某配货中心客户服务科长岗位职责

配货中心客户服务科长岗位职责

主要职责:

1、完成上级交给的各项调查任务;

2、编制市场调研报告,确定调研项目;

3、根据市场状况,制定科学有效的营销政策

4、根据市场状况,提供科学有效的促销方案

5、协助加盟商调查市场编写调查报告;

6、协助通路开发人员调查加盟商背景资料;

7、协助加盟商选择店址并确定;

8、指导、监督加盟店装修等事宜;

9、对加盟店进行综合培训;

10、编制加盟店开业手册;

11、监督、指导加盟店的销售

12、监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况

13、协助行管科作好专卖店固定设施配备工作;

14、编制商业支持计划;

15、收集营销通路对产品价格的反馈信息;

16、收集消费者对产品认知与价格敏感度的信息;

17、收集推广效果的回馈信息;

18、合法收集产品的商业情报;

19、收集消费需求及倾向的信息;

20、收集竞争对手的各种信息,以便公司做参考之用

21、调查公司品牌的认知度;

领导责任:

1、对市场调研内容准确性负责;

2、对加盟商宗合调研报告负责;

3、对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责

4、对加盟店选址可行性负责;

5、对商业支持延续性负责;

主要权力:

1、对上级有汇报及投诉权;

2、对确定加盟商有表决权;

3、对确定加盟店址有表决权;

编辑：www.qiquhA.com.com

篇2:配货中心出纳岗位职责

配货中心出纳岗位职责

主要职责:

1、负责现金收付。

2、处理报销事项。

3、严格执行现金管理制度,不坐支现金;

4、审查原始凭证,保证其合法性和准确性。

5、做记帐凭证。

6、每日进行帐、款盘存,做好日审。

7、对凭证进行月结,月结后的凭证交会计收存。

8、每日将现金存入银行,定期对帐。

9、填写收支、存款日报表。

10、掌管保险柜。

11、对原始凭证的合法性负责。

12、对现金日记帐和银行存款帐的正确负责。

13、对现金安全负责。

14、支票管理制度,编制支票使用手续,支票须经总经理签字后,方可生效。

主要权力:

1、如报销单据不合法及企业有规定的,有拒绝付款的权力。

2、对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。

篇3:配货中心会计岗位职责

配货中心会计岗位职责:

主要职责:

1、编制商品采购、入库、销售业务的记帐凭证;

2、编制成本结转及费用发生等业务的记帐凭证,登记有关明细分类帐;

3、编制固定资产购置、折旧、清理等业务的记帐凭证;

4、编制工资结算及分配、计提福利费、教育费等业务的记帐凭证;

5、编制有关计提税金及附加的记帐凭证,登记有关明细帐;

6、编制月末及年末编制各类报表(资产负债表、损益表、存货明细表、费用明细表、应收帐款明细表、应付帐款明细表、现金流量表);

7、编制税务月报表及相关事宜;

8、月末进行财务指标分析,评估公司获利能力,使总经理了解公司运营情况;

9、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;

10、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

11、及时向总经理提出财务合理化建议;

12、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;

13、调整各收银键位、更换及专机号码建立;

14、制定各收银机令键位使用明细;

15、汇总、处理统计各单位用、进货统计表;

16、督促收银员查核差额;

17、编制公司项目可行性投资预算财务报表;

18、协助各部门项目运营编制财务报告及审核;

19、协助总经理向董事会陈述年、季、月财务报告

领导责任:

1、对财务部工作目标的完成负责;

2、对财务部的运营效益负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

4、对财务部给企业造成的影响负责;

5、对所有财务报表、报告内容真实准确性负责;

6、对财务部预测开支的合理支配负责;

7、对财务部工作流程的正确执行负责;

8、对公司运营成本控制负责;

9、对财务部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;

10、对公司战略方案执行财务审核及效果负责;

11、对财务部所掌管的企业秘密的安全负责;

12、对所辖范围内的人员安全负责;

13、对所辖范围内的公司财产安全负责。

主要权力:

1、有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权;

2、有向总经理报告权;

3、有对公司各部门项目财务审核提案权;

4、公司所有草签协议的财务事宜审核权力;

5、代表企业和客户财务审核谈判的权力;

6、在一定范畴审核定价格的权力;

7、有对经销商、代理商、零售商、生产厂商的财务信用度审核及评估权;

