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经营副总经理兼销售部经理安全生产职责

2024-01-15 阅读 4975

经营副总经理兼销售部经理安全生产职责

1在总经理的领导下,按“谁主管谁负责”的原则,对销售系统的安全工作负直接领导责任,并接受安全教育、培训、考核,取得安全管理资格证书。

2组织制订、修订和审批销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况。?

3认真贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查销售部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

4组织或参加销售部门事故的调查处理和上报。

5组织销售部门的安全大检查,落实销售部门重大事故隐患的整改治理。

6负责销售部门的安全教育和考核工作。

7定期召开销售部门的安全生产工作会议,分析销售部门安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

8认真履行关键装置要害部位和重大危险源安全检查工作制度,并每季参加1次基层安全活动。

9组织销售部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

10按照上述安全职责,制订年度安全工作计划,并在当年具体工作中逐条落实。

11副经理在经理指定的工作范围内对安全生产负责。

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篇2:污水处理厂设备部经理安全职责

1、对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。

2、直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。

3、组织对本部门职工的安全教育,领导和组织分管范围内的安全检查。

4、严格执行安全生产“五同时”,在生产计划、布置、检查、总结,评比时,必须同时计划、布置、检查、总结,评比安全情况,按照安全要求下达安全考核指标。

5、负责制订和修订生产中的各项安全操作规程,并检查执行情况,做好安全管理工作。

6、坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月组织对全厂安全生产情况进行一次检查,及时发现问题,杜绝隐患,确保安全生产。

7、加强生产、作业现场的安全管理,保证各项安全劳动保护措施的实施,建立安全生产、文明施工的良好秩序。

8、组织分管范围内的重大设备缺陷处理,协助或组织分管范围内的重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理,影响安全的重大问题及时提交讨论决定。

9、审定批准本部门的事故预防措施计划。

10、对于分管范围内影响安全的施工项目和事故预防措施计划,要求财务、采购等部门优先安排,确保安全生产工作的顺利进行。

篇3:污水处理厂运行部经理安全职责

1、对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。

2、直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。

3、组织对本部门职工的安全教育,领导和组织分管范围内的安全检查。

4、严格执行安全生产“五同时”,在生产计划、布置、检查、总结,评比时,必须同时计划、布置、检查、总结,评比安全情况,按照安全要求下达安全考核指标。

5、负责制订和修订生产中的各项安全操作规程,并检查执行情况,做好安全管理工作。

6、坚持“安全第一,预防为主"的方针,每月组织对全厂安全生产情况进行一次检查,及时发现问题,杜绝隐患,确保安全生产。

7、加强生产、作业现场的安全管理,保证各项安全劳动保护措施的实施,建立安全生产、文明施工的良好秩序。

8、审定批准本部门的事故预防措施计划。

9、对于分管范围内影响安全的施工项目和事故预防措施计划,要求财务、采购等部门优先安排,确保安全生产工作的顺利进行。

篇4:污水处理厂行政部经理安全职责

1、行政部负责协助公司领导和安全部门对安全生产的管理。

2、检查本公司有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。

3、根据本公司工作计划和总结,及时计划和总结安全生产。

4、及时反馈安全生产工作中的重要信息。

5、定期检查安全防火设施和工作情况。

6、认真贯彻执行和宣传安全生产法规和政策,负责根据生产计划编制安全技术劳动保护措施。

7、组织安全事故的调查处理,提出防范措施,坚决做到“四不放过”。

8、按规定发放劳保用品,检查劳动保护和防护用品的使用情况。

9、确保安全技术措施计划所需费用列入财务计划并落实,专款专用,不挪作他用。

10组织好安全生产的“三级”教育。

11、定期组织职工的岗位培训和特殊工种的专业培训、考核、发证和换证工作。

12、在编制职工技术培训计划、考工、定级时都应有安全技术知识内容。

13、经常对职工进行健康知识教育,制定卫生措施,防止职业病、传染病和食物中

14、督促、检查食堂卫生,做好防暑降温,防寒保暖等季节性安全工作。

15、做好厂区环境卫生的整治工作。

16、结合班组宣传工作,定期做好安全生产、卫生保护的宣传教育工作。

篇5:污水处理厂财务部门经理安全职责

1、按照国家、地方政府有关规定和集团制度及时提取安全生产费用,把安全生产经费纳入财务预算,设立安全专项经费科目;

2、负责审核和划拨安全生产工作经费,监督检查使用情况;

3、编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金列入年度预算,确保“三同时"的顺利实施;

4、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费用的实际需要;

5、负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容;

6、负责重特大事故应急救援费用的筹备,保证事故资金及时到位,并确保专款专用。