安全生产绩效考核制度办法

1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。3、适用范围本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。4、具体实施考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。1、)安全基础管理(35分,扣完为止)(1)层层签订安全生产责任书,1项不符扣3分。(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底,1项不符扣3分。(3)安全日志记录要真实、完整,1项不符扣2分。(4)安全资料表格齐全、记录真实完整,1项不符扣2分。(5)安全教育,二、三级安全教育;按要求进行管理人员和员工安全培训考核;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训;领导及管理人员按要求参加班组安全活动;班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求,1项不符扣3分。(6)各种计划、总结、报表上报及时,每漏报1次扣0.5分。2、)安全检查和隐患治理(25分,扣完为止)(1)按规定的频次和项目要求自行进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,记录,1项不符合扣2分。(2)对上级下达的隐患整改项目,按计划完成治理、整改,1项不符合扣5分。(3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,1项不符合扣3分。3、)现场(作业)安全管理(40分,扣完为止)(1)工人按要求佩戴安全帽,酒后进入施工现场,1项不符合(每人)扣1分。(2)特殊工种必须持证上岗,作业时,必须佩带个人防护用品,,1项不符合扣3分。(3)作业现场警示标识,沟槽防护,支撑设施符合要求,1项不符合扣2分。(4)砌筑工人不准站在气体上砌筑,划线,清扫,行走等,1项不符合扣3分。(5)脚手架搭设符合各项要求、规范,脚手板必须满铺,1项不符合扣5分。(6)现浇混凝土,模板必须符合要求,立柱满足施工荷载,1项不符合扣5分。(7)严格进行检修作业前的安全条件,并做到“工完、料尽、场地清”,1项不符合扣3分。4、)其他(1)发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分。(2)小型设备设备事故,环境污染事件,轻伤事故(含中煤气等),火灾事故未造成人员死亡,扣25分。5、增分条件1、)风险高、管理难度大的单位可增加1~3分;2、)及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生,经公司确认,加1~3分。6、考核等级按考核得分,将考核结果分为五个等级:等级优秀(一级)良好(二级)合格(三级)基本合格(四级)不合格(五级)考核得分(分)95以上90~9570~8060~7060以下

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篇2:安全生产绩效考核制度

为提升员工工作热情与技能,客观评价员工的工作表现和能力,充分调动员工的工作主动性与积极性,激励员工发挥团队精神、挖掘员工潜能,特制定了以下安全生产绩效考核制度,欢迎浏览。

1、目的

为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。

2、定义

安全绩效考核制度是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。

3、适用范围

本制度适用于本公司各单位和人员的考核。

4、具体实施

考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)安全目标(50分,扣完为止)

⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分;

⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。

2、)安全基础管理(15分,扣完为止)

⑴层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。1项不符扣1分,扣完为止;

⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。1项不符扣0.5分,扣完为止;

⑶各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;

⑷安全教育,满分5分。二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。

3、)安全检查和隐患治理(10分)

⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。

4、)现场(作业)安全管理(15分)

⑴严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。

5、)职业卫生管理(5分)

⑴做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;

⑵按要求(组织)参加职业性健康检查,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;

⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止。

6、)应急管理(5分)

⑴建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止。

5、增分条件

1、)风险高、管理难度大的单位可增加1~3分;

2、)及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生,经公司确认,加1~3分。

6、分级

本公司建立两级安全绩效考核机构,即公司级和车间(分公司)级。

7、各车间(分公司)安全绩效考核机构:

组长:车间主任

成员:安全员、统计员、班组长

其职责为:

1、)按本制度要求,制定本单位安全绩效考核实施细则;

2、)对本单位各级组织和人员进行安全绩效考核;

3、)将安全绩效考核的结果,作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。

8、公司级安全绩效考核机构:

组长:分管安全生产的公司领导

副组长:安环部主任

成员:财务、生产、设备、环保、项目组、物流

(公司级安全绩效考核机构办公室设在安环部)

其职责为:

1、)对各车间(分公司)进行安全绩效考核;;

2、)将安全绩效考核的结果,作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。

9、安全绩效考核

安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核:

1、)日常考核:通过日常安全检查,对各级组织和人员的安全绩效进行评价,目的在于促进各级组织和人员自我管理;

2、)季度考核:每季度末,对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评;

3、)年度考核:每年底,对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。

10、考核频次

在季度考核时,日常考核情况应占50%,即日常考核和季度考核总分分别折为50分,计算该季度实际得分;年度考核时,各季度考核情况各占20%,综合评定占20%,计算年度实际得分。

11、考核等级

按考核得分,将考核结果分为五个等级:

等级优秀(一级)良好(二级)合格(三级)基本合格(四级)不合格(五级)考核得分(分)95以上90~9570~8060~7060以下

12、由各级考核组织将考核得出的结果,交该级主要负责人审批后,进行奖惩处理。

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篇3:安全生产绩效考核工作方案福清市

根据全市绩效评估工作统一部署,依照《2007年福清市绩效评估察访核验工作方案》的要求,结合安全生产工作实际,制定福清市安全生产绩效考核工作方案。

一、组织领导小组

由市安监局牵头,成立由陈美香局长为组长,林国云副局长为副组长,成员由石红、陈云明组成的工作小组,负责组织对各镇(街)、市直有关单位考核。

二、考核评比办法

各镇(街)、各市直单位应于年终对下属单位进行考核,市政府在各镇(街)、各市直单位自查自评基础上,组织有关部门进行综合考评。

三、考核验收内容

(一)切实加强对安全工作的领导

1、各级、各部门主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓好落实工作;

2、把安全工作作为领导班子任期目标责任制的内容,列入领导班子工作的议程,每季度至少召开一次防范安全事故的工作会议;

