员工试用期管理办法

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

员工试用期管理办法

第一条目的

（一）明确规范员工试用期管理，完善公司人事考核、监督、晋升机制。

（二）考评员工试用期工作表现，以确定该员工聘用等级及薪酬水平。

第二条原则：公平、公正、客观、严谨；发现自我、完善自我。

第三条试用对象：试用期内员工。

第四条试用时间

（一）一般职位的员工，试用期1-3个月。

（二）较高管理职位的员工，试用期为1-6个月。

第五条试用期考核办法

（一）试用期到期前两周，人力资源部提醒直接上级对员工的试用期表现进行评估；

（二）员工试用期到期前，人力资源部收回员工《试用期评估表》；

（三）人力资源部根据员工《试用期评估表》，对员工进行综合评估；

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合（四）对综合评估达标的员工，提醒其提交转正申请；对未能达标的员工，说明理由，提前告知，通知办理试用期员工离职手续。

第六条附则

（一）本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订，经公司职代会讨论并通过，自2010年1月1日总经理签发公布之日起正式实施。

（二）须制作运用的管理表单有《试用期评估表》。（执行部门可据实调配）（三）本制度由人力资源部负责执行，最终解释权归公司人力资源部。

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