建筑公司考核奖罚制度
为进一步落实"安全第一,预防为主"的方针,鼓励先进,惩罚"三违",公司制定奖罚条款如下:一、奖励:1、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限。2、确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。3、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可根据实际情况,在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,奖励2000元。6、奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。7、奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。8、对创标的施工单位,在今后业务分配上建议从优。9、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。10、合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将给予适当的行政处分。二、处罚:1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元,在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元,在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚,缺一分罚100元。3、安全职能部门出具的整改单,必须按规定日期整改好,然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证,收付款由财务科负责办理)。附:违章处罚细则序号违章内容及额定罚款对象处罚标准1不戴安全帽每人罚项目经理52高空、悬空作业不系安全带项目经理503井架、吊篮乘人每人各罚个人504井架、吊篮乘人每人各罚开机工1005施工现场无"五牌一图"项目经理2006安全生产技术措施不编制项目经理1007安全生产资料不真实、残缺不齐项目经理2008无安全生产三级协议书签具项目经理2009强令职工冒险违章作业指挥者20010安全生产夫检查、无活动项目经理10011高空作业时乱抛材料、工具、杂物项目经理5012非操作人员乱开或玩弄机电设备项目经理20013作业时穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋项目经理514无故翻爬井架、脚手架工人1015不按规定布设安全网项目经理10016井架防护每缺一项项目经理5017电机设备无接地或接零每处项目经理2018特种工无证上岗(除停止操作外)项目经理20019易燃地区不设灭火设备每处项目经理50-10020脚手架未经验收使用项目经理5021发现触保器失灵每只项目经理10022闸刀无盖或无插头直接电源每处项目经理2023易燃易爆处吸烟(每人)个人1024擅自使用(明火)电炉个人5025工地发现小孩项目经理5026外地工无身份、计划生育证(清退)项目经理5027乙炔气与氧气存放不符合规定项目经理10028打群架项目经理10029架子上面嘻闹(个)人530食堂人员烧火时离伙房个人531工地进行赌博(没收赌具)个人100-20032偷窃财物按现价个人1-5倍33酒后高空作业个人5034发现不满十八周岁的童工作业项目经理300035吊盘内卸料不拉保险杠每次项目经理10036穿背心、赤膊作业个人20
制度大全-www.qiqUha.com.com篇2:机电设备安全管理奖罚考核办法
一、?机电设备完好率考核办法:设备完好率达到考核标准(90%)的区队,标准化降一级,罚该区队全体任职干部每人100元,并降该区队工资总额的5%,直接扣回财务部。二、?井下防爆电气安全考核办法:1、查出一处失爆,罚所属区队长200元,机电区队长500元,包机责任者500元,跟班队长300元,当班区干部跟班干部500元。并降该队工资总额2%,直接扣回财务部。2、在一个月检查中,累计出现2台(处)失爆,罚该区队所有队长每人1000元,包机责任人1000元,并且包机人、跟班队长、跟班干部,待岗培训学习一周(每天8小时),并降该队工资总额4%,直接扣回财务部。3、在一次检查中,该区队出现了3台(处)以上包括3处失爆,区队长、机电队长就地免职,并按以上2条规定累计处罚。