店副理岗位职责

  店副理岗位职责之相关制度和职责,店副理主要职责概括:其责任和主要职能包括但不限于以下内容:领导,设立工作团队的目标,提升组织能力,以身作则:在发生客流高峰或突发事件时保持冷静,确保门店的正常营运并为伙伴作出积极的...

店副理 主要职责概括:

其责任和主要职能包括但不限于以下内容:

领导,设立工作团队的目标,提升组织能力,以身作则:

 在发生客流高峰或突发事件时保持冷静,确保门店的正常营运并为伙伴作出积极的榜样。

 对伙伴进行培训并确保伙伴提供优质的顾客服务以表现出“顾客至上”的工作态度。

 制定行动计划并直接激励和领导门店团队推动公司项目的执行,以实现营运和组织目标。

 运用正直、诚实和求知的管理原则,提升星巴克的企业文化、价值和使命。

 计划、确认、传达并委派相应的工作和执行,以确保门店营运平稳进行。

 培训并指导门店团队采取行动并达成营运目标。经常性地审视门店环境和主要营运指标,认识问题、利害关系以及抓住机会点,对门店团队进行培训和指导,以达成营运目标。

计划和执行,为工作团队制定战略和营运计划,加以管理执行,并对结果进行评估:

 监控和管理门店的人员编制情况,以确保伙伴的职业发展和人才招募,进而满足和维持门店的营运需要。

 运用现有工具确定沟通内容和优先次序,运用判断力经常性地对门店团队的沟通信息进行筛选。清楚、简明和准确地进行沟通,以确保门店的高效营运。

业务需求,提供该职位的专业技能并履行自身职能:

 确保并负责所有门店伙伴运用相关的工资及工时政策。

 征询顾客反馈,了解顾客及门店所在社区的需要。

 运用各种营运工具制定计划,实现出色的门店营运。其中工具包括排班表、营运月报、季度营运回顾,现金管理和库存管理等。

 运用外部的资源支持门店营运,并执行地区性和区域性活动。其中资源包括人力资源、市场营销、伙伴及资产保护、食品饮料、咖啡和零售陈列等。

 运用管理信息工具,分析财务报告以发现和解决门店业绩的趋势和存在问题。

伙伴发展/团队建设,为伙伴提供指导、回馈和发展机会,构建高效团队:

 通过定期开展绩效评估、提供反馈并设立具有挑战性目标以提高伙伴绩效,积极地管理门店伙伴。运用绩效管理工具管理伙伴的日常绩效以支持组织目标的实现。

 鼓励和激发伙伴达成业务绩效。

 鼓励和激发团队成员达成业务绩效。

 理解伙伴的动机、需求及所关注的问题,同门店团队建立并保持积极良好的关系。

 确保伙伴遵纪守法并遵循营运需求。

 确保团队成员遵纪守法并遵循营运需求。

 运用现有组织工具和程序,来认识和提高个人及团队成就。同时积极寻找新颖有效的创造性方法。

 运用和示范有效的管理原则与实践,搭建和维护成功的门店团队,营造出一个伙伴价值得到体现与尊重的环境。 主要职责概括:

其责任和主要职能包括但不限于以下内容:

领导,设立工作团队的目标,提升组织能力,以身作则:

 在发生客流高峰或突发事件时保持冷静,确保门店的正常营运并为伙伴作出积极的榜样。

 对伙伴进行培训并确保伙伴提供优质的顾客服务以表现出“顾客至上”的工作态度。

 制定行动计划并直接激励和领导门店团队推动公司项目的执行,以实现营运和组织目标。

 运用正直、诚实和求知的管理原则,提升星巴克的企业文化、价值和使命。

 计划、确认、传达并委派相应的工作和执行,以确保门店营运平稳进行。

 培训并指导门店团队采取行动并达成营运目标。经常性地审视门店环境和主要营运指标,认识问题、利害关系以及抓住机会点,对门店团队进行培训和指导,以达成营运目标。

计划和执行,为工作团队制定战略和营运计划,加以管理执行,并对结果进行评估:

 监控和管理门店的人员编制情况,以确保伙伴的职业发展和人才招募,进而满足和维持门店的营运需要。

 运用现有工具确定沟通内容和优先次序,运用判断力经常性地对门店团队的沟通信息进行筛选。清楚、简明和准确地进行沟通,以确保门店的高效营运。

业务需求,提供该职位的专业技能并履行自身职能:

 确保并负责所有门店伙伴运用相关的工资及工时政策。

 征询顾客反馈,了解顾客及门店所在社区的需要。

 运用各种营运工具制定计划,实现出色的门店营运。其中工具包括排班表、营运月报、季度营运回顾,现金管理和库存管理等。

 运用外部的资源支持门店营运,并执行地区性和区域性活动。其中资源包括人力资源、市场营销、伙伴及资产保护、食品饮料、咖啡和零售陈列等。

 运用管理信息工具,分析财务报告以发现和解决门店业绩的趋势和存在问题。

伙伴发展/团队建设,为伙伴提供指导、回馈和发展机会,构建高效团队:

