渠道销售管理类岗位职责

渠道销售经理-偏管理类岗位职责:

1、负责公司产品在国内市场的开拓工作,与渠道客户建立长期而稳定的合作关系;

2、负责公司产品在国内市场机会点的挖掘,销售与市场推广策略的执行;

3、运用各种销售工具、调动公司资源开发和维护客户,完成销售指标;

4、维护客情关系,了解市场动态及其他友商的销售策略、渠道布局、价格体系等市场信息;

5、负责客户应收账款管理及客户信用等级监控,建立和完善客户资料。

岗位要求:

1、通信、电子工程、计算机相关专业本科以上学历;

2、5年以上IT渠道或IT行业大客户相关工作经验,有团队管理经验更佳

3、熟悉NANDFLASH、ICControl或SSD相关知识;

4、熟悉存储产品产业链情况,有丰富的上下游人脉资源,良好的业界口碑,

5、需要对行业趋势有深刻的认知和分析能力,较强的逻辑思维、换位思考能力。

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篇2:万科物业顾问沟通渠道

万科物业顾问沟通渠道

(一)顾问书与建议函

主要顾问内容均以顾问书及建议函的书面形式,提交给委托方;

顾问组对顾问书及建议函的内容负责;

顾问书为定期提交的书面顾问材料,对物业管理的各个方面进行系统性阐述,以作为委托方学习与实操的指导性资料,主要包括有《CI管理册》、《组织建设册》、《人力资源册》、《内部管理册》、《公众管理册》、《信息管理册》、《安全管理册》、《清洁管理册》、《设备管理册》、《入伙管理册》、《客户服务册》、《业主委员会册》、《ISO9000体系册》、《QCC活动册》等;

顾问实施过程中,发现的任何问题,顾问人员均以建议函的形式提出,并提供改进意见;

本公司认为书面提交材料,有利于量化顾问工作及衡量顾问服务品质。

(二)其他顾问沟通渠道

委托方应安排专门负责之部门,以策与本公司顾问专家组或现场顾问人员沟通,对接工作;

顾问人员定期与委托方对接部门及人员,举行工作协调会,总结顾问工作的进展,商讨改善措施;

本公司设有《顾问服务顾客满意调查表》,常驻期间每两月向委托方有关部门及人员调查一次,了解委托方对本公司顾问服务的满意度,同时作为公司对现场顾问人员工作绩效的监督。

篇3:销售管理(主任)岗位职责内容

1.数据统计与分析,提出课题及解决对策的拟定及执行。

2.应收、应付债权管理、开展及改善,把握问题及对策的实施经验。

3.在库管理和存量统计。

4.熟练操作“用友”等财务软件。

篇4:渠道经理岗位职责内容(网络技术部)

1.完成公司下达的渠道销售任务。

2.按照公司的渠道政策拓展、维护和管理代理商,通过对代理商的支持、培训,帮助代理商完成销售任务。

3.向代理商传达公司的渠道政策,协助实施渠道活动,协调公司各部门资源,对代理商提供支持。

篇5:渠道总监岗位职责内容(移动)

1.对渠道销售模式进行市场分析与控制。

2.建立渠道销售队伍,开发渠道客户,建立全国渠道销售网络。

3.带领渠道销售队伍完成渠道部门销售目标。

4.对渠道销售团队进行管理、指导和培训。

5.做好与其他部门相关事务的协调,配合。

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