燃气安全隐患分级标准管理

1目的为规范民用户、工商业用户户内燃气安全隐患的管理,加强户内燃气设施安全检查,消除安全隐患,保证用户安全用气,特制定本标准。2范围本标准规定了民用户、工商业用户户内燃气安全隐患的级别、分类、整改及跟进等内容。3规范性引用文件3.1《城镇燃气设计规范》3.2《家用燃气燃烧器具安全管理规则》3.3《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》3.4《城镇燃气管理条例》3.5《郑州市燃气管理条例》3.6《郑州市燃气管理条例实施细则》4职责4.1安全技术部负责公司户内燃气安全隐患管理的指导和监督工作;负责对隐患用户向上级部门进行备案工作;监督本标准的落实;组织对该标准进行修订和完善。5管理内容及要求5.1.隐患级别定义5.1.1一级隐患非常严重的安全隐患,具有可能导致户内燃气设施发生危及用户及周围邻居生命财产安全的泄漏,以及引起中毒、火灾、爆炸等事故或违反国家规范明令禁止条例款的,需马上做出整改的隐患。5.1.2二级隐患严重的安全隐患,具有可预见的危险,需现场给客户整改建议,如未能即时改善,需再次联系客户跟进,督促用户整改。5.1.3三级隐患一般的安全隐患,具有潜在的危险,一定时间内不易造成危险,需现场给客户整改建议,督促用户整改。5.2用户盗用气非法手段使用天然气(用户有破坏计量装置或者从计量装置之前的燃气管道上直接取气等行为),发现之后,按照公司相关规定进行处理。5.2.1隐患分级、项目描述、整改要求隐患级别序号隐患项目隐患描述整改(或督促整改)工作要求一级1漏气灶前球阀(含)逆气流方向的燃气管道、计量表具、管件等公司免费维修维护部位漏气(外漏及灶前阀内漏)。1、漏气处理不过夜;2、若不能立即维修,现场实施软封堵;3、安检员对用户进行安全宣传教育,拍照存档,做好记录并由用户签字确认;4、维修后全面检漏,确认无漏气隐患,由用户在派工单上签字确认。灶前球阀(不含)顺气流方向的用户设施,如燃气具及阀门、胶管等配件需由用户承担整改费用的漏气。1、漏气处理不过夜;2、若不能立即维修,现场实施软封堵;3、若用户不愿支付费用,可进行自修,安检员对用户进行安全宣传教育,拍照存档,做好记录并由用户签字确认;4、定期督促用户整改,做好督促记录;5、如到期用户仍未整改,实施暂停供气;6、用户维修完毕之后,我公司进行现场验收,合格之后,进行恢复供气。2锈蚀锈蚀级别为4-5级。见附录2《管道锈蚀等级标准》1、及时派工更换燃气管道(若更换的燃气管道原有其他安全隐患,则通过更换同时消除);2、若不能立即维修,应现场实施软封堵或其他有效措施;3、安检员对用户进行安全宣传教育,拍照存档,做好记录并由用户签字确认;4、维修后全面检漏,确认不漏气,对整改后的管道拍照存档,并由用户在派工单上签字确认。3阀门闲置阀门后未连接燃气具1、及时派工进行闲置阀门封堵;2、若不能立即封堵,应现场实施软封堵;3、安检员对用户进行安全宣传教育,拍照存档,做好记录并由用户签字确认;4、有效封堵闲置阀门(如为羊角阀则更换为一个合格阀门),是指拆掉阀门用堵头封堵,也可以拆掉阀门手柄张贴标贴;5、整改后拍照存档。4使用危险软管胶管破损(表面有明显裂痕、受创痕)、鼓胀、分层、暗埋等。1、若不能立即整改,应现场实施软封堵;2、拍照存档,对用户安全宣传教育,做好记录并由用户签字确认;3、推荐用户使用金属波纹软管或者加强软管;4、定期督促用户整改,做好督促记录,5、如到期用户仍未整改,实施暂停供气;6、用户整改后,我公司进行现场验收,合格之后,进行恢复供气,拍照存档并做好相关记录。5使用危险燃具(直排式热水器或未规范安装烟道热水器、非天然气专用燃气具)1、使用国家明令禁止生产和销售的直排式热水器;2、烟道式热水器、强排式热水器未安装烟道或烟道破损、未连接、未伸出户外等;3、铭牌显示为“人工煤气”、“液化气”等非天然气专用燃气具。1、张贴热水器“禁用”警示标贴,对热水器阀门实施软封堵,可推荐用户使用“百尊”燃气热水器;2、拍照存档,对用户安全宣传教育,做好记录并由用户签字确认;3、定期督促用户整改,做好督促记录;4、如到期用户仍未整改,实施暂停供气;5、用户整改后,我公司进行现场验收,合格之后,进行恢复供气,拍照存档并做好相关记录。二级1改变房间原用途或结构、不规范安装燃气管道或者燃具1、燃气管道、计量表具、燃气具等燃气设施安装在卧室、卫生间;2、无独立卧室,厨卧相通。1、若不能立即整改,现场实施软封堵;2、拍照存档,对用户安全宣传教育,做好记录并由用户签字确认;3、督促用户整改,做好督促记录;4、用户整改后,我公司进行现场验收,合格之后,进行恢复供气,拍照存档并做好相关记录。2使用不合格燃具1、经询问用户燃气具超八年;2、燃气灶具无熄火保护装置。1.拍照存档,对用户进行安全宣传教育,做好记录并由用户签字确认;2.可推荐用户使用“百尊”燃气具。3使用软管不规范1、使用塑料管、水管等非天然气专用软管;2、软管老化;3、橡胶软管超2m;4、橡胶软管与阀门波纹嘴连接处和与燃具的连接处无压紧螺母(锁母)或者管卡(喉箍)固定;5、橡胶软管穿墙/楼板/顶棚/门/窗;6、橡胶软管中间有接口(使用小三通、短接等将胶管分成两个或者多个支管)。1.拍照存档,对用户进行安全宣传教育,督促用户进行整改,做好记录并由用户签字确认;2.可推荐用户改管或选用金属波纹软管或加强软管。4阀门故障或不合格表前阀、灶前阀、热阀故障;使用羊角三通阀门。1.拍照存档,对用户进行安全宣传教育,做好记录并由用户签字确认;派工进行表前阀、灶前阀的维修或者更换,督促用2.