营业企划岗位职责
营业企划新規事業の経営企画
【ミッション】
投資先のKPI管理、事業拡大サポート
【主な業務】
投資、JV設立に向けた事業計画立案策定デューディリジェンス
投資後のPMI(モニタリング、経営企画業務支援)
【具体的には】
●新規事業案件の事業計画立案策定
出資の場合、出資候補企業の事業計画評価(デューディリジェンス)
JV設立の場合、パートナー企業と共同で事業計画策定
●出資、JV設立後のモニタリングおよび経営企画支援業務
予算/中期計画の審査査定指導
損益管理、予実分析、KPI管理
モニタリング体制の構築
【必須スキル経験】
経営企画、財務部門での事業計画策定、収支管理分析の実務経験
英語力(ビジネスレベル)
財務三表の分析
PowerPointによる資料作成(上級レベル)
【希望スキル経験】
事業会社でのM&A、PMI経験
海外企業とのプロジェクト経験
JV新規事業の立ち上げ運営の経験
会社法の知識
日本語(ビジネスレベル)+英語(ビジネスレベル)
正社員
年収400~1500万円(※経験や能力により異なる)
賞与年1回(原則)
昇給年2回※年間標準賞与6カ月+特別加算賞与(業績により支給)
東京:汐留本社※転勤の可能性があります
"午前9時~午後5時45分(実働7時間45分)
※フレックスタイム制あり※事業所により一部異なる"
週休2日制(年間休日122日/**年度)、年次有給休暇、慶弔休暇、アニバーサリー休暇、リフレッシュ休暇、産前産後休暇、育児休業、配偶者出産休暇、キッズ休暇、介護休暇、介護休業、看護休暇、ボランティア活動休暇、ドナー休暇、ハンディキャップ休暇など
各種社会保険完備、財形貯蓄、慶弔見舞金、確定拠出年金制度、育児支援制度、福利厚生サービス会社(ベネフィットワン)提携、各キャリア開発支援制度(社内公募、資格取得支援など)、パソコン携帯電話貸与(弊社規定による)、Yahoo!BB社員モニタ制度/社員利用制度、永年勤続表彰など新規事業の経営企画
【ミッション】
投資先のKPI管理、事業拡大サポート
【主な業務】
投資、JV設立に向けた事業計画立案策定デューディリジェンス
投資後のPMI(モニタリング、経営企画業務支援)
【具体的には】
●新規事業案件の事業計画立案策定
出資の場合、出資候補企業の事業計画評価(デューディリジェンス)
JV設立の場合、パートナー企業と共同で事業計画策定
●出資、JV設立後のモニタリングおよび経営企画支援業務
予算/中期計画の審査査定指導
損益管理、予実分析、KPI管理
モニタリング体制の構築
【必須スキル経験】
経営企画、財務部門での事業計画策定、収支管理分析の実務経験
英語力(ビジネスレベル)
財務三表の分析
PowerPointによる資料作成(上級レベル)
【希望スキル経験】
事業会社でのM&A、PMI経験
海外企業とのプロジェクト経験
JV新規事業の立ち上げ運営の経験
会社法の知識
日本語(ビジネスレベル)+英語(ビジネスレベル)
正社員
年収400~1500万円(※経験や能力により異なる)
賞与年1回(原則)
昇給年2回※年間標準賞与6カ月+特別加算賞与(業績により支給)
東京:汐留本社※転勤の可能性があります
"午前9時~午後5時45分(実働7時間45分)
※フレックスタイム制あり※事業所により一部異なる"
週休2日制(年間休日122日/**年度)、年次有給休暇、慶弔休暇、アニバーサリー休暇、リフレッシュ休暇、産前産後休暇、育児休業、配偶者出産休暇、キッズ休暇、介護休暇、介護休業、看護休暇、ボランティア活動休暇、ドナー休暇、ハンディキャップ休暇など
各種社会保険完備、財形貯蓄、慶弔見舞金、確定拠出年金制度、育児支援制度、福利厚生サービス会社(ベネフィットワン)提携、各キャリア開発支援制度(社内公募、資格取得支援など)、パソコン携帯電話貸与(弊社規定による)、Yahoo!BB社員モニタ制度/社員利用制度、永年勤続表彰など
制度大全 www.qIquha.com.com篇2:营业线施工封锁转线安全应急预案
一、应急领导小组:
组长:
组员:
抢险组组长:
副组长:
抢险组组员:
二、线路工程:
施工封锁:扩大施工准备范围,影响列车运行
原因分析:未按铁路局批准的施工计划施工范围内进行施工作业,扩大施工范围和施工项目
防护措施:
1)按照铁路局批准的施工计划、在施工范围内进行施工作业,不得扩大施工范围和施工项目。
2)施工过渡前轨枕盒内及轨枕头部道碴不少于1/3.
