技术部部长岗位职责

所属部门:技术部

直接上级:总经理

直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员

本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务

主要职责与工作任务:

1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各事业部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对下属单位关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好iso9000质量体系检查及评审工作。

2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。

3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。

4、完成直接领导交办的其它各项工作。

权力和责任:

权力:

对重点工程的施工进度计划有调整建议权

对重点工程有监督、检查权和改进建议权

有部门内工作计划的制定权

有与行业协会与相关政府机关的联络权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

本部门预算内的费用使用权

责任:

对本部门的整体工作绩效负责

有对重点工程项目进行技术支持的责任

有对关键技术提供咨询服务的责任

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标:

员工满意度、部门合作满意度

新技术开发、应用的数量与质量

下属单位对技术支持的满意度

部门内费用控制情况

重要任务完成情况

制度大全 www.qIquha.com.com

篇2:生产技术部长安全生产职责

按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,生产技术部部长是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产负直接领导责任。其主要职责如下:

一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司有关规章制度,坚持生产与安全的“五同时”。根据公司年度安全目标,组织制定本部门的年度安全目标,并层层分解,落实责任,确保公司安全目标的实现。

二、配合安全生产管理部门,协调统一组织制订、修订本部门的安全生产规章制度,安全技术规程,并认真组织实施。

三、检查和指导本部各车间、班组的安全生产工作,建立健全设备台帐、安全检查记录、班组活动记录等资料档案,并经常深入生产第一线,帮助解决生产环节上的关键问题。

四、组织实施公司下达的安全标准化和安全文化建设规划,按时组织编制本部门的“两化”措施计划并组织实施。

五、根据公司统一部署,组织开展本部门安全生产大检查,对不安全因素和重大安全事故隐患,应及时制定整改措施,彻底消除。

六、加强安全措施落实的监督和指导,对于因技术监督不善和未采取有效措施,导致设备损坏、腐蚀、电气绝缘老化、静电与雷击事故、仪器仪表保护失灵等而直接发生安全生产事故应负直接领导责任。

七、坚持贯彻执行安全作业票制度,并严格把好关。按照安全事故调查的规定程序,参加或主持有关事故的调查处理工作。

八、组织或参加制定重要检修(施工、操作、技术改造)项目的安全措施,审查本部门拟定的有关生产安全技术措施、规程、标准及设备改造、系统改造设计方案。

九、在保证安全的前提下组织指挥和调度生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为,应及时制止,严禁违章指挥。

十、每月定期组织召开安全生产分析会,组织员工学习安全法规和岗位技能,提高本部门各级人员的安全意识,确保生产无事故。

篇3:安全技术部部长安全生产责任

(1)安全技术部部长对本单位的安全生产负直接领导责任。

(2)认真贯彻党和国家有关安全生产法令、法规以及上级有关安全工作的指示和规章制度,把职业安全卫生工作列入议事日程。

(3)全面组织、指导分公司安全工作开展,全面指导、督促生产部门安全工作开展。

(4)组织制定并实施公司安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

(5)组织对新员工(包括实习、试用人员)进行入司安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术培训工作;定期组织安全技术考核;组织并参加班组安全活动。

(6)每月组织一次分公司安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并落实相关员工加强维护,正确使用。

(7)组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。

(8)对本司发生的事故坚持“三不放过”原则,当天上报集团公司安技部、工会、党群办、安全生产委员会办公室,并妥善处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报上级主管部门批准后执行。

(9)建立并健全本司安全管理网,配备安全员,充分发挥部门和班组安全员的作用。

(10)负责组织编制和审批设备的大、中修计划,对其中安全设施不完善的不予审批,保证安全消防设备和设施的完好运行。

(11)有计划培训、组织义务事故应急救援队伍、义务消防队,并组织事故应急救援演练或抢险救援演练。

(12)指导安全培训计划工作的开展。

(13)辅助抢险现场决策,现场指挥分公司内事故抢险。