社区卫生服务中心健康教育工作计划

篇2:技术研发中心设备管理工作计划

2012年新年伊始，技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下，紧紧围绕公司2012年度经济工作中心为目标，为企业的生产、经营工作的正常开展，促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。

一．继续完成xx公司设备的搬迁、安装、调试工作

随着xx公司的经营业务向xx的转移，需要完成对xx的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，2011年从年中到年底，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在2012年初，将根据公司的生产和业务发展需要，公司总体工作的部署，及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。

计划在设备的搬迁、安装过程中，对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作，确保在设备在搬至xx后，设备完好，设备安装调试，尽快投入正常的生产，这一部分工作，将根据公司对xx设备搬迁转移工作总的部署和安排，再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。

二．完善对xx的设备的管理，继续加强对设备的技术改造工作

2011年，公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩，为保障2011公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动，但工作当中还存在一些问题和不足，需要进一步的提高和完善。2012年，设备管理工作将从设备的采购（包括设备搬迁）、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手，确定专人管理，责任到人，明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理，完善设备管理制度，使设备管理更规范、更有序地进行，设备部门需制定一套完整的设备管理制度，明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育，让员工了解设备管理制度，熟悉各项管理规定。

设备部门根据公司各种生产设备的特点，以及目前维护人员的技术水平等情况，将设备部内部管理工作责任到人，生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理，加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求，参照设备保养润滑相关规定，进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作，设备部采取统一安排，合理组织人员，保证整个工作有序进行。

2011年，针对新技术的发展和生产工艺的更新，以及设备本身存在的缺陷，设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作，适应新的生产技术和生产工艺的需求，保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作，分别对1.8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进行了一系列的改造，取得了很好的经济效益，蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量，还减少不必要的生产过程中的浪费，降低了生产成本。2012年，设备改造继续从降低生产成本、提高生产效率为出发点，继续加大对公司的设备技术改造和革新工作，让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。

三．明确设备维护人员的工作指标，完善绩效考核工作

明确设备维护人员的工作内容和责任，让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容，工作中应承担相应的责任，工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理，要注重设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。

严格遵照公司设备管理绩效考核指标，对设备管理各项工作实行全面绩效考核，设备管理工作直接量化，各项工作成果用数字来衡量，加大考核力度；同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核方案，对生产员工员工进行设备管理绩效考核，直接与生产一线员工的工资挂钩。生产人员在设备维护和保养时，存在时好时坏的现象。生产任务不紧张的时候，设备保养会好点，一旦生产任务紧张，设备维护和保养就会放在一边的现象还存在，这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。

四．完善对蜂窝、护角的生产管理工作

结合本人现在的工作内容，2012年将继续对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。2011年蜂窝、护角项目自投产以来，很长时间出现产品质量不稳定，生产效率十分低下的生产状况，针对这一现状，工作中不断的总结和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅，主要体现在人员操作技术水平还不很熟练。对生产员工进行技术培训和指导是件十分必要的工作。只有员工的操作水平提高了，生产产品质量才能得到提高，生产效率、生产成本才能进一步得到控制。

2012年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理，让其再上一个台阶，必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度，要制定和完善合理的生产指标和考核管理办法，让员工在工作中有目标、有方向，工作的好坏直接直接量化，直接用数据来检验，同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩，这样避免了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想，充分调动员工的工作积极性和创造性。

五、保证完成公司交办的其他临时性工作

2012年研发中心设备管理工作，除了已经明确的工作内容之外，还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容，将按照临时的工作内容部署和要求，保证及时的完成任务，满足公司发展总体的需求，促进企业又快又好的发展。

篇3:2005年ＸＸ厂精品工程设备更新工作计划

2005年是我厂继续落实“321”战略向纵深发展的第三年，根据厂长2005年工作报告中“扩大生产规模、实施技术改造，全面打造精品工程”的指示精神,为了确保企业的增长后劲，实现可持续发展，保持牛栏山酒厂自身风格的独特性，为打造中国二锅头第一品牌打下良好的基础，组织有关部门召开研讨会，结合各部门的实际情况，制定了“牛栏山酒厂2005年设备、设施更新和改造计划，”已报厂部获得批准。在2005年的工作中我们要抓住04年工作中的不足之处加以改进，结合2005年发展趋势抓住市场机遇，全力打造精品工程，为我厂的第二个五年计划打下坚实的硬件基础。

