标准化总监岗位职责

标准化总监1、学历为统招本科以上;

2、人员跳槽频率不宜过高;

3、沟通协调能力超强。

4、原则性强。

5、精通物流行业流程和运作程序;

6、精通行业标准化管理体系,掌握全国网络标准化管理模式;

7、精通先进的标准化管理工具,掌握运营系统的操作方法;

8、架构在总裁办,标准化委员会,行使监督落地执行权利,专业原则性强。

9、所有总裁办人员共同特质敢于讲话,敢于向总裁提出建议,为人不能过于圆滑。1、学历为统招本科以上;

2、人员跳槽频率不宜过高;

3、沟通协调能力超强。

4、原则性强。

5、精通物流行业流程和运作程序;

6、精通行业标准化管理体系,掌握全国网络标准化管理模式;

7、精通先进的标准化管理工具,掌握运营系统的操作方法;

8、架构在总裁办,标准化委员会,行使监督落地执行权利,专业原则性强。

9、所有总裁办人员共同特质敢于讲话,敢于向总裁提出建议,为人不能过于圆滑。

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篇2:营销总监岗位职责内容(保险)

1.执行公司的各项销售策略,完成公司下达的销售任务。

2.进行市场环境分析,结合市场的特点,制订公司的销售目标和激励计划,选择合适的销售策略,推动业务发展。

3.管理和培养所辖的销售队伍,有效提升销售队伍的整体能力和业务素质,维护和拓展各类销售渠道。

4.对所辖销售团队主管的考核、评价、辅导和教育,培养骨干。

5.销售资源和销售费用的合理调配和使用。

篇3:市场营销总监岗位职责内容

1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

篇4:卫生纸机生产总监岗位职责内容

1.全面负责卫生纸机的生产管理、运行和产品质量、安全卫生等。

2.负责合理管控卫生纸机的生产成本,开展节能降耗。

3.负责机台效率的提升,制程改善。

4.负责技术人才与基层管理人员的培养。

5.负责纸机的日常保养管理,提升设备利用率。

6.负责生产现场的6S管理。

篇5:理工学院标准化学生公寓创建三年行动划

　　根据河南省教育厅教财[2018]775号《关于开展2018年河南省高等学校标准化学生公寓和标准化学生食堂创建活动的通知》，按照教财[2017]662号《河南省高等学校标准化学生公寓和标准化学生食堂创建工作实施方案(试行)》，我校对照《全国高校标准化学生公寓创建指导标准》和《河南省高等学校标准化学生公寓达标验收评分细则》进行自查自评和研究，并根据自查结果制定学生公寓达标计划，力争在规定时间内逐批完成标准化公寓创建工作。

　　一、指导方针

　　以标准化学生公寓创建工作为契机，推进学生公寓进一步优化育人环境，改善学生精神风貌，维护校园稳定，明确学生公寓应达到的硬件和软件标准，找出差距和不足，实现“基础设施建设、公寓管理服务和学生行为管理”三达标。

　　二、总体目标

　　按照《河南省高等学校标准化学生公寓创建标准》和要求，在2018年—2020三年时间内，积极开展标准化学生公寓创建工作，确保全部29栋学生公寓到2020年通过标准化创建评估。以学生公寓标准化创建为契机，建立标准化学生公寓建设的长效机制，提升标准化学生的管理服务水平，让学生们在一流的环境和服务中安心学习，快乐生活。

　　三、实施计划

　　1.2018年：参照标准化学生公寓达标验收评分细则，全面自查自纠，逐条完善和落实扣分项。

　　2.2019年：按文件要求，申请29栋学生公寓全部达标验收。

　　3.2020年：对未通过达标验收的学生公寓进行整改完成达标;从已获得“标准化”称号的学生公寓中创建两栋“标准化示范学生公寓”。

　　四、具体步骤

　　为确保创建工作有序开展，根据创建目标和计划，对各项创建准备工作时间和要求具体如下：

年度	实施项目
2018年	1.王城校区4栋公寓层面及房间漏水维修。 2.开元校区琇1、2上下水改造；琇2、3、5基础设施及家具改造；MN楼投入使用。 3.学生公寓风扇更换维修，瓷砖维修，窗纱更换维修。 4.学生公寓内房间墙体裂缝修补、伸缩缝维修、墙面粉刷。 5.学生公寓通讯线路归整，电网检修及线槽线盒归整、维修、除锈、刷漆及通讯线路归整。 6.铭二三、璞苑、璁苑一二号学生房间木门更换防盗门，铭四、琇二三、琇五82间学生公寓阳台门更换维修。 7.铭二三四、琇二三、璁苑区公寓楼梯扶手/栏杆、阳台栏杆维修、刷漆，铭苑、璞苑、璁苑公共部分暖气片及附属管道除锈、刷漆。 8.璁五、六厕所蹲位108扇门维修、刷漆，璁五、六261套防盗门锁（含把手、锁体）更换维修，留学生楼每层阀门移位。 9.开元校区学生公寓屋面及房间漏水维修。 10.学生公寓学生房间及公共部分粉刷等。
2019年	1.2018年部分未完成的项目及时上报计划，并提出解决方案，抓紧整改。 2.按文件要求，申请29栋学生公寓全部达标验收。
2020年	1.2019年未通过达标的楼区整改达标。 2.申报两栋“标准化示范学生公寓”。

