企业车间主管职责

企业车间主管岗位职责

1.按照公司的生产计划,统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产计划;

2.监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量;

3.监督、指导车间组长、生产文员、物料员、质检员、相关管理员的工作,保证各职责正确实施;

4.对车间的8S(整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY))工作全面负责,把车间8S区域责任到每一个员工组织车间管理人员进行8S的自查评比工作,奖优罚劣,维持车间干净、整洁;

5.对车间里发生的异常状况,联系各部门及时进行处理,不能有效处理的及时向上一级部门报告;

6.定期检查、整治车间管理中存在的问题;检查、审核车间每月的成本状况,并采取措施进行改善;

7.组织车间各岗位的人员的培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求;

8.关心车间员工的生活和工作情况,及时解决员工一些生活和工作上的问题,提高员工的士气员工计件工资的审核,异常工资的申报工作;

9.建立于改善部门工作制度,撰写部门工作周报和月报;

10.完成公司领导交办的其他工作。

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篇2:油墨车间主管安全生产职责

一、对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产的法律、法规、规章以及上级有关安全技术标准和要求。

二、组织制定或修改车间安全管理制度和措施,并认真实施。

三、负责车间员工的安全生产、安全技术教育,并定期组织考核。

四、经常检查生产现场的建筑物、机械设备、安全卫生防护措施,劳动保护用品的使用是否符合安全卫生要求,并组织车间定期、不定期地安全检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。

五、定期向企业安全生产责任人汇报安全生产工作。

六、组织并参与本部门发生的各类事故调查、分析和处理工作,并及时上报。

篇3:机修车间主管工作职责

⑴对本部门经理负责,管理、指导机修车间的日常工作,确保设备管理制度的实施。

⑵负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作,观察和掌握生产设备的运行状态,确保生产设备正常运行。

⑶制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和规范,督导班长工作计划的落实和完成情况,协调本车间与其它部门的检修相关工作。

⑷对所需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。

⑸提高本部门员工的满意度和凝聚力,提高员工的安全意识、业务能力、工作积极性和个人素质,组织执行本车间员工的绩效考核,监督本车间员工是否遵守企业各项制度。

⑹负责设备技术资料的收集、整理工作。

⑺结合工作中出现的问题,进行员工的技术技能培训。

⑻机修主管是机修车间安全生产的第一责任人。