检测中心设备更新改造计划

一、冷冻设备设施

1.原因：目前我厂没有采用冷冻法处理调味酒，此种方法效果好。

2.目的：采用冷冻法处理调味酒，开发生产高档清香、浓香产品。

3.措施：利用现有的两台压缩制冷设备及冷冻室搬迁、安装。其中需购置铜制连接管，重新加氟，费用预计3万―4万元（含冷冻室内容器制作）。

4.工程安排：正在与专业制冷的公司咨询施工方案，没有最终决定，但是已提出具体要求。大约可在5月底投入使用。此工程由检测中心主管，设备、基建协助。

二、白酒专用精滤片

1.原因：自1998年实施勾调滤一体机，本部门的15台精滤机所使用的三百多精滤片由于过滤量大，现通量已大大降低，拆卸处理频繁，其中用于最大量产品，46。二锅头的同转片8套，用于灌装车间使用的2套，用于56。试验的2套已基本报废，其余的也接近老化，自98年以来所使用的精滤片以保持了低成本运行。

2.目的：保持成品酒的清凉透明无杂质。

3.措施：分两批购进，先同厂家精滤片进行试验（现已进行中）然后购进第一批150片。型号：（单一过滤型、四百型、150片）；第二批150片（含单一过滤型六百型25片）总预计22万元―23万元

4.工程安排：正在与两个生产厂家进行接触，并且有一家在做试验，已经接近尾声。决定在4月份购进第一批150片，9月份购进第二批150片。此工作由检测中心主管。

三、白酒蒸馏专用试验设备

1.原因：用于酒醇共酵（与天然资源）试验，目前市场上没有现成的试验设备。

2.目的：用于固态法、液态法共酵的蒸馏试验，生产调味酒，调味品。

3.措施：向专业制作白酒的厂家咨询，让其按照要求参数设计制作，现在进行当中，预计5000―6000元。

4.工程安排：由于投资小，涉及到本部门2005年的相关试验3月底完成。

四、关于开发试验新产品的相关设备设施

1.原因：按照05年的工作报告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2种）；果味白酒，低度饮料酒，及开发与国际口味接轨的白兰地等相关试验，我们的试验设备、设施几乎为零，不适于产品开发、创新的要求。

2.目的：小批量生产试验上述产品

3.措施：为了保证设备、设施的实用性，我们的原则是：实验用的各种设备设施用于小批量生产，分期试验，加工制作，集中灌装，不浪费资金所购置的设备多功能、多品种使用。

4.工程安排：此项工作比较繁琐，建议本年度10月以前全部完成，确保产品能在元旦上市。

投资预计：10―15万元（试验性生产含容器制作）此工程由检测中心主管，设备部协助。

检测中心设备更新改造项目所需费用为42.6万元。

2005年设备部更新改造计划

一、东锅炉房两个操作间改造（2004年已批）

1.原因：锅炉更新后，新炉体积较大，使原有的工作空间比较狭小，并且原有的操作间比较陈旧，无法满足使用要求。

2.目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加准确掌握锅炉工作情况，减少故障。

3.措施：利用太空水车间改造拆下来的旧板材，盖两间新的操作室，价格2万元。

4.工程安排：操作间改造工程在2004年已批准，前期的准备工作已完成，由基建部负责建房，电工负责电器改造。此工程设备部主管，基建部协助，在4月份完工。

二、厂区暖气管道改造

1.原因：因我厂暖气管道使用时间较长，管道被腐蚀很严重，经多次维修后认定已无法正常保证供暖工作。

2.目的：降低维修费用，降低供暖的故障，保证冬季的正常供暖。

3.措施：用无缝管代替原有的管道，需更换400米，费用为2.8万元。

4.工程安排：由锅炉维修班负责管道更新工作，基建部协助挖沟和恢复路面。此工作有设备部主管，基建部协助，在6―7月份完成此项工作。

三、污水站大修

1.原因：污水站自2000年改造完毕后，已经运行4年，其间牵手饮料和太空水车间生产量大，造成污水站运行负荷加重，为了保证处理后的污水能够达到国家标准，便于我厂大规模利用中水。

