矿环保设施运行管理办法

1?目的

为了进一步加强我矿环保设施的使用、维护检修与监督管理,充分发挥环保设施在保护和改善环境中的作用,确保环保设施稳定达标运行,特制定本办法。

2?适应范围

本办法适应于矿属拥有环保设施的车间和相关管理部门。

3?术语和定义

本办法所指的环保设施包括:废水处理设施、废气处理设施、固体废弃物处理设施、噪声处理设施以及其他以防治环境污染为目的设备和装置。

4?管理职责

4.1?安全科负责制定和修改我矿环保设施运行管理办法,并对各车间环保设施运行管理情况进行监督检查、督促整改和考核。

4.2?机动科负责将环保设施纳入主体生产设备进行统一管理,并负责环保设施备品备件的供应及质量。

4.3?供应科负责环保设施附属材料的供应及质量。

4.4?劳资科负责环保设施岗位员工的培训、考核及评价。

4.5?各车间负责编写本单位环保设施大中修计划,上报机动科;负责制定本单位环保设施管理制度,上报安全科备案;负责本单位环保设施的日常运行、维护检修和管理,对存在的问题及时实施整改,确保环保设施稳定达标运行;负责提供监测环保设施的必要条件。

5?管理程序

5.1?管理内容和要求

5.1.1?凡已竣工并投入运行的环保设施,机动科及车间必须与生产设备同等管理、同步完好运行、同步维护检修。

5.1.2?各车间环保设施如需暂停运转、闲置的,必须报机动科、安全科备案。

5.1.3?各车间对环保设施运行不正常,污染物排放超标的要及时安排检修处理。

5.1.4?各车间环保设施正常停机检修,必须提前三天向安全科递交《环保设施停运报告》,检修完成后,第二天递交《环保设施恢复运行报告》。

5.1.5?各车间环保设施因故临时停运时,要立即采取防治环境污染的应急措施,抓紧组织抢修,尽快恢复运行,停机后,在24小时内向安全科递交《环保设施停运报告》。

5.1.6?各车间环保设施因生产工艺改变或技术落后等原因,需要拆除更新的,由设施所在车间提交《环保设施拆除更新报告》,报机动科和安全科备案。

5.1.7?环保设施要有专人管理或操作,必须严格按操作规程正规操作。

5.1.8?机动科应及时供应环保设施备品备件等,确保质量合格。

5.1.9?供应科应及时供应环保设施附属材料等,确保质量合格。

5.1.10?劳资科和各车间对环保设施管理人员和操作人员要加强环保意识、管理知识和操作技能的培训及考核,确保合格上岗。

5.2?奖励和处罚

5.2.1?具有下列情形之一的单位和个人,由矿给予表彰和奖励。

5.2.1.1?被市环保局及集团公司环保处评为环保设施管理工作先进单位和先进个人的。

5.2.1.2?被市环保局及集团公司环保处评为环保优秀设施和先进设施的环保设施所属单位。

5.2.1.3?在环保设施日常管理上业绩突出的个人。

5.2.1.4?对环保设施运行管理提出合理化建议和技术改造效果显著的个人。

5.2.2?凡对环保设施运行管理工作不重视,不负责任,导致出现偏差的,矿将依据《露天铁矿安全绩效考核》的规定给予扣0.5—1分处罚。情节严重,影响矿誉的,给予翻牌处罚。

5.2.3?各车间及相关科室,因工作失误,没有履行自己的职责,被上级部门处罚的,由责任单位承担全部责任。

5.3?附则

5.3.1?本办法由矿安全科负责解释。

5.3.2?本办法自颁布之日起施行。

6?相关记录

6.1?《环保设施运行考核表》

6.2?《环保设施停运报告》

6.3?《环保设施恢复运行报告》

6.4?《环保设施拆除更新报告》

7?相关文件

7.1?《××环保设施运行管理办法》

7.2?《××专业管理考核办法—环保设施管理考核》

7.3?《××××露天铁矿环境保护管理条例》

7.4?《××××露天铁矿环保设施管理细则》

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篇2:集输气管线运行管理规定

1?适用范围

本文件规定了第二采油厂集输气管线日常巡护、维修、安全运行方面的技术管理及生产管理内容和要求。

本文件适用于第二采油厂集输气管线运行的过程管理。

2?引用标准

下列标准所包含的条文,通过在本文件中引用而构成本文件的条文。本文件发布时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本文件的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