4、上级单位组织的安全检查,查出的失爆问题,按上述条款并加倍处罚。5、井下坚决消灭失爆,在各类检查中,发现有失爆的区队,除按相关规定处罚外,勒令该区队停产整顿,直至消灭失爆,并经机电科防爆组复查验收合格,方可恢复生产。6、井下电气设备保护接地必须符合《煤矿安全规程》规定要求,发现一处不接地或者接地不合格,罚队长、机电队长各500元,包机责任者500元,每增一处,累计罚款。7、发现带电检修的,罚检修工500元,待岗培训一周(每天学习8小时)。8、过流保护整定装置(包括短路整定的选择),每查出一台不合格或无整定值,按照设备管理责任归属,罚所属单位机电区队长50元。包机责任者100元。多者累计罚款。9、查出一台开关用铜、铝、铅丝代替熔丝,罚包机责任者100元,发现多台,加倍罚款。10、?井下发现有明火操作现象,给予区队长、机电队长撤职处分,并罚区队长500元,机电队长500元,操作者500元并调离岗位。11、?电动机综合保护(JDB)必须按规定装设齐全、整定合格,动作灵敏,未装或不起作用的,发现一次,机电队长待岗学习一个月,第二次发现,机电队长免职,其他相关人员按规定进行处罚。12、?坚持使用漏电保护,如发现人为甩掉不用或漏电保护开关失效不能及时排除故障和更换的,罚指挥者100元,包机责任人100元。13、?煤电钻综保、照明信号综保,保护不起作用或人为甩掉不用的,每发现一台,罚区队长、机电队长各100元。14、?井下各掘进巷道,必须按规定装设“三专两闭锁”及双风机双电源、自动切换装置,对未按规定装设配齐或擅自甩掉风电、挖点闭锁、切换装置(包括动作失效)的,罚区队长100元,机电队长100元,并责令停产整顿,报调度室追究该队领导人责任。15、?开关整定值和标志牌标志的整定值不一致,或无标志牌,每发现一台罚责任者50元。16、?井下开关电机等接线有压胶,毛刺、烫发头、防爆面油脏等缺陷,每查出一处,罚包机责任者50元。17、?再生产过程中将电气设备防爆外壳损伤而导致失爆,罚责任者500元。18、?井下开关必须上架,五小件必须上板。发现一台不上架或者不上板,罚区队长50元,机电队长50元,包机责任人50元,多台累计罚款。19、?井下防爆电气设备,必须粘贴“四证”(入井证、防爆合格证、设备完好证、责任标志证),防爆组未粘贴四证的罚包片人20元,防爆组组长20元。防爆组粘贴齐全后,每缺一处罚机电队长、包机责任人各20元。20、?矿组织的安全质量标准化检查,查出失爆问题,按照机电安全质量标准化处罚条例规定执行。21、?发出的矿灯必须做到完好无失爆,发现一盏失爆,罚区队长、主管区长各500元,灯房小队长500元并调离工作岗位。出现多盏失爆,累计处罚。22、?局扇专用供电线路,严禁接入其他动力负荷,每查出一处罚指挥者100元,操作者100元。23、?凡井下高低压供电线路和变电所电气设备施工时,必须持经批准的电气工作票进行,违反者罚负责人和操作者各50元。24、?井下变电峒室值班人员不按规定对漏电保护进行试验(按记录考核)和填写,罚责任者50元。三、?电缆管理考核办法:1、加强电缆编码管理,每发现一趟电缆未按标准化要求编码或标识不详,罚所属队组区队长100元,机电区队长100元,包机责任人100元;2、各区队因放炮、挑顶、扩帮、开切眼等造成电缆损伤的罚施工队3000元,队长500元、责任人500元;3、电缆不按规定吊顶(包括用铅丝吊顶)、或电缆落地,发现一处吊顶不合格或一处落地,罚区队长,机电队长、包机责任人各30元,多处不合格或多处落地加倍罚款;4、电缆不得有破口或“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”,发现一处罚区队长500元,机电队长500元,包机责任人500元,发现多处累计罚款;5、新电缆入井前必须登记入账、编码,旧电缆出井后交电缆组修理、销账、销号;四、?井下皮带机管理考核办法:1、转动部位无防护装置的缺一处罚责任人50元,罚队长100元;2、机头侧护网缺一片罚队长50元,有侧护网但不安装的罚队责任人50元;3、在有人经常跨越的地方不设过桥的罚队长100元,机电队长100元,集体1000元;4、皮带机必须按规定装设综合保护,每缺一项或安装不起作用,罚机电队长300元,队长300元;5、皮带机每缺一串或一个托辊,罚队长、机电队长各50元;6、拉紧车钢丝绳缠绕圈数少于3圈,罚机电队长100元,包机者50元,钢丝绳不完好有断股、死结或绳轮不转者,罚机电队长200元,包机者100元;7、各类支撑滚筒、托辊每发现一次不转,罚机电队长20元,包机者20元;8、各转载点洒水装置不装者,罚队长100元,集体300元,不雾化或不装水嘴长流水,罚责任人50元;9、发现有跑偏现象,造成皮带磨边和托辊挂毛,每发现一处,罚集体500元,队长300元、机电队长200元,包机者100元;10、?