工作票操作票奖惩管理办法

一、总则

第一条?为规范公司(以下简称公司)工作票、操作票的执行与管理,切实保障作业人员人身安全、防止误操作事故发生,特制订本办法。

第二条?本办法以华电集团公司《电力安全工作规程(试行)》、《工作票和操作票管理使用规定》为准则,以现场安全操作规程为依据,并结合公司生产实际,采取奖励与处罚相结合方法,对工作票(电气第I种工作票、第II种工作票和热力机械工作票、动火工作票)、操作票(简称两票)管理与执行实施奖励考核。

二、逐级评价

第三条?各生产单位(以下简称车间)对工作票签发到办理终结全过程,以及操作票在执行过程中是否违反“安规”和操作规程必须认真把关,加强现场监督。车间、生产技术部、安全监察部都应对工作票、操作票执行全过程进行现场检查、监督、考核。

第四条?各生产班组应对照华电集团公司《电力安全工作规程》、《工作票和操作票管理使用规定》、珙电公司《工作票、操作票实施细则》以及本奖惩办法的规定,每周(轮周)统计、评价本班组办理的工作票、操作票,将评价结果记录在班组安全活动记录中,并在每月25日前将电子版报送车间。

第五条?各车间每月25日收集本单位从上月25日至本月25日期间办理的工作票、操作票,逐一认真评价,车间管理人员在评价栏内指出该工作票、操作票存在的问题,并签字确认。车间每月28日将两票统计评价结果电子版报安监部(要求填报存在问题的工作票编号、存在的具体问题及整改措施),并将工作票、操作票装订成册交安监部审核。车间应通过本单位月度安全例会向班组通报工作票、操作票考核情况,开展相关教育、培训。

第六条?安监部汇总各车间、生产技术部对两票的评价,分析存在的普遍性、倾向性问题,提出整改措施及整改要求,在月度安全简报上发布。

三、两票奖励标准

第七条?每年以1-6月、7-12月上下半年各为一周期,以车间为统计单位,办理工作票数额超过200张(工作票开工、完工手续齐备统计为1张),未发生公司领导、职能部门考核,则每周期奖励2000元。工作票张数在100-200张的车间,未发生公司领导、职能部门考核,每周期奖励1000元,工作票张数低于100张的车间不受奖。

第八条?按照《公司电气千次操作无差错奖惩办法》实施操作票奖励。

第九条两票执行及管理中,下列情况给予个人奖励:

1、制止工作票执行中的一般违章行为并及时汇报安监部,经调查属实的,每次奖励50-100元。

2、制止检修无票作业、严重作业性违章等违章行为并及时汇报安监部,经调查属实的,每次奖励100-200元。

3、在两票管理中成绩突出的车间管理人员、班长或班组安全员,每周期奖励200-500元/人。

4、针对公司在两票管理执行中存在的不足,提出书面改进建议被职能部门采用并推广,每项次奖励100-200元。

5、发现已开工工作票存在重要安全措施遗漏、工作条件与实际不符,可能对工作人员造成伤害,及时制止并报告安监部,经调查属实的,每次奖励100-200元(多人发现奖励最先汇报的人员)。

6、检举运行无票操作、不按操作票操作、运行管理人员授意或默许无票操作、未经批准擅自解锁操作等操作中的严重违章行为,经调查属实的,每次奖励100-200元。

7、经公司领导或安监部认定应奖励的其他两票管理与执行中的突出行为。

四、两票考核标准

第十条?工作票执行中发生下列情况,每张次考核100-200元(代签姓名按代签人数每人考核50-100元)。

1、代签姓名,含措施执行栏、危险点分析及预控措施栏代签姓名;

2、工作票执行未登记或遗留工作票未登记、转录,消除遗留后未及时注销记录;

3、工作票签发人、负责人、许可人未取得资格,未经考试合格正式公布;

4、关键措施涂改超过1处,非关键措施工作票涂改超过3处;

