安全环保班组建设考核细则

一、目的

为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动,系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”,切实提高安全意识和防范事故能力,最大限度地保障员工的职业安全与健康,从而促进企业更好更快地发展,特制定本细则。

二、范围

适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组(以工段为单位)的安全环保考核。

三、组织机构

3.1组长:朱正义

成员:栗俊岭甄章虎徐彬张运良王英

3.2职责:制定评比项目考核细则及达标标准,并进行验收复核。

四、考核内容与要求:

4.1安全管理:积极开展班组建设活动,建立健全班组安全操作规程,落实责任,责任到岗;定期进行员工培训,做到持证上岗,各项活动有记录,台账齐全。

4.2班组长行为:定期组织班组安全活动,严格执行班前班后会、巡检等制度,减少三违现象的发生,及时发现隐患,落实整改措施;做到班组长的“六个三”,“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”。

4.3员工行为:严格执行交接班制度,定期巡回检查,认真维护保养设备,及时发现隐患,杜绝习惯性违章,做到三不伤害,做好岗位记录。

4.4作业环境:岗位安全设施齐全完好,警示标识醒目、完好整洁,照明充裕有效,消防通道保持通畅,工作场所防尘毒、降噪声等设施、器材完好有效,岗位消防器材、防护器材完好备用、定点存放。

4.5安全作业:严格执行岗位各项规程,记录清晰、整洁、真实、无差错。认真执行三大纪律(工艺、劳动、安全);严格执行票证办理程序,穿戴好各种劳动防护用品。

4.6环境管理:应做到各类环保治污设施稳定运行,运行记录完善;废水、废气、废渣、噪声排放严格执行排放标准。

五、否决项目:

出现人身伤害(认定为工伤的)、着火、化学品泄漏、环境污染事故,取消该班组安全环保“六达标岗位”参评资格。

安环部

二〇一〇年十二月七日

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篇2:安全环保现场文明施工考核规定

一、推行文明生产和定置管理,各基层单位的作业现场要做到日产日清,物料堆放整齐,通道顺畅。做到工完料净场地清,设备、设施、工具按规定位置摆放,保障安全生产,随意乱放者,每发现一次罚款100元/件;提出的问题要立即整改,不及时整改者罚款200~500元。

二、严格执行安全规程,正确使用防护用品。管理人员、作业人员,包括外来参观、办事人员进入现场必须带安全帽。劳保穿戴整齐、整洁,否则安全管理人员有权纠正并对其进行处罚50~100元/次。

三、上级单位安全检查时,施工现场出现问题被上级单位提出的问题要立即整改,被罚款的问题,厂将对责任主体,按车间50%,个人30%,分包商100%的比例进行罚款。

四、施工现场禁止吃食品,一经发现罚款50元/人,作业现场禁止随地便溺,违者每发现一次罚款100元/人。

五、车间内除在规定吸烟区外,其它部位禁止吸烟,每发现一次罚款100~200元/人。所在分担区每发现一个烟头,将罚款所在施工队200元。

六、对于质量差、老化、漏气的乙炔带和氧气带,破损严重的电焊把线,操作者应及时向本单位领导汇报,提出更换意见。如因不汇报而发生事故的,视情节对操作者罚款1000元,如发生人身伤亡事故,除按照国家法律经济赔偿外并追究其刑事责任。

七、车间储存的充气乙炔瓶、氧气瓶要分开存放在安全地点,远离火源,间距在10米以外。夏季必须要有防护遮阳措施,防止阳光直射发生危险,尤其是二氧化碳气瓶必须重点保护。违反规定每发现一次罚款200元。

八、所有气瓶必须有防倾倒装置和防护胶圈及防护帽,乙炔、氧气不得混装,如发现,负责接收钢瓶的管理人员有权拒收和退回。如在施工现场发现有不带胶圈的钢瓶,每瓶将处罚收此钢瓶的管理人员100元。施工现场没有防倾倒装置,每发现一次罚款100元;没有防护帽,每发现一次罚款100元。

九、电焊工、管工、打磨工等施工时,必须观察周围环境,防止火花直接落在乙炔瓶和氧气瓶上,做好防护措施。如因违规作业而发生事故,视其情节将对操作者处以200~1000元的罚款。