各挡煤装置,发现不牢固或漏煤现象严重,罚机电队长100元,包机者50元;11、?主滚筒胶层磨损严重逾期不处理,罚队长200元,集体500元;12、?信号钟铃保持正常使用,否则罚责任人100元;13、?各队组不得使用皮带机运输物料,否则发现一次罚队长300元,跟班队长300元,责任人200元;14、?对于井下存放物料必须选好存放地点,不得发生损坏,埋没或淋水,否则罚队长100元,按损坏程度,追究集体责任;15、?凡用纵梁杆抬撬等作其他非皮带用途的,每发现责任人50元,队长100元,集体500元;16、?发现托辊脱槽或缺皮带肖,罚机电队长100元,包机者50元;17、?因跑偏造成H架磨损严重的发现一处,罚包机者50元,罚机电队长100元,罚队长200元,罚集体500元;18、?严禁乘坐皮带,如发现一次罚当事人3000元,队长1000元;19、?必须配备消防器材,如发现缺一项罚队长100元;20、?皮带安装清煤器,未安装罚队长100元,机电队长100元;21、?皮带卡子必须保持完好,发现卡子损坏超过1/3,罚集体3000元,皮带维修工300元,机电队长300元,队长300元,卡子穿棍不许用铅丝代替,否则罚机电队长100元,包机人100元;22、?回收的胶带必须按规定的原长度回收,严禁私自割断,否则每次罚队长、机电队长各200元;23、?发现皮带机头、中、尾的浮煤多,罚队长300元,机电队长200元,包机人100元;五、?井下运输绞车管理考核办法:1、对各盘区用绞车必须台台建档,并做好检修记录,否则罚机电队长100元,队长100元,记录不认真罚责任者100元;2、交车档案内容要求:轿车型号、编号、起始作用时间、使用地点、包机人、检修记录(按检修要求自制表格)对未按检修要求经行检修的罚队长100元,责任者100元;3、所有绞车绳必须有绳皮,否则罚包机者50元,机电队长100元;4、绞车的压绳板必须正常使用,否则每缺一块或不起作用者罚包机者100元;5、各类手把无变形或在限定日期内整改或更换,否则罚队长100元、包机人50元;6、各类销子齐全,合乎要求,否则罚责任者50元;7、各注油部位定期注油,若现场检查无油或无记录,罚责任者100元;8、各机构连接部位转动灵活不锈死,否则罚包机人50元;9、闸皮完好不断裂,闸皮磨损不超标,否则罚机电队长、包机人各100元;10、?护绳板正常使用,否则罚责任者100元;11、?对轮有护罩、完好,对轮销齐全,正常使用,否则罚包机人50元;12、?电机风叶、风叶罩完好、牢固,否则罚包机人100元;13、?滚筒有裂纹时及时更换,否则罚队长100元,包机人100元;14、?地脚螺栓牢固不松动,否则罚包机人100元;15、?牙轮罩紧固,保证正常使用,齿轮润滑良好,否则罚包机人50元;16、?斜井绞车,必须有保险绳并且长度合乎规定车辆长度,无断股,否则罚队长100元,包机人50元;17、?绞车信号声光具备,保持正常使用,否则罚机电队长50元,包机人50元;18、?所有绞车钢丝绳无断股,无死结,滚筒边缘高出钢丝绳最外层高度,至少为钢丝绳直径的2.5倍,否则罚包机者100元,机电队长50元;19、?所有绞车操作按钮必须上牌板,发现一处未上牌板,罚队长100元、机电队长100元;20、?所有操作绞车人员必须持证上岗,严禁无证操作,否则按“三违”论处;21、?任何人不得强行反拉否则罚责任者100元;22、?提空钩时,必须设专人跟钩以免因扳卡拉坏绳皮或拉坏道等其他设施,否则发现一次按“三违”论处;23、?在使用绞车时,无论任何原因对损坏绞车部件者,一律按部件原价处罚。24、?任何人不得超拉超挂(重车不多于6辆,空车不多于8辆),否则按事故组织追查;25、?盘曲正巷绞车不准起吊,或自设反绳装置,拉其他巷道的物料,否则罚责任者100元。26、?任何队组在使用盘区绞车后,遗留的安全隐患问题,如短绳、滚筒脱绳、断股严重等,必须向矿调度或盘区管理单位汇报,以便及时处理否则经盘管区落实,按事故论处;27、?松绳时,滚筒上应缠留三圈以上绳不得放脱,否则罚责任者100元;28、?各队组不得使用绞车拉落道车,一经发现给予单位集体300元,责任人100元的罚款;29、?所有绞车安装处必须装挂司机操作规程,如发现一处不装挂,罚集体300元,责任者100元;30、?发现逼绳架缺一根逼绳滚,罚包机人50元,机电队长50元,队长50元;六、?