市人民医院医务人员违规行为与年度考核挂钩制度

某市人民医院医务人员违规行为与年度考核挂钩制度

本院职工必须自觉遵守国家各种法律、法规,严格遵照医疗卫生法规依法执业,凡发现有以下违规违法行为的与年度考核挂钩。

一、本院职工必须遵守国家法律、法规,违法违规者除依法处置外,一律不得晋升晋职,并根据情节作除名、解雇、降职等处理。

二、凡涉及计划生育、索取红包、回扣、礼金、礼物等商业贿赂行为的,根据上级相关规定作严肃处理,年终考核列入不合格,当年不得晋升晋职。

三、凡违背卫生法规、违反操作规程,引发医疗安全事故,导致医疗后果及纠纷发生损害医院形象的,视具体情况对照有关制度作相应处理。年终考核列入不称职,延迟一年晋升晋职。

四、因工作责任心不强,服务态度差,违反医疗常规,导致患者不满投诉的、根据情节作批评、通报处理,扣发年终奖,年终考核不得列入评比优良行列。

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篇2:挂钩员安全守则

第一条严格执行《调车作业一般安全守则》。

第二条要三人同一台车作业。

第三条根据作业区域的不同,及时、准确地调整无线电台频道,并保持电台工作的良好状态。

第四条上、下车前,要选好地势,提示司机降低车速,看好手把杆、脚登子,不准抢上抢下。

第五条上、下车时应在司机的同侧,上下车必须面向列车前进方向,不准倒上或倒下车。

第六条恶劣天气(雨雪雾)及遇有棚车.圆木车.蓬布车.超高车,作业条件不允许时,可在司机异侧上下车,但必须停车时上下。

第七条车下指挥机车时,必须站在线路间安全位置,运行中不准进入司机室内,不准跨越车辆。

第九条牵引和推送敞车时,重车要站在车的中央或骑好车帮,空车时要骑好车帮。拉顶棚车和杂货车时要坐好,行进中不准站立或走动,要抓紧坐稳。注意空中障碍物。

第十条运送装载危险品货物车辆时,严格执行危险品运输有关规定。

第十一条掌握各种调车信号机的显示及本作业区内各股道存车数。

第十二条作业前,指挥作业的挂钩员必须确认线路开通位置正确,线路两旁堆放货物合乎行车安全要求,信号已经开放,所有挂钩员均处于安全位置后,方能向司机发出动车指令。

第十三条作业中,作业人员若确认线路不合乎行车安全要求时,有权拒绝作业,待线路符合安全行车条件后,再进行作业。

第十四条在下坡道上挂车时,车辆必须逐一连挂好,并采取防溜措施。

第十五条单机或牵引车辆运行时(单机去机务段除外),至少有一名挂钩员在机车运行前方走板上领车,并由一名挂钩员负责指挥。牵引时,最后一辆车上必须一名挂钩员压车,并负责监视车辆运行状态(东港二、五调车场除外)。

第十六条推送车辆运行时,车列前方第一辆车和第二辆车上必须各有一名挂钩员领车,由第一位车上挂钩员指挥机车作业,第二位负责监听,当第一位挂钩员的联系中断时,由第二位挂钩员指挥机车作业。

第十七条运行中挂钩员必须不间断地了望,及时向司机发出作业指令,司机应呼唤应答,如未呼唤应答,应立即再发指令。

第十八条作业中如遇有看不清信号、命令不清、联系脱节或危及行车和人身安全时,应立即指挥机车停车。

第十九条溜放作业前,要检查开口处钩提链连结是否良好,严禁在作业中边跑边提钩或进钩档子摘钩,控制好溜放速度。

第二十条机车在电气化区段进行作业时,挂钩员头部不准探出车帮。不准登上车辆使用手制动。不准登上机车车辆的顶部。

篇3:安全经济效益挂钩制度

为了体现以人为本,安全发展的发展观,牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,强化全员,全过程、全方位的安全管理理念,体现安全一票否决的原则,充分调动广大干部职工安全工作的主动性、积极性,落实各级各类人员安全生产责任制,保证各项安全制度办法的有效性,推动安全工作的落实,确保安全发展,实现矿井安全生产、长治久安的目的,特制定本制度。