5、工作地点、工作任务填写不规范,可能造成运行、检修人员错误理解、错误执行;

6、工作票签发人、负责人遗漏重要安全措施,运行人员未补充完善,运行、检修人员遗漏重要措施双方均考核;

7、检修描述措施不具体,运行无法执行(如切断所有汽水阀门等安全措施);

8、工作负责人变动,工作班成员变动、工作票延期等手续不符合规定;

9、工作许可人和工作负责人未按规定办理许可手续;

10、转移工作地点工作负责人未向工作班成员交代有关安全事项;

11、工作票执行后未盖章;

12、工作票负责人委托他人办理工作票开工、完工手续,工作中现场未保留工作票;

13、动火工作票期限超过规定时限仍在执行动火作业;

14、已结束的工作票接地线(包括接地刀闸)拆除(断开)情况、安全措施收回、保留情况未填写。

15、运行、检修人员工作票开、完工未签字,值班负责人对安全措施收回、保留情况未签字确认;

16、检修开工前未向工作班成员交代安全注意事项及危险点预控措施,工作班成员不清楚运行的隔离范围;

17、工作票签发人不认真审核工作票,被运行值班负责人认为不合格,反复发回重新签发;

18、工作票完工后无正当理由,安全措施未收回;

19、经安监部认定应该考核的其他工作票违规行为。

第十一条?工作票执行中发生下列情况,每张次考核200-400元。

1、已开工工作票遗漏重要的安全措施。应断的系统未填写,未执行;应挂的警示牌未填写,未执行;

2、安全措施存在明显的违规(如:动力机械上工作只停操作电源未停动力电源);

3、工作票所列安全措施未执行到位;

4、危险点分析无针对性或预控措施不具体,严重不符现场作业条件、作业环境,不符合安全要求或分析内容;

5、送电试转后重新开工安全措施未重新按照工作票要求布置;

7、工作票负责人同时持有2张及以上工作票且同时在作业;

9、电气工作票未使用双重编号;

10、经安监部认定的其他严重的工作票违规行为。

第十二条?无票作业(事故抢修经值长同意的除外)一经发现,每次考核责任人1000元,车间第一安全责任人联责考核500元,车间安全员联责考核200元(检修人员作业范围超过工作票许可范围、先工作后补票或边工作边补票视为无票作业),运行人员明知检修无票作业未制止、未反对、未汇报,每次考核值班负责人500元,车间第一安全责任人联责考核200元,车间安全员联责考核100元.

第十三条?操作票下列情况判定为不合格票,每张次考核100-200元,且中断千次操作无差错记录。

1、操作任务填写不明确、错误或无双重名称;

2、操作内容超过3处未使用双重名称或操作术语不规范;

3、操作漏项、操作顺序错误(包括顺序号颠倒或涂改);

4、不是操作一项做一个记号“√”或漏做记号“√”,操作完一项后未核查;

5、操作票未逐级审核,操作人、监护人、值班负责人互相代签名;

6、操作项目与操作任务无关,超出操作范围;

7、字迹模糊、潦草无法辨认或漏、错字修改无法辨认;

8、未经总工、运行值长批准解锁操作;防误闭锁装置能正常使用,值长批准或授意值班员解锁操作;

9、先操作后补票或先操作后补签名;

10、一张操作票含多个操作任务,交叉操作;

11、编写的操作顺序明显违反操作原则,违反安全规程;

12、操作术语不正确、不准确,影响操作票正确执行;

13、不按顺序操作;

14、无票操作,或编写操作票后不按票操作,按照经验操作。

15、操作票中未分析危险因素、安全注意事项,或安全注意事项未宣读、未确认。

16、经安监部认定其他应考核的操作违章行为。

第十四条工作票下列情况由车间考核,生技部、安监部发现后责成车间安排教育、培训,但此类问题反复出现,考核车间管理人员100-200元/人。

1、工作班人数统计错误;