液压支架管理考核办法:1、综采队必须坚持四检制度,否则罚队长,机电队长各100元;2、液压系统要完好,杜绝跑、冒、滴、漏现象,如检查中发现一处,罚包机责任者50元,发现多处累计罚款;3、自动配液机如不使用,发现一次罚综采队500元;4、乳化液配比浓度必须符合要求(3%-5%),配比浓度不够,发现一次,罚责任人100元;5、乳化液箱外,要保持干净,液箱上不能有油垢,液箱盖要盖严,检查中不按上述要求罚开泵工50元;6、乳化液泵润滑池不能缺油,发现一次罚开泵工50元;7、工作面遇特殊情况需放震动炮时,必须对液压支架的大立柱采取专门安全保护措施,否则,每损坏一根大柱,罚队组15000元,相关责任人每人500元,损坏多根累计罚款;8、液箱压力表要做到灵敏可靠,在不开泵时刻度要归到零位,如发现一次不归零位,罚开泵工50元;9、因没有采取保护措施造成液管损伤的,罚包机者50元;10、?泵站压力达到28Mpa以上,初撑力不低于规定的80%,发现一次不达标,罚拉架工100元。七、?综采刮板输送机、转载机管理考核办法:1、刮板机、转载机必须安装使用紧链器,发现未使用紧链器,罚队长200元,机电队长200元,并责令停止工作;2、刮板必须安装齐全,发现每缺一根刮板,罚该队队长、机电队长、开溜工各30元;3、联接环要按规定上好螺丝,拧紧螺母,发现一处不上螺丝,罚队长、机电队长、开溜工各20元;4、联接罩上的螺丝必须配齐拧紧,若发现联接罩缺一条螺丝,罚机电队长100元,包机责任者100元;5、减速器与机头、机尾的联接螺丝必须配齐拧紧,每缺一条或没拧紧,罚队长、机电队长、开溜工各100元;6、机头过渡槽、机尾过渡槽与机头机尾的联接螺丝必须配齐拧紧,每缺一条或没拧紧,罚队长、机电队长、开溜工各100元;八、?掘进机管理考核办法:1、检查发现无证上机操作的罚队长、机电队长各100元,操作者150元;2、检查发现掘进机带病运转或截齿不全或附属设施不全,继续运转的,罚责任者100元造成事故的要按事故经行追查、根据追查情况给予相应处理;3、不按矿制定的“四检”制经行检修的,罚队长、机电队长各100元;4、仪表损坏或不全的,每缺一件,罚队长50元,包机人100元;5、各注油部位不按说明书规定的周期经行注油,罚责任人100元;6、安装使用急停开关,未安装使用急停开关或急停开关不起作用,罚队长、机电队长各200元。九、?采煤机管理考核办法:1、采煤机必须装有能停止工作面刮板输送机运行的闭锁装置,未安装闭锁装置或闭锁装置不起作用,罚队长、机电队长各200元;2、采煤机必须装设机载断电仪,未装的,罚队长、机电队长各200元;3、滚筒不能缺齿使用,每缺一个,罚当班司机50元,缺多个,累计罚款;4、司机必须持证上岗,发现无证操作的罚队长机电队长各100元,操作者200元;5、不按矿制定“四检”制经行检修的,罚队长、机电队长各100元;6、仪表损坏或不全的,每缺一件,罚队长50元,包机人100元;7、各注油部位不按说明书规定周期经行注油,罚责任人100元;十、SGW-40T型刮板输送机管理考核办法:1、凡使用40T刮板输送机的队组,在供电正常情况下,使用四部以下(含四部)每月允许烧电机一台,使用六部(含六部)每月允许烧电机两台。40T型减速器的使用与电机相同,各队组每月超出规定台数一台,按修理价50%处罚,超出2台以上(含2台),按修理价100%处罚。如是新设备,按原价的50%和100%处罚;2、刮板必须安装齐全,发现每缺一根刮板,U型环螺丝松,罚该队队长机电队长、开溜工各50元;3、联接环要规定上好螺丝,拧紧螺母加弹簧垫,发现一处不上螺丝或或弹簧垫,罚该队队长、机电队长各20元,开溜工10元,却多处累计罚款;4、联轴器完好,柱肖及柱肖胶套安装齐全,每缺一个柱肖或柱肖胶套,罚机电队长、开溜工各50元,超出三个者,加倍处罚;5、联接罩上的螺丝必须配齐拧紧,间隙均匀,如间隙超出4-5mm,每发现一次,罚队长、机电队长、开溜工各50元,发现联接罩缺螺丝,每缺一条罚机电队长100元,包机责任者100元;6、机头的分链器、护轴板要完好,不允许使用皮带代替护轴发现每缺一块板导致拉回煤,罚该队队长、机电队长各200元;7、盲轴、压链器必须配齐联接螺丝并紧固,发现缺一条螺丝或未拧紧,罚机电队长、开溜工各50元,未安装压链器,罚队长、机电队长各200元;8、电机风叶、风叶罩,连接螺丝必须安装配齐,每缺一个风叶,罚队长、机电队长各100元,每缺一个风叶罩,罚队长、机电队长各100元,每缺一条螺丝,罚机电队长、开溜工各50元,缺多个螺丝累计罚款,如发现风叶用铁丝木楔固定的,罚队长、机电队长各100元;9、