生产部长工作岗位说明书之相关制度和职责，一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门:生产管理部岗位名称:副部长岗位编号:职务级别:岗位级别:直接上级(岗位名称):生产副总岗位编制:1直接下级(岗位名称):公用设施、电气、机械...
一、基本信息 | ||||
宝雅-乘用车事业部 | 岗位说明书 | |||
岗位名称:副部长 | 岗位编号: | |||
职务级别: | 岗位级别: | |||
直接上级(岗位名称):生产副总 | 岗位编制:1 | |||
直接下级(岗位名称):公用设施、电气、机械设备管理员,部长助理,基建管理员。 | 所辖人数:5 | |||
间接下级(岗位名称): 公用设备操作工、电工、生产计划员、调度员、统计员,各分厂设备管理员、生产管理员 | 所辖人数:19 | |||
具 体 职 责 | 职责一: 负责生产管理、动力设备、基建工程管理的全面工作; | |||
职责二: 负责初步审定公司年、季、月度生产计划,并组织均衡生产; | ||||
职责四: 负责组织开展安全管理及现场5S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核; | ||||
职责五: 具体负责零星设备及配件采购、土建、钢构及土地证和房产证的办理工作; | ||||
职责六: 掌握生产管理部定员、定编情况,并对存在问题及时提出改进意见; | ||||
职责七: 负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核; | ||||
职责八: 参与各分厂各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报; | ||||
职责九: 及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。 | ||||
职责十:完成领导交办的临时性工作。 | ||||
三、关键绩效指标 | ||||
1、 生产计划完成率 2、 订单及时交付率 3、 部门人员稳定性; 4、 员工考评得分; | ||||
四、工作权限 | ||||
权限一:决定所辖各部门的人员的录用和任免; 权限二:决定所辖各部门的人员的奖惩; 权限三:决定采用认为合适的方法提高工作效率; 权限四:有权对各分厂生产完成情况的监督、考核; 权限五:有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。 权限六:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权; 权限七:对下级的岗位调配有建议权。 权限八:经理办公会制定的制度和经理办公会决议的监督实施权。 | ||||
五、任职资格 | ||||
教育水平: | 本科或本科以上学历, | |||
职称水平: | 工程师 | |||
所需专业: | 管理和相关专业 | |||
语言水平: | ||||
计算机水平: | 熟练操作; | |||
工作经验: | 从事生产、设备工作三年以上和管理工作两年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装备制造行业同岗位管理任职经历。 | |||
知识与技能: | ||||
审 批 | ||||
任职者签字: 日期: | 直接上级审核: 审核日期: | 综合管理部审核: 审核日期: | ||
事业部总经理审核: 审核日期: | ||||
安全管理制度 保安管理制度 Qiquha.CoM门卫管理制度
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