燃气公司市场部开发主管工作职责

1.负责宣传、策划及组织公司各项市场推广活动。

2.负责民用户、公福户、工业用户的开发。

3.负责走访市场,了解分析市场情况并制定相应对策。

4.负责重点客户关系的维护。

5.广泛收集天然气相关信息、指导、推动销售工作,为开发和服务工作提出前瞻性的方向。

6.负责与各相关媒体的沟通宣传,树立公司产品形象,扩大公司的影响,维护和媒体的良好关系。

7.监督各项制度的落实及执行情况。

8.负责定期对员工进行培训及考核。

9.委托设计单位拿出设计方案并进行图纸设计。

10.负责施工单位及小区管理方的沟通与协调工作,为施工前做好铺垫。

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篇2:燃气公司会计工作职责

1.负责公司财务监督和纳税及日常的会计业务核算。

2.凭证录入、会计分录填制。

3.公司编制员工工资表。

5.拨款结算及回款。

6.每周召开的财务系统例会进行相关会议记录。

7.在年度结束后,负责将各种帐簿、凭证和有关资料按顺序装订成册,统一编号,归档保管。

篇3:市场部开发中心客户代表工作职责

1.负责与客户签订供气合同。

2.负责收集小区内客户资料信息。

3.负责对各小区用户进行服务、宣传。

4.拜访客户并进行天然气业务知识宣传及客户疑难问题的解答。

5.对客户用气安装意向进行摸底调查。

6.负责签订合同前的相关沟通及协调工作。

7.协调用户配合施工队施工。

8.配合施工队进行工程检查、吹扫、打压、试漏等。

篇4:燃气公司董事长工作职责

执行董事对股东会负责,行使下列职权:

1.召集股东会会议,并向股东会报告工作。

2.执行股东会的决议。

3.决定公司的经营计划和投资方案。

4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案。

5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

7.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

8.决定公司内部管理机构的设置。

9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

10.制定公司的基本管理制度。

11.公司章程规定的其他职权。

篇5:监事会主席工作职责

公司监事会设主席一人,监事会主席职权:

1.检查公司财务。

2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。

3.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正。

4.提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。

5.向股东会会议提出提案。

6.公司章程规定的其他职权。