3)每个接头至少拧紧4个(每端2个)。
4)起道顺坡不大于千分之二。
线路铺设、拨移、起道:联电(红光带)
原因分析:违章施工,绝缘工作未做好,施工人员注意力不集中。
防范措施:
1)、制定联电卡死制度,落实到每个作业人员。
2)、做好岗前培训,杜绝野蛮施工。
3)、派有经验的线路领工员带领施工人员,统一指挥。
4)、营业线施工工具做好绝缘工作。
5)、线路出现联电(红光带)立即与电务部门取得联系,在教短时间内查出联电处,并配合电务部门进行抢修。
线路上作业:伤人
原因分析:1、违章作业,横穿线路违反劳动纪律。
2、不按规定指定路线行走。
3、未执行“一停、二看、三通过”的安全制度。
防护措施:
1)、制定卡死制度,严禁横越线路,上下班作业要按指定线路行走。
2)、认真执行安全奖惩制度,发现横过线路人员严肃处理。
3)、工班长上下班亲自带领职工按指定路线行走。
4)、多人在一起作业时应统一指挥,相互间保持一定的安全距离,防止工具碰撞伤人。使用液压起道机时应两组配合,来车时不得抢撬,机手必须有操作熟练的工人担任,并不得兼作其他工作。
5)、多人分组捣固时,其前后距离应不少3根轨枕。作业人员前脚不得伸出轨枕边缘。使用撬棍拨道时,撬棍要插牢,听从指挥,统一行动,严禁骑压、肩扛拨道。
6)、使用撬棍翻钢轨时,必须组织有经验的工人操作,其他人员必须远离钢轨翻动方向,禁止用手翻动钢轨。
7)、安装鱼尾板时,必须使用金属工具禁止用手指对准螺栓孔。
8)、在区间步行上下班时,必须在路肩行走。在双线区间,必须面向列车方向,横越线路时,应做到一停二看三通过。禁止来车时抢越,在站内如必须走线路中心时,必须前后设专人防护。
三、人身安全
1、安全教育
原因分析:不教育上岗工作、未经考试合格上岗工作。
防护措施:
1)各工区要建立安全思想教育制度,做好日常管理。班前充分休息、严禁班前、班中饮酒、脱岗、串岗、打闹等。不得做与工作无关的事情。
2)工区对新来的工人、民工要坚持随来随教育的原则,并进行考试,考试合格后方准上岗工作。
3)结合现场工作实际,合理的安排工作。对新来的工人、民工不准单独顶岗作业。
4)坚持班前预想,班中控制,班后总结制度,确保施工作业安全。
5)每日班前对职工进行安全教育,并做好教育记录。
四、施工防护措施
1、和有关单位签定安全协议,在协议中确定责、权、利。
2、按照安全协议的规定同有关单位一起确定地下设施的走向和埋设深度,挖探沟时不准动用机械和镐挖掘,确保地下设施安全运用。
3、与有关单位确定地下设施的动迁、保护及派人看护问题。
4、在行车线施工作业中,听到安全防护员发出预报信号,应做好撤离线路准备工作,施工负责人发出停工命令时,立即将防碍行车一切障碍(工具、物品等)撤离线路2米以外距离。
5、施工现场的铁路器材及其它材料必须堆码牢固,不准侵入铁路限界。
6、施工机械线路附近进行施工作业时,要派有防护证的专人进行防护,主要施工负责人要在现场进行指挥作业。
7、施工用的铁制工具如橇棍等必须有绝缘装置。
8、在道岔施工作业中,不准将铁器、铁丝放在线路上,以免联电。在岔区作业时,不准砸坏导线盒和导线。
五、预案
1、当事故发生后,当事人或发现人必须立即向有关领导报告,同时采取措施。防止事态扩大。
2、项目部组织应急小组成员,对事故进行应急处理,并向公司领导汇报。
3、事故发生后,发现人应立即报警。
①向内部报警:简述出事地点、情况、报警人姓名。
②向外部报警:详细准确报告出事地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话、并派人到主要路口接救援机械和修复人员。