机尾轴的轴承损坏后要及时更换,若将尾滚轴磨断,或滚筒严重磨损,罚该队队长、机电队长、本班跟班队长、包机人各100元,发现滚尾不转,不能及时更换的,发现一次,罚队长、机电队长、包机人各100元;10、减速机与机头架联接螺丝必须配齐紧固,每缺一条或没拧紧,罚队长、机电队长各100元,开溜工100元;11、检查时发现电机联接键用道钉代替的,罚队长500元,机电队长、包机责任人各200元;12、检查时发现刮板机漂链,罚机电队长、开溜工各100元;13、机头机尾必须用压杠,发现未安装压杠,罚队长100元;14、检查时发现减速机漏油,罚机电队长200元,包机人100元;15、发现输送机负荷过大,要采取相应措施减轻负荷,不得超负荷运行,拉不动时,不得强行多次启动,每发现一次罚开溜工100元;16、检查时发现刮板机不平直,每发现一次罚机电队长200元;17、检查时发现减速器、对轮联轴节、电机等机件附近是否清洁,否则罚开溜工100元,机电队长100元;18、发现用刮板机运输设备和物料的,罚队长500元,机电队长300元,跟班队长300元,开溜工200元;十一、机电设备及配件丢失或损坏处罚办法:1、使用区队必须管好用好自己的机电设备,发现有丢失机电设备的区队,新进设备按设备原价经行处罚,旧设备按原价50%经行处罚,罚款从该区队总工资中扣除;2、设备出井后,必须经机电部设备组、机修队或电气队检查、验收,并会同生产使用队组分析损坏原因,属于使用不当造成损坏的,视其损坏程度对使用单位进行相应处罚,罚款金额从该队总工资中扣除;属于修理质量问题的,处罚修理单位(若为外委修理设备,必须通知修理单位返修)。十二、井下责任牌管理考核办法井下每台设备必须挂包机责任牌,牌上应注明设备型号、安装地点、安装使用时间、包机责任人姓名。(移动小型防爆电器不可挂牌,但应指定人员负责),检查发现缺一块责任牌,罚队长、机电队长、包机责任人各20元,缺多块累计处罚。十三、检查制度:1、由机电部防爆组、设备组每月经行四次全面大检查,四次累计台数计算每月检查结果。2、机电防爆组、设备组每次检查出的问题,必须当天填写《存在问题通知单》通知被查单位并作出三定处理,跟踪反馈处理意见,并留有详细反馈记录。定期处理不了的,必须向机电部长、机电矿长说明情况。3、按照每月四次检查结果累计台数经行统计,计算设备完好率,失爆率,及设备配件丢失损坏情况等。4、每月21日准时将考核结果报告机电矿长、生产矿长、安全矿长、调度主任、机电副总、计考办、标准化办公室各一份,由机电部根据考核办法进行处罚。5、上级部门组织的各类大检查,查出机电问题仍按第二条执行。对区队的罚款按照考核办法之规定由机电部进行处罚。6、具体检查考核内容,以机电部防爆组、设备组、上级检查组检查内容为准。7、机电部负责人、安检站、标准办或上级部门组织的大检查查出失爆问题,按照谁包片、谁负责的原则,对包片的防爆检查员、设备管理员给予200元的罚款。十四、奖励评比办法:1、每三个月进行一次奖励,对考核区队进行综合评比,从中选出优秀区队两个,对获奖区队区队长、机电队长、包机责任人、机电部防爆员、设备管理员包片人员各奖励500元。2、每半年对所有包机责任单位、个人以及机电设备组、防爆包片人经行考核,考核期内责任区域未出现失爆且设备完好率达到90%以,标准化动态达标一级的,区队队长、机电队长、包机人各奖励500元,机电部设备组、防爆组各奖励300元。3、机电部检查人员,每月进行一次奖励,机电部组织相关人员进行讨论评比,根据日常工作表现和责任心,能够认真检查,责任心强,爱岗敬业,发现问题的,并提出合理化建议的职工,从相应罚款中提取30%进行奖励,发现徇私舞弊,取消评比资格。4、机电部每月将《罚款通知单》通知受罚单位和财务部、人力资源部、经营部,所有罚款由财务部扣回建立专账,经行专款专用,不得挪作它用。5、财务部建立罚款专账,每季度及年终奖励在机电管理中做出贡献的干部、职工,机电部动用该专款必须写出书面申请,出据获奖单位或个人名单,经矿长、机电矿长审核,方可支付。6、作为奖励款项来源,由每月罚款中解决。十五、罚款使用办法:(一)、个人罚款1、对于个人罚款,受罚个人接到罚款通知书后,先将罚款交回机电部,机电部每月统一上交财务部,财务部从当月个人罚款总额中按30%的提成比例返还给机电部作为当月机电部防爆组、设备组检查人员的奖励兑现,由机电部统一制表,经分管机电矿长审核签字后方可发放,剩余70%罚款作为机电管理奖励基金由财务部进行专账专人管理。2、机电管理奖励基金用于开展机电各项活动或表彰在机电工作中成绩突出的单位、个人,不得挪作他用。3、对在机电工作中做出贡献的单位,由分管机电副矿长提名,几点专项会议审议通过后实施奖励,对在几点工作中做出突出贡献的个人,由所在单位提出申请,分管机电副矿长审核确认后实施奖励,以上奖励均从机电奖励基金中列支,基金不足部分从集体罚款转账内列支。(二)、集体罚款对于区队集体罚款,由机电部出具相关罚款依据,受罚区队负责人签字认可后,经机电部长、机电副矿长签字批准,交经营部和财务部从受罚单位工资总额中扣除,所罚款项均由财务部统一保管,建立专账,实行专款专用,专人管理。