3、建立健全各级、各部门的安全生产目标责任制,层层分解、落实安全生产责任指标并签订安全生产目标责任状,实行一级对一级负责;

4、在评选先进和荣誉称号及干部、职工奖励、晋升中,实行安全工作“一票否决”;

5、做到年初有计划,平时有督促、检查,年终有总结、评比。

(二)开展专项整治,加强监督检查和隐患整改

1、针对实际情况,组织开展十个专项整治工作,并完成预定工作目标;

2、定期或不定期开展安全检查,发现隐患立即整改,并定人、定资金、定时间落实整改措施;

3、开展厂矿企业职业危害监测和接触有毒因素作业职工的健康监控,控制职业中毒发病人数。

(三)深入开展安全宣传教育

采取多种有效形式,深入宣传《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《安全生产许可证条例》及有关安全生产法律、法规和安全生产知识,增强全民的安全意识和搞好安全生产的自觉性。

(四)建立各类事故和突发性事件报告制度。加强对建筑安全、企业劳动安全、特种设备、液化气(站)及危险化学品生产、使用、贮存单位的依法行政,杜绝“三违”现象,力争实现伤亡事故控制率为零的目标;各镇(街)、单位凡发生死亡1人以上的劳动生产、消防、交通、渔业生产、工业卫生、其他务工等事故,必须严格按照市政府规定向各有关部门报告,应在12个小时内逐级上报市安全生产监督管理局。

(五)加强道路交通安全管理。

1、整顿驾驶员队伍。特别是加强客运车辆驾驶员队伍的整顿。各有关部门要严格执行法律法规和政策,严把驾驶员培训关、考试和发证关;

2、整顿路面行车秩序。公安、交通等部门要加强路面行车秩序的整顿,采取有力措施,绝不放过严重违章车辆;

3、整顿交通运输企业。特别是抓好客运公司及业主的整顿。各镇(街)及有关部门要监督交通运输企业严格落实安全生产责任制,责令运输企业加强对驾驶员的安全教育,加强对车辆的安全检验,加强对客运场站的监管;

4、整顿机动车生产、改装企业。各有关部门发现有违规生产“大吨小标”车辆、非法改装车辆、农用机动车、拖拉机人货混装问题的,要责令生产厂家予以纠正。要严格机动车、农用机动车、拖拉机登记和安全检验,坚决把住机动车行驶准入关;

5、整顿危险路段。各镇(街)和有关部门要将交通安全责任制强化到运输企业,落实到每一个单位、每一个岗位和每一个从业人员;

(六)加强镇村船舶安全管理。

1、镇政府、村委要以对党、对人民生命财产高度负责的态度,切实抓好镇村船舶交通安全管理工作,全面落实镇、村、船长(船舶所有人)的“三长”责任制,层层落实安全管理责任制;

2、镇政府应协同边防、公安部门负责对乡村船舶进行统一的行政管理和日常安全管理;

3、镇政府负责做好农用船舶的登记、检查、造册并协同有关部门做好检验发证工作;

4、镇政府应与村委、村委与船舶所有人(经营者)签订责任书,并报送市交通局和安监局备案。村委、村民小组对乡村船舶的安全负有直接管理责任;

(七)制定本镇(街)、本单位重大安全事故应急处理预案。

配备必要的应急救援器材、设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转,重特大事故发生后,有关镇(街)和单位迅速组织求助,有关部门应当服从指挥调度,参加或者配合求助,防止事故扩大,将事故损失降到最低程度。

(八)设置安全生产管理机构,配备专兼职人员和落实安全专项经费。

(九)建立健全安全保障制度,加强企事业单位干部、职工的工伤、人身和财产保险,做好事故善后工作,保证社会安定稳定。

(十)严格建设项目安全设施配套验收。新建、扩建、改建的工程项目中的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

四、严格奖惩。年终综合考评结束后,公布考评结果,对安全考核优秀的单位,给予表彰,不合格的单位给予通报批评,并作为干部政绩考核一项内容。对于因严重官僚主义、失职或玩忽职守造成事故的,要严肃追究有关责任人员的责任。

篇4:安全生产绩效考核办法

为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成,实现安全生产无事故,确实把安全生产等工作落到实处,提高我厂经济运行质量和效益,全力推进科学发展,和谐发展。特制定本办法:

一、组织机构

成立绩效考核领导组。

组长:厂长

常务副组长:主管安全工作的副厂长

副组长:副厂长

成员:副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标

消灭人身事故和二级以上非伤亡事故;公司安全质量标准化检查进入同行业前三名;

三、考核奖罚原则

1、坚持安全第一,确保安全生产的原则;

2、坚持以责任法人制度为主线,以绩效考核为动力的原则;

3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则;

4、坚持短期激励与中长期激励相结合,激励与约束相结合的原则;

5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法

(一)、安全质量标准化考核

对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准:正科级200元/人,副科级100元/人,班组级50元/人,实行月抵押,季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故,扣除抵押金,重新抵押;

2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时,按抵押金标准150%奖励,排名在二、三名时,按抵押金标准100%奖励,排名在最后二名时,扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚;

3、每月厂安全质量标准化检查中,得分未达到厂规定的达标线,扣除该车间的当月抵押金,重新抵押;

4、发生生产及机电事故,被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押;

5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时,扣除该车间的季度抵押金,重新抵押;

6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

篇5:安全生产部部长年度绩效考核表

安全生产部部长年度绩效考核表
指标类别	KPI	指标权重	考核部门	目标值	半年期结果	年终结果	年终得分
财务方面	产量
	材料消耗
顾客方面	安全保卫满意度
内部营运流程方面	千人负伤率
	合同按时完成率
	重点合同按时完成率
学习与成长方面	事故发生率
	员工生产率
综合得分