市场经营部部长岗位职责

市场经营部部长1、协助总经理制定公司的经营战略:收集客户企业所属行业的市场信息,制定市场开发的实施方案和计划,并组织实施;建立和维护客户关系管理系统;营造与客户企业合作的良好氛围,塑造卫士蓝优质品牌形象。

2、提供具有战略性高度的咨询服务,不断发现和挖掘客户新的需求。

3、以客户需求为导向,量身定制针对性较强的服务方式和方法;定期或不定期与重要客户进行沟通,维护客户关系,提高客户忠诚度和保有率。

4、处理重大客户投诉与突发事件,维护公司利益,建立与客户的友好合作关系。

5、根据公司整体发展规划,制定部门年度、各月的工作目标和计划,完成部门目标任务;协调部门内部员工之间的关系,加强沟通,提高每个员工的工作效率。建立团队的培养、使用、考核和激励机制,建设高绩效业务开发团队。

6、完成上级交办的其他工作。基本要求1、协助总经理制定公司的经营战略:收集客户企业所属行业的市场信息,制定市场开发的实施方案和计划,并组织实施;建立和维护客户关系管理系统;营造与客户企业合作的良好氛围,塑造卫士蓝优质品牌形象。

2、提供具有战略性高度的咨询服务,不断发现和挖掘客户新的需求。

3、以客户需求为导向,量身定制针对性较强的服务方式和方法;定期或不定期与重要客户进行沟通,维护客户关系,提高客户忠诚度和保有率。

4、处理重大客户投诉与突发事件,维护公司利益,建立与客户的友好合作关系。

5、根据公司整体发展规划,制定部门年度、各月的工作目标和计划,完成部门目标任务;协调部门内部员工之间的关系,加强沟通,提高每个员工的工作效率。建立团队的培养、使用、考核和激励机制,建设高绩效业务开发团队。

6、完成上级交办的其他工作。

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篇2:经营部部长安全生产责任

(1)按照“谁主管谁负责”的原则,对计划经营系统的安全工作负责。

(2)组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。

(3)贯彻“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。

(4)负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。

(5)定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。

(6)把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。

(7)对本部门员工安全负责,对本部门办公室消防安全负责,对本部门用电安全负责。

篇3:经营部部长安全生产责任制

1、负责公司经营开发部的领导及管理工作责任,负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作,保证体系有效正常运行;

2、经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况

3、协助公司总经理审核、签订、修改合同;

4、负责检查监督公司合同的实施履行情况,并及时向公司主管领导汇报合同运行情况,纠正存在的问题;

5、指导预结算书的编制,审核经济标书的编制;

6、主责配合各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理;

7、主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、合同专用章使用的审核和管理;

8、负责与业主环境、健康安全问题的交流。

篇4:Z实业经营部部长安全责任制

实业总公司经营部部长安全责任制

一、在公司党政的领导下,认真贯彻落实党的安全生产方针,实施"安全生产法",对上级的有关安全生产文件、指令、通知等认真学习,严格落实。

二、经营销售部部长是本部门安全生产第一责任人,对本部门经营、工程、销售、商业网点、超市等各项工作负全面管理安全责任,教育和带领本部门员工树立"安全第一,预防为主"的思想,制定本部门安全规章制度并严格贯彻执行。

三、有责任经常检查本部门下属机构、场所超市、炭泥厂、各网点及各施工现场的安全设施,防火、灭火用品是否完好等。发现隐患及时排除,杜绝各类人身事故和机械事故的发生,切实落实安全责任制。

四、负责劳动保护措施所需物资和防护器材的采购、供应,并确保采购的物料符合安全要求。

五、负责对装卸运输机械、设备、工具的维护保养和检修,确保机动车辆、设备和安全附件的完好,对车辆要定期进行检修。

六、要认真贯彻国家颁布的危险物品安全管理有关规定,制定管理办法,并督促所属单位认真执行。

七、负责对采购、保管、发放、运输、驾驶等员工进行安全教育,切实搞好物资仓库的防火安全工作。

八、确保本部室电脑、打印机等设备的安全运行,发现隐患及时排除,做到办公设施安全可靠。

九、采取有效措施,确保本部门在经营、清欠、销售和证件年审的工作进行中保证安全不出事故。

十、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定,制订或审查建筑安装施工的安全措施,并检查监督执行情况;负责组织对外包工及外来基建队伍的安全教育,发生事故后按规定进行处理;保证工程项目的施工质量,使新建项目不留隐患;在规定权限内负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。

篇5:建筑工程公司经营部部长职责

建筑工程公司经营部部长岗位职责

1.认真执行国家的方针、政策,在项目经理领导下,努力完成本部门的各项任务。

2.参与公司编制年度生产计划,及时下达年、季各项技术经济计划指标。

3.认真推行统计基础工作规范化,使统计工作沿着规范化的轨道运行。

4.全面正确及时汇总、报报各种统计报表和有关资料,并利用图表反映生产动态。

5.参与工程招标工作,组织人员与相关部门配合编制招标文件,计算工程标底,参加评标、定标。

6.配合有关部门做好机电设备的招标工作。

7.按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作。

8.做好工程预算结算审核工作。

9.参加施工图设计交底,深人现场,及时了解掌握在施工程与工程造价有关的情况。

10.做好工程造价分析及资料归档管理。

11.做好与市建委工程造价处的联系。

12.完成上级领导交办的其他工作。