篇3:某煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法
为进一步推进安全质量标准化建设,全面提升现场安全生产管理水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》,结合我矿实际,特制定办法,望认真遵照执行。
一、组织领导
组?长:矿长
副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长
成?员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。
领导小组下设考核办公室和六个专业组,办公室设在***,**兼任办公室主任,成员由***、***、***等组成,负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。
六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长(或副总工程师)担任,副组长由各专业部室或采掘队负责人担任,具体负责分管范围内的工作(考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作,专业组组长及有关组成人员每月度调整一次)。
二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查
(一)单位月度自检
为确保各专业实现动态达标,各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度,每月至少组织三次安全质量标准化单位自检,各类原始资料齐全、正规,并分类归并存档,每月组织自检情况要编制单位自检报告,于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项:
1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况,以及当月安全质量达标规划的完成情况。
2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题,要认真分析查明原因,制定措施。
3.安全质量达标工作的主要经验、教训。
4.制定下月安全质量标准化具体规划和措施。
5.自检报告应以文字叙述为主,经单位主管审核签字视为有效。
同时,矿安全质量标准化考核办公室每月底对各生产、辅助单位开展安全质量标准化情况进行专项检查。内容包括当月安全质量达标规划的完成情况,日常安全质量标准化问题整改情况、日常值班记录、交接班记录、安全活动记录、工程质量验收记录、岗位技术培训记录、事故分析处理记录等。根据专业划分的特点,检查考核由安全质量办公室共同组织、调度室、工程技术科、机电科、通风科、综采队、综掘队等单位参与检查考核。检查结果汇总后每月底质标办公室留存,作为安全质量管理制度落实贯彻依据之一。
(二)各专业组每周督查
各专业组必须坚持每周至少组织一次安全质量标准化自检,各类原始资料齐全、正规,并分类归存档,每周组织自检情况要编制自检报告,于每周五下班前报安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项:
1.对查出的问题拿出整改意见,限期整改,并跟踪上周问题整改情况。
2.及时监督反馈未整改的问题,对未按要求整改问题的单位按规定进行考核和处罚。
三、安全质量标准化月度考核评级
1.安全质量标准化专业达标是矿井全面达标的前提和基础,是实现与上级对口管理所决定的。因此。各专业组组长对本专业的安全质量标准化工作负全责,必须在现有的基础上,提高境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹协调本组的内部工作,认真组织职责范围内的安全质量标准化工作的推进。
2.各专业组牵头部门负责每月对所辖单位安全质量标准化达标情况至少进行一次全面检查,矿质标办在此基础上每月组织一次全面自检,由分管领导牵头,各专业组长安排本专业人员进行检查。