　　2020年下半年对3年以来的标准化公寓建设成果进行总结，并在后续工作中持续保持创建成果，充分发挥公寓的育人功能。

　　洛阳理工学院标准化学生食堂创建三年行动计划(2018-2020)

　　为进一步深化改革，提升后勤餐饮服务水平和保障能力，按照《河南省高等学校标准化学生公寓和标准化学生食堂创建工作实施方案(试行)》(教财〔2017〕662号)和《河南省教育厅关于开展2018年河南省高等学校标准化学生公寓和标准化学生食堂创建活动的通知》(教财〔2018〕775号)的相关精神和要求，结合我校学生食堂的实际情况，现就我校标准化学生食堂创建工作，制订本行动计划。

　　一、指导方针

　　以标准化食堂创建工作为契机，推进餐饮改革进一步深化。通过创建，明确学生食堂应达到的硬件和软件标准，找出差距和不足，促使餐饮工作下一步的改革与提高;利用改革，引进优质、规范的社会餐饮企业，按创建标准提升食堂的硬件和软件水平，确保学校食堂为师生提供放心满意的饮食服务。

　　二、总体目标

　　按照《河南省高等学校标准化学生食堂创建标准》的要求，在2018-2020三年时间内，以楼层为单位，积极开展标准化创建工作，确保所有食堂(楼层)到2020年通过标准化创建评估。以食堂标准化创建为契机，建立标准化食堂建设的长效机制，提升标准化食堂管理水平和服务水平，提高保障能力，办学校师生满意食堂。

　　三、实施计划

　　1.2018年，积极探索切实可行的创建办法，认真开展标准化创建准备工作。完善申报创建食堂的基础设施条件，提升管理水平，做到对标检查、逐一完善。

　　2.2019年按照创建标准进行校内自评，找出差距，完善不足;按照标准化学生食堂验收及评估办法，提出创建申请，完善汇报材料，全力迎接评估验收工作，争取完成所有食堂创建工作。

　　3.2020年确保完成全部食堂的创建达标，建立创建工作长效机制，巩固创建成果，不断提高管理服务水平和保障力，推动饮食工作全面提升。

　　四、工作方案

　　(一)提高认识、加强领导。

　　1.认真学习创建文件，熟悉创建标准和要求，广泛宣传动员，提高对创建工作的认识。

　　2.成立学校层面的食堂创建工作领导小组，负责标准化学生食堂创建的计划、组织、实施、协调工作，确保创建工作有效开展。

　　(二)认真排查、建立台账。

　　1.对照创建标准，逐条排查，摸清现有情况，分类列出存在的问题和不足，研究制定符合标准、切实可行的整改办法。

　　2.根据排查情况，建立创建食堂软件项目整改台账，包括管理标准、队伍建设、质量标准、安全标准及强制性标准，明确整改项目、整改目标、整改时间和责任人。做到创建和日常管理相结合，以创建标准来规范管理，按照整改要求逐步达到软件的标准化。

　　(三)对照落实，认真整改。

　　1.按照整改台账，落实提高创建标准，达到应有的硬件和软件要求;不断完善和稳固硬件水平，积极把软件要求落实和应用到管理中，形成标准化、规范化、长效化的饮食管理体系。

　　2.根据排查情况，建立创建食堂硬件项目整改台账，包括基础设施标准和餐饮文化建设要求，详细列出应达到的硬件标准。对于合同期内食堂，作为整改要求督促落实，对于合同到期食堂，将上述标准的落实作为招标引进的基本条件，为创建标准化学生食堂打下坚实基础。

　　(四)多措并举，积极创建。

　　1.根据学生食堂合同到期情况，拟定新的招标引进意见，将标准化学生食堂创建标准作为一项重要条件纳入到招标方案，重点解决食堂硬件设施较差楼层不达标的问题，改变食堂各楼层条件的不均衡，达到同步创建。

　　2.按照创建计划，完善食堂创建标准，做好七大类15项创建标准的实质性准备和相关资料的准备。根据创建标准，模拟开展标准化学生食堂创建自评，查缺补漏，进一步完善提高。

　　3.按照河南省标准化学生食堂创建办法，提出创建申请，进入实质性创建迎评准备，确保在2020年完成所有食堂(楼层)的创建工作。

　　五、具体步骤

　　为确保创建工作有序开展，根据创建目标和计划，对各项创建准备工作的时间和要求具体如下：

2018年5月	制定标准化学生食堂创建实施计划。
2018年6月	提出合同到期楼层招标引进意见，利用招标引进，进一步改善创建食堂中较差楼层的基础设施条件和管理水平，解决食堂各楼层创建条件不均衡问题。
2018年7月	明确食堂招标引进方案，完成食堂招标引进工作。
2018年8月	按标准化食堂创建标准完成对食堂中较差楼层基础设施和餐厅环境的改造，不断改进、完善其它楼层创建条件，达到同步提高，同步创建，确保整个食堂标准化。
2018年下半年	对照创建标准，全面排查，认真整改，完成标准化食堂创建各项软件资料的修改完善工作，按要求整理规范、编印成册。
2019年上半年	按照创建标准进行校内自评，找出差距，完善不足。
2019年下半年	按照标准化学生食堂验收及评估办法，提出创建申请，完善汇报材料，全力迎接评估验收工作，争取使所有食堂顺利通过达标创建。
2020年上半年	按创建标准实施管理，做到管理标准化、运行规范化、制度常态化。
2020年下半年	巩固创建标准，建立长效机制，不断提高管理服务水平和保障能力，推动饮食工作的良性发展。