安环技术科管理安全职责

(1)认真贯彻国家有关机械、动力设备的安全规章制度。制订公司机械、动力设备的有关安全规章制度。并督促有关部门贯彻执行。

(2)在新建、改建、扩建、大修工程或技术项目实施时,必须认真执行“三同时”评审制度。按照国家颁布的有关法令规范和标准执行;外包工程项目必须签订安全施工协议书,并在综合管理科备案,要求其文明施工,确保施工安全。对外包工程项目的施工人员做好施工安全检查督促,不符合安全施工应予制止,并给予经济处罚。负责要求施工单位办理进公司施工的有关手续和遵守公司有关制度。

(3)在审核推广新工艺、新设备以及进行设备平面布置、工程设备选型、采购时应符合国家有关安全卫生规程的要求;在编制工艺规程,工艺布置时必须考虑安全生产,并配备安全生产必需的工装;不断修改和完善老工艺中安全防范方面不完善的工艺工装,应尽可能采用无毒、低毒、无污染、少污染的工艺。对现有尘毒作业应通过工艺工装改革逐步消灭其危害。

(4)会同综合管理科参加各项安全检查。参加公司的安全生产检查和专业安全检查,对检查出的隐患,组织力量根据轻重缓急进行整改。

(5)负责公司动力、起重、高压配电系统、防尘防毒设备设施处于良好状态,防护装置保持完好有效。使压力容器、空压机、配电、起重设备处于良好状态。各类防护装置、信号装置保持完好。做好运行测试记录。在组织设备的大中修或临时抢修、搬迁、安装时应有安全措施,落实到人,确保安全。对电气设备进行维修时,应严格遵守国家安全用电有关要求;负责环保设备、压力容器、叉车、起重设备、登高设备、能资源(水、电、气)和能资源设施的管理。

(6)对电工、锅炉工、空压机工等特殊操作人员必须经培训教育,考核合格后持证上岗。

(7)在有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。

(8)负责本部门的危险源收集评估,针对本部门的危险源制定安全管理目标、指标,制定本部门的安全管理方案并按时完成;并对新发生的危险源进行汇总整理,配合质管部进行危险源风险评价。

(9)协助总裁办、人力资源部/综合管理科做好OHSAS18001方面的培训宣传工作;

(10)负责与本部门有关的外界宣传公司安全管理方针、安全管理绩效并向质管部反馈外界的意见和建议。

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篇2:技术科设备岗位安全职责

一、安全管理职责

1.贯彻执行铁道部、局工务规章、文电、技术标准和相关行业技术要求,结合段实际情况,制定、完善配套的旧轨料、道口管理制度、办法、补充规定、细则、标准等,加强监督检查工作。

2、负责线路技术图表管理工作,及时修改设备图表,确保现场与图表一致。

3、负责道口维修、专项整治及成本管理、控制、分析;

4、负责道口备用料统计、补充工作;

5、负责组织线路设备春、秋检,做好统计、汇总、上报工作。

6、负责建立设备隐患库,及时提报设备大、中修及更新改造计划。

7、负责旧轨料年报上报及调拨管理工作。

8、负责代维修、军事专用线的管理、验收、维修和合同签订工作。

二、安全责任追究

1.因道口技术规章、管理标准修订不及时、内容不完善、管理不到位,发生铁路交通事故承担直接管理责任。

2、因道口设备养护维修管理不到位,发生铁路交通事故承担直接管理责任。

3、因设备隐患库建立不完善,数据不真实,未按设备严重程度制定措施,发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。

三、专业管理工作措施

1.每半年对本专业规章制度、文电进行一次清理,公布有效及废止文电目录。每年对技术规章目录进行一次清理。

2.组织开展春秋检活动,根据段内线路设备现状建立完善设备隐患库,段自行解决问题倒排计划限期整改。需专项整治项目制定详细整治措施,明确责任人及整改期限,限时处理。需路局协调解决的问题以专题报告形式报路局申请解决。

3、每月对管内道口设备进行全面检查,发现问题明确处理期限及责任人限时处理。

4、及时提报设备大、中修及更新改造计划。批复后办理招投标、开工施工手续;按施工进度做好施工作业管理及验收计价工作。

篇3:技术科作业岗位安全职责

一、安全管理职责

1.贯彻执行铁道部、路局规章、文电、技术标准和相关行业技术要求,结合段实际情况,制定、完善配套的管理制度、办法、补充规定、标准等。

2.负责制定年、季、月度生产任务、大机计划、补碴计划及重点工作安排并组织实施;负责盯控月度生产任务、重点工作实施过程并进行指导。

3.负责参与设备有关的设备故障及安全隐患的调查、分析、定责及反馈。

4.负责顽固设备病害进行技术攻关,研究制订整治措施并督促整改、落实。

5.负责对段上无力解决的问题,定期向路局打专题报告,申请协调解决。

6、负责组织开展月度生产任务、季度工电联合整治和年度安全优质工务段的检查、验收、考核、评估工作。

7、负责月度中捣、道岔捣固车计划安排,负责月度施工计划的编制。

二、安全责任追究

1.因技术规章、管理标准修订不及时、管理不到位,发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。

2.因线路、道岔设备专业管理不到位,发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。

3.因线桥维修设备检查、维修及薄弱地段整治不到位,设备质量严重缺陷,发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。

4、因施工计划提报错误、施工方案编制存在漏洞,导致铁路交通责任事故承担直接管理责任。

三、专业管理工作措施

1.每季度对本专业规章制度、文电进行一次清理,公布有效及废止文电目录。每半年对技术规章目录进行一次清理。

2.每月组织各车间开展工电联合整治道岔,对存在的问题,制定整治措施并督促车间、班组整改。

3、每月对管内线桥机设备质量、生产任务、车间班组管理、规章标准执行情况进行抽查验收,每季度对管内线桥机设备质量、生产任务、车间班组管理、规章标准执行情况进行全面检查、验收,对线桥机设备质量进行评定,对存在的问题,制定整治措施并督促车间、班组整改并纳入月度一体化考核,次月对发现问题整改情况进行复查。

4、每季度对小半径曲线钢轨侧磨、波磨、垂磨检查一遍;每月对车间上报磨耗数据进行重点抽查。

5、每季度对道岔基本轨、尖轨、辙岔钢轨侧磨、波磨、垂磨检查一遍;每季度对道岔备用料全面统计一遍。每月对车间上报磨耗数据进行重点抽查。

6、每月对段上无力解决的问题,定期向路局打专题报告,申请协调解决。

7、每月13-15日之间,参与由主管副段长组织的安全、技术、调度科召开的月度施工、维修计划、方案审核会,对存在问题立即整改。