户整改羊角阀、热阀安全隐患。三级1安全间距不够1、燃气设施与电气设备、其他管道安全距离不够;2、燃气管道作为接地线、导线使用等。拍照存档,对用户进行安全宣传教育,督促用户进行整改,做好记录并由用户签字确认。2燃气设施暗封/暗埋燃气管道或燃气具暗封在管道井、吊井、管沟、装饰层等位置,通风不良或妨碍维修维护拍照存档,对用户进行安全宣传教育,督促用户进行整改,做好记录并由用户签字确认。3两种火源/燃料1、燃气设施房间使用两种及以上火源(如液化气、煤火、柴火等);2、不同性质的燃料共用同一管道设施或相互之间存在连接关系;3、燃气设施房间存放易燃易爆物质(如汽油、油漆、酒精等)。1、拍照存档,宣传教育,可现场整改的,协助用户整改,并做好记录;2、现场不能整改的,拍照存档、宣传教育、做好记录用户签字确认。4管道承重燃气设施搭挂杂物1、现场要求用户去掉杂物,宣传教育、在安检单中注明,用户签字确认;2、去掉后拍照存档。5其他除以上隐患之外影响安全用气的用户行为或燃气设施状态等拍照存档、宣传告知、做好记录。5.3隐患整改要求5.3.1用户管理单位应对发现的所有隐患分类、分级建立台账,做好隐患整改督促监控工作,台账应定期更新,保证其准确性。5.3.2对于安检所有发现的各级隐患,应现场向用户进行有效告知,给整改意见,督促用户整改。5.3.3对于需用户整改,且无法立即整改的各级隐患,应在安检完毕7个自然日内在用户明显处张贴督促隐患整改告知书,拍照存档,督促用户整改。5.3.4一级隐患处理(1)漏气隐患处理或者维修不过夜。(2)软封堵是指以隐患存在的最小用气系统为界,关闭阀门,张贴警示封条,拍照存档,以警示用户在隐患消除前不能使用继续使用。(3)暂停供气是指以隐患存在的最小用气系统为界,拆燃气表或者阀门,用堵头进行有效封堵,IC卡表用户可以采用锁卡、清零的措施,使用户暂时不能使用天然气。(4)一级非漏气隐患维修及督促时限需公司免费整改的项目,除用户原因外,5个工作日内整改完毕。需用户整改的项目,自隐患发现之日起,30个自然日内,督促用户不少于2次。第1次督促不大于10个自然日,督促方式为短信督促或现场督促,第2次督促方式为挂号信督促。短信、挂号信内容应包括安全用气提醒、到期未整改暂停供气通知等。(5)短信、挂号信督促之前应电话督促、询问用户是否整改,如已经整改,应现场验收,如未整改,再进行短信或挂号信督促。(6)对于已经完成两次督促,用户仍拒绝或者不配合整改的,实施备案管理,备案材料及备案实现等要求按照《安检及隐患备案管理》的相关要求执行。(7)备案工作完成后,可对存在一级安全隐患的用户实施暂停供气处理,停气审批及恢复供气记录等要求按照《安检隐患暂停供气及恢复供气管理》的相关要求执行。5.3.5二级隐患处理(1)需我公司免费整改的项目,除用户原因外,5个工作日内整改完毕。(2)需用户整改的项目,用户管理单位应采取多种措施督促用户整改,自隐患发现之日起,30个自然日内,对隐患整改督促不少于1次,督促方式为短信督促。5.3.6工作人员在开展此项工作时要做好隐患整改跟进督促以及其他相关记录,隐患发现、隐患处理措施、隐患成功整改等均需拍照存档。5.3.7隐患成功整改标准隐患整改完毕后,具备下列条件之一即可:1)整改至符合安全用气条件;2)拆除存在安全隐患的设施或用气设备;3)暂停供气处理;4)公司认可的其他有效措施。6报告与记录用户管理单位要建立并负责保存户内燃气安全隐患台帐,做好各类工作记录,各类台帐、原始记录保存时间不得低于4年。7检查与考核由安全技术部组织对本标准的执行情况进行检查,并依据检查结果进行考核。附:户内燃气设施相关要求(部分)1燃气软管(1)《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)10.2.8“5软管与家用燃具连接时,其长度不应超过2m,并不得有接口”“7软管与管道、燃具的连接处应采用压紧螺帽(锁母)或管卡(喉箍)固定,在软管的上游与硬管的连接处应设阀门”“8橡胶软管不得穿墙、顶棚、地面、窗和门”(2)《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》(CJJ94-2009)4.3.24“2当软管存在弯折、拉伸、龟裂、老化等现象时不得使用”“5软管应低于灶具面板30mm以上”“7非金属软管不得使用管件将其分成两个或多个支管”(3)《郑州市燃气管理条例实施细则》第五章第二十四条“(五)连接燃气器具的胶管应定期更换;”2燃气燃烧器具(燃气灶、热水器)(1)《家用燃气燃烧器具安全管理规则》(GB17905-2008)“7.3家用燃具判废”“7.3.1燃具从售出当日起:a)使用人工煤气的快速热水器、容积式热水器和采暖热水炉的判废年限应为6年;b)使用液化石油气和天然气的快速热水器、容积式热水器和采暖水炉的判废年限应为8年;c)燃气灶具的判废年限应为8年;d)燃具的排废年限有明示的,应以企业产品明示为准,但不应低于以上的规定年限;e)上述规定以外的其他燃具的排废年限应为10年。”“7.3.2燃气热水器等燃具,检修后仍发生如下故障之一时,即使没有达到判废年限,也应予以判废:a)燃烧工况严重恶化,检修后烟气中一氧化碳含量仍达不到相关标准规定;b)燃烧室、热交换器严重烧损或火焰外溢;c)检修后仍漏水、漏气或绝缘击穿漏电。”(2)《关于禁止生产、销售浴用直排式燃气热水器的通知》(国轻行[1999]101号)“一、从1999年10月1日起,禁止生产浴用直排式燃气热水器。对生产的非浴用直排式燃气热水器,必须在产品上加贴警示性标签,说明该产品禁止用于洗澡。”