(1)安全质量标准化动态检查、集中检查坚持“不定时间、不定地点、不定路线”的原则。
(2)矿井专业安全质量标准化自检时,必须对正常生产的采掘工作面、主要运输线路、硐室等进行全面检查。安全质量标准化检查按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,各专业检查人员对沿线本专业的安全质量检查结果负责。
(3)所查问题一律以问题通知单形式下发责任单位限期整改,并组织不少于30%覆盖面的复查,问题严重的要进行追踪检查,直至彻底解决。
(4)检查验收的频次和覆盖率达到矿有关规定。采、掘工程质量、机电运输及通防每周一次,其他每月至少一次,覆盖面100%。
3.各专业组牵头部门每月召开一次小组会议,对各职责范围内的本月度内安全质量标准化工作进行总结,计划安排下一个月安全质量标准化工作重点及采取的措施,保证安全质量标准化工作稳步向纵深发展。每小组设一名联络员负责本小组会议记录、资料整理及上报。
4.各专业组在安全质量标准化季度达标考评前,要对各职责范围内的安全质量标准化工作进行季度总结。联络员将各专业组的安全质量标准化考核评分自检表、相关支持性资料和季度总结材料整理后报送安全质量标准化办公室,由质量标准化办公室汇总整理上报。
5.质量标准化办公室要大力开展“精品工程”建设,及时发现和培育现场安全质量标准化好的典型,及时组织召开现场推进会,以点带面,推动安全质量标准化不断创新和发展,促进安全质量标准化上档次、创水平。
6.安全质量标准化检查依据是:《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全质量标准化及考核评级办法实施细则》及上级有关制度、规定。
四、安全质量标准化月度考核奖罚规定
奖罚范围:各专业组组长、副组长、牵头单位、工作组成员、考核达标专业所辖单位。
考核原则:对各专业组在矿月度达标参评的6个专业排名、分数两项同时进行考核,奖罚执行其中最高一项,不重复奖罚。
奖罚标准:
1.月度达标验收工作中,每上升一位时,专业组组长、副组长分别给予300、200元的奖励,工作组成员每人分别给予150元的奖励,考核达标专业所辖采掘队人均奖励100元,依次累加。
2.在矿2012年月度达标验收工作中,得分以第一月考核结果为起点,进行逐月对比考核:
得分±1分:专业组组长、副组长分别对等奖罚300、200元,工作成员150元,考核达标专业所辖采掘队人均奖罚20元;
得分±2分,专业组组长、副组长分别对等奖罚400、300元,工作成员分别对等奖罚260元,考核达标专业所辖区队人均奖罚30元;
得分±3分及以上,专业组组长、副组长分别对等奖罚500、40元,工作成员分别对等奖罚350元,考核达标专业所辖区队人均奖罚50元;
得分与上月相同时,各专业组组长、副组长、成员及达标单位不奖不罚;
1.***年1月按平均值进行考核。
2.以上各专业得奖前提:各专业单项考核得分大于90分,即专业考核结果达到一级行业标准。
3.工作成员人数按照各专业分值和各专业所辖区队数量考虑。
4.采煤、掘进、机电运输三个专业分值均为15%,所辖采煤1个、掘进3个、机电运输3个,工作成员确定?*?人;
5,通风专业分值为30%,所辖队1个,工作成员确定*人;安全及调度专业不占总分分值,工作成员确定?*?人。
6.考核评比提高或降低不足1分者,将按1分进行奖励或处罚。大于1分者,将按四舍五入进行奖励或处罚。
7.每月将依据矿井在安全质量标准化达标工作中过程控制、组织协调和考核结果,对考核办公室成员分别进行如下处罚与奖励:
8.月度考核总分达不到一级行业标准,人均处罚?***元;达到一级行业标准,并且在***年度每月达标评比中,总分达到逐月提高,对考核办公室成员奖励参照各专业平均奖励标准执行。
9.各专业组每周专业自检达不到规定要求的,每项次罚责任者50元。
10.各专业组月度、季度评分结果和总结材料不及时上报安全质量标准化办公室,每次罚联络员100元。
11.各专业组不按要求召开小组会议,罚各专业组正、副组长各100元,记录每缺少1次罚联络员50元。
12.季度安全质量标准化考评奖罚以矿书面通报为依据。在兑现矿安全质量标准化月度考核奖罚时,如遇到产量、效益较低或其他特殊情况时,经矿领导研究后可暂缓执行。
以上奖励及罚款,由各专业组长制定具体分配方案交安全质量标准化办公室统一汇总制表,经分管安全矿长、矿长、总经理助理审批后,由安检科、人资部、财务部兑现。
五、附则
1.本办法自****年第1月份起执行。