2、工作班成员栏填写了工作负责人姓名;

?3、票面字迹潦草,不易辨认,签名等不易辨认;

?4、票面出现3处以上错别字、漏字,但不影响措施正确执行;

票面因复写纸造成不整洁或明显撕裂;

“已执行”章位置错误;

?7、工作票红黑两联错位明显;

?8、值长或值班负责人批准时间涂改;

?9、工作票非关键措施涂改未超过3处且能正确辨认、正确执行;

?10、检修人员工作结论交代不完善,不能反应检修工作后状况,但不影响工作后设备的正常投运或备用;

11、危险点分析针对性不强或预控措施不具体,但没有明显错误;

?12、工作票执行、填写中的轻微失误。

第十五条操作票下列情况由车间考核,生技部、安监部发现后责成车间安排教育、培训,但此类问题反复出现,考核车间管理人员100-200元/人。

1、操作票个别地方涂改,不影响正确执行;

2、“已执行”章位置不正确、不规范;

3、操作票承上页接下页未填或填写错误;

4、较少处(不超过3处)未使用双重编号,但不影响操作票正确执行;

5、个别操作术语不准确,但不影响操作票正确执行;

6、代替值长签名;

7、主要(或关键)操作步骤未填写时间;

8、操作开始时间、终了时间等填写错误;

9、操作票执行、填写中的轻微失误。

五、两票管理考核

第十五条?车间定期检查班组对两票的统计、评价,未按要求完成的由车间考核,安监部督查车间是否落实考核,否则,加倍处罚。

第十六条?车间未按期完成两票统计、评价或评价不认真、敷衍,考核责任单位100-500元,车间安全第一责任人联责考核50-200元。

第十七条?工作票评价栏车间已评价不合格并指出具体问题,已由车间考核、安排整改的不合格票,安监部不再重复考核。但职能部门现场发现的工作票、操作票违章行为或抽查中发现的违章,仍由职能部门考核,已评价的两票由安监部检查发现问题的,联责考核评价人员50-100元。

六、附则

第十八条?两票执行中因违规发生严重后果,本办法不作为最终考核标准,按集团公司《事故调查处理规程》规定的程序组织调查和考核。

第十九条?本办法由安监部负责解释,自发布之日起执行。

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篇2:星河小学教育科研奖惩制度

第二小学教育科研奖惩制度

为了进一步调动教师积极参加教育科研的积极性,提高教师的教育教学理论水平,经学校研究,特拟定本制度。

1、认真学习有关教育教学理论,以提升自己的教科研水平,更好地为学校服务,为学生服务,为教育教学服务。

2、积极参加学校及教育行政主管部门组织的各种教育科研活动。

3、积极参加学校及上级教育行政主管部门组织的各种学习培训活动。学校做出安排,没有按时参加者,按学校考勤制度执行。同时,如果学校做出安排,没有认真参加者,学校将按照未完成工作任务对待。

4、在各种教科研比赛活动中获奖者,学校将在全校师生会议上颁发证书和相应的物质奖励。

5、教科研所有成绩根据《zz小学教师专业化成长评价细则》直接记入教师的期末考核成绩,作为津贴工资、绩效工资等发放的重要依据。

篇3:公司内部安全奖惩制度（3）

公司内部安全奖惩制度(三)

1目的和适用范围

把激励机制引入安全管理,不断提高职工安全工作的自觉性。

本办法适用于对公司内部各部门及职工个人的奖励。

2职责

2.1安全部负责组织本办法的实施。

2.2各有关部门领导和安全工作负责人按照规定的原则进行安全奖的分配和发放。

3奖励细则

3.1安全管理的奖励,按照精神鼓励为主物质奖励为辅的原则,奖励方式包括:通报表扬;奖金或奖品;奖励或晋级。

3.2安全奖的分类

3.2.1反违章除隐患奖励

A在施工过程中,发现违章操作、违章指挥,向责任者提出意见,说明违章行为讲情危险性的;