“二、从2000年5月1日起,禁止销售浴用直排式燃气热水器。”(3)《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)?“10.4.2居民生活用气设备严禁设置在卧室内”3?室内燃气管道净距《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)表10.2.36室内燃气管道与电气设备、相邻管道之间的净距管道和设备与燃气管道的净距(cm)平行敷设交叉敷设电气设备明装的绝缘电线或电缆2510(注)暗装或管内绝缘电线5(从所做的槽或管子的边缘算起)1电压小于1000V的裸露电线100100配电盘或配电箱、电表30不允许电插座、电源开关15不允许相邻管道保证燃气管道、相邻管道的安装和维修2注:1当明装电线加绝缘套管且套管的两端各伸出燃气管道10cm时,套管与燃气管道的交叉净距可降至1cm。2、当布置确有困难,在采取有效措施后,可适当减小净距。4管道锈蚀等级标准锈蚀级别状况(燃气管道)状况(燃气表)1级正常正常2级轻微生锈:燃气管锈蚀至呈黄色锈渍镀锌管表层轻微脱落轻微锈蚀:表壳有小量点状锈蚀3级中度生锈:燃气管锈蚀至呈现咖啡色,镀锌管表层部分脱落,管身开始起泡。中度锈蚀:表壳、接缝有中度锈蚀;4级严重生锈:燃气管锈蚀至呈现深咖啡色,部分表层出现龟裂及脱落,但没漏气。严重锈蚀:表壳、接缝或行针周边有大量锈蚀;5级极严重生锈:燃气管锈蚀至呈现深咖啡色,大部分表层出现龟裂及脱落,但没漏气

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篇2:事故隐患治理项目管理规定

1?目的

为了加强对本企业隐患治理工作的管理,减少HSE危害和风险,确保企业安全生产,特制定本规定。

2?适用范围

本规定适用于本企业范围内事故隐患治理项目(以下简称“隐患治理项目”)的评估申报、计划下达、组织实施和验收考核等管理工作。

3?职责

3.1?安全环保部

3.1.1安全环保部是本企业事故隐患治理工作的归口管理部门,对隐患治理项目实施监督管理,建立隐患治理档案。

3.1.2负责组织各生产单位开展隐患排查工作,接受各二级单位(作业部、业务部)上报的隐患治理项目建议书,按照相关的规范、标准等对所有上报的隐患治理项目建议书进行审查。