2.1GB/T19001-2000《质量管理体系要求》

2.2GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》

2.3GB/T28001-20**《职业健康安全管理体系规范》

2.4?SY/T6276-1997《石油天然气工业健康安全与环境管理体系》

3?术语定义

本文件中的术语和定义引用Q/SY2.1-20**《质量健康安全环境管理体系基础和术语》中的术语和定义。本文件还采用以下定义:

3.1?管道:用于输送流体的管路通道。

3.2?天然气:地下采出的可燃气体称为天然气。

3.3?集中处理站(联合站):它是油气集中处理联合作业站的简称。主要包括油气集中处理(原油脱水、天然气净化、原油稳定、轻烃回收等)、油田注水、采出水处理、供变电和辅助生产设施等部分。

3.4?缓冲罐:能够对来液进行密闭缓冲、平稳地为外输泵输送液量,同时可以进行油气分离,为加热炉提供燃气的储罐。

3.5?油气分离器:油气分离器是把油井生产出的原油和伴生天然气分离开来的一种装置。有时候分离器也作为油气水以及泥沙等多相的分离、缓冲、计量之用。从外形分大体有三种形式,立式、卧式、球形。

3.6?卸油器:也叫压力缸,主要是对伴生气进行脱油、脱水,实现伴生气的净化。

3.7?管道附件:弯头、弯管、三通、异径接头、管封头、法兰、阀门及组合件、绝缘接头、绝缘法兰、清管器收发筒及过滤器等专用部件的统称。

4?职责分配

4.1?采油工艺研究所是集输气管线管理的归口部门,负责:

4.1.1?全厂输气管线技术管理;

4.1.2?参与全厂输气管线的施工验收;

4.1.3?全厂输气管线基础资料的收集、建档。

4.2?生产运行科是集输气管线运行管理的协管部门,负责:

4.2.1?全厂输气管线的投产组织、运行管理工作;

4.2.2?全厂输气管线的防洪防汛组织工作;

4.2.3?在输气管线发生危险和出现应急事件时,组织协调各相关单位实施应急抢险。

4.3?管线所属单位是集输气管线运行管理的协管部门,负责:

4.3.1?辖区内输气管线的日常运行监测及巡护、维修管理工作;

4.3.2?辖区内输气管线相关资料的建立、上报工作;

4.3.3?对管线运行过程中出现的安全隐患及时进行整改,无法独立整改的及时汇报相关部门进行协调解决;

4.3.4所属管线内积液的定期安全排放工作,保证管线运行畅通。

5?控制内容

5.1?管理区域划分

5.1.1?集输气管线的起始站所属单位为该管线的日常巡护及运行管理主要单位。

5.1.2?各集中处理站(联合站)负责其围墙外5米以内(包括站内)的所有输气管线的日常巡护及运行管理;

5.2?管线日常管理

5.2.1管线日常巡护管理

1)管线日常巡护时间

正常情况下,厂生产运行科、质量安全环保科等部门每季度巡检一次,冬季生产阶段,每月巡检一次;输气管线所属单位必须将输气管线的巡护管理纳入正常工作范畴,巡护次数每天不少于2次;特殊情况下,可组织加密巡线。

2)管线巡检内容

a)检查管线有否露管、泄露、跨塌、变形、人为破坏现象;

b)检查管线敷设区内有无挖土、盖房等影响管线巡护的行为、建筑物和物质。

5.2.2?站内集输气附件巡回检查管理

1)岗位员工需每两小时对站内缓冲罐、油气分离器、泄油器、流量计、压力表等设备、附件的运行情况检查一次。当压力、流量出现异常变化时,应查明原因、制定措施、及时恢复正常运行;无法排除时应积极与下游站取得联系,并逐级汇报情况,请求协助解决。

2)对低点设有放空阀的输气管线,要求巡护人员每天在现场放空排液一次,并将排出物就近回收至站内排污池,保证放空现场清洁无污染。冬季运行或特殊情况下,可加密放空。

5.2.3?管线的管理及资料录取

输气管线应达到以下几项标准:管线无裸露;管线无变形;管线内无积液;闸阀、管体无泄露;附件良好、计量无误。

1)管道巡检中发现问题应及时组织整改,无力恢复的要及时向上级汇报;

2)输气管线上不得随意开孔,确属工艺干线管网开孔的,需报厂职能部门核实批准;

3)修建与管线交叉的道路以及其它管道或电缆时,必须取得主管部门的同意,并派专人进行监护,防止损伤管线,造成管线停运或其它安全事故;