十、破损、失灵的乙炔表和氧气表,操作者应及时向厂相关人员提出更换申请,如果发现有坏表不换的,安全员有权采取处罚,处以100元/块的罚款。

十一、如发现有可回收垃圾和不可回收垃圾混装,每次罚款100元。

十二、焊机地线应按规定铺设,禁止随意乱搭地线,每次发现罚款200元;私自接线,每次发现罚款500元。

十三、卫生打扫不彻底的,每次罚款200元,拒不打扫的停止其现场施工。

十四、对损坏厂区内各种设施的,按物资原价值的2倍进行处罚,故意损坏、破坏(如配电箱、门、锁、安全标识牌)等,一经发现,除按原值赔偿外,罚款200~1500元。

十五、消防器材由专人负责,严禁挪用。如发现有违反者一次罚款100元/人,丢失者按价赔偿并处罚300~500元。

十六、现场施工操作手动电动工具,要事先检查好有无漏电现象,有无接头,线盘、插排是否符合安全,如果不符合安全规定,使用者被检查人员发现,罚款200~500元。

十七、现场施工人员使用打磨机、砂轮机、氧气乙炔、钻床、车床,必须戴防护镜,严禁戴手套,做到“三紧”,一经发现罚款50~100元。

十八、严禁岗位人员现场脱岗、玩岗、酒后上岗,干于本岗位无关的事,一经发现罚款50~100元。

十九、特种设备人员操作,一定要按照操作规程进行作业,杜绝违章操作,并持证上岗,一经发现无证操作者罚款当事人100~200元。

篇3:热处理车间安全环保考核办法

1范围为确保2014年热处理车间安全生产工作目标的实现,强化管理,抓好过程控制,激励各班组人员落实好安全生产责任制,结合实际情况和安环科《厚板厂安全环保考核办法》特制定本办法。2职责2.1热处理车间负责制定本考核办法,并监督本办法的实施。2.2热处理车间负责对车间内部安全环保工作情况、安全生产责任制落实情况及现场综合治理情况进行监督检查及考核。3管理内容和要求3.1考核原则3.1.1本着“谁区域、谁主管、谁负责”的原则,将所有外来人员纳入属地单位绩效考核。3.1.2奖惩分明,考核公开、公平、公正。3.1.3日常检查考核与专项考核相结合。3.2车间负责人、白班班长及车间安全管理人员承担车间安全环保综合指标,运转大班长及各区域班长承担班组安全环保综合指标。3.3运转大班长及各区域班长安全环保绩效与本班组整体安全绩效挂钩。3.4车间综合治理方面考核纳入本文件考核范围。3.5班组实际安全奖励=安全检查考核+安全奖励。3.6安全环保考核部分3.6.1如果因违反安全环保相关规定,被公司安环部检查发现扣分(0.1分=150元),按照以下规定处理:3.6.1.1被公司安环部扣分,在车间内当月班组评比时按3倍计算落实责任班组;3.6.1.2被公司安环部扣分对应的考核金额由责任班组承担。3.6.2如果因违反安全环保相关规定,被厂内安环科检查发现问题扣分或罚款,按如下规定处理:3.6.2.1被厂内安环科曝光项不足项(考核、0.1分=100元、限期整改),按照车间规定的区域划分责任制,考核责任班组对应的责任人。所扣分值在车间内当月班组评比时按2倍计算落实责任班组;3.6.2.2被厂内安环科曝光项整改项(仅扣分、不考核、限期整改),所扣分值在车间内当月班组评比时按2倍计算落实责任班组;3.6.2.3被厂内安环科曝光项改进项(不扣分、不考核、限期整改),要求当班班组必须立即整改(基本无改进项)。3.6.3如果因违反安全环保相关规定,被车间检查发现问题扣分或罚款,按如下规定处理:3.6.3.1车间内检查发现不足项(考核+扣分+限期整改),按照0.1分=100元落实责任人,所扣分值计入车间内当月班组评比,并连带考核运转班长20%,并要求责任班组必须在限期内整改完成。3.6.3.2车间内检查发现整改项(扣分+限期整改),按照每个问题扣0.1分,计入本班组当月指标评比得分,并要求责任班组必须在限期内整改完成;3.6.3.3车间内检查发现改进项(不扣分、不考核),要求当班班组必须立即整改(基本无改进项)。3.6.4班组管理人员(各运转班长及区域班长被车间内部及外部门检查出问题,加倍考核(罚款自行承担,扣分落实班组)。3.7发生违章行为部分3.7.1被安环部、安环科检查发现违章行为,分别按公司《安全环保考核制度》及安环科《厚板厂安全环保考核办法》《厚板厂员工违章行为管理办法》执行;3.7.2被车间内部检查发现违章行为,视情节严重程度考核违章本人50-500元,连带考核区域班长50-200元,运转班长100-200元,取消本班组当月安全奖。3.8安全、环保事故部分3.8.1发生工伤事故、环保事故、职业病以及火灾爆炸事故,按照公司《安全环保考核制度》进行考核,厂内按照相应比例进行扣罚。3.8.2若班组发生安全险肇事故,具体按照安环科《厚板厂安全环保考核办法》中3.6.2条款处理。3.8.3如果各班组当月均无安全险肇事故,车间安全奖励全额兑现。3.9执行力考核部分3.9.1对车间及上级安全部门检查发现的问题未按要求进行整改、整改不彻底或未按要求反馈的,考核当班运转班长50-100元/次。3.9.2对车间安全管理人员安排的工作,未按要求执行或反馈的,考核当班运转班长100元/次。3.9.3对影响安全管理工作,造成不良后果的,视情节考核责任人100-1000元/次。3.10对于能及时发现安全隐患并提出整改方案的合理化建议,并被采纳的给予相应的安全奖励,在车间内当月班组评比时加0.1分-0.5/项。4热处理车间月度安全奖金分配方案,如下:4.1车间安全员考核方案岗位指标目标值奖罚标准(元)奖罚原则车间安全员车间评比(排名)依据当月实际得分排名?按照车间得分名次分别给予300、200、100、0、-100的奖励与扣罚安全管理提升(车间主任、安环主任助理打分)9030元/分每增加1分奖励30元,每减少1分扣15元。4.2白班班长考核方案岗位指标目标值奖罚标准(元)奖罚原则白班班长车间评比(排名)依据当月实际得分排名?按照车间得分名次分别给予300、200、100、0、-100的奖励与扣罚安全管理提升(车间主任、安环主任助理打分)9020元/分每增加1分奖励20元,每减少1分扣10元。4.3运转班长考核方案。运转班长指标目标值奖罚标准(元)奖罚原则违章率0200发现一次违章否决奖励;发现两次及两次以上违章否决所有安全奖励。班组评比依据当月实际得分排名?按照班组得分排名,分别给予400、200、0、-200的奖励与扣罚安全管理提升(车间主任、安环主任助理打分)9020元/分每增加1分奖励20元,每减少1分扣10元。安全奖=连带考核+以上几项之和4.4区域班长考核方案。区域班长指标目标值奖罚标准(元)奖罚原则违章率0100发现一次违章否决奖励;发现两次及两次以上违章否决所有安全奖励。班组评比依据当月实际得分排名?按照班组得分排名,分别给予100、50、0、-50的奖励与扣罚4.5班组考核方案。(不含运转班长和区域班长)班组指标目标值奖罚标准(元)奖罚原则班组评比依据当月实际得分排名?按照班组得分排名,分别给予300、150、0、-150的奖励与扣罚4.6个人考核方案。个人指标目标值奖罚标准(元)奖罚原则上报隐患、整改隐患、合理化建议等,??根据上报问题的可行性与重要程度给予0.1-0.5分加分,同时按照0.1分=100元给予奖金奖励。积极参与安全环保工作??酌情给予0.1-0.3分加分;同时按照0.1分=100元给予奖金奖励。注:安全奖金=车间安全奖金+考核奖金+奖励奖金考核奖金=安环部考核+安全科考核+车间考核奖励奖金=安环部奖励+安全科奖励+车间奖励5本办法可以根据当月实际情况进行调整,最终解释权归车间负责人。