3.1.3负责组织落实本企业级以上项目的治理方案、治理期限、资金、项目负责人,并对方案中的安全环保技术方案负责;负责总部级隐患治理项目的申报;负责隐患治理工作的计划、组织、监控与考核,参与隐患治理项目的验收工作。

3.1.4负责按照工程控制项目和行政控制项目,对隐患治理项目进行分类;对隐患治理项目的进展情况实行动态管理和考核,按月上网发布。

3.1.5负责按照技改、维修、更新等渠道对下一年度的项目进行细分,并及时将上报项目的审查意见反馈给项目上报单位。

3.1.6对相关部门报来的隐患治理项目进展情况进行汇总,按时上报公司。

3.1.7按时组织召开隐患治理工作例会。

3.2?科技发展部

3.2.1负责组织对技改类项目建议书进行再次审查,明确项目是否立项。

3.2.2对属技改项目性质,同意立项的隐患治理项目,按技术改造项目管理程序进行管理,负责组织委托有资质的咨询或设计单位编制项目可行性研究报告或基础工程设计,并负责组织可行性研究报告的评估和基础工程设计的审查。

3.2.3负责在全年投资计划中安排总部或分公司批复的隐患治理项目的资金。

3.2.4负责对总部下达的隐患治理项目,及时进行项目批复,确保隐患治理项目的按期启动。

3.2.5负责本企业级隐患治理项目的立项批复工作。

3.3?机动部?

3.3.1负责对各二级单位(作业部、业务部)上报的或安全环保部转来的项目建议书进行审查,明确项目是否立项。

3.3.2负责就全厂范围内的电气隐患治理项目与总部对接,负责电气隐患项目设备采购的技术管理工作,并组织开展项目的委托设计等前期工作。

3.3.3负责维修、更新项目及电气专项隐患治理项目的计划、组织、监控与实施,确保项目按期限完成。

3.3.4负责在每月2日前将归口管理的电气隐患治理项目进展情况报安全环保部。

3.3.5负责按时组织归口管理的隐患治理项目的验收,配合财务决算。

3.4?工程管理部

3.4.1负责归口管理的隐患治理项目施工过程的管理,委托施工图设计,组织编制施工网络,对施工过程中的安全、质量、进度全面负责。

3.4.2负责每月2日前将归口管理的隐患治理项目进展情况报安全环保部。

3.4.3负责按时组织归口管理的隐患治理项目的验收,配合财务决算。

3.5?生产部

负责协调隐患治理项目施工期间与生产有关的工作,负责隐患项目的投用试车方案审定,组织投用试车条件确认,负责组织投料试车工作。

3.6?财务部

负责隐患治理项目的会计核算与项目资金使用的监督管理,项目完工后负责及时办理财务决算,严格执行国家和和部门的相关规定。

3.7?预决算中心

负责隐患治理项目工程甲方供应的施工用材料的审核、批拨、划价工作,负责项目工程预决算的审核工作。

3.8?各生产单位

3.8.1负责对本单位所属区域内的隐患排查工作,对排查出的隐患进行风险评估,并划分等级。

3.8.2负责对评估出的较大隐患,编制隐患治理项目建议书,上报安全环保部。

3.8.3负责隐患治理项目实施过程中的监督管理,负责对整改现场进行技术交底。

3.8.4参与项目可行性研究报告评估、基础工程设计和详细工程设计审查、项目验收,负责项目投用试车、正常运行的各项工作。

3.8.5负责建立本单位的隐患治理项目档案。

3.8.6负责在每月2日前将受委托管理的隐患治理项目进展情况报安全环保部。

4?管理内容与方法

4.1?隐患项目的界定

根据危害识别和风险评估方法,对在生产运行当中存在的安全和环保方面的重大问题和缺陷,以及事故隐患进行风险识别、评估,界定隐患项目内容,具体为:

a)?生产设施和公共场所存在的不符合国家和集团公司安全生产法规、标准、规范、规定要求的隐患;

b)?可能直接导致人身伤亡、火灾爆炸事故或可能造成事故扩大的生产设施、安全设施等存在的隐患;

c)?可能造成职业病或职业中毒的隐患;

d)?集团公司下达的重大隐患项目整改通知书要求治理的隐患;

e)?预防可能造成灾害扩大的固定资产投资项目。

其中,新投产的项目,从项目验收之日后3年内发现的问题,原则上不作为隐患项目;通过设备更新、装置正常检维修渠道能解决的问题,也不得列入隐患项目。

4.2?隐患项目的评估、申报与立项

4.2.1各基层单位组织有关专业人员,以国家和行业安全法规、标准、规范以及集团公司安全生产监督管理制度为依据,采用危害识别和风险评估方法对本单位识别出的隐患进行评估,提出评估整改意见或评价报告。