4)气体接收单位必须对所接收气量精确计量,发生变化情况应及时向供气单位、工艺所、生产运行科反馈信息,并参与供气异常情况的原因分析、现场调查等。

5)加强职工“管线维护管理”意识,做好输气管线保护宣传教育。

5.3?管理考核标准

5.3.1?管线所属单位必须严格执行管线日常巡护制度,由于巡护次数少、巡护不到位等,造成管线及附属设施损坏、泄露、跨塌、变形等恶劣后果的,处罚款500-2000元,并按QHSE/CQCE-46ZY01-2005《事故责任及重大隐患责任追究规定》追究相关人员的责任。

5.3.2?对危害输气管线安全运行的行为不制止,或无法自行整改又不及时向上级部门汇报造成恶性后果的,对管辖单位处以罚款2000-5000元,并追究当事人的相关责任。

5.3.3?管线所属单位必须严格执行管线低点定期放空工作,由于积液排放不及时导致输气不正常的,分别追究其岗位员工、相关领导的责任,并处以罚款500-1000元。

5.3.4?输气管线的工艺改造要严格执行生产管理和安全操作规程,不得随意开孔改造,一经发现,对管辖单位处以罚款1000元,同时追究组织、参与者的相关责任。

5.3.5?正常输气管线不得随意停输或使气体外排,一经发现,对管辖单位处以罚款1000元。如因特殊情况需要进行外排的,要制订严明的安全保障措施,须经厂质量安全环保科等部门同意;需要停输的,须经厂生产运行科、采油工艺研究所同意;否则追究管理责任,执行QHSE/CQCE-46ZY01-2005《事故责任及重大隐患责任追究规定》进行调查、处理。

5.3.6?输气管线附属设施必须按照设备管理制度定期检修保养、清洁排污,计量仪表须定期校验。对因岗位职责落实不严,设备、附件维修保养不到位、计量仪器仪表超期运行等,造成气液分离不彻底、气线窜油或输气管线运行监测存在明显误差者,每发现一次,处罚款500-1000元。

6?相关文件

6.1?QHSE/CQCE-C*19-2005《生产运行管理程序》

6.2?QHSE/CQCE-46ZY01-2005《责任追究及重大隐患责任追究规定》

7?记录证据

篇3:油气集输管理组运行管理办法

为进一步提高油气集输系统管理水平,推动集输系统各项生产经营任务的顺利完成,按照采油厂系统节点管理的总体部署,特制订集输系统精细管理节点实施办法。

一、目标

1、成本:集输设施维修费***万元,药剂费用***万元。

2、商品原油含水≤*%。

3、加热炉效率≥*%,输油泵机组效率≥*%,集输系统密闭率≥*%。

4、液化气年产量***吨,轻质油年产量***吨。

5、污水水质符合率≥*%。

二、责任

(一)组织机构

组?长:

副组长:

成?员:

领导小组下设办公室在**科,联系电话:***

(二)成员分工

组长职责:

负责集输系统精细管理节点控制措施实施的统筹安排,圆满完成各项生产经营指标。

副组长职责:

负责协助项目组组长统筹安排集输系统精细管理节点控制措施实施,组织修订完善各系统节点的优化方案。

成员职责:

1、原油处理:

(1)负责管网运行节点的控制措施及指标分解落实,管线输差控制在指标之内,管网维护费用控制在计划之内。负责人:***

(2)负责药剂投加节点的控制措施落实及加药点的优化,药剂的筛选,费用控制在计划之内。负责人:***

(3)负责设备提升节点控制措施落实,确保高效运行,满足生产需要,设备维修费用控制在指标之内,关键设备的完好率、效率达标。负责人:***

(4)负责计量监控节点措施落实和网络系统管理与维护。负责人:***

(5)负责加热节点措施落实,搞好设施的运行维护和日常管理,确保加热设施高效运行,技术参数达标,维护费用控制在指标之内。负责人:***

(6)负责三相流分离节点措施落实,确保分离效果,维护费用控制在指标之内。负责人:***

(7)负责沉降节点措施落实,确保沉降罐沉降效果,完善密闭集输工艺,减少蒸发损耗,维护费用控制在指标之内。负责人:***

(8)负责负压稳定装置节点控制措施,优化运行参数,确保稳定效果,原油稳定年度检修费用控制在指标之内。负责人:***

(9)负责原油稳定轻组分回收节点措施落实,提高轻烃产量。负责人:***

2、污水处理:

(1)负责沉降除油节点控制措施落实,确保沉降除油效果。负责人:***

(2)负责污水过滤节点措施落实,抓好日常管理和维护,确保运行时率和过滤效果,过滤系统维护费用控制在指标之内。负责人:***

(3)负责加药设备运行节点控制措施落实,加强管理和维护,确保运行时率达标,维护费用控制在指标之内。负责人:***

(4)负责药剂配方筛选节点措施落实,满足水性要求。负责人:***

(5)负责药剂投加节点控制措施落实,确保药剂投加效果,污水处理药剂费用控制在指标之内。负责人:***

(6)负责布点优化节点措施落实,做好水质监控点的布置和优化。负责人:***

(7)负责取样化验节点措施落实,落实化验分析制度。负责人:***

3、天然气管理:

(1)负责气井气管理节点措施落实,合理开采气井。负责人:***

(2)负责伴生气管理节点措施落实,规范伴生气管理。负责人:***

(3)负责输气管网运行节点措施落实,做好维护管理,降低管网输差,管网维护费用控制在指标之内。负责人:***

(4)负责集配气计量监控节点措施落实,确保计量器具校验率和准确率达标。负责人:***

(5)负责生产用气节点措施落实,加强用气管理,满足**个生产用气点用气。负责人:***

(6)负责采油厂生活用气节点措施落实,提高商品率。负责人:***

4、轻烃管理:

(1)负责轻烃生产压缩节点措施落实,优化压缩参数,检修费用控制在指标之内。负责人:***

(2)负责轻烃生产干燥节点措施落实,满足工艺要求,检修费用控制在指标之内。负责人:***

(3)负责轻烃生产制冷节点控制措施落实,制冷温度达到生产要求,检修费用控制在指标之内。负责人:***

(4)负责轻烃生产分馏节点控制措施落实,优化运行参数,检修费用控制在指标之内。负责人:***

(5)负责轻烃储存节点管理措施落实。负责人:***

(6)负责充装计量节点管理措施落实,确保安全充装和计量准确。负责人:***

5、负责对三级单位管理指标和成本指标考核,并组织对现场定期监督检查与考核兑现。负责人:***

三、运行

(一)原油处理:实现商品原油含水≤*%,集输设施维修费控制在***万元以内,设备维修费控制在***万元以内,破乳剂费用控制在***万元以内,计量器具维护费用控制在***万元以内,耗电量控制在***万千万时以内。

1、强化输送管理,确保管网输差≤*%,破乳剂药剂费控制在***万元以内,集输设施维修费控制在***万元以内,设备维修费控制在***万元以内,耗电量控制在***万千万时以内。

(1)在管网运行节点上,管网输差≤*%,全年维修费用控制在***万元内。认真落实巡线制度,各巡线单位坚持徒步巡线,实行分段承包的管理办法,以人防为主,技防为辅,有效防止原油集输管线打眼盗油,减少原油被盗损失,进一步加强输油管线日常维护,对局部腐蚀严重的管段和影响管线安全运行的隐患及时处理,确保原油集输管线安全运行,管线维修严格执行维修工程申请审批制度。各输油站外输原油液量和含水保持相对稳定,管网输送压力控制在规定范围内,输油管段实行旬度运行分析制度,确保集输系统平稳高效运行。

(2)在药剂投加节点上,按配方均匀加药,全年药剂费控制在***万元以内。破乳剂投加按计划“连续、平稳、均匀”加药,对全厂***个固定加药点和***个单井加药点根据不同季节合理优化加药量,全年投加药剂量***吨,集输系统吨油处理药剂单耗**kg/t,加强各加药点加药设备日常维护管理,确保加药设备完好率*%。

(3)在集输设备提升节点上,泵机组效率≥*%,设备维护费控制在***万元以内(费用进材料费项目组),耗电量控制在***万千万时以内。执行设备维护三级保养制度,实行设备管理承包制,加大自修力度,确保提升设备完好率*%,同时优化运行参数,确保泵机组在高效区内运行。

(4)在计量监控节点上,计量器具完好率*%,校检率*%,全年维护费用控制在***万元之内。加强集输站库计量流量计的现场管理和实时监控,定期对流量计进行校检,进一步完善集输系统信息统计网络,确保数据传输及时准确。

