房地产公司《员工手册》:其它
房地产开发公司《员工手册》:其它
公司区域
一、非因工作需要,员工不得在客用区域停留。
二、非经特别批准,员工不得使用客用洗手间。
三、员工不得在公司区域高声喧哗。
四、员工不得在禁烟区吸烟,不得在行走中吸烟。在规定吸烟处不得乱丢烟蒂、火柴梗或乱弹烟灰。吸烟后应确保烟蒂熄灭。
五、员工不得在公司公共区域私自从事任何娱乐、健身等活动。
六、员工不得在公司公共区域坐卧、闲逛或聊天;行走时不得勾肩搭背。
七、员工不得在公司任何区域进行有伤风化的行为。
八、员工自行车、机动车不得在非指定区域存放。
九、不得在公司任何区域张贴或散发私人告示、宣传品、印刷品等。
十、非经公司特别批准,员工不得使用客用电梯。
十一、员工进出公司时必须使用指定通道、出入口。
十二、员工不得并排行走或妨碍他人通行。
十三、出于安全需要,携带提包或者其它包裹物进入或者离开公司者应主动向保安人员展示。
十四、搬运、携带公司物品离开公司区域时,须向保安人员交验放
私人探访或电话
一、员工在工作时间内应谢绝一切亲友探访。
二、任何员工不得使用客用电话。
三、未经许可不得使用公司电话处理个人事务。紧急情况接听私人电话不得超过三分钟。
四、非经公司特别批准岗位,任何员工不得在工作时间携带私人手机等通讯工具。
五、工作时间内各岗位员工不得因私事相互探访。
拾遗物品
一、员工捡拾财物必须及时向公司报告并登记上交。
二、员工捡拾财物未在八小时以内按规定上交的按盗窃处理。
三、任何员工不得私自存留、使用客人遗留遗弃的物品。不得食用、饮用客人遗留遗弃的食品饮料(包括未启封的)。
布告栏
一、公司专用布告栏仅供公司发布、公示各种通告和规定。所有员工必须经常阅读并遵守公司新制订的各种规章制度。
二、凡公司已在布告栏中公开张贴过的规章制度,员工不得在任何场合以未见到作为借口拒绝遵守。
三、布告栏由人力资源部负责管理,未经允许任何部门或个人不得随意张贴。
员工建议:
员工如有任何有助于改善服务、加强安全、增加收入、降低成本,改进员工和公共关系的意见或建议请以书面形式递交给人力资源部。人力资源部欢迎你的建议,并会对建议进行仔细研究。一旦采纳,有关员工将会得到公司的奖励。
www.qiQuha.com.com 制度大全篇2:员工手册样本
员工手册范本
员工手册目录:
董事长致辞:
总经理致辞:
经营理念:
企业精神:
1.公司简介
1.企业介绍
2.公司机构
第二章聘用
1.基本政策
①公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会
②职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘
③工作表现是本公司晋升员工的最主要依据
2.入职手续
①应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工
②新入职员工必须填写《公司员工登记表》一式两份,并准备彩色1寸照片2张
③入职之日,必须提供医院出具的健康证明,身体不合格者,不予录用
④部门经理在新员工入职之日就《工作说明书与新员工面谈
⑤公司将组织新入职员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解
3.试用期
①新员工被录用后,一律实行试用期,试用期一般为1-3个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核
②试用期薪资执行公司制度标准
③试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。正式员工心子待遇按公司工资制度执行
4.聘用的终止
①试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前1个月(至少22个工作日)提交书面通知
②若员工严重违反国家法律或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同
5.劳动合同
①新员工在入职1个星期内,公司与其签订劳动合同和保密协议书,员工应严格执行劳动合同和保密协议书
6.离职手续
①反离职者,必须先填写离职申请书
②员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职
③未办理离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪资不足以抵扣时,担保人负连带责任
7.个人资料
①员工的个人资料包括家庭住址、联系电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部
8.业绩考评
①公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。
第三章员工福利
1.社会保险
①在公司工作3个月试用期届满,并经正式录用者,公司购买社会保险
1.津贴与补贴
a)工作范围
1.行为准则
①尽忠职守,服从领导,保守业务秘密
②爱护公司财务,不浪费,不化公为私
③遵守公司一切规章制度及工作守则
④保持公司声誉,不做任何有损公司信誉的行为
2.工作态度
①员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率
②热爱本职工作,对自己的工作职责负全责
③员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄是非
④对本职工作应争取时效,不拖延,不积压
⑤待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作
3.工作纪律
①按规定时间上下班,不得无故迟到/早退
②服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行
4.奖励与惩罚
5.沟通与投诉
*提案制度:员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议,公司定于每月日进行提案审查(具体方式见《公司提案制度》)
*接待制度:
①各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通
②人力资源部负责人随时接待员工
③每月日为总经理接待日
b)考勤制度
1、工作时间
①公司员工实行每周5天40小时工作制.周六/周日为正常公休时间
公司作息时间为:08:00―12:0014:00―18:00
2、考勤办法
①公司员工一律实行早晨上班刷卡签到制
②签到必须本人亲自执行,不得代刷,在规定时间未签到者,视为迟到;超过31分钟,视为旷工.迟到、矿工者分别按公司制度予以处罚