4.2.2隐患评估内容应包括现状分析、存在的主要问题、风险及危害后果、结论性意见等。

4.2.3经评估确认的隐患应编制隐患项目建议书,主要内容包括:不同治理方案的比较和选择、具体治理工作量、治理方案安全性和可靠性分析、投资概算、治理进度安排等。

4.2.4在组织隐患评估、编制隐患项目建议书的基础上,预报下一年度隐患治理项目计划。为了与集团公司固定资产投资总体计划相衔接,各基层单位必须于每年1月底之前,将下一年度隐患治理项目计划上报安全环保部,并同时上报隐患项目建议书(日常检查中发现的确需立即整改的隐患项目,可随时上报)。安全环保部于每年2月底之前,对各单位上报的隐患治理项目建议书进行审查,按照技改技措、检维修渠道进行分类,将技改技措类隐患治理项目建议书转科技发展部,将检维修类隐患治理项目建议书转机动部。科技发展部和机动部对转来的隐患治理项目建议书进行审查后,确定立项整改项目。

4.2.5确定立项实施的隐患治理项目,由安全环保部负责按照总部隐患治理项目管理平台的要求,录入治理计划表,于每年9月份上报总部本企业第二年隐患治理项目计划。

4.2.6列入隐患治理行政控制的项目安全环保部负责对进行动态管理,各项目负责人对负责的项目全面负责,每月2日前,将项目的进展情况报安全环保部。

4.3项目的分级

4.3.1隐患治理项目分为总部级、本企业级、作业部级三个层次。

4.3.2涉及面较大、整改时间较长、投入资金较大或对系统生产有较大影响的隐患,列入安庆石化级重大隐患项目,由本企业立项实施专项治理;其中符合集团公司安保基金补助条件的重大隐患项目,按时上报集团公司有关部门,作为上报集团公司级隐患项目实施治理。

4.3.3在生产运行过程中存在的一般性隐患,包括HSE检查中发现的一般性隐患等,由基层单位通过设备更新、正常检维修等渠道组织治理。

4.4项目的设计管理

4.4.1隐患项目的设计管理应严格遵守本企业新建、改建、扩建工程项目设计管理规定。

4.4.2项目立项后,重大隐患项目的前期工作按照隐患治理项目的分类,技改技措项目由科技发展部牵头组织,检维修项目由机动部牵头组织开展委托设计工作,一般隐患项目的前期工作由申请立项单位负责。要求年内完成的项目,原则上要求于当年4月份前完成委托设计,6月底完成项目的基础设计工作。

4.4.3科技发展部负责组织重大隐患项目可行性研究报告的编写及审查(投资≥1000万元以上项目);负责组织重大隐患项目基础工程设计的委托和审查工作。

4.4.4工程管理单位负责委托隐患项目的详细工程设计,负责组织详细工程设计的审查和交底。

4.4隐患治理项目的资金管理

4.4.1获集团公司批准立项治理的隐患项目资金,由集团公司安全环保局补助隐患治理资金以及发展计划部配套资金进行治理,安全环保部、财务部负责落实,确保资金到位。

4.4.2本企业级隐患项目可以从技改技措、设备更新、大修改造和安全保证基金补助等途径落实资金。

4.4.3集团公司及本企业下达隐患项目及资金计划后,所有单位不应擅自变更项目、投资、完成期限或将资金挪作他用。

4.5隐患治理项目的实施

4.5.1隐患项目立项后,由项目工程管理单位按照隐患治理方案组织项目的实施,必在规定期限内完成。

4.5.2工程管理单位负责隐患项目实施阶段的施工管理,应根据工程需要适时召开隐患项目施工协调会,确保项目施工安全、质量和进度。

4.5.3安全环保部负责隐患项目全过程监督、检查与考核,负责按时向集团公司安全环保局上报月度、年度隐患项目治理进度报表。

4.5.4生产部负责隐患项目施工期间协调与生产有关的工作,负责隐患项目的投料试车方案审定和投料试车条件确认,负责组织投料试车工作。

4.5.5财务部、财务处负责隐患项目资金的及时到位和专款专用,并对资金使用情况进行监督考核。

4.5.6物资供应中心负责隐患项目所需设备材料的及时采购供应。

4.5.7项目所在单位负责配合施工单位做好现场施工过程的安全监督管理,及时办理动火、破土等各种施工作业许可证。负责编制隐患项目投料试车方案并上报生产部审批,负责投料试车的物资准备和人员培训工作。