8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对直接下级有奖惩的建议权;

13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

18、有产品淘汰的财务提案权;

19、规定范畴内的财务审批权。

篇4:配货中心人力资源部经理岗位职责

配货中心人力资源部经理岗位职责

主要职责:

1、编制公司各部门岗位人员计划书;

2、编制招聘计划书;

3、编制劳资、福利计划书;

4、编制岗位培训计划书及培训教案;

5、编制岗位作考勤制度;

6、编制劳动协议及签约;

7、编制岗位述职评估制度;

8、编制加盟店培训商业支持计划及实施;

9、制定公司长期人员业务培训及储备计划及实施;

10、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;

11、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

12、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;

12、权限内发生的问题果断决策;

13、定期主持人事培训例会,并参加公司有关人事任命会议;

14、批阅人力资源部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;

15、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;

16、主持指定人力资源部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;

17、向直接下级授权,并布置工作任务;

18、定期向直接上级述职;

19、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。

领导责任:

1、对人力资源部工作目标的完成负责;

2、对人力资源部的运营效率负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

4、对人力资源部给企业造成的影响负责;

5、开支的合理支配负责;

6、对员工及加盟店的培训持续性负责;

7、对选择聘用人员核准负责;

8、对编制的工作计划正确性负责;

9、对劳资关系合法性负责;

10、对人才储备计划实施负责;

11、对人力资源部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;

12、对人才战略方案的执行效果负责;

13、对人力资源部所掌管的企业秘密的安全负责;

14、对所辖范围内的人员安全负责;

15、对所辖范围内的公司财产安全负责。

主要权力:

1、有宏观规划企业人力资源配置权

2、有向总经理报告权;

3、草签劳动协议的权力;

4、代表公司劳资谈判的权力;

5、在一定范畴内决定人员聘用的权力;

6、对公司高级职员聘用有建议权;

7、对公司职员有评估权;

8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对所属隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对直接下级有奖惩的建议权;

13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

17、有人力资源开发的提案权;

18、有对公司职员不信任的提案权;

19、规定范畴内的财务审批权。

20、对公司人力资源方面的管理文件执行有监督权

篇5:某配货中心订单处理科科长岗位职责

配货中心订单处理科科长岗位职责

主要职责:

1、准确、按时做好销售分析,上报销售部经理;

2、根据订货状况及时提交发货计划与配货中心、微调建议;

3、合理控制客户的退还货率,减少公司的库存风险,提高公司的赢利能力

4、制定订单处理科年度工作目标和工作计划,按月做出计划。季、月度工作计划,报批通过后执行;

5、定期主持订单处理科例会,并参加企业有关业务会议;

6、根据市场销售状况编写运货车辆的调配计划;

7、正确传达上级指示;

8、统计每日订货数量和客户来源进行汇总,组织编写日报表等;

9、审核出货单;

10、负责制定订单处理科工作程序和规章制度,报批通过后实行;

11、制定直接下级的岗位描述,并鉴定直接下级的工作;

12、向直接下级授权,并布置所属下级的各项工作;

13、指导、监督、检查所属下级的各项工作;

14、了解中心营业室的工作情况和相关数据;

15、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定;

16、了解客户的货款回收状况;

17、了解公司的存货情况;

18、了解客户的存货情况;

19、了解公司每款服饰的销售进度;

20、了解客户退还货率的使用状况;

21、负责本部门主管级人员任用的提名;

22、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转行管部备案;

23、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行奖惩;

24、定期向直接上级述职。

领导责任:

1、对货物按合同期限抵达目的地负责;

2、对订单处理科工作目标的完成负责;

3、对订单处理科各种报表的及时性和准确性负责;

4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

5、对订单处理科给企业造成的影响负责;

6、对订单处理科工作流程的正确执行负责;

8、对订单处理科所掌握的企业秘密的安全负责;

9、对订单处理科的货款及时回收负责

10、对传达给配货中心的各种单据和信息负责

11、对客户出货分配及客户退还货率的科学性掌握负责

主要权力:

1、有对订单处理科所属员工及各项业务工作的管理权;

2、有向销售部经理报告权;

3、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

4、对所属下级的工作有监督检查权;

5、对所属下级的工作争议有裁决权;

6、对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;

7、对直接下级有奖惩的建议权;

8、对限额资金有支配权;

9、特殊状况下有对客户暂停发货的权力。