2、强化原油脱水管理,确保沉降后油中含水≤*%,水中含油≤*mg/L,维修费用控制在***万元以内。

(1)在脱水加热节点上,加热炉运行效率≥*%,全年维护资金控制在***万元以内。制定完善并严格执行集输站内加热炉操作规程,及时组织对损坏的加热炉进行修复,更换部分节能型燃烧器,同时对运行效率偏低存在安全隐患的加热炉实行高效节能炉改造,有效提高加热炉运行效率。

(2)在脱水分离节点上,三相分离器出口原油含水≤*%,污水含油≤*mg/L,全年维护费用控制在***万元以内。建立健全分离器操作规程,加强日常运行监控和数据录取,通过合理控制分离器运行压力、液位等运行参数,保证分离器运行效果,及时组织对运行效果差的分离器进行检修,做到各附件齐全,灵活好用。

(3)在脱水沉降节点上,集输系统密闭率≥*%,沉降后水出口含油≤*mg/L,全年维护费用控制在***万元以内。加强沉降罐日常操作和液位监控,保证沉降罐油水界面清楚,运行稳定,组织投运大罐抽气装置和集输站密闭集输工艺,加强系统的检查和运行维护,对原油储罐和沉降罐罐体、防腐层及附件及时组织检修,确保安全使用。

3、加强原油稳定管理,确保原油稳定率≥*%,检修费控制在***万元以内。

(1)在负压稳定节点上,稳定温度控制在**℃,真空度≥**MPa,全年检修费用控制在***万元以内。坚持原油稳定装置巡检制度,及时调节原油稳定运行参数,组织对原油稳定塔、稳定炉、负压机及其它辅助设施的年度检修,保证检修质量,确保原油稳定装置开机时率*%(除计划停机外)。

(2)在轻组分回收节点上,原油稳定拔出率达到*%。加强负压机、冷却系统的运行监控,稳定塔负压控制在规定范围内,确保原油稳定拔出率达到设计要求。

(二)污水处理:实现水质符合率≥*%,药剂费用控制在***万元内,维护费控制在***万元内,耗电量控制在***万千万时内。

1、加强装置运行管理,运行时率*%,维护费控制在***万元以内,耗电量控制在***万千万时以内。

(1)在沉降除油节点上,沉降后水出口含油≤*mg/L,全年维护费用控制在***万元以内。加强沉降罐日常操作和液位监控,每日定期检测污水沉降罐油层厚度,及时组织收油,油层厚度不超*米,优化排泥方案,合理调整排泥间隔时间,对腐蚀严重存在安全隐患、排泥装置运行不正常影响污水水质的沉降除油罐和污水缓冲罐组织检修,维护费用控制在指标之内。

(2)在污水过滤节点上,设备运行时率*%,除油率≥*%,机杂去除率≥*%,全年维护费用控制在***万元以内,耗电量控制在***万千万时以内。加强对过滤系统的日常监控,充分发动污水维修班的积极性,搞好系统的日常维护,同时委托技术性较强的保修队伍,签订相关协议,加强关键设备设施的维护和滤料的更换。

2、强化加药管理,确保配方优良率*%,维修费控制在***万元以内,药剂费用控制在***万元以内。

(1)在加药设备运行节点上,确保设备完好率*%,全年维护费用控制在***万元以内。实施加药设施管理承包,对损坏的加药设施和药剂管线组织维修。

(2)在配方筛选节点上,配方满足水性要求,药品合格率*%。根据污水处理站药剂投加效果,组织对药剂配方进行筛选,满足水性要求。

(3)在药剂投加节点上,药剂投加及时率*%,污水处理全年药剂费用控制在***万元以内。通过实施创新管理模式,加强制度考核,确保药剂投加及时率*%,同时组织对每方水药剂成本进行优化,药剂费用结算采取月度考核兑现的办法,费用控制在考核指标之内。

3、抓好水质监控,监控及时率≥*%,数据准确率≥*%。

(1)在布点优化节点上,监控点覆盖面*%。在污水处理站从源水到外输水的各个环节上设立监控点,并进行优化。

(2)在取样化验节点上,仪器完好率*%。污水处理站建立污水化验室,配备专职化验员,加强化验仪器的日常维护,严格污水化验制度,外输水每日取样化验***次以上,各节点水质每天取样化验***次。在水质分析上实行采油厂月度分析、三级单位旬度分析、污水处理站(班组)日分析制度,确保水质监控及时率≥*%,数据准确率≥*%。