4.5.8对一时不能及时整改的隐患项目,项目所在单位必须落实切实可行的安全防范措施并加强对生产运行的监护,确保安全。

4.6?隐患治理项目的验收、考核

4.6.1集团公司级隐患项目,由集团公司安全环保局组织验收或委托该项目工程管理单位组织验收。其中总投资500万元以上的隐患项目验收后,该项目工程管理单位应将竣工验收报告、竣工验收表、连同补助项目的财务决算一并上报集团公司安全环保局。

4.6.2本企业级隐患项目,由工程管理单位按照有关规定组织验收,合格后方可投入使用。竣工验收报告应及时报安全环保部。

4.6.3隐患治理项目主管部门在竣工验收后,负责编制《项目竣工验收报告》,并存档。

4.6.4?安全环保部负责对隐患治理项目全过程的考核。具体按照《安庆石化专业考核办法(试行)》执行。

5?相关文件

5.1《中华人民共和国安全生产法》;

5.2《中国石化股份公司事故隐患工作规定》;

5.3《安徽省重大、特大安全事故隐患监督管理办法》;

5.4《危害识别和风险评价管理程序》;

5.5《环境因素识别和评价管理程序》;

5.6《HSE奖惩考核细则》;

5.7《安庆石化事故隐患治理专项责任制》。

6?相关记录

6.1?《隐患治理台帐》;

6.2?《隐患治理项目建议书审核表》;

6.3《隐患治理项目立项批复》;

6.4?《隐患治理项目进展报表》;

6.5《隐患治理项目验收报告》。

7?附则

7.1?本规定由安全环保部提出并归口;

7.2?本规定由安全环保部负责解释。

8?附录

8.1?隐患治理管理工作流程图;

8.2?隐患治理项目进展报表。

篇3:煤气安全生产隐患排查治理规定

1、目的为进一步落实各级煤气安全生产责任制,加强煤气安全生产事故隐患排查,及时消除各级、各类事故隐患,切实预防不安全事故的发生,根据我厂实际,特制定本制度。2、安全生产检查煤气安全生产检查遵循“分级管理、专业负责”的原则,分为经常性检查、专业检查、定期检查和综合性检查四类。2.1经常性检查特指岗位检查,具体规定如下:2.1.1各岗位员工在班组长或主操的带领下实施一班三次(班前、班中、班后)岗位检查,检查的重点是煤气膨胀节、插板阀、泄爆阀膜板、煤气管道脱水器、放散阀等设备设施以及管辖区域内煤气(CO)含量、安全状况、作业人员违章违规现象的及时纠正等,煤气泄漏检测手段主要以报警器检测、目视查看,观察风向标识等具体形式。2.2专业检查特指各职能科室专业组开展的专项检查2.2.1煤气设备、设施、建、构筑物、特种设备、电气等由设备科各专业组进行检查,每月一次。2.2.2煤气各类工艺参数的执行由工艺科专业组进行检查,每月一次。2.2.3煤气安全防护、救护器材、消防器材、应急管理由安全环保科进行检查,每月一次。2.3煤气安全定期检查2.3.1各煤气班组必须每天进行一次煤气安全检查,责任人:班组长。2.3.2作业区的煤气安全检查每周一次,责任人:单位主管。2.3.3安环科分区域煤气安全检查每周一次,责任人:安全环保科长。2.4综合性检查煤气综合性安全生产事故隐患排查由厂副职以上领导带队,各职能科室专业组参加,进行思想、制度、管理、隐患等全面检查,每月一次。3、煤气事故隐患级别及整改责任划分3.1一般事故隐患,指作业现场存在的,在作业区范围内能够按期整改的隐患,由作业区、单位主管负责落实整改,本单位安全员监督。3.2较大事故隐患指作业区、单位无能力需分厂协调,在一定期限内能够整改的隐患,由分厂组织落实整改,安全环保科监督。3.3重大事故隐患指分厂无能力解决,需分厂有关部门制定整改方案协助解决的隐患,由隐患所在专业管理组逐级递交隐患报告,督促落实,分厂安环部与分厂安全环保科监督。3.4特大事故隐患由分厂召集有关部门、专家研究制定方案,列入安全管理体系方案,由分厂组织实施,分厂配合整改,分厂安委会监督。4、煤气安全生产事故隐患上报及处理程序4.1一般事故隐患现场解决,当班班组长、安全员将整改情况上报作业区负责人。4.2较大事故隐患由作业区负责人、安全员或现场检查人员逐级上报分厂安全环保科、职能管理部门(专业组)。4.3重大、特大事故隐患,当班班组长妥善安排作业人员暂停或撤离隐患现场,逐级上报(必要时可越级上报),并派专人加强现场警戒和安全监护。4.4对上级职能部门检查发现的事故隐患,下达隐患整改通知书后,限期整改,整改完毕后,相关单位、部门(专业组)在规定期限内反馈整改情况到安全环保科,安全环保科复查验收后,反馈整改情况到上级职能部门。4.5分厂设立隐患举报奖励制度,所有员工均可对煤气作业现场存在的较大以上事故隐患向安全环保科报告,经确认后视情对举报者适当奖励。5事故隐患整改方案、措施的制定5.1涉及单个专业、部门的安全生产隐患整改方案、技术措施由具体负责的专业管理组制定,单位提出安全方案,安全环保科审核,总体必须体现“安全第一”的原则。5.2涉及多个部门或专业的安全生产隐患,由生产控制中心牵头组织相关部门、专业共同协商,落实整改方案及预防控制措施,各部门、专业按会议决定分工,具体落实整改。5.3事故隐患整改方案包括下列内容:治理期限和目标,具体措施,技术方案、安全方案、机构和人员,实施、配合单位,隐患未完全消除期间的告知、应急预案等。6、建立煤气事故隐患档案6.1煤气安全生产检查必须有台帐记录,班组检查记录在设备点检表、班组安全活动台帐上。6.2作业区煤气安全生产检查记录在作业区安全检查记录台帐及转炉综合点检表上。6.3较大或重大事故隐患分厂、专业组建立台账,分类管理,并将整改、验收结果存档。6.4安全环保科每月将分厂事故隐患排查整改情况统计上报分厂安环部及分厂煤气防护站。6.5各类煤气安全生产隐患检查记录必须包含以下内容:隐患内容、整改措施、时限、责任人、整改验收情况。7、责任追究7.1各单位(部门、专业组)必须按照煤气安全生产隐患排查的内容、频次、整改等要求,对本单位职责管理范围内的事故隐患认真排查,及时落实整改。7.2对煤气事故隐患整改不力,不按规定的期限、要求进行整改,推诿扯皮,考核相关责任人;造成事故的,加重处罚并按照有关规定追究责任。

