建筑工程部经理岗位职责
在物业公司总经理的领导下,主持工程部的全面工作。
具体职责如下:
1、负责每月提交整个工程的设备设施保养维修、楼宇的修缮(改造)计划及实施。负责整个工程的技术管理工作。
2、负责整个工程的技术管理工作。
3、审核工程有关的招标文件,设定标准及规格,分析回标并提出建议。
4、就客户关于工程方面的投诉做出调查及提交报告。每周做部门工作5、定期分区域巡视设备设施。
6、抽查设备设施运行保养及维修记录。
7、每周做部门工作报告呈文主管副总经理。
8、及时完成上级领导交办的其他工作。
www.qiQuha.com.com 制度大全篇2:房屋租赁物业经理岗位职责
房屋租赁平台物业经理岗位职责
岗位职责:
1)负责监督、管理物业的运营工作,抓好全局工作的计划性和协调性,定期召开例会,总结前期与布置后期工作
2)负责制定物业服务的制度、服务流程等规范性文件
3)根据公司的发展及市场出现的新情况,对现行物业流程、制度作出适应市场的调整
4)指导、监督各项目工作执行情况,保证服务质量达标
5)根据部门作业需求进行相关物品采购申请,上交副总经理审批
6)根据不同的项目有效的控制成本产生与费用支出,做好月度费用总结及费用预算
7)参与重大物业投诉的处理,与重要客户保持良好的关系
8)管理好本部门员工,定期进行相关技能知识培训,不断提高员工的综合素质
9)协调本部门与其它职能部门关系
10)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处
篇3:业务经理岗位职责
1、计划管理,负责制订年度、月度货运目标计划,并呈报分管经理。
2、负责跟进目标计划的实施;
3、负责车辆业务的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;
4、负责监督所属部门的对于销售目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;
5、信息管理,负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略。
6、负责制订公司登记管理制度,并指导实施;
7、负责制订竞争对手调查登记管理制度,并指导实施;
8、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及资源进行整合;
9、绩效管理,根据运输目标计划,制订周、月考核计划,并进行考核;
10、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体业务人员的业务素质水平;
11、负责按计划完成每月款项回笼;
12、负责加强完善合同并监督各类合约的签订、建档工作;
13、参与或主持相关的工作会议;
14、负责所属人员的考核考评工作的实施;
篇4:酒店执行总经理岗位职责
某酒店执行总经理岗位职责
1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;
7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。
篇5:酒店总经理岗位职责
某酒店总经理岗位职责
一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;
二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;
三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统;
四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;
指导财务工作;
每季财务报表;检查分析每月营业情况;
检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款。
五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门;
六酒店维修保养工作;
七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;
八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;
九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;
十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。