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煤矿董事长安全生产职责

2024-03-09 阅读 7846

煤矿董事长安全生产职责

煤矿企业董事长安全生产职责

董事长是企业安全生产第一责任人、企业安全生产委员会主任,全面负责企业安全生产工作。安全生产职责如下:

一、建立、健全安全生产责任制

1.组织制定企业董事会成员和分管部门负责人安全生产责任制。

2.组织审定企业安全生产责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。

二、组织制定本单位安全生产规章制度

3.组织审定企业安全生产规章制度。

4.负责审批企业安全生产规划,确定企业年度安全生产目标。

5.负责建立董事会安全生产工作例会制度,并定期组织召开。

三、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划

6.组织审定企业安全生产培训计划及考核制度,并督促经理层落实。

四、保证安全生产必需的资金投入

7.负责审批企业年度安全费用提取和使用计划,保证安全费用足额提取和使用,并组织开展监督检查。

五、督促、检查安全生产工作,及时消除事故隐患

8.负责组织重大隐患排查治理工作,并督促经理层落实。

9.定期召开企业安全生产工作会议,每季度至少检查1次煤与瓦斯突出矿井防突措施的落实情况。

10.组织开展或督促经理层开展职业病危害防治工作,督促经理层依法为从业人员办理工伤保险。

六、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案

11.负责审批企业生产安全事故应急救援预案。每年至少参加1次煤矿应急救援演练。

七、及时、如实报告生产安全事故

12.按规定及时、如实报告生产安全事故。

13.负责组织事故抢险救援。

八、组织保障

14.负责建立安全生产组织领导机构和管理机构,依法配备安全生产管理人员。

九、依法办企,依法管企

15.贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。

16.负责企业及所属煤矿(涉煤子、分公司)依法生产和建设。

17.督促所属煤矿(涉煤子、分公司)依法办理采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照;督促所属煤矿(涉煤子、分公司)主要负责人参加安全生产知识和管理能力考核并取得合格证。

十、安全生产职责落实与考核

18.督促企业安全生产管理人员依法履行安全生产职责;负责企业安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。

19.督促落实安全生产报告制度,督促经理层向职工代表大会报告安全生产情况,定期向董事会、业绩考核部门汇报安全生产情况,并向社会公示。

20.落实对生产安全事故责任人及责任单位的处理意见;督促落实事故防范措施。

21.督促落实安全生产监管监察指令。

十一、其他

22.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

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篇2:董事长安全生产职责范例

1、组织贯彻落实国家安全法规和上级有关安全生产的方针、政策。

2、组织或授权制定安全生产规章制度。

3、领导安全生产委员会工作,及时主持召开会议,研究解决安全生产中的重大问题。

4、行使安全一票否决权。

5、检查督促各部门对安全工作职责的履行和安全法规及制度的落实。

6、审批安全经费的投入。

7、加强安全机构和安全队伍,支持安全管理人员正确行使职权。

8、行使安全奖惩权。

篇3:集团公司董事长岗位职责

集团公司董事长岗位职责

1、依据董事会决议处理集团日常事务;

2、任免各分公司、各部门副经理以上管理人员;

3、负责集团发展规划确定,投资决策、资金运作、控制及分配;

4、审核集团基本管理制度,各分公司、各部门经济责任制、经营方式及市场经营、价格策略;

5、审定集团、各分公司年度工作计划、机构设置、人员编制及员工薪金标准、福利计划;

6、参与集团重要会议及经济合同洽谈、签订、核准;

7、处理集团内外重要事务。

篇4:燃气公司董事长工作职责

执行董事对股东会负责,行使下列职权:

1.召集股东会会议,并向股东会报告工作。

2.执行股东会的决议。

3.决定公司的经营计划和投资方案。

4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案。

5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

7.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

8.决定公司内部管理机构的设置。

9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

10.制定公司的基本管理制度。

11.公司章程规定的其他职权。

篇5:液化石油气站董事长职责

1,根据《公司章程》,《公司法》等有关法律,法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为.

2,召集和组织召开董事会会议,聘任,解聘总经理,直至解除劳动合同.对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同.

3,召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划,工作总结,制订对总经理的奖惩制度.

4,召集和组织召开董事会会议,决定公司投资,增资,减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策,方案.研究和决定总经理提出的其他重大问题.

5,对公司的经营活动,内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督,检查.

6,对危害公司形象,利益,失职,营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题,谁负责,谁赔偿的原则,进行处理和处罚.

7,对公司的日常经营活动,管理措施提供参考意见.

8,对公司的资金,财产进行有效管理,保证公司财产安全.

9,签署对外上报,印发的各种重要报表,文件,资料.