2.本实施意见由***煤矿安全质量标准化考核评比领导小组负责解释。
篇4:综合防尘考核奖罚制度范本
1.综合防尘在工程质量验收中实行一票否决制度,各采掘进工作面的综合防尘达不到90分以上(含90分),同期工作面工程质量不得评为优良品。
2.奖罚标准
综合防尘月度考核奖罚标准
队别
月度检查得分
奖罚金额
备注
采煤工作面
≥90
+5000
奖罚每月进行一次兑现。
85<得分<90
0
≤85
-5000
掘进工作面
≥90
+3000
奖罚每月进行一次兑现
85<得分<90
0
≤85
-3000
3.公司季度综合防尘检查验收达标,每季度对矿“综合防尘齐抓共管”领导小组成员给予20000元奖励,否则,给予10000元的罚款。
??4.粉尘积堆厚度超过2毫米,连续长度达到5米为一处积尘,一处积尘点罚款500元并扣20分,当月综合防尘质量不得评为一级。
5.月内综合防尘出现问题较多,存在5处及以上设施同时拆除或不使用时,执行加倍扣款和扣分处理。
6.同样的问题在同一地点多次出现(2次以上),对问题进行2倍以上的罚款和2倍以上的扣分。
7.防尘系统必须满足安全生产需要,且符合质量标准要求,否则,罚责任单位或责任人50-100元。
8.采掘工作面防尘设施不完好或防尘设施完好不正常使用,,罚责任单位或责任人50-100元,
9.采掘工作面供水管路无过滤器、无水压表或有过滤器、有水压表但不按要求安设的,罚责任单位或责任人50-100元。
10.采煤工作面不进行煤层注水的,罚责任单位或责任人50-100元。
11.在采煤工作面及回风巷、掘进工作面及回风巷工作人员不戴防尘口罩的,罚责任人10元。
12.采掘工作面不配备专责防尘员或不认真填写防尘管理牌板的,罚责任单位或责任人30-50元。
13.采煤工作面割煤时,不正常使用煤机内外喷雾、架间喷雾或放煤口喷雾的,罚责任人50-100元。
14.在距掘进工作面50m以内安装净化风流水幕,要求能覆盖巷道全断面,否则,罚责任单位或责任人50-100元。
15.除尘风机距工作面大于150m的,罚责任单位或责任人50-100元。
16.放炮喷雾器距工作面大于30m的,罚责任单位或责任人30-100元。
17.放炮前后对工作面30m范围内未进行冲尘的,罚责任单位或责任人50-100元。
18.放炮不使用水炮泥,现场无水针的,罚责任责任人20-50元。
19.测尘地点和测尘次数达不到“煤矿安全规程”规定,罚责任单位或责任人50-100元。
20.图纸、资料、台账、记录要求整齐清楚,数据准确,与实际相符,否则,罚责任单位或责任人30-100元。
21.上报公司的月报、季报和年报,各种报表数据齐全、准确、及时,否则,罚责任单位或责任人30-150元。
22.根据矿划分的责任范围内的冲尘巷道,没有及时进行冲刷,发现有积尘或粉尘堆积的,罚责任单位或责任人50-100元。
篇5:安全生产考核奖罚制度
1、对各级各部门有关人员安全生产责任的考核依据公司《建筑施工安全管理工作规定》的第三章公司各级各部安全生产责任制度的有关各项责任条款的规定。
2、考核的对象是各级各部门的负责人。
3、考核的事项是部门和本人对应该负责任履行情况,按责任执行好的或没执行的实例。
4、考核的方法是现场检查或看工作记录。
5、考核组织由公司法人总经理或公司安委会主任名誉指定副总经理负责有关人员参加的五人考核小组。由小组负责定期对安全生产责任的考核。考核结果在公司的《安全简报》上公布。
6、有下列条件之一的单位和个人应当给予荣誉或物质奖
①认真执行公司《建筑施工安全管理工作规定》履行自己应负安全生产责任制的职责,对安全生产文明施工做出贡献、取得显著成绩的。
②对安全生产、安全防护方面有重大发明;对安全技术措施的改进或提出合理化建议被采纳实施后对安全防护起到防范作用成绩显著的。
③防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。
7、凡有下列行为之一各级部门安全生产责任人经检查考核没有履行职责的和经检查考核指出仍不改的,给予经济处分。
①不履行自己应负的责任职责或因玩忽职守违反公司《建筑施工安全管理工作规定》造成事故的。
②不执行公司考核小组或公司安全处指出其本人不履行责任制的职责或施工现场不安全问题整改意见的。
③发现事故险情,不采取安全防护措施造成事故的对事故又隐瞒不报的。(指轻伤、重伤、伤亡事故)
④发生事故后不积极抢救伤员或破坏事故现场或因违章指挥造成事故。
⑤经济处罚标准按《安全生产责任状》规定或视事故情况加重处罚之至行政处分。构成刑事犯罪的,由司法机关处理。