六、上报
事故发生后必须在24小时内填写《应急准备及响应报告书》上报。
七、救援内容
1、组织人力抢修设备。
2、迅速控制事故扩大,并对现场。
3、针对事故现场进行封锁和防护。
4、对事故造成的危害进行估价。
篇3:范本酒店康乐部营业场所意外停电处理应急预案
一、维护现场秩序
1.服务员要保持冷静,维护现场秩序,稳定客人情绪。
2.向客人表示歉意,同时密切注意场内情况,防止各种意外事件发生。
3.向客人提供备用照明设备。
二、通知领班和工程部
1.将停电具体情况,包括场内人数、客人情绪以及已采取的应急措施等细节报告领班。
2.将停电情况报告给工程部,请其立即检修。
三、根据预计的停电时间采取相应的措施
1.如在短期内可恢复用电,可使客人保持原位,在恢复照明之前要维护好场内秩序,避免发现各种意外事件。
2.如不能在短期内恢复用电,可引导客人安全离开事故场所,期间注意避免客人发生碰伤、摔伤或遗失物品等意外事件的发生。
3.再次因意外停电事件地发生向客人表示歉意。
四、处理客人未付费用
1.服务员将客人未付账单交予领班,由领班负责未付账款的催收。
2.领班将账单情况通知前台收银处,防止现跑账现象。
3.在催收过程中,领班可在上级授权的范围内,酌情减免客人的账务。
五、将事故经过详细记录在值班日志上。
篇4:营业所工作职责内容(水务)
1.完成公司下达的各项经济指标,建立与完善公司给排水经营管理的相关制度和规范。
2.负责公司给排水工程项目(包括政府投资项目)的登记、进度跟踪、统计和竣工验收后的销项等工作。
3.负责区内给排水用户的服务接待、抄表、开票、收费、换表、修表、水表周检等工作,建立健全用户档案。
4.负责给排水设施并网、接管、用水的规范化管理工作,建立健全相关管理台账。
5.负责职能范围内(小区)自营工程的一户一表建设、改造的前期谈判、查勘、设计、合同签订等管理工作,建立健全管理台账。
6.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。
7.负责营业档案的整理、归档、保管及专用档案袋的管理等工作。
8.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。
9.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制,负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作,改进管理措施,不断提高员工的业务素质和服务水平。
10.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通,拾遗补缺,不断提出和解决问题,推动公司整体工作水平的提高。
11.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作,做好公R]下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作,完成领导交办的其他临时工作任务。
篇5:企划工作职责内容
1.编制公司年度业务计划和业务进度,并分解到各业务单位。
2.定期分析公司和业务单位业务达成进度状况,提供改进意见。
3.定期分析业务团队保费达成、人员达标等状况。
4.制定、宣导竞赛激励方案,并跟踪、分析竞赛状况,表彰先进。
5.设计销售方案、产品方案及相关的宣传品并组织实施。
6.公司或部门及团队各类活动的策划、组织、实施、监督、总结。
7.公司月度KPI分析。