(三)天然气管理:实现年生产天然气***万m3,维修费控制在***万元内。

1、加强天然气生产管理,气井开井率≥*%,维护费用控制在***万元以内。

(1)在气井气管理节点上,年生产气层气***万m3,全年维护费用控制在***万元以内。抓好在用气井资料录取,合理调整气井生产参数,定期对生产气井和非生产井进行保养,保证气井正常生产,确保完成年度气层气生产任务。

(2)在伴生气管理节点上,伴生气年产量***万m3。配套完善新产能建设区块至集输站的集输流程,确保集输站伴生气量稳中有升,同时组织开展油井伴生气综合利用和治理工作,不定期组织综合治理卡气,进一步规范伴生气管理,确保伴生气生产任务顺利完成。

2、加强集配气管理,确保H2S含量≤20mg/m3,维护费用控制在***万元以内。

(1)在管网运行节点上,管网输差≤*%,维护费用控制在***万元以内。通过实施输气管线分段承包制度,抓好输气管网的日常巡护,确保安全运行,加强综合治理工作,及时查找盗气点并组织卡除,确保管网输差控制在目标之内。

(2)在装置运行节点上,脱硫装置运行时率*%,完好率*%。加强天然气脱硫装置的运行管理,每日定期检测脱硫效果,及时添加或更换失效的脱硫剂,确保设备的正常运行。

(3)在计量监控节点上,计量准确率*%,计量器具校验率*%。对天然气产供销实行每日抄表计量,定期校验流量计,及时更换损坏的流量计,确保天然气计量的准确率。

3、加强天然气利用,利用率≥*%。

(1)在生产用气节点上,满足***个生产用气点的生产用气。根据各用气点负荷作好供气调配工作,满足生产用气需求。

(2)在生活用气节点上,保证居民生活用气,年外交气量***万m3。外供气签订供气协议,对天然气管理中心供气作好计量交接签认,同时在管理上规范基层资料录取,作好交接计量和资料录取工作,确保年交气量任务的完成。

(四)轻烃管理:实现年生产液化气***吨,轻质油***吨,轻烃检修费用控制在***万元以内,耗电量控制在***万千瓦时以内。

1、抓好轻烃生产,确保C3收率≥*%,检修费用控制在***万元以内,耗电量控制在***万千瓦时以内。

(1)在压缩节点上,出口压力符合率≥*%,检修费用控制在***万元以内,耗电量控制在***万千瓦时以内。健全各项规章制度和操作规程,并严格执行,岗位工人按时巡检,控制好压缩机运行参数,并及时录取资料,做到准确无误,建立健全设备台帐,按设备保养要求抓好设备的日常维护,认真搞好年度检修工作,保证压缩机大修质量。

(2)在干燥节点上,天然气干燥后含水≤**ppm,检修费用控制在***万元以内。加强干燥器的日常监控,定期检查干燥装置的运行效果,检修期间组织对失效的干燥剂进行更换,保证干燥装置处理效果,确保检修质量。

(3)在制冷节点上,浅冷温度≤**℃,深冷温度≤**℃,全年检修费用控制在***万元以内,耗电量控制在***万千瓦时以内。健全各项操作规程,控制好制冷温度达到工艺条件,对制冷系统运转和冷换设备定期检修,保证制冷系统运转良好,达到控制目标。

(4)在分馏节点上,液化气C5+含量≤*%,轻油饱和蒸汽压**-**kPa,全年检修费用控制在***万以内。加强对脱乙烷脱丁烷塔等轻烃回收装置的日常巡检,优化控制塔顶压力、温度等运行参数,定期组织对分馏系统和自控系统进行检修,确保检修质量。

2、强化储存运输管理,确保票证执行准确率*%,储运误差≤*%,检修费控制在***万元以内。

(1)在轻烃储存节点上,储存量不大于储存总量的*%,储罐维护费用控制在***万元以内。作好轻烃储罐的检测和每日盘库工作,确保储运误差≤*%,储存量控制在规定范围之内。

(2)在充装计量节点上,计量器具完好率*%,校验率*%,检修费控制在***万元以内。按油田有关规定和HSE要求安全充装,对计量器具定期校检,确保计量准确率。

四、考核

(一)考核方式

每月组织一次管理检查,结合日常工作,进行奖罚兑现。

(二)考核标准

1、原油处理

(1)在管网运行节点上,检查巡线制度的落实情况,凡对管道管理、管道维护及附属设施安全运行监督不力,造成管线原油泄漏,按每损失原油1吨对责任单位处以**元罚款,检查平稳输油运行情况,管线运行压力、温度达不到规定要求一次罚款**元,,管网输差考核执行相关规定,实行月度考核季度兑现的办法,管网输差每超欠0.1个百分点奖罚**元。