一、基本原则

1、贯彻落实党和国家安全身材噶怀念方针、政策,国家安全生产法律、法规部门规章制度,执行《安全生产奖惩条例》。

2、实行全员安全风险抵押金制度。

3、实行井下职工安全个人帐户管理制度。

4、实行各级干部安全绩效考核制度。

二、考核办法

按照分级考核,标准量化、岗责相联、奖罚分明和公开、公平、工正的原则,严格对照矿《安全绩效及安全风险抵押考核办法》和《职工个人安全技能帐户工资实施办法》进行考核。

三、考核职责及奖惩权限

1、矿负责对各科室、队组进行考核奖惩。

2、各相关业务科室负责对基层(区)队和班组进行考核

3、基层(区)队负责对各班组考核

4、安全部门负责对同级单位职能管理部门(科室)考核奖惩。

四、考核资金来源

全员安全奖励工资基金及安全罚款。

五、考核要求

1、各级考核部门必须建立健全考核资料管理制度,做到考核原始资料齐全,真实、有效,考核过程严肃认真,考核结果公布,一级对一及负责,并严格奖惩兑现,维护制度的严肃性和有效性,真正起到促进安全的作用。

2、本制度中涉及的处分,由安全部门负责执行落实,处理结果通知当事人,并及时公布,重大问题报请上级分管领导处理。

篇4:摘挂钩工岗位责任制范例

第一条摘挂钩工对本岗位的安全负责,是本岗位安全生产第一责任者。

第二条认真执行《操作规程》以及交接班制度等各种制度。

第三条圆满完成所辖范围内的运送任务。

第四条接班后对所辖范围内的轨道、道岔、滑头、安全设施等进行全面检查,如发现问题处理好后方可开钩。

第五条必须按操作顺序操作,发现不安全情况时要及时采取有效措施,避免事故发生和扩大。

第六条对超重、超高、超长,超宽物料拒绝运送,拒绝违章指挥。

第七条负责本场口范围内设施装备的管理及卫生。

第八条严格执行“行车不行人、行人不行车”安全管理规定。

篇5:安全与经济利益挂钩制度范本

为做好安全生产,实现安全生产目标,严格执行法律法规和煤矿“三大规程”,明确各级安全责任,特制定本奖惩制度。

一、每年初项目部与管理人员和各队主要负责人签订安全生产责任状,抵押一定数额的安全风险抵押金,让每个人员肩上有压力,达到齐抓共管的目的。

二、全年未发生重伤以上事故,对管理人员和各队主要负责人奖10000元,对发生重伤以上事故,每人扣10000元。

三、机电设备防失爆管理制度:严格检查井下机电设备防爆工作,每周开展专项防失爆检查,如全月未发现失爆隐患,奖励电工5000元;如发现一处失爆隐患,电工罚5000元/处。

四、安全隐患管理制度:为加强现场管理,消除事故隐患,发现隐患及时处理,严禁隐患过班.如出现隐患整改不及时的,扣区队长和责任人各1000元/次.发生人身事故的追究其责任。

五、顶板管理:加强工程质量管理,是控制顶板事故发生的关键,严格把关,每周进行一次工程质量验收,不符合质量标准化的工程要处罚.因质量问题而造成垮顶事故罚2000元/次,安全管理人员和区队长个人各承担罚款。

六、三违管理制度,“三违”是煤矿长期的工作,事故的80%是因“三违”造成的,要遏止“三违”现象,只有严格执行各项管理制度.凡三违者.罚款1000元/次,并在全矿做检查。区队领导要承担罚款的60%,对举报有功者给予重奖。

七.“一能三防”管理。严格做到以风定产,杜绝任何瓦斯事故,严把瓦斯关,对违犯瓦斯管理的单位和个人罚款5000元/次,取消年终各种奖励。

八.全年在安全生产上做出特殊贡献者给予重奖,安全工作先进队组和个人给予物质奖励。