职工代表大会评估制度范文之相关制度和职责，职工代表大会评估制度为贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,坚持发展职工代表大会(以下简称职代会)制度,切实保障职工代表民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的权利,促...
职工代表大会评估制度
为贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,坚持发展职工代表大会(以下简称职代会)制度,切实保障职工代表民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的权利,促进职代会各项职权的落实,提高职代会质量,发挥职代会作用,根据2008年公司工会工作总体要求,结合公司民主管理工作实际,建立职代会评估制度。
一、评估工作的原则
1、实事求是的原则。从公司的实际出发,按国家有关法律、法规和政策规定要求,实事求是地进行评估。
2、注重实效的原则。建立职代会评估制度的目的是为了提高职代会运行质量。把着力点用于评估后采取的改进和提高措施上,用于促进职代会民主管理的制度化、规范化建设上,将促进工作作为评估的重要依据。
3、职工公认的原则。职代会工作质量评价主体是职工代表和职工群众,评估工作要广泛听取职工意见,把职工群众的评估意见作为分析问题,改进工作的重要依据。
4、持续改进的原则。职代会评估制度的评估内容、评价标准、实施办法要根据新的情况、新的要求不断完善,体现职代会本身的自我完善、持续发展。
二、评估的重点内容
1、评估职代会职权的落实。重点评估职代会对发展规划、生产经营决策、行政工作、技术改造等重要事项的审议建议权;对工资分配、《集体合同》、奖惩制度等涉及职工切身利益重大问题的审查通过权;对生活福利的审议决定权;对中层以上管理者的评议监督权;民主选举权。参与对经营管理者选聘和对职工董事、监事的民主选举权等。
2、评估职代会制度的运作。重点评估职代会的各项制度是否健全,运作是否规范,落实是否到位,职工是否满意,职代会在审议通过决议、决定事项的民主性、公开性和程序性的情况,切实体现职代会职工群众监督机制的特性。
3、评估职代会决议、决定的执行情况。重点评估经职代会按不同权限审议的方案或职代会形成的决议、决定付诸实施的情况。
4、评估职代会闭会期间工作落实。重点评估职代会联席会议、专门工作委员会、《职工代表任期目标责任制》、平等协商的运作情况。
5、评估职工代表的产生和管理。重点评估职工代表产生程序和结构比例;结合自身特点建立职工代表考核办法;职工代表依法行使权利履行义务的职责;在选区职工中发挥模范带头作用情况。
三、评估的工作程序
1、在每年年初职代会上,由评估小组向大会汇报上次职代会职权落实、提案落实、制度运作、决议执行等方面的情况;
2、职工代表以无记名方式填写评估表。会后评估小组收集、整理、汇总评估表,并结合党政领导班子会议报告结果,提出改进的意见和措施。并将本次职代会评估情况和改进措施向上级工会报告。
3、评估结果和整改情况在下一次职代会上向代表报告,得到职代会的确认。
4、对各项内容评定的标准可分为三栏:满意;基本满意;不满意。
5、对满意和基本满意率达不到80%的项目,党政工主要领导要分头深入各代表组,直接听取代表意见,针对不满意的主要原因提出整改措施并向代表公布。
四、评估工作的组织
1、职代会评估工作在公司党委领导下进行。
2、公司及各单位建立职代会评估工作小组,工会负责评估牵头工作。
3、对评估工作出现的新情况、新问题要认真研究解决,使职代会制度为公司改革、发展和稳定服务。
五、本制度如与有关法律、法规相悖,以法律、法规为准。解释权归公司工会所有。
【职工代表大会评估制度范文】链接地址：http://www.qiquha.com/html/201709/164050.html，由制度大全网提供，版权归原作者，分享或转载请注明出处。
热点制度职责