房地产工程部经理岗位职责说明书之相关制度和职责，房地产工程部经理岗位职责说明书岗位编号:0114所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:工程部经理直接上级:主管副总经理直接下级:各专业工程师、内部勤务员职责...
岗位编号:0114
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:工程部经理
直接上级:主管副总经理
直接下级:各专业工程师、内部勤务员
职责与工作任务:
本职:负责公司开发项目施工管理全面工作
一、职责表述
组织制定公司开发项目施工进度计划、年度计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并 检查督促
工作任务:
编制本部门年度计划,报上级批准后执行
编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准,报办公室并 接受监督检查和考核
二、职责表述
主持公司开发项目工程全面管理工作
工作任务:
参与项目可行性分析,策划方案研究,规划设计工作
主持设计招标工作
负责接收策划部的规划设计,并主持结构及施工图纸设计,控制设计阶段对项目的成本管理
协调各部、各线业务工作进展
负责施工招标工作
参与施工合同谈判
三、职责表述
主持项目工程管理全面工作
工作任务:
主持土建、安装、强弱电、上下水、暖、气、景观、装修等工程管理工作
主持地基、主体、内外网工程管理全面工作
负责制订工程质量及技术保障方案,并进行监督等有效管理
负责工程量清单的审核、签字、存档、结算过程管理
负责检查工程材料进场到使用全过程,保质保量
负责控制施工成本的工作并对上级提出降低施工成本的合理性建议
对工程进行中发生的紧急事项,及时汇报并作出解决方案
做好施工现场的形象管理工作
接受总工程师、办公室相关职能的监督审查,配合好竣工审计工作
负责公司所有工程资料的收集存档管理工作,待竣工后交办公室存档
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务:
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向主管副总汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报
五、职责表述
由主管副总授权处理的其他重要事项
权力:
本部总体经营计划制订的建议和实施权
本部门具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性工程费用使用有决策权
对项目公司工程工作有垂直组织管理工作权利
对公司内部验收项目产品有组织验收权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内预算、材料、销售、策划、总工办等所有部门
外部:政府及其他相关部门,设计院、施工等单位
任职资格:
教育水平:大学以上学历
专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:项目管理培训、房地产业务培训及其他
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识,掌握项目全程操作程序
技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、能够熟练使用CAD软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:工程部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责
安全检查制度 安全生产制度 Qiquha.coM消毒隔离制度
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