篇4:隐患治理管理制度

1评价目的

为强化本单位安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作规范化、标准化,特制定本制度。

2范围

本制度适用本单位的隐患治理,包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改。

3职责

专职安全管理人员负责对本单位存在的隐患进行登记,发现重大隐患及时上报到主要负责人,负责对隐患整改情况进行监督、检查。

4控制措施

4.1各类型安全检查、法律法规符合性评价和风险评价(包括加油站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等)发现的问题和隐患,加油站专职安全管理人员要在《隐患治理台账》(AQBZH-JL/3-14)中登记并分类排队实行分级管理。

4.2加油站是隐患整改工作实施的责任单位,在实施整改工作中要坚持分级负责,分级管理的“四定”原则,即:定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。

4.3加油站能整改的,应制定隐患整改计划,安排专人负责,限期完成整改。加油站在选择隐患治理的控制措施时,在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上,应采取以下控制措施:

(1)工程技术措施;

(2)管理措施;

(3)培训教育措施;

(4)个体防护措施。

4.4加油站无法自行整改的重大隐患,应向上级单位和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。

4.5加油站对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入整改计划,限期解决或停产;书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。

4.6对发现的隐患,检查人员要尽快通知加油站站长,指出隐患部位,内容及影响,提出整改意见及整改期限并进行登记。对于重大隐患,检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》(AQBZH-JL/3-15)及时送达加油站领导批准。

4.7排除隐患所需经费,可根据项目的内容,分别列入大修、基建、技改费用中解决。

4.8隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停业或者停止使用。

4.9加油站专职安全管理人员应对隐患整改情况进行跟踪,定期向站长反馈隐患治理情况。整改措施实施后须通过相关部门的检查、验收、认可,填写《隐患项目验收表》(AQBZH-JL/3-16)。

4.10对于确定的重大隐患项目,应建立重大隐患档案,填写《重大事故隐患档案》(AQBZH-JL/3-17),档案内容应包括:

(1)评价报告与技术结论;

(2)评审意见;

(3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等;

(4)治理时间表和责任人;

(5)竣工验收报告;

(6)备案文件。

5相关文件

无。

6相关记录

6.1《隐患治理台账》AQBZH-JL/3-14

6.2《隐患整改通知书》AQBZH-JL/3-15

6.3《隐患项目验收表》AQBZH-JL/3-16

6.4《重大事故隐患档案》AQBZH-JL/3-17

篇5:加气站安全事故隐患排查治理制度

加气站系易燃易爆场所,属于重点防火部门,对气站的安全管理应以预防为主,严密防范,从严管理,要把安全管理的切入点放在防范火灾和爆炸之上。同时为防万一,应制定事故处理预案,有关管理人员及气站员工应熟悉事故处理预案并按照要求进行实战训练,作到万一发生事故时,会按照职责划分,各施其职,迅速采取补救措施对事故进行处理,将事故损失降到最低限度。