篇4:生产考核副总经理安全环保职业卫生职责

1、按照“谁主管,谁负责”的原则,在生产计划上对公司安全环保工作全面负责。

2、及时传达、贯彻、执行有关安全环保的指示精神,坚持生产与安全环保的“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,做好安全环保工作。

3、审查公司新建、改建、扩建项目和工程计划时,同时联合审查技术措施计划。

4、监督检查分管部门对安全环保职责履行和安全环保各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。

5、按照公司安全环保目标考核管理体系对安全环保指标完成情况进行考核,落实公司安全生产、环境保护、职业卫生方面的奖惩工作。

6、总结年度计划工作时,同时兼顾安全环保状况和技术措施计划执行情况。

篇5:安全环保部绩效考核管理办法

为明确本部门工作人员的工作职责,提高工作效率,特制定本考核办法,对部门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。

1工作质量考核标准

1.1工作表现:(80分)。

1.1.1工作能力:主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等(30分)。

1.1.2创新能力:主要指独立承担本职工作,具有创造性、前瞻性,有始有终地做好各项工作(10分)。

1.1.3服务态度:主要指能够服务于生产,工作主动负责。(10分)。

1.1.4团结协作:主要指在工作中与同事的协调,与领导的协调,与其它部门的协调,顾全大局,服从领导,吃苦耐劳,多做奉献。(10分)。

1.1.5执行力:能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划,对于部门下发的各项整改计划能够

跟踪到位,及时考核。(20分)

1.2劳动纪律(出勤、各项活动):(20分)

1.2.1每月的出勤情况(有无迟到、早退、旷工、病事假等)。(20分)

2考核方法

每月对部门内部员工进行考评打分,按照以下标准进行:

A级(超过标准或达标/优秀或良好):85-100分;

B级(基本达到标准要求/一般):70-84分;

C级(接近标准要求或相差不多/合格):60-69分;

D级(远低于要求标准/差、需改进):59分以下

每月计算月度总分;达到A级按照部门岗位绩效工资的100%发放,B级按照95%发放,C级按照90%发放,D级按照80%发放。

3加分规定

3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励,根据不同级别加5-10分/次。

3.2对部门工作提出创新意见,得到实施,效果良好,5分/次。

3.3经经理同意,额外加班,2分/次。

4减分规定

4.1工作明显失误,在工作中不按时完成任务,事件处理失误,造成不良影响等,5分/次。

4.2不请假,无故迟到、早退,5分/次;旷工10分/次。

4.3因工作原因受到公司领导直接批评:5分/次。

4.4未及时完成各项任务,无充分理由说明的:5分/次。

5本办法自发布之日起执行,由安全环保部负责解释。

安全环保部

二0一三年四月