市场经理岗位职责

市场经理的工作主要是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化。那么怎样做好这些工作呢详情请浏览以下市场经理职责,仅供大家参考。

(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施(为销售部设计指标);

(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层;

(3)编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室;

(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

(5)对下属人员进行业务指导和工作考核;

(6)组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。

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篇2:市场产品部部门经理岗位说明书

市场产品部部门经理岗位说明书

表单编号:HR-003-1

岗位名称:部门经理

所属部门:市场产品部

直接上级:市场总监

直接管辖范围:市场产品部所属员工

工作目的:

具体工作职责

1.部门组织和规划。

2.部门人员管理,工作安排。

3.完成产品部目标职能。

4.制定,实施公司产品计划。

5.培养,提高产品经理的工作能力。

关键决策与责任:1.部门组织和规划,部门制度建立

2.部门人员管理

3.制定、监督和实施部门工作计划

4.制定和实施技术项目计划

5.与公司其它部门协调及与其它公司进行技术协作

6.某些具体技术问题的处理

7.技术难题的解决

8.技术项目的参与和实施

资格要求:学历要求:本科(含本科)以上学历。

专业知识要求:计算机或通讯类相关专业

技术资格要求:具有宽广的知识面

专业背景要求:具有两年以上技术管理经验。

年龄/性别要求:35岁以下,男女不限。

个性要求:1、具有良好的逻辑分析能力及语言表达能力,反应敏捷;

2、具有团队合作精神以及强烈的责任心;

3、对IT业有深刻的认识。

篇3:燃气公司市场部经理工作职责

1.负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。

2.负责宣传、策划及组织公司各项市场推广活动方案的制定。

3.组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨,确定解决方案并

监督其执行的结果。

4.制定本部门的工作目标,并对部门职员的工作目标达成率进行督促。

5.根据总经理的年度计划列出部门的月计划及周计划,并跟踪计划完成率。

6.组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。

7.负责市场开发部相关合同、协议制定的审核工作。

8.组织制度及修订市场部相关管理制度及操作规程。

9.衔接客户与厂家的技术支持工作,负责疑难问题的解决及处理工作。

10.对下级安排工作,并检验工作完成的情况。

11.定期向上级领导汇报工作进展情况。