3、请假程序和办法
①员工请假,需填写请假单,经部门经理审批后提交行政人事部。如假期超过3天的,需经总经理批准,方可准假
4、休假种类和假期待遇
*员工因病请假,需出示医院医生证明,一月5天内,扣发假日工资的50‰,超过5天者,按病假时间,工资全额扣发
*员工因事请假,必须先经部门主管批准,并按公司制度扣发工资。未经批准,擅自离岗者,按旷工处理
①丧假:在公司任职满1年的员工,倘若直系亲属(指:父母、配偶、子女、兄弟姐妹)去世,可以享有3天带薪假期(基本工资)
②年休假与探亲假在公司任职满1年者,在次年的年度假内,可以享受7天带薪假期(基本工资),年休假可作探亲使用,探亲旅费公司按相应职级支付
③婚假:在公司任职满1年的员工,可以享有5天带薪假期(基本工资),婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件
c)工资、津贴及奖金制度
员工的工资、津贴及奖金属保密范围
①工资和津贴
*公司于每月5日发给员工上一个月的工资和津贴,并按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部分。工资和津贴包括:工资、岗位技能津贴
*公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果,在每年年初调整(增加或减少)员工的工资和津贴
②公司在年度结算后,根据经济效益和员工在一年中表现给予奖励
d)员工的发展
1.在职培训
①提高每个员工的工作效率和工作效果,公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程,并建立培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分
②公司在安排员工接受公司出资的培训时,可根据劳动合同与员工签订培训协议,约定服务期等事项
2.内部竟聘
3.晋升机会
①公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工,接替空缺并承担更大的责任
e)附则
1.本手册属内部资料,请注意保管
2.如若不慎遗失,请及时向选择部申报,补领并补交相应的工本费
3.员工在离职时,请将此手册主动交还行政部
4.本手册应根据劳动法及公司规定做正确理解,本手册条款也构成劳动合同的一部分。对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误
5.本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册。
篇3:人力资源顾问公司员工手册:培训管理制度
人力资源顾问公司《员工手册》:培训管理制度
一、培训原则
1、公司每位员工都有享受培训的权利,同时对于公司组织的各项相关培训,员工有参加的义务。
2、公司通过培训提高员工的工作能力和综合素质,为员工提供发展平台和成长机会,说明员工个人在职业生涯上良性发展。
3、公司将根据业务需要和员工表现选派优秀员工参加外部培训。
4、培训后员工所掌握的技能,将为员工个人的转正、工资晋级、职位晋升、部门间调岗提供参考依据。
5、任何人员由于特殊情况不能出席相关培训,须提前向本部门负责人或人力资源部请假,否则按旷工处理。
6、在公司统一的培训计划之外,公司大力提倡员工通过各种途径自学,主动进步。
二、新员工培训
1、培训目标:
A、帮助员工了解公司的历史、发展前景、企业文化,增强凝聚力,挖掘员工的工作热情。
B、帮助员工了解公司的组织结构、规章制度。
C、帮助员工尽快进入本岗位工作状态。
2、培训对象:公司新入职员工。
3、培训内容:
人力资源部讲解:
A、企业文化、公司的历史、现状、未来、业务范围。
B、公司组织结构、各部门分工职责、各岗位工作职责。
C、企业各项管理制度:人事行政制度、财务请款报销制度、差旅制度、相关业务制度等。
员工所在业务部门讲解:
A、本部门业务工作流程、本岗位工作流程、工作要求。
B、本岗位所需基本专业知识。
C、本岗位所需基本业务技能。
4、培训后要进行考核,考核通过者正式录用,考核未通过者则不予录用。
三、在职内部培训
1、培训目标:
A、提高、完善和充实员工各项技能,使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力,为员工的长期发展做准备。
B、减少员工工作中的消耗和浪费,提高工作质量和效率。
C、提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。
2、培训对象:公司所有员工。
3、培训形式:
A、普遍授课。根据具体课程特点和要求,集中安排公司员工接受培训。
B、专题讲座。不定期、分部门组织受训,形式、内容可以根据业务需要安排,规模较小,人员限于相关部门员工,有兴趣的其它部门员工也可参加。
4、根据具体情况,针对不同的问题设置课程。包括针对提高专项和综合业务水平,介绍相关领域最新形势,以及新颖、实用的专业知识等。
5、任课教师:公司领导、部门资深员工或外聘人员。
四、在职外部培训
视业务的需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训,回公司后将学习的内容传授给其它同事。
五、脱产培训
脱产培训分为学位课程或非学位课程。
1、学位课程:一般从在本公司服务满二年的正式员工中挑选学员参训,所读学校必须是政府批准的能够满足一定学术标准的学院、大学。
2、非学位课程:根据公司的发展现状,选送部分员工外出考察、培训或参加与本职工作相关的业务培训和技术、技能培训。
六、其它培训
各部门根据本部门工作需要,向人力资源部提出培训需求,经人力资源部审核及总裁审批同意后执行。
七、培训费用
1、参加培训时,培训费在RMB2000元以内的,费用由公司100%承担;RMB2000元(含)以上(除特殊说明的,如:作为员工奖励、外部公司出资的培训等)的,个人承担20%,公司承担80%,并与公司签订《培训协议》,员工违反协议约定事项时,按协议约定对公司进行赔偿。
2、培训费不包括异地培训所需的旅费,旅费标准除另有规定外,同出差标准。
八、保密条款
对在培训过程中所获得和积累的技术,数据等相关信息(包括软、硬件),员工在培训后立即叫人力资源部统一保管;未经公司许可,员工不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
九、其它说明
1、公司计划内培训,当遇到培训与业务发生冲突的时候,应首先以业务为重,尽量协调时间和精力保证业务的顺利完成。
2、公司计划外培训,在不影响个人正常工作的情况下,占用工作日时按请假程序办理。