B在施工过程中,能够指出违章,并制止其工作的;

C发现工具、设备或影响安全的各类事故隐患,直接报告主管负责人,说明隐患危险性的;

D能对隐患给予主动解决的。

3.2.2安全生产实现目标奖励

A公司实现150天长周期安全生产奖。在公司规定的期间内(150天)全公司未发生重伤及以上人身事故、设备运行考核事故、火灾事故、重大交通事故、重大设备损坏事故时;

B公司实现阶段安全生产奖,在公司规定期间内未发生破坏安全生产长周期记录的各类事故时;

C年度交通安全责任书兑现奖。全年未发生甲、乙方责任各类上报交通事故,并鉴定安全责任书的单位和个人。

3.3反违章除隐患奖励根据所发现违章或隐患的严重程度,经安全部或公司主管领导批准可给予一次性奖励。

3.4安全生产实现目标奖励的分配根据各施工专业危险性和事故率的不同,以及岗位对安全生产所负责任的大小给予区别。

3.5交通安全责任书兑现奖按照职工对公司交通安全工作贡献的大小给予一次性奖励,每个职工根据情况享受一种:

A专职机动车驾驶员1200元/年;

B兼职机动车驾驶员、机动车修理及管理人员800元/年;

C其他人员500元/年。

4、安全奖励的审批

4.1反违章除隐患奖励,人均奖励在300元及以下时,由项目部提出申请,安全部审批;超过人均300元时由公司经理或安全负责人审批。

4.2公司实现安全生产目标时,由安全部提出请奖报告,经理或安全负责人审批。

篇4:艺术系学生会考核奖惩试行制度

学院艺术系学生会考核奖惩试行制度

本着奖励先进,激励后进,惩前毖后的原则制定本规定。

1、奖励分为全团学生会通报表扬,通令嘉奖,评选优秀学生干部,直至团内

奖励。惩处分为全团学生会通报批评、警告、严重警告。

2、办公室建立学生会成员考核档案,考核各成员平时表现及各项活动中的表现,以此作为奖罚,人事变动的依据。干事的考核档案填写,参照所在部部长、主管主席的意见,不可凭主观臆断擅自编写。

3、会议迟到、早退达两次或无故缺席一次者,学生会内通报批评一次,会议迟到、早退两次者,学生会警告一次,迟到、早退、无故缺席达二次以上者,视情节分别给以处理。

4、会议通过分配给个人的任务,由于自身主观因素,没有完成并造成比较严重的后果者,由主席团讨论给予恰当处分。

5、学生会成员要退出学生会者,须提交申请,经主席团批准有效,否则擅自离守,按以上条例给予处罚。

6、干部考核主要有以下几方面:

1)考德:主要考核思想品德、道德素质。

2)考勤:主要考核出勤情况。

3)考能:主要考核业务能力和管理水平。

4)考绩:主要考核工作效率、工作成绩、学习成绩。

团总支学生会内奖罚,经主席团批准后有效,由办公室执行。

本章程解释权归艺术系团学委员会。

本章程自讨论表决通过之日起执行。

艺术系

篇5:公司员工奖惩制度范本6

公司员工奖惩制度范本6

第一节总则

第1条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。

第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第3条本制度适于公司全体员工。

第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励

第6条本公司设立好下奖励方法:

1.大会表扬;

2.奖金奖励;

3.晋升提级。

第7条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:

1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

3.完成计划指标,经济效益良好;

4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

5.全年无缺勤,积极做好本职工作;

6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

8.节约资金,节俭费用,事突出;

9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。

第8条奖励程序如下:

1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

3.董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。

第三节处罚

第9条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

12.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

第10条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:

1.造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

2.造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

第11条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。

第12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。

第13条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。

第14条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。

第15条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。

第16条员工对处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。

第17条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第18条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。