保安部奖惩制度

  保安部奖惩制度之相关制度和职责,保安部奖惩制度1.处罚1.1辞退或开除1.1.1在合同有效期内有违法犯罪活动的;1.1.2违反公司的各项管理制度,不能和公司保持一致经教不改的;1.1.3在岗位上不履行或无能力履行保安职责的;1.1...


保安部奖惩制度

1. 处罚
1.1 辞退或开除
1.1.1 在合同有效期内有违法犯罪活动的;
1.1.2 违反公司的各项管理制度,不能和公司保持一致经教不改的;
1.1.3 在岗位上不履行或无能力履行保安职责的;
1.1.4 不服从领导不,不听从指挥的;
1.1.5 突发事件或紧急情况下临阵脱逃或坐视不管的;
1.1.6 监守自盗或以权谋利,经他人揭发并证实者;
1.1.7 上班时睡岗严重者;
1.1.8 发生事故不及时汇报、隐瞒虚报、捏造事实;
1.1.9 车库出入口收费不给票或少给票者;
1.1.10 不团结同事,在外或公司打架半殴严重影响公司形象者;
1.1.11 聚众财博,上班时间打瞌睡者一个月超过两次者;
1.1.12 工作中威胁吓唬上级消极对抗、拉帮结派者;
1.1.13 在外闹事,从事非法活动被公安机关收容者;
1.1.14 工作失职造成盗窃公司财产受到损失者,火灾及刑事案件发生者;
1.1.15 无故超假3天者,故意旷工者,无故损失公司财产者(先赔偿,后接受处理);
1.1.16 有其它违纪行为,公司无明确规定,也无处罚方法,情节严重者。

2.记过处分或扣分(10分,50元)
2. 1 值班时间打瞌睡或擅自离岗、空岗、串岗;
2. 2 拾到客户或业主的物品不主动上交者;
2. 3 有欺骗敲诈、勒索行为的;
2. 4 配备的器材、器具丢失或损坏者(先赔偿,后接受处理);
2. 5 酒后上岗,与来访人员或业主发生争吵者;
2. 6 上班时间疏忽职守/滥用职权,故意刁难者;
2. 7 不服从调配、不配合其它岗位者;
2. 8 外出地点不明确,突发事件集合未到者;
2. 9 不执行请销假制度,私自外出者;
2. 10 未经业主同意私自进入房内遭投诉者。

3.记严惩警告或扣6分(30元)
3.1 无故不参加军训、学习、培训者;
3.2 上班时间看书报,玩游戏机,听收录机者;
3.3 未经队长及领班同意,私自换班、换岗、迟到超出10分钟以上或缺勤者;
3.4 未经批准离岗位达5分钟以上者,责任区内装修其它一切损失公司财产知情不报,责任区域内浪费水电不及时处理者;
3.5 接到业主投诉不详细登记及上报者;
3.6 不按照规定检查登记小区出入人员及物品者;
3.7 值班时登记不清,交接不清或不进行工作交接者;]
3.8 未经允许派发公司文件者;
3.9 工作失误、失职、造成一定后果被投诉者;
3.10 巡逻过程中发现问题不及时处理,不及时签到作弊者;
3.11 被其它部门或领导投诉不积极主动配合工作经查实者;
3.12 未经允许自带人留宿或私自动用他人物品被投诉者;
3.13 无中生有,造谣生事,陷害他人者;
3.14 未履行职责或不按规程操作影响服务质量者;
3.15 领导或领班不坚持原则,不公平处理问题者;
3.16 相关有效文件(通知)或单据下发后,责任人未按要求处理完成者。

4.记警告或扣4分(20元)
4.1 不参加集体整队上班时间着装不整齐,下班后穿制服进花园者;
4.2 岗位上形象不好,吃零食,抽烟或与业主、同事聊天串岗者;
4.3 对讲机不使用文明用语闲聊与工作无关之事者;
4.4 上班中打私人电话,下班后私自进入管理处闲玩打公司电话者;
4.5 小区发现有派发传单和业务员闲杂人乱窜,保安坐视不管者;
4.6 不按规定检查登记出入人员及物品者;
4.7 车场有违规停放,洗车、漏油或乱停现象者;
4.8 未经允许擅用公司物品者;
4.9 非值班期间在岗位上逗留,未经批准私自在小区闲逛者;
4.10 对岗位区域的公共设施设备消防设施不熟悉者。

5.记口头警告或扣2分(10元)
5.1 未按规定姿势、动作路线值勤;
5.2 下班后穿制服外出者;
5.3 私自在岗位上接待亲友和打手机者;
5.4 值班时姿态不正,精神不振作者;
5.5 工作时间不专心,见到领导不起立和敬礼者;]
5.6 车辆出入不按规定指挥,车辆乱停乱放者;
5.7 对上级下达的任务没有正当理由不能按时完成任务者;
5.8 视闲杂人员在小区范围内闲走、躺卧不管者;
5.9 未按要求对每个岗位进行标示;
5.10 无故关闭防盗监控及消防系统;
5.11 消极工作和故意阻碍工作进展者。

6.说明
以上处罚由公司领导根公司根据公司利益和个人凭表现好坏可灵活运用,一些没有在规定之内
的,公司有权对每个同事做出处理决定,一个月内违反严重警告(扣6分)者,扣除当月绩效奖。

7.奖励
奖励

是由公司根据该同志所立功大小而定,一般分为:嘉奖(2分)10元;记功(6分)30元;记大功(10分)50元,或晋升。

指导职责 指挥职责 指挥部职责

授权职责 接待职责 推广员职责

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