(2)在药剂投加节点上,未按规定加药罚责任单位**元,加药记录不全罚**元,设备损坏未及时维修罚**元。

(3)在设备提升节点上,设备台帐填写不规范一次罚**元,设备保养不及时导致设备运转不正常罚**元。

(4)在计量监控节点上,由于管理不善导致计量器具完好率达不到100%罚**元,流量计超期检定,校检率不达标罚**元。

(5)在脱水加热节点上,由于加热炉维护不及时,运行效率达不到考核要求罚责任单位**元。

(6)在分离节点上,三相分离器运行参数超规定范围一次罚**元,分离器出口原油含水每超1个百分点罚**元,污水含油每超标30mg/L罚**元。

(7)在沉降节点上,沉降罐油水界面不清罚**元,储油罐、沉降罐附件缺损、防腐保温层损坏未及时修护一处罚**元,沉降后水出口含油量每超欠10mg/L,奖罚**元。

(8)在负压稳定节点上,负压稳定装置稳定温度达不到考核要求罚**元,真空度达不到要求罚**元,装置开机时率每降一个百分点罚**元,原油稳定率每升降1个百分点奖罚**元。

(9)在轻组分回收节点上,原油稳定拔出率不达标罚**元。

(10)指标考核:商品原油含水实行月度考核,外输含水高于考核指标且持续5天以上扣**元,月度平均外输含水高于考核指标扣**万元,全年外输原油含水控制在考核指标以内,实行年度一次性兑现。

2、污水处理:考核执行《**采油厂污水水质考核管理规定》。

(1)在沉降除油节点上,油层厚度超*米罚款**元,沉降后水出口含油量每超欠10mg/L,奖罚**元。

(2)在污水过滤节点上,运行时率每降低1%罚责任单位**元,除油率不达标罚**元,机杂去除率不达标罚**元。

(3)在加药设备运行节点上,由于维护保养不及时,加药设备损坏一台罚**元。

(4)在配方筛选节点上,药品合格率每降低一个百分点罚**元。

(5)在药剂投加节点上,未按规定加药罚责任单位**元,药剂投加及时率每降低一个百分点罚**元。

(6)在取样化验节点上,化验数据缺一次罚责任单位**元,仪器完好率不达标罚**元。

(7)污水处理站水处理出口水质主要指标及考核表

检测

项目悬浮固

体含量

(mg/L)污水

含油量(mg/L)SRB菌

个/mL平均

腐蚀率

mm/a达标率重点设备

运行时率

?指标

(%)每超1%奖每降1%罚指标

(%)罚

元元?(元/1%)

?

?

?

?

