广告副总裁岗位职责

  广告副总裁岗位职责之相关制度和职责,广告总经理/副总裁岗位职责:1、根据公司发展战略和业绩指标,制定广告研发中心目标并组织规划与落实;2、负责组建和管理大型高绩效的研发团队,保障广告产品的及时保质完成上线;...

  广告总经理/副总裁 岗位职责:

  1、根据公司发展战略和业绩指标,制定广告研发中心目标并组织规划与落实;

  2、负责组建和管理大型高绩效的研发团队,保障广告产品的及时保质完成上线;

  3、负责规划广告产品研发路线图及确定技术路线;

  4、带领技术团队对广告相关系统平台进行架构规划、管理、研发、设计、测试和运行;并对项目工程全过程进行深入技术支持;

  5、跟踪技术发展趋势,推进技术在公司的应用;以业务为导向,分析业务普遍需求及重要问题,并通过完善和调整架构来解决;

  6、把控各研发项目的进展,协调相关资源,对研发过程中的重大事项进行处理;

  7、建立健全产品研发管理制度和工作流程,督导产品研发方面各环节工作,及时组织下属部门解决各种障碍和薄弱环节, 不断改进各项工作;

  8、负责研发中心组织架构设计与调整,优化部门结构和人员配置;

  9、组织部门绩效考核工作,完成公司下达的绩效管理目标。

  任职要求:

  1、计算机或软件工程等相关专业,知名院校本科及以上学历;

  2、电商、IT等互联网企业相关背景,8年以上相关行业100人以上规模团队研发技术管理工作经验,知名互联网公司背景优先;

  3、深厚的技术背景,对行业现状与发展有深刻了解,有多个中大型项目负责人的经验熟悉广告相关业务,有大型系统平台研发经验者优先;

  4、熟悉行业技术发展趋势,能够独立组织产品开发和新技术开发,以及相应的管理工作;

  5、熟悉或了解各类主流的开发技术及框架,有软件产品系统架构的全局观和丰富的操作系统、数据库等知识;

  6、具备带领整个研发团队实施并落实公司总体战略规划及产品研究的实际能力;

  7、有良好的系统分析设计能力,能独立设计整体规划方案,制定技术规范书;

  8、对技术市场具有一定的敏锐度,能及时掌握市场发展动态,对公司技术发展能提供决策性的建议;

  9、具有较强的沟通能力、技术培训能力、协调能力和团队合作精神,善于与非技术人员进行技术问题沟通。 知名互联网公司同行业经验、管理经验、战略经验丰富

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篇2:产品高级副总裁岗位职责

  产品总监/高级总监/副总裁 工作职责:

  1、负责公司产品战略规划,主导征信、风控、爬虫类等相关产品的设计与开发,提升产品的市场竞争能力;

  2、搜集和洞察市场信息,深入理解并挖掘用户及客户显性与隐性需求,提供产品解决方案;

  3、对客户需求产品进行持续设计优化,提升用户体验,提高客户满意度;

  4、协调市场、设计、开发等团队,把控项目质量,完成产品交付;

  5、持续跟踪行业发展、竞品情况,规划产品发展方向。

  招聘要求:

  1、本科及以上学历,金融、计算机等相关专业,6年以上互联网金融或知名IT行业产品设计工作经验,3年以上产品团队管理经验;

  2、具备开阔的视野,善于发现和探索新领域,有良好的需求分析和执行能力;

  3、深刻理解金融科技,能从业务深层引导需求和产品方向,对商业逻辑、交互体验、产品投放等有足够的思考和见解;

  4、具备严密的逻辑思维,较强的领导力、执行力、判断力、决策力和团队合作精神。

  5、渴望创新,有强烈的自我驱动力和成就导向。

  6、熟练掌握产品设计技能,以确保设计产品的技术层面可实现。

篇3:集团行政副总裁岗位职责

  集团人力行政副总裁 工作职责:

  1、主持集团人力行政中心日常管理工作,全面负责集团人力行政管理工作;

  2、负责组织规划、人力资源规划、高层管理及管理人员后备梯队建设工作

  3、负责集团化人力资源行政管理制度及体系建设;

  4、统筹集团管理工作,协助董事长进行集团全面管理;

  5、企业大学管理;

  5、协助董事长进行外联、接待管理;

  任职资格:

  1、年龄50岁以下,本科以上学历,;

  2、集团化大型企业同等岗位三年以上,企业管理规范,人力资源行政管理理念及方法先进;

  3、性格开朗,擅长沟通,资源协调与组织能力强,做事有原则又不失方法;

  4、形象气质佳。 诚邀多元化实业集团型企业人力行政副总裁岗位3年以上高管加盟,必须具备大型制造或多元化集团型企业人力资源行政全盘管理工作经验,薪酬可议。

篇4:生产运营副总裁岗位职责

  生产运营副总裁

  1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;

  2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;

  3、参与公司重大人事、业务问题的决策;

  4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;

  5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;

  6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的执行情况;

  7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;

  8、贯彻执行GMP体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;

  9、依据财务下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;

  10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;

  11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;

  12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量;

  13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;

  14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;

  15、完成上级交办的其他工作任务。

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