市场分销经理岗位职责
三级分销市场部经理广州创梦空间人工智能科技有限公司广州创梦空间人工智能科技有限公司,创梦空间职责描述:
公司所属K12教育行业,基本模式为二级、三级分销,给予团队的奖励十分丰厚,非常适合裂变营销,因此需要有过分销、直销、微商经验的一位带头人,将新平台打造出去,客户下载App进入平台,加入会员,分享给他人自己则可以享受返利,因此拓展客户团队,让更多人加入平台,裂变营销等为主要工作内容。
任职要求:
1.从事三级、二级分销、直销、微商管理运营工作多年,有丰富经验,参与过团队的初创期,明白如何从0到1的客户、分销团队建立;
2.拥有自己的分销、直销、微商团队至少百人以上,最好带过千人团队(以前的工作中自己直系发展的客户团队);
3.带领过的客户团队,一年业绩达到过千万以上;
4.对三级、二级分销平台非常了解,熟悉分销、直销市场情况,会做会议培训,团队培训;
5.有整体裂变营销思路,能完整建立一个新的公司内部运营团队,整体规划分销平台发展方向;
6.在《御植秀》做过市场营销经理的优先考虑。
制度大全 www.QiquHa.com.com篇2:装饰材料公司渠道分销业务经理岗位描述
装饰材料公司渠道、分销业务经理岗位描述
岗位职责:
1、负责公司销售市场的开拓;
2、根据公司总体市场策略编制销售计划;
3、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化;
4、善于发现市场中的空白点,对新市场进行开发;
5、做好本市场客户的管理及升级管理工作,保持客户档案的完整。
6、每月对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下月市场状况进行分析预测。
任职资格:
1、大专以上学历,男女不限;
2、熟悉杭州各房地产商或建材市场者优先,并能有效地开拓市场;
3、有较强的市场分析、营销、推广能力;
4、良好的人际沟通、谈判能力,分析问题和解决问题的能力;
5、应届生条件优秀也可考虑。
篇3:渠道分销经理:职位说明书
岗位描述:
1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、根据公司业务需求制定渠道策略和销售目标;
4、建立渠道销售流程和运作规范;
5、开发管理新的渠道合作者;
6、组织联合行动或促销行动,推动渠道销售与渠道合作者关系。
任职资格:
1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;
2、3年以上渠道销售工作经验,有丰富客户资源者优先;
3、有大区市场渠道开拓及管理工作经验,有团队管理工作经验,业绩优秀;
4、具有独立的分析和解决问题的能力,市场感觉敏锐,有良好的沟通技巧和组织能力;
5、能承担较大压力。
篇4:房地产分销项目经理岗位描述范本
房地产分销项目经理岗位描述
岗位职责:
1、承担年度销售任务目标,对其销售目标负责,并有效达成或超额达成;
2、开发客户资源,寻找潜在客户,做好现有客户的维护;
3、负责对旧客户的维护及新客户的开拓,并对其进行有效的监管;
4、负责对销售团队进行业务指导和支持;
5、维持并开拓各方面的外部关系;
6、负责对市场的信息的收集、分析和评估,进行商业调查,提供市场定位分析报告;
7、与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求。
任职资格:
1、本科以上学历,具有5年以上相关工作经验;
2、有较强的执行力、计划能力、沟通协调能力,能够带领团队进行高效的市场拓展工作;
3、对市场有敏锐的触觉,对经销商管理具有丰富的经验;
4、具备较强的销售技巧及销售经验,有一定的客户资源;
5、具有较强的沟通能力,团队意识强;
6、具备能独立完成工作的责任心。
篇5:分销经理岗位职责工作内容
分销经理职位要求
1.至少3年以上的分销渠道管理工作经验,熟悉分销终端渠道的实践操作流程以及售前售中的服务管理体系。
2.良好的分析和提案能力,较强的执行和监督管理能力,并具备同等相关的实践经验。
3.良好的客户服务意识和理念,在客户增值服务的开发提升以及营销服务的优化方面具有一定的实践经验。
4.具备清晰的表达能力和良好的沟通技巧,擅长指导。
5.敬业,以结果为导向。
分销经理岗位职责/工作内容
1.按照公司的市场发展目标,负责全国分销渠道发展策略的主要参与与制订,以及适时调整的建议提案。
2.负责全国分销渠道的全面管理工作,制订和完善具体的执行制度和工作流程,设计执行有效的推进和管控系统。
3.负责分销渠道的创新管理和终端的服务提升,建立和完善售前售中售后的服务管理体系,确保有效推广。
4.指导区域分销部门的日常工作,包括产品出样到位情况,专卖店巡视检查,与导购员的有效沟通,导购员服务技能引导和提高等。
5.负责分销终端客户增值服务的方案设计与推广,并负责内部客户服务系统的不断完善以使其更专业地应对市场对品牌的要求。
6.优化销售组织结构,建立全面的分销及导购人员的运作系统,组织分销渠道岗位人员的工作交流,建设和培养分销渠道队伍的工作能力,提升销售能力。
7.参与分销渠道管理岗位人员的监督奖励机制,年度绩效考核,需求培训的开发,审核新的分销渠道岗位的岗位职责,有合理奖励和辞退相关人员的人事建议权。
8.完成上级临时布置的任务和项目。