工程技术部安全工作职责

1、安全管理是工程技术管理的一项重要内容,管生产必须管安全。

2、贯彻执行国家政策、法令和安全操作规程,保证施工技术符合安全标准。

3、编制施工组织设计时,必须完善施工安全管理体系和安全管理措施。

4、协助编制安全专项方案并在施工中贯彻落实。

5、在进行施工技术的同时,必须同时进行安全技术交底。

6、督促本部门全体人员在施工各环节中贯彻落实各项安全管理规定。

7、协助安全部门执行现场管理,查处现场违规行为。

8、参与安全检查,参加事故调查,分析事故的技术原因,提出防止措施。

9、完成领导交办的其他安全管理工作。

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篇2:专业合作社技术部工作职责

农民专业合作社技术部工作职责

技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责为:

一、负责按年度生产计划组织本社产品生产。

二、负责组织推广优良品种。

三、负责组织种子(种苗、树苗、仔猪、鸡苗、鸭苗、鱼苗鱼种)及生产资料的供应,拟定并执行本社产品的生产或原材料采购成本定额标准。

四、负责生产技术指导、培训和技术咨询,开发和建设本社产品生产基地。

五、负责制定、实施本部门工作人员的工作岗位责任制。

六、未经理事会批准超过规定成本标准采购产品造成的损失,由技术服务部主任及其责任人承担一定的经济赔偿责任;对因管理不善造成的财产物资损失和发生的安全事故等,负经济和法律责任。

篇3:生产技术部门工作职责

?(1)负责煤矿生产工作中采煤、掘进、顶板管理、质量标准化、工程质量验收工作。

?(2)负责本专业新技术推广、新工艺应用等的实施和管理工作。

?(3)负责矿井生产衔接的编制工作。

?(4)负责煤矿生产中技术方案、设计、作业规程和措施的编审工作。

篇4:技术部经理工作职责与权限

技术部经理工作职责与权限

一、职责:

1、负责对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务。以确保获取技术先进、质量可靠、高性能,低成本的产品;

2、根据部门的工作职责制订本部门的管理制度,细化工作流程,分解工作任务,明确工作标准,报公司批准后具体实施;

3、制定和及时调整公司产品的企业标准、性能指标、检测方法和检测标准;

4、对公司研发的新产品,符合国家技术专利条件的进行项目申报保护及公司新老产品销售竞标书、产品规格书的制作。

5、组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单以及必要的图纸资料提供给采购部,提供器件采购、加工中所需的技术支持。

6、制定新产品研发、老产品技术改进的计划并组织实施。综合销售部、采购部、品质部、生产部提供的有关信息,完成项目来源,可行性分析,策划的输入与输出,评审验证等工作和相应文档的编制。

7、组织编制生产工艺方案,解决生产中出现的技术问题与重大产品批次质量问题的技术分析。

8、组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中出现的技术、质量问题,并组织对供应商技术能力评估。

9、组织部门人员对公司研发设备、监视测试装置的维护管理和相应的文档编制。

10、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。

二、权限:

1、公司年度新产品开发计划制定的建议权。

2、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权。

3、对供应商技术培训的监督和供应能力的评价权。

4、对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权,考核评价权。

5、对所属下级的工作的监督、检查权。

6、对所属下级的工作争议有调解、处置权。

篇5:某某公司技术部经理工作职责

某公司技术部经理工作职责

(一)工作范围

1、负责建议、规划及负责公司内部所有网络管理作业;

2、协助提供各部门资讯网络管理相关问题之解决方案。

(二)工作职责

1、依据公司整体发展及网络需求提出网络规划。

2、负责组织公司内部局域网整体管理及监控。

3、负责组织公司网际网络服务器整体管理及监控。

4、负责公司内网络知识教育之推动与执行。

5、确定网络技术维护部的工作方向、岗位设置、人员组成;上报公司讨论、审定。

6、制定网络技术维护部各时期的工作重点、内容、目标;重大计划、长期规划上报公司讨论、审定。

7、监督、考评网络技术维护部各岗位人员、各阶段、各专项的工作情况;重点情况上报。

8、沟通、协调部门间的相互支持工作及产生的矛盾。

9、对网络技术维护部月、季、年度工作及公司下达的阶段工作完成情况负责。

10、负责采购办公设备。