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市城投集团公司各部门职责简介

2024-04-20 阅读 2450

市城投集团公司各部门职责简介

市城投集团公司各部门职责简介

负责制度拟订、公文管理、文书档案管理、公章管理、会务及议定事项督办、重大活动组织安排和内外联络工作、对外新闻宣传和信息管理、人大政协议提案和政府督办事项的办理、内外网络管理、社会治安综合治理、计划生育、扶贫工作、内部保卫和后勤保障。

负责公司年度城建计划及相关计划的编制;协调落实各级财政资金、专项资金及税费的返还;协调国资委国有资本经营收益上缴与返还;国有资本经营预算、财务预算、财务决算、财务状况、重大财务、税务事项的管理分析协调,并编制阶段性报表;集团本部资金调度安排;项目投资阶段性报表;集团本部财务管理、税费申报;绩效目标管理。

〡?>·项目管理部职责简介

负责公司建设项目的组织实施和管理;建设项目的招标、工程验收、移交和财务决算工作;项目代建制管理;组织相关单位办理土地征用和房屋征收工作;配合总工办对工程变更和设计变更进行审批;会同相关部门组织年度项目建设绩效考核。

??trong>·投资发展部职责简介

负责公司发展战略研究;公司自主经营性投资项目的全过程管理;建立公司重大投资项目库;公司BT项目融资的竞争性谈判、招投标、合同谈判和回购工作;项目投资平?研究;拟定土地储备计划、策划土地综合性开发;公司招商工作。

??·企业管理部职责简介

负责公司产权管理;国资委对公司经营业绩考核的迎检工作;公司所属单位绩效考核管理工作;监督、指导受托经营单位开展公司名下资产的经营管理工作;指导、协调公司所属单位开展生产经营和资产运作;公司系统安全生产管理工作;公司相关资质的年检工作。·金融业务部职责简介

负责建立健全公司金融业务制度;公司融资工作;公司债务管理,按计划筹集还款资金;公司及所属单位对内和对外的担保管理;公司金融业务数据库建设,并形成阶段性分析报告;管理公司系统内上市公司股权、拟上市公司股权及金融机构股权等资产?

·总工办职责简介

负责公司工程技术管理和前期管理工作;组织工程科学技术创新研究、应用和管理;组织公司建设项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图及相关研究报告的编制、论证和审批;建设项目的规划、勘察、设计等前期工作招标、合同签订及资金支付;建设项目实施过程中重大设计变更的研究论证;工程项目规划方案的审查、报批,与规划管理部门的协调;建设项目工程前期技术档案归档和备案;指导协调公司所属单位工程前期工佡?

·内部风险控制中心职责简介

负责公司内部风险控制相关制度的建立;对经营性项目、投资、入股、企业兼并等重大事项进行风险评价,并进行事中监控和事后评价;对公司合同进行审查;公司法律事务;公司阶段性经营状况、建设工程预算决算、法定代表人和财务负责人等工作的内部审计;配合国家审计朅?对公司实施独立审计???

·党委工作部职责简介

负责拟定公司党委有关制度、文件、计划;配合上级组织落实公司领导班子的考评和干部选拔任(免)工作;落实公司党委加强所属单位领导班子思想政治建设和组织建设的各项决定;组织落实干部管理权限内的干部考察、任免、交流和管理工作;后备干部队伍建设工作;优秀青年干部、党外干部、妇女干部及优秀人才的选拔培养;统战工作和知识分子工作;公司党员领导干部民主生活会的组织;党委中心组学习的组织;公司基层党组织建设和党员教育工作的指导、检查和督促;党内创先争优表彰;积极分子培训培养及发展工作;党委收缴管理使用和组织关系接转工作;公司部门副职以上及所属单位班子成员的干部档案管理;干部因公(私)出入境报备和政审;政工系列职称评审;公司党内宣传教育和企业思想政治工作研硱??设;人武、保密、“610”和市委开展的阶段性重点工作;公司文明单位创建;离退休人员服务和管理;公司信访稳定工作;公司工会工作;创建和谐企业和职工民主管理;职工劳动保护、劳动争议调解和职工送温暖工作;工会评先树优、劳模管理、女职工管理、宣教文体、组织开展劳动竞赛等活动;会同项目部做好文桤督查工作。

·人力资源部职责简介

负责拟定公司人力资源相关管理制度;公司员工岗位设置、岗位职责管理;员工招聘与配置、岗位定级调整、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及中层以下人事档案管理;员工薪酬福利管理;员工考核及考勤管理;员工培训、继续教育管理;公司所属二级单位负责人薪酬管理、所属二级单位员工工资总额及相关福利管理;公司专业技术人员职务评定、聘任管理、高屡???的评选申报。