2.目的：节约水资源，降低生产成本，提高污水处理能力。

3.措施：需维修一氧池2个，二氧池2个，汽浮池和小车两套，排泥进水和空气调节门检修，两个调节池换石英砂，曝气头需要更换500个，填料6方，调节池更换曝气管100米，需用费用约16万元。

4.工程安排：污水站大修工程，由北京京都环保新技术开发公司负责进行大修工作。设备部主管此工程，在6―7月份完成此项工作。

四、路灯改造

1.原因：我厂新大门已经完工，为配合新大门形象在大门北侧马路两侧安装12个路灯，在大门外安装4个射灯。

2.目的：为与新大门相匹配，适应观光式企业的形象，增加酒厂的时代气息和文化气息。

3.措施：新马路两侧一边安装6个路灯，共12个，新大门外安装4个射灯。电缆VV222*35+1*16平方400米。合计16万元。

4.工程安排：新路灯的灯形、灯位已经确定，并且灯的基座已经到位，需要基建部配合挖沟以及打好基座，方可继续施工。此工程由设备部主管，基建部协助完成。大约在4月份完工。

五、节电系统改造（2004年已批）

1.原因：随着我厂用电设备的增加，用电量在逐年攀升，2004年夏季我们经历了一个月的限电生产，2005年又已经接到限电通知，节约用电已经刻不容缓。

2.目的：减少电能损耗，降低生产成本

3.措施：这次节电设备共计18台。投资约为42万元，节电率为10%，年可节约电费18万元，2―3年即可收回投资。

4.工程安排：安装节电系统是2004年以批的工程，准备工作已经做得比较充分，由相互科技进行施工，工程计划在4―5月分完工。此工程由设备部主管。

六、节水系统改造

1.原因：根据调查，我厂夜里上班用水量大约在150吨左右。而我厂夜间实际体水量在580吨左右，每天还有400余吨水可节约

2.目的：减少夜间提水量，节约用水，降低用水费用

3.措施：采用恒压供水流量系统，用变频器控制压力，压力传感器测量压力，PLC进行信号处理控制管道流量，此方案造价约为4万元。每吨水2元，按每天可节水300吨计算，每天可节约600元，全月可节约18000元，仅需2―3个月可收回投资。

4.工程安排：此工程正在进行当中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底开始施工，4月份可以完工。此工程由设备部主管。

设备部更新改造项目总需费用为：82.8万元

2005年灌装车间设备更新和改造计划

一、100ml二锅头大生产线更新

1.原因：以2004年二两的销售状况看，销售量增加了32%以现有生产设备来生产，不仅无法满足销售，而且生产质量不稳定，合格率达不到顾客满意的程度。

2.目的：提高生产率，提高产品质量，减员增效，降低成本，满足市场需求。

3.措施：按照100ml二锅头工艺要求，生产能力每小时6000―8000瓶，更新配备设备有：

（1）输瓶带25米，预计2万元

（2）变频传动系统两套，预计9600元

（3）冲瓶机1台，预计10万元

（4）灌装机1台预计14万元

（5）封装机1台预计10万元

（6）贴标机1台预计28万元

（7）烘干机1台预计6000元

（8）封箱机1台预计7000元

以上合计：66.26万元

4.新设备性能分析

新生产线需要灌装职工34人，每天按7小时一班计算灌装量是900箱。依据2004年100ml二锅头总产量来计算每月工作21天，平均每天有2.39生产班在灌装100ml二锅头，合计81人。

