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实验室负责人管理责任

2024-01-15 阅读 2835

实验室负责人管理责任

·实验室管理层应对所有员工、来访者、合同方、社区和环境的安全负责。

·应制定明确的准入政策并主动告知所有员工、来访者、合同方可能面临的风险。

·应尊重员工的个人权利和隐私。

·应为员工提供持续培训及继续教育的机会,保证员工可以胜任所分配的工作。

·应为员工提供必要的免疫计划、定期的健康检查和医疗保障。

·应保证实验室设施、设备、个体防护装备、材料等符合国家有关的安全要求,并定期检查、维护、更新,确保不降低其设计性能。

·应为员工提供符合要求的适用防护用品和器材。

·应为员工提供符合要求的适用实验物品和器材。

·应保证员工不疲劳工作和不从事风险不可控制的或国家禁止的工作。

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篇2:安全技术负责人岗位责任制

1工作内容

1.1在站长的领导下,执行党的方针政策,遵守国家的法律法规及上级部门的指示;主管站的安全技术工作。

1.2全面贯彻执行安全生产和劳动保护的方针政策,制定和修订“手册”,经站长批准颁布后督促执行。

1.3组织站员工进行安全技术学习和培训。采用新技术、新材料、新工艺,不断提高和完善生产技术和工艺水平。

1.4审批设备大修、检验检测计划。发生重大事故时,组织有关人员抢修,并报上级有关部门,组织事故调查。

2工作权限

2.1对安全技术管理有指挥权。

2.2对违纪违章现象有处理权。

2.3组织职工进行技术革新,推广合理化建议。

3工作责任

3.1对安全技术管理不力造成的后果负责。

3.2对违纪违章监督不力负责

3.3对不安全因素的整改负责。

3.4对充装质量不合格负责。

篇3:气体经营部负责人安全管理责任制

1、全面负责经营部的安全工作,制定相应的防范措施,根据经营情况制订和修改事故应急预案。

2、认真学习经营化学危化品的特性,做到“安全第一,预防为主”,防止突发事件发生。

3、组织经营人员定期学习相关的安全知识和事故防范演习,做到每个经营人员时时讲安全,事事以安全为重。

4、监督安全员做好各项安全工作和安全无火器材的配备。

5、做好突发应急事故的分工,做到有突发事故发生能快速处理,各负其责,相互协调,把事故损失减少到最低程度。

6、每年就安全工作请相关部门进行评估论证指导,不断地提高“安全防范意识”,消除一切不安全隐患,科学把握安全关。

7、对经营部安全负有法律责任。

篇4:主管安全生产负责人安全责任制

1、协助主要负责人领导本单位的安全生产工作,对主管的安全工作负直接领导责任。

2、领导组织本公司的安全生产宣传教育工作,领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

3、组织职工学习安全生产法律、法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全质量标准,定期检查执行情况。

4、协助主要负责人做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。

5、主持编制、审查本公司年度安全工作规划、目标及安全技术措施计划,并组织实施;确定安全生产考核指标,落实安全生产责任制。

6、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向主要负责人及有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。

7、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

8、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作;职工休息、休假、工时管理以及职工劳动防护用品的发放、使用管理工作。

9、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本公司安全生产保障体系的正常运转。

篇5:技术总负责人安全生产责任制

1、在总经理的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。

2、组织制定、修订和审定本企业各项生产工艺操作规程、技术标准,参与安全技术规程的修订。组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

4、组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。

5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题,解决隐患,保证安全。

6、参加重大事故的技术分析工作,制定事故防范措施。