安全生产责任制:工地负责人

为企业安全生产目标的顺利实现,保证企业的安全生活的规章制度在基层得到实施,特制定以下安全生产责任制。

一、根据“谁主管和谁负责”的原则,项目经理对自己承担施工的单位工程的安全生产负全面直接责任。

二、贯彻执行上级有关安全生产的方针政策和企业的安全生产规章制度。

三、组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。

四、对施工现场搭设的外架、井字架、电气设备“四口”防护等安全设施组织验收,并请公司有关职能科室参加验收,办理验收手续后方能投入使用。

五、组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。

六、组织各班组之间开展安全生产活动竞赛。

七、不违章指挥,保证按工程进度落实安全措施保证工人在安全的环境里操作。

八、认真消除隐患,发生工伤事故立即报告。

九、发生工伤事故立即上报,保护现场参加调查处理。

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篇2:车间负责人安全生产责任制

1、车间负责人对本车间安全生产全面负责;

2、保证国家有关安全生产法律、规定和企业有关规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;

3、组织制定并实施车间安全生产管理制度、安全操作规程和安全措施计划;

4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;

5、每周组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器和急救具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;

6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励安全生产先进班组和个人;

7、对本车间发生的事故坚持“四不放过”原则,及时报告和处理,并负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施;对事故的责任者提出处理意见,报公司批准后执行;

8、建立本车间安全管理网,充分发挥车间和班组安全员的作用;

9、建立健全车间干部管生产必须管安全的值班制度。

总经理(签字):车间负责人(签字):

年月日

篇3:主要负责人安全生产责任制

1、总经理是企业的安全第一负责人,对本企业安全工作负全部责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。

3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

4、深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。

5、建立健全安全组织和机构,提高专业人员的素质,稳定专业队伍。

6、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

7、组织全厂性安全教育与考核工作。

8、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

9、如企业内实行各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。

10、厂长(经理)不在时,由代理者负责。

篇4:仓库负责人安全责任制

1、对管辖范围的安全生产负责,建立健全成品物资安全保障制度。

2、负责按计划、保质、保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。

3、贯彻执行《仓库安全管理制度》,结合本库实际,制定相应的实施细则。

4、对购入设备、配件和入库成品及有关材料的质量负责,质量必须符合安全标准要求。

5、储存、发放成品要符合物资安全管理要求。

6、负责本部门的隐患治理。

篇5:技术总负责人安全生产责任制

1、在总经理的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。

2、组织制定、修订和审定本企业各项生产工艺操作规程、技术标准,参与安全技术规程的修订。组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

4、组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。

5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题,解决隐患,保证安全。

6、参加重大事故的技术分析工作,制定事故防范措施。