 通过定期开展绩效评估、提供反馈并设立具有挑战性目标以提高伙伴绩效,积极地管理门店伙伴。运用绩效管理工具管理伙伴的日常绩效以支持组织目标的实现。

 鼓励和激发伙伴达成业务绩效。

 鼓励和激发团队成员达成业务绩效。

 理解伙伴的动机、需求及所关注的问题,同门店团队建立并保持积极良好的关系。

 确保伙伴遵纪守法并遵循营运需求。

 确保团队成员遵纪守法并遵循营运需求。

 运用现有组织工具和程序,来认识和提高个人及团队成就。同时积极寻找新颖有效的创造性方法。

 运用和示范有效的管理原则与实践,搭建和维护成功的门店团队,营造出一个伙伴价值得到体现与尊重的环境。

篇2:综合营业经理岗位职责

国内排名前十综合券商-营业部总经理 思竹咨询 上海思竹企业咨询有限公司,思竹咨询,思竹培训,思竹 岗位职责

1. 负责分公司/营业部的日常经营管理活动

2. 确保分公司/营业部安全稳定,合法合规经营

3. 负责制定和组织实施分公司/营业部工作计划,确保完成公司下达的各项经营指标

4. 建设分公司/营业部营销和客户服务体系,拓展维护营销渠道,制定营销策略,组织实施各项业务拓展活动

5.完成公司交办的各项其他业务工作

任职资格

1、本科以上学历,五年以上证券、银行、保险、信托、期货、资产管理等金融相关行业从业经验,符合中国证监会关于营业部负责人任职资格条件;

2、熟悉证券市场法律法规,具有强烈的风控意识和良好职业道德;

3、具有较强的领导能力,具备优秀的沟通、协调、组织与开拓创新能力,能承受工作压力;

4、在营业部当地具有丰富的社会资源及客户资源,具备较强的客户开发能力和清晰的业务拓展思路。

篇3:店经理岗位职责

保定保时捷品牌店总经理 轩宇汽车 保定轩宇汽车集团有限公司,轩宇汽车,轩宇 职责描述:

1、根据集团和厂家政策,制定并执行本品牌店的年度经营计划;

2、全面统筹、管理本品牌店的经营业务工作;

3、负责实现集团、主机厂设定的各项考核目标;

4、负责本品牌店的资金运用与管理、成本控制、价格管理与控制;

5、负责根据顾客需求与顾客的细分,指导创新销售产品和服务产品,维修好客户的关系;

6、负责公司对外关系的维护和公关;

7、对公司管理团队的管理及考核。

任职要求:

1、性别不限 ,大专及以上学历,汽车、管理类等相关专业优先考虑;

2、经验:具有3年以上高端豪华品牌汽车4S店管理经验, 1年以上同等岗位工作经验;

3、知识:具备高端豪华汽车品牌管理知识、售后服务知识、汽车技术知识及整车销售管理、市场推广知识;

4、技能:具备优异的管理及沟通协调能力、公关能力、良好的团队领导力及人员管理能力,具备良好的领导力和影响力;

5、品德:具有良好的职业道德、具有积极健康的价值观、具有良好的亲和力。

篇4:店秘书岗位职责

运营经理 1、负责北京所有店面的店务秘书的工作管理

2、行政和业务事务的管理

3、主要管理所有店面助理

4、负责部门人才储培养、指导、考核

5、负责制定各类制度及团队文化建设

6、负责岗位培训教材和策划、编制、修正

7、负责新产品和系统功能的推广落地、反馈

8、负责收集营业部工作意见和建议,跟进反馈结果

9、负责公司各部门的综合协调,保持内外部畅顺携作

10、负责部门人员的薪资绩效考核及人员升降级标准

任职要求:

性别不限,年龄30-45岁

同行业经验,连锁行业的工作经验 1、负责北京所有店面的店务秘书的工作管理

2、行政和业务事务的管理

3、主要管理所有店面助理

4、负责部门人才储培养、指导、考核

5、负责制定各类制度及团队文化建设

6、负责岗位培训教材和策划、编制、修正

7、负责新产品和系统功能的推广落地、反馈

8、负责收集营业部工作意见和建议,跟进反馈结果

9、负责公司各部门的综合协调,保持内外部畅顺携作

10、负责部门人员的薪资绩效考核及人员升降级标准

任职要求:

性别不限,年龄30-45岁

同行业经验,连锁行业的工作经验

店副理岗位职责】链接地址:http://www.qiquha.com/html/201912/277630.html,由制度大全网提供,版权归原作者,分享或转载请注明出处。

W店副理岗位职责.doc