一、气站事故的类型及预防

气站事故有四大类型,一是燃烧;二是爆炸或泄漏;三是燃烧后爆炸;四是爆炸后燃烧,不管哪种事故发生,其后果均相当严重,故首先应加强防范,杜绝事故发生。在平时,全站人员应认真钻研技术,熟悉气站生产的全过程,了解事故的危害性,高度注重安全,自觉遵守规章制度,把安全工作做好,真正做到万无一失。同时要加强预案研究和训练,一旦发生事故,能按照程序,及时处理。

现根据气站的工艺及设备,将其发生各类事故的可能性、危害、预防及应急处理归纳如下:

(一)燃烧:气站燃烧应有两个条件,一是气体外泄,二是有火源。气体外泄的可能发生地点很多,管道、阀门、气瓶、压缩机、回收罐、过滤罐等都有可能发生泄漏,故除了平时加强维修保养外,另一个重要的就是运行过程中的检查,发现漏气,应立即处理,切莫大意,首先把好防止气体泄漏这个关。三是防火源气站生产火源的可能性有电器设备产生火花(含电线接头松动,电机封闭不严)金属64碰撞产生火花、静电产生火花(设备静电如加气枪、天然气管道、工人穿化纤衣服、普通手电筒等)、操作失误、加热设备故障等及其他火源。防范庆加强设备维修检查,含接地线、管道接地跨接卡等,另外,维修时尽量避免敲击、碰撞、必要时切断气源并作好保护。同时工人上班不得穿化纤服装。

?(二)爆炸或泄漏:气站爆炸,主要是管道、设备、压力超过了管道设备能够承受的强度而发生,通常由两个方面构成,

一是系统压力超过许多压力,最终超过设备及配件的强度极限而爆炸或局部炸裂。

二是因设备、管道及配件等在运行中,由于腐蚀、疲劳损伤等因素,降低了强度,降低了承受能力,而发生炸裂和管道接头松脱产生泄漏,此类事故的预防应从防止超过和加强维护入手。对于超压运行是绝对不能允许的,因此在设备和维修中,一定要定期送检系统安全阀及压力表等强制检验器械,防止因设备失效而超压。对于腐蚀、疲劳等降低强度的防范,则要求加强维修保养来解决。对于气瓶一是要防止因H2S的侵蚀产生氢脆现象,二是要定期送检。

(三)燃烧后爆炸:气体燃烧如不能迅速扑灭,将会导致气站容器的加温,气压迅速升高,如安全装置一时排气不畅,即有可能发生爆炸。此种情况一般不易发生,因气瓶等在设计实验时,即作过该类似实验。但如火势过大,加热过快,造成压力上升过快,也可能发生。另一种就是爆燃,由于燃烧加温,容器内的天然气通过安全阀外泄,与空气形成5-15%的混合比时,一旦接触火源,即有可能发生爆燃。故气瓶庫的建筑不宜封闭,也不宜仅靠排风扇通风,而应采用敞开式或半敞65开式,至少应有天窗,并应与机房、站房等用防火隔墙隔开,减少上述事故发生的可能性。

(四)?爆炸后燃烧:一旦设备、管道等发生爆炸,均有天然气外泄,如外部无火源,也未发生剧烈碰撞,一般不会燃烧,如仍有气源流经爆裂点,就有可能源源不断地大量外泄天然气,与空气形成可燃混合气,此时十分危险,稍有不慎,便可能发生爆炸后燃烧事故。

二、气站事故的应急处理要点

针对以上特点,气站一旦发生事故,不管属于哪一种,均应迅速采取补救措施,控制事故的恶化,对此,气站事故的应急处理的要点为:

(一)?燃烧事故:应迅速切断气源,即关掉进气总阀,关闭气庫进、出气阀,进行釜底抽薪,并关闭电源。

?(二)爆炸事故:应迅速切断电源,即切断火源,灭绝星星之火,防止火灾,并关闭所有气阀,切断气源。

?(三)迅速隔离现场,制止无关人员进入,严防烟火,防止意外。

(四)发生火苗,立即采取灭火措施,并立即报警。

三、气站事故应急处理的分工及培训

一旦发生事故,应全员投入抢救,为作到忙而不乱,平时应对其主要补救措施进行分工及事前培训,根据气站的工艺及管理情况,大致可作以下分工:

(一)站长或值班长:负责对事故的处理指挥,应按其分工、组织和指挥断气、断电、灭火和报警,待事故得以控制后隔离和保护现场。

(二)机房操作工、维修工:负责切断气源,根据管道流程分别负66责关闭总进气阀及气庫时出气阀。

(三)电工:负责切断电源,含动力电及照明电,对于爆炸或泄漏事故,应迅速果断。对于燃烧事故,其照明电可根据现场情况,酌情处理。

(四)加气工及门卫:当发生燃烧事故时,庆迅速使用灭火器具进行灭火如火苗难以扑灭,由负责1号加气机的加气工进行电话报警;当发生爆炸或泄漏事故时,负责隔离现场及警卫。

(五)其余人员:参加灭火或警卫。

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