旧生产线在2004年同样的总产量同样的工作时间，每天要有5.37个班组灌装100ml二锅头，合计人数140人。

新旧设备相比每天节约59人节约人员工资59人*75元/天=4425元，每月可节约工资92925元，一年可节约人员工资1115100元。

5.工程安排：4月底完成

二、灌装车间大洗设备改造

1.原因：大洗设备已经使用6年，瓶盒受到了严重的腐蚀，无法保证正常生产。

2.目的：保证生产的正常运行，提高洗瓶质量，提高产品质量。

3.措施：根据我厂销售宗旨和厂部提出的限制46。二锅头的产量的决定，但是保证生产正常运行的情况下，建议更换一台大洗设备的瓶盒。合计约用资金20―30万元。

4.工程安排：8月底以前完成

灌装车间设备更新改造所需费用约为：96.26万元

物资部设施改造计划

酒库东楼改造：

1.原因：管道使用时间较长，原有设计已无法满足现在的使用要求，库房内的照明等电气线路也已比较陈旧，安全性和使用性都已达不到要求。

2.目的：使用更加安全、方便，设计更加合理。

3.措施：管道使用旧不锈钢管，使用蝶阀30个，卡子60个2.5平方塑铜线200米，2.5四心橡胶电缆100米。费用约1.5万元。

4.工程安排：此工作由钳工班、电工班进行操作。安排在4―5月份。物资部主管，设备部协助。

腾飞纸制品有限公司设备更新和改造计划

纸箱厂设备更新计划

1.购买设备的原因：市场做大，长线产品逐步稳定，王致和腐乳系列、牵手包装、和酒厂二锅头、桶装等产品包装年需求量达500万只左右，适合采用高效率的生产设备。

2.目的：增强企业核心竞争力适应市场激烈竞争，提高产品质量，提高生产率，降低生产成本。

3.措施：购买全自动磨切机一台，160万元；

全自动粘箱机、钉箱机一台110万元；

合计费用270万元。

4.购买情况分析：

全自动粘箱机、钉箱机5人一班，班产量在4000只

现有设备生产4000只，需要2个班16人进行生产。新旧设备相比节约人员11人，每人年均工资按2万元计算，每年可节约22万元。

全自动磨切机5人一班，班产量在28000只

现有设备需要4台设备12人生产一班才能够达到28000只。新旧设备相比节约人员7人，每人年工资按2万元计算，每年可节约14万元。

以上两项可节约工人工资36万元。这两台全自动设备使产品质量得到了极大的提高，而且非常稳定，这为我们的产品开拓更大的市场打下了良好的硬件基础。

5.工程安排：

先引进一台全自动粘箱机、钉箱机看一看使用效果。在6―7月份可以进行安装，此工作由纸箱厂主管，设备部和基建部协助。

设备改造计划

将陈旧的滚筒压轴五裱大线烘热部分改造为最新的烘板部触压板形式。能够大大提高车速和传热效率，有效控制纸板弯曲，防止纸板出现脱坑、起泡现象，为产品质量的提高提供有效保证，此项改造预计15万元。