检测考

核办法抽检3次/月根据局污水水质每月检测数据及每月考核公报集输科每月考核

3、天然气管理:考核执行《**采油厂天然气管理考核办法》。

(1)在气井气管理节点上,气井开井时率每降低一个百分点罚**元。

(2)在伴生气管理节点上,对各采油单位的油田伴生气管理,每查出一处私接乱挂非法接气点,罚责任单位**元。

(3)在计量监控节点上,完善计量仪表,如该装表的不装,或是表已坏不能运行,每发现一次罚**元。

(4)在管网运行节点上,输气管网输差为*%,实行月度考核,季度兑现,每超欠*%对责任单位奖罚**元。

(5)在装置运行节点上,脱硫装置运行时率每降一个百分点罚**元,完好率不达标罚**元,H2S含量超标罚**元。

(6)在计量监控节点上,计量准确率不达标罚**元,计量器具校检率不达标罚**元。

(7)在生产用气节点上,由于管理不善,供配气工作不合理影响供气一次罚**元。

(8)在生活用气节点上,由于管理不规范,未完成外交气量指标每欠1%罚**元。

4、轻烃管理

(1)在压缩节点上,压缩机运行效率低,参数达不到要求,出口压力符合率每降1%罚**元。

(2)在干燥节点上,天然气干燥后含水不达标罚**元。

(3)在制冷节点上,制冷温度达不到规定要求,罚**元。

(4)在分馏节点上,由于操作不当,控制参数不合理一次罚**元,液化气C5+含量不达标罚**元,轻油饱和蒸汽压不在指标范围内,罚**元。

(5)在轻烃储存节点上,储存量每超一个百分点罚**元。

(6)在充装计量节点上,操作不当一次罚**元,计量器具完好率不达标罚**元,校检率不达标罚**元。

(7)轻烃产量指标考核:液化气产量比考核指标每超欠1吨奖罚**元,轻油产量比考核指标每超欠1吨奖罚**元,实行月度考核、季度兑现。

篇4:中试试验装置安全运行管理实施细则

1基本要求

1.1为规范院中试装置安全管理,识别研发过程存在的风险,避免中试装置在投用、运行过程中发生安全环保事故,特制订本规定。

1.2中试实验装置是指模拟工业化生产条件,由多台仪器、设备和管道组装的连续、半连续或间歇运行的一体化实验装置。

2适用范围

本规定适用于院所有中试及工业试验装置竣工验收后运行阶段的安全管理。设计、施工与验收阶段另有管理规定,不在此

管理规定范围内。

3职责

3.1技术开发处负责组织中试装置投用前安全条件审查和运行过程的安全监督。

3.2各部门负责中试装置开车安全条件确认、安全操作规程编制、操作人员上岗培训、设备维护、相关文件资料存档。

4调试、运行与维护".

4.1中试装置开车前,部门应进行全面的安全检查,在安全措施得到落实后向技术开发处提出装置投用申请,填写《安全工程研究院中试装置开车投用申请单)),技术开发处组织对装置安全审查,审查通过后方可投用。

4.2部门应制定详细的中试装置开车方案,编制切实可行的安全操作规程、应急处置预案,并经部门主任审核签字生效。

4.3部门应对操作人员进行专门的安全教育培训,组织学习有关工艺技术、安全操作规程、试车方案以及异常情况下的应急

处置措施等,考核合格后上岗操作。

4.4操作过程中应严格执行各项管理制度、操作规程,操作人员应认真记录实验过程发生的异常现象,情节严重时应立即停止实验;项目负责人应组织相关人员研究并提出解决方案,落实安全措施。

4.5操作人员进行实验操作时,应按规定穿戴劳动保护用品,使用挥发性有机溶剂、强酸强碱性、高腐蚀性、有毒性药品要做好个体防护、确保人身安全;严禁脱岗、串岗或从事与实验工作无关事宜。

4.6实验现场配备的喷淋、消防、急救等防护设施应完善、齐全,实验区域应保持良好的通风、照明等条件。

4.7实验完毕或中止时,应按规定停水、停电、停气;节假日和夜间实验时必须经技术开发处批准后方可安排实验。

4.8中试装置应按相关规定设置安全和疏散通道,设有明显的警示标识。现场禁止放置与实验无关物品。

4.9当实验方案变更时,应重新对实验过程进行风险评估,提出相应的防范措施,经批准确认后方可实施。

4.10实验所需的危险化学品应按照实验需求量领用。实验完F气,成后,剩余部分退回仓库存储,也并做好使用记录。

4.11废弃或过期化学品应分类收集于专用容器中飞标识清楚,存放于规定位置,严禁随意倾倒。定期送交综合处进行处理,并做好记录。

5检查与考核

5.1各部门安全管理人员应加强实验过程中的安全检查,发现问题及时处理和报告。

5.2技术开发处每季度组织一次安全检查,对违反本规定的部门和人员,有权停止其实验,责令限期整改。

5.3发生人身伤害、财产损失、环境污染等重大事故后,应保护事故现场,做好处置工作并立即报告。对隐瞒或歪曲事故真相者,从严处理。

5.4对于遵纪守法、按章操作、及时发现事故隐患、保证实验设备安全运行、避免伤亡事故或财产损失的部门或人员,给予表彰奖励;对违反上述规定的部门或人员,按照院有关制度和规定进行处罚。

本规定自下发之日起施行。

篇5:运行管理员安全职责

1、负责采油生产现场的运行管理和监督检查工作,对其安全生产负责。

2、遵守安全技术操作规程,工作纪律及各项规章制度,坚持原则,制止违章作业。

3、负责检查各项规章制度及安全生产指令在所属井站的执行、落实情况,监督并指导其切实落实到位,随时进行检查、督促、落实。

4、及时制止井站“三违”行为,对违纪违规现象按相关规章制度及时予以处理,发现的隐患及时整改,并规定整改时间进行复检,不能消除者应采用防范措施并及时向上级领导汇。

5、发生事故时应积极抢救,抢救人员必须采取有效的自我保护措施后才能实施抢救,防止事态扩大,保护好现场,立即向上级汇报。

6、督促检查管理区职工正确使用安全防护用品,搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。

7、对上级下达各项指令及时传达并反馈。