·纪检监察室职责简介

负责监督检查公司所属各单位党组织、领导班子和领导干部贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、决定、命令的情况;协助公司党委、领导班子加强公司及所属各单位党风廉政建设、落实党风建设责任制、组织协调反腐败各项工作、开展党风党纪、政风政纪教育;督促检查公司所属各单位对基层党组织和党员干部违法违纪案件的查处;受理对公司所属各单位党组织、党员和领导干部违反党纪政纪行为的检举、控告,受理党员、干部对党纪政纪处分不服的申诉;检查、指导公司所属各单位党的纪律检查和行政监察工作;落实公司治庸问责工作。

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篇2:集团公司企业发展部部门职责范例

集团公司企业发展部部门职责范本

企业发展部是公司战略与管理创新的研究部门,投资决策的组织与辅助部门。企业发展部向公司领导负责,具体职责如下:

1.把握国家宏观经济政策,进行房地产和外贸等相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响,发现主要发展机会与主要风险;

2.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点,对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;

3.收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见;

4.协助公司领导组织制定公司的中长期发展战略和年度发展规划,定期提供战略分析研究报告,为各对外投资企业战略制订提供有效支持;

5.负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估;协助项目谈判与实施,跟踪投资项目进展;

6.负责公司重大投资项目的前期策划工作,参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作;

7.配合房地产策划及相关人员完成策划方案,对项目所在地的消费、竞争等细分市场进行市场调查;

8.建立行业和区域市场研究的数据库,负责编辑"三木信息快报";

9.承办公司领导交办的其他工作。

篇3:集团公司人力资源部部门职责范例

集团公司人力资源部部门职责范本

人力资源部是负责公司人力资源开发及管理的职能部门。人力资源部向公司领导负责,具体职责如下:

1.制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度;

2.审核分支机构的招聘计划,审批分支机构员工的录用;

3.负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作;

4.负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设,对人才任用提出建议;

5.负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作;

6.负责公司薪酬、绩效考核及激励和福利制度的制定和完善,以及福利发放工作;

7.负责公司工资总额的核定和申报工作,以及协助各控股企业做好工资总额的核定和申报工作;

8.组织实施公司绩效考核评估及年度考评工作;

9.协助控股企业制定绩效考评方案;

10.制定员工培训与职业生涯发展计划,并组织实施;

11.负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;

12.负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作;

13.负责劳动争议与劳动纠纷处理工作;

14.承办公司领导交办的其他工作。

篇4:房地产(集团)公司营销中心客服部部门职责

房地产开发(集团)公司营销中心客服部部门职责

第一条从客服部的角度向公司提供整体发展的建议。

第二条参与营销中心发展策略的制定与实施。

第三条根据营销中心发展计划制定本部门的发展和各阶段工作计划并分解实施。

第四条配合销售部客服部及其他部门的工作开展。

第五条协助销售部催收款工作。

第六条负责销售合同网签的签订。

第七条负责收集客户资料,办理按揭办证及入伙等手续。

第八条与各银行保持密切关系,负责促进银行及时放贷。

第九条配合财务跟踪各个贷款到款情况。

第十条做好市场动态信息库,针对国家及相关单位出台政策进行调查分析。

第十一条按期做好合同备案登记,建立合同档案管理。

第十二条负责与市房管局联系办理个人产权及相关手续。

第十三条负责协调物业公司和工程部之间的关系,并对物业公司处理客户投诉的过程进行监督。

第十四条负责销售资料和客户资料的档案管理并做好保密工作,定期将相关客户资料移交至行政人事部保管。

第十五条定期召开部门工作例会,落实工作计划的完成情况。

审核批准

日期日期

篇5:房地产(集团)公司营销中心策划部部门职责

房地产开发(集团)公司营销中心策划部部门职责

第一条从策划部的角度向公司提供整体发展的建议。

第二条参与营销中心发展策略的制定与实施。

第三条根据营销中心发展计划制定本部门的发展和各阶段工作计划并分解实施。

第四条配合销售部客服部及其他部门的工作开展。

第五条负责项目评估论证和功能定位。

第六条负责编写项目的可行性研究报告。

第七条负责项目的市场调研,并编写市场调研报告。

第八条负责根据市场调研报告开发前的平面设计提报户型。

第九条根据项目定位制订项目宣传推广方案及价格方案。

第十条负责项目的文案写作广告投放计划的制订并针对设计文稿与广告公司对接。

第十一条根据项目的特点组织各种公关宣传促销活动,并组织实施。

第十二条协助销售部制定项目销售策略,并配合实施。

第十三条掌握市场行情及行业动态并及时作出相应调整,对重大市场变动和政策变动情况及时上报,并提出相应对策。

第十四条收集市场及土地信息,为公司业务拓展提供市场依据。

第十五条负责建立与政府主管部门媒体外协公司等外部单位的良好合作,提升公司品牌形象,扩大公司的影响力。

第十六条定期召开部门工作例会,落实工作计划的完成情况。