工程安排：由纸箱厂维修班进行改造，时间大约在6月份。

腾飞纸制品有限公司设备更新和改造总需费用为：285万

部门更新和改造项目主管单位协助单位完成时间

检测中心冷冻设备设施检测中心设备部、基建部5月底

白酒专用精滤片检测中心4月份第一批、9月份第二批

白酒蒸馏实验设备检测中心3月底

试验相关设施检测中心设备部10月底

物资部酒库东楼改造物资部设备部4月―5月

设备部东锅炉房操作间设备部基建部4月底

厂区暖气管道改造设备部基建部6月―7月

污水站大修设备部6月―7月

路灯改造设备部基建部4月底

节电系统改造设备部4月―5月

节水系统改造设备部4月底

灌装车间100ml二锅头生产线灌装车间4月底

大洗设备改造灌装车间8月底

腾飞纸箱全自动钉箱机、粘箱机腾飞纸箱基建部、设备部6月―7月

五裱大线改造腾飞纸箱6月底

附表：各单位更新和改造项目工程时间安排：

精品工程设备更新改造领导小组

篇4:考试中心工作总结及工作计划

考试中心2009年工作总结

2009年是考试中心挂牌成立后在教育局领导下，独立组织管理教育考试工作的第一年。一年来，考试中心在省、十堰市考试院、市教育局的支持、指导和有关部门、学校的紧密配合，通力协作下，以十七届四中全会精神和科学发展观重要思想为指导，按照“发展有思路，改革有突破，工作有举措”的总体要求，坚持解放思想，强化管理，创业创新，以“公平、公正、公开”为原则，以让考生满意，让人民放心为目标，用优质高效服务着力推进各项服务项目、各类教育考试科学和谐发展。经过全体工作人员的共同努力，圆满完成了年初制定的考试平安、考试无误差的工作目标，高考、中考等各级、各类招生考试工作位居全省、十堰市前列，受到了上级考试部门的肯定和好评。现总结如下：

一、主要工作完成情况

2009年，考试中心共承担各类教育考试11次，实现了安全、公平、和谐，办人民满意的考试目标，提升了丹江教育考试的公信力。顺利完成了各项考试任务：

普通高考我市今年参加高考3087人，（分类情况和上线统计祥见附表），实际录取2221人，升学率71.9%，高于全省平均水平。高考各项指标遥遥领先十堰市各县市区第一。2009年高考组考工作实现了安全、公平、和谐、人民满意的工作目标，确保了试卷保密、组考安全、考风考纪端正，未出现任何责任性和突发性事故、无投诉。十堰市考试院已将我市列为全省优秀考点向上级推荐。招生服务工作周到细致，连续8年无误差，连续3年录取率高于全省平均水平。

初中毕业生学业考试（中考）今年我市参加学业考试9797人，其中报名参加初二年级地理、生物考试的有4730人，报名参加初三升

学考试的有5067人；全市共设考点14个。其中体育和阅卷工作是我中心第一次承担，体育中考以细致调研、严密的组织、科学的管理、公平的考试、公开监督等创造性地工作，赢得了社会、家长和考生的广泛赞誉，彻底改变了体育中考形象，得到了十堰市教育考试院的高度评价，相关经验在十堰市推广。中考阅卷工作克服了没有任何阅卷经历和经验的困难，圆满的完成了十堰市语文学科的阅卷工作，确保了评分复查无误差。

自学考试我市今年组织考试3次，分别在元月、四月、十月，参加考试近4000人次，主要服务对象是郧阳师专和卫生学校等大中专学生。自考助学班规模越来越大，组考工作更加严谨、规范，考试人数逐年增加，受到上级和助学学校的充分肯定和好评。我市是鄂西北唯一一个县级考点。

成人高考我市今年参加考试689人，是鄂西北唯一一个县级考点。

英语口语（三级）考试我市今年参加考试973人，考点在实验小学，是十堰市第一个县级考点，考试人数居各县市之首。

中职生水平能力考试是中职学生获得参加高考的资格考试，今年首次在我市设置考点，今年我市参加考试357人，是十堰市最报考人数最多、考场最多的考点。

二、主要做法

2009年的考试招生工作是在庆祝建国60周年及改革开放30周年特殊政治背景下展开的，我们能顺利、圆满地完成各项工作任务，更具有特殊意义。这主要得益于教育局领导的重视、关心、支持及各方精心组织与通力合作。归结起来，我们着重做好了以下工作：

（一）领导重视，机构健全，考前周密部署。

考试工作成功与否关键在领导。每次考试，我们都及时向局领导进行汇报，并取得教育局的大力支持和重视上，特别是高考和中考教育局成立了考试工作领导小组，主要领导和科室负责人都积极参与，周密部署，坐

镇指挥，加强了对考试工作的领导，保证了考试工作的顺利实施。考试中心对每次考试都制定了详细的工作方案，成立了考务组、宣传组、保卫组、后勤组，制定了相应的工作职责和要求，分工明确，责任具体。各相关学校积极配合，周密按排，工作到位，营造出了良好的考试工作氛围，保证了各项考试工作的顺利完成。

（二）抓思想教育，提高认识，树立服务责任意识。

根据市教育局、省、十堰市考试院的有关要求，为确保全市全年各项考试工作的顺利完成，努力办人民满意的考试事业，我们借助大小考试，注重加强职工思想教育，不靠经验办事，不麻痹大意，时刻保持高度警惕，牢固树立考试服务意识，要求全体工作人员立足岗位，将岗位要求和实践活动有机结合起来，在具体工作，具体环节中，加强学习，注重实践，精通业务，提升服务水平。

另一方面认真抓好考试宣传服务工作。我们利用各种电台、报刊、教育网等，把各项考试政策规定、报考条件、考试纪律等各阶段须知、应知内容向社会和考生进行宣传。注重正面引导，阻止炒作误导等情况的发生，努力营造和谐、积极的招生考试工作舆论氛围。同时注重加强工作人员考试业务培训，规范考试工作操作程序，使基层考务工作人员了解、熟悉操作规程和考试政策，更好地为考生服务，保证了各项考试工作不出差错。

（三）抓好考试安全，确保考试平安。

考试无小事，平安是大事。一年来，我们认真落实考试安全工作责任制，认真贯彻落实“分级管理，逐级负责”的原则，完善内部教育考试安全管理制度，认真贯彻落实各类考试工作会议精神，牢固树立“安全第一”的思想，深刻认识教育考试，特别是高考、中考能否安全，平稳实施，是关系国家和社会稳定的大事，更是教育领域具有政治意义和全局意义的重要工作。考试中心在教育局的正确领导下，密切联系公安、保密、信息、宣传、卫生等部门，强化部门联动机制，开展考试环境综合治理，会同公

安、保密部门采用自查和逐级普查相结合的方式，对全市考点试卷保密室进行全面检查，消除不安全隐患，确保了全年各项考试工作安全有序、顺利进行。特别是在高考、中考前，教育、公安、监查、保密及无线电管理等部门联合开展专项检查，强化保密设施建设与改造，对试卷保密室实现了远程监控。保证了考试期间落实试卷保管、运输、启封、考试等环节的安全保密，保证了考试工作的平安。

（四）抓好考风考纪建设，营造公平、诚信考试环境。

考风考纪重在教育，重在预防。一年来，我们切实加强“诚信、遵规、守纪”等方面的教育和防范工作，每项考试之前都认真做好考点、学校、师生诚信考试承诺及责任教育防范，努力做到教育为主，预防在先。并采取“人防和机防”并举，加强对监考教师的培训，加强巡视督查力度，逐步完善考试监控监督机制。每次考试每个考点按规范和程序做好考前培训、考纪教育宣传，严肃考试工作纪律，对出现的违纪违规事件一查到底，坚决查处，维护了教育考试的权威性和严肃性，为丹江教育考试树立了良好形象。

（五）抓阳光招生，招生工作有条不紊。为了确保招生录取工作的顺利进行，充分体现公正、公平和公开的原则，今在招生全过程，我们积极开展宣传咨询和服务活动,认真做好高校、中职和高中学校招生的政策规定宣传，特别是录取原则、程序，招生计划、志愿填报等热点问题;帮助考生和家长提防各种招生诈骗行为，提醒考生不要上当受骗;跟踪监督招生学校规范执行招生程序和纪律情况。使招考管理更加严格、服务更加到位、信息更加透明、制度更加完善、宣传更加有力，避免了炒作误导。

三、存在的不足与困难：

由于我市中心成立才一年，虽然考点设置框架和考试次数在县级具有一定的优势，但是与发达地区相比还由一些工作没有到位，主要表现在：（1）为考生服务的职能没有得到充分体现：

一是在高考方面，特别是参加艺术、体育的学生，为了学好专业知识，到处奔波，结果是专业过关了，文化下降了，给考生家长带来了巨大的人力、财力和精神负担，录取结果还不尽如意；

二是在社会考试方面，国务院自学考试条例规定：自学考试实行个人自学、社会助学、国家考试，我市由于受场地、设备等条件限制，在方便考生咨询、报名、购书、办证全方位服务方面，还有很大差距；

（2）在中考和高中、中职招生中，政府招生委员会的招生职能作用发挥不明显，造成外地学校在丹江抢生源，造成生源流失，特别是高中优质生源的流失，给我市创高考强市带来一定负面影响。

（3）目前面临的困难及建议：

按照教育局各项工作争取一流、向发达地区看齐，办人民满意考试的工作目标，针对我们的差距，我们建议：1、为树立良好的外部服务形象，需要落实考生服务场所，让考生特别时社会考生能够享受不分节假日的考试服务；2、进一步协调高、中考等各类考试的组织和利益关系，优化考试工作内、外部环境。

考试中心2010年工作计划

总体思路：2009年我市各类招生考试工作在各级领导的关怀和各有关部门的大力支持下，都取得了很大成绩。2010年即将到来，我们将以科学发展观为指导，继续抓好主题教育活动，坚持以人为本，公平平安的原则，把广大考生利益作为我们工作的出发点，以服务社会、服务教育、服务考生为目标，以强化管理、严肃考风考纪为重点，以加强队伍建设为根本，一手抓平安，一手抓发展，努力把考试中心建设成思想作风过硬，业务精通，设施齐全的考试机构，确保招生考试工作的公开、公正和公平，确保我市招生考试工作在全省、全十堰市的先进位次，为我市教育科学和谐发展和建设教育强市提供服务和保障。

主要工作及措施：

新的一年，我们将在认真总结过去一年工作的基础上，查找不足，在2010年的考试招生工作中不断完善和提高；我们将继续紧紧依靠市教育局的正确领导和直接参与，积极争取省、十堰招考院的关心重视支持，进一步巩固考试招生成果，以更加严谨的态度、扎实的作风和科学的方法总结、谋划教育招考工作。

1、加大招生考试政策宣传，树立良好的招生考试形象，我们按照上级的统一安排和局领导的要求，主要通过专业报刊杂志、报纸、电视台、教育政务网等相关媒体，对招生考试政策深入人心，为考试工作的顺利实施营造了良好的工作环境。

2、积极酝酿，广泛调研，多方征求搜集意见，制订最佳各类考试组考工作方案。

3、科学组织，明确重点，确保考试工作万无一失。

重点抓好从考试管理型向全方位服务型转变，在高考方面力争通过中介等社会力量，把有关资源特别是体育、艺术资源引进到丹江地区；

4、在社会考试方面向考生提供深层次服务，通过服务部等窗口平台，在方便考生上下功夫。

5、科学规划、合理安排，按上级考试部门的规定和要求，认真组织和及时完成全年各类考试工作。

2010招考工作日程安排：

丹江教育考试中心2009年11月25日

篇5:营销中心本月工作总结与下月工作计划

SUPERLIFTMECHANICAL&ELECTRONICEQUIPMENTCO.,LTD销售管理文件

本月工作总结与下月工作计划

区域：填表人：日期：年月日月份年月

工作情况描述

本

月

工

作

总

结

问题及建议

下

月

工

作

计

划

部门主管

批阅意见

分管领导

批阅意见

重点客户信息管理表

SUPERLIFTMECHANICAL&ELECTRONICEQUIPMENTCO.,LTD销售管理文件

许昌施普雷特公司

许昌市经开区瑞祥路西段1298号+(TEL)+(FAX)

客户名称客户编号：

详细地址

主

要

负

责

人

信

息姓名：性别：年龄：业务联络人信息姓名：性别：年龄：职务：籍贯：职务：籍贯：联系电话：联系电话：是否是公司股东：是否是公司股东：任职年限：任职年限：个人爱好：个人爱好：其他说明：

其他说明：客户单位的新建项目

客户项目所需求产品类别

主要竞争对手1：2：3：

成为本公司重点客户的理由和条件

1、对本公司产品认可情况描述：

2、客户自身业务机会描述：

3、预计与本公司达成合作的时间及对本公司产品采购量预估情况描述：

4、客户对双方合作的具体要求描述：

5、其他说明：

填表人：填表日期：年月日