公共卫生服务健康体检流程图

基本公共卫生服务健康体检流程图,适合基层公共卫生服务。

金海潮文档 公共卫生服务健康体检流程图

体检登记

基本公共卫生服务健康体检流程图,适合基层公共卫生服务。

健康体检流程说明

本“公共卫生服务健康体检流程图”适合“基本公共卫生服务”一年一度全民健康体检(包括一般人群与重点人群)所参照使用,体检进行时,首先要有合理健康的“组织策划、安排部署、宣传通知”,做好以上前提工作之后,我们就可以启动全面的体检活动正常运行,体检过程中,我们首先需要进行的就是“体检登记”,之后进入正常体检程序,程序进行中,我们没有具体固定体检项目的次序,意在固定时间进行大范围体检工作,难免人员聚集,所以只设定体检项目即可,至于次序,由“体检登记”开始,继而,视体检项目中被体检的人员多少而临时决定,也就是说,体检中,哪个项目前排队等待的人少,建议被体检人先进行该项目的等待检查,待“内外妇儿科室检查”项目之后,体检即进入尾声,此时,由家庭医生团队对被体检者进行“家庭式医生签约”工作,进行“家庭医生签约,让医生走进家庭”,之后,公共卫生服务健康体检小组自由决定,指示体检组某一项目组或者是固定人员统一汇拢收集整理体检表(以备统一填具各项检查值),之后填写体检反馈单,及时反馈于被体检者。

特别声明:该“公共卫生服务健康体检流程图”由“金海潮”首研策划编制,其版权归“金海潮”独自所有,其它任何单位及个人,未经策划编制所有权人允许,一概不得以任何方式进行转载、转发,更不得应用于商业性质以盈利为目的进行各项侵权行为,此图仅限“tesemenzhen、特色门诊、金海潮”网络共享,诚迎各界同仁交流意见,以待进一步完善。

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篇2:整改提高阶段流程图

高台县保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段流程图(一)
高台县保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段流程图(二)
时间具体工作内容及要求
转段安排
召开党委(总支)先进性教育活动第三阶段动员部署会议。
各支部召开先进性教育活动第三阶段动员部署会议。
制定整改方案
1、各党支部召开第一次支部大会,组织学习党章和“三个代表”重要论述。
2、全体党员认真按照“三个代表”重要思想的要求、党章的规定和党员保持先进性的具体要求,针对第二阶段自我剖析中找准的突出问题和存在的不足与差距,结合评议意见,制定个人整改计划。
3、各党支部结合本支部党员队伍中存在的主要问题,找准工作的薄弱环节,制定出整改计划。
4、领导班子结合本单位实际制定整改计划。
党员个人的整改方案要征求所在党支部的党员和群众代表的意见建议。各领导班子、党支部通过召开座谈会、发放征求意见表等形式广泛征求全体党员、群众代表的意见建议。并根据征求到的意见、建议,制定整改方案,并认真进行修订和完善。
1、各党支部召开第二次支部大会。
2、党员个人向支部汇报自己的整改计划,支部认真讨论并提出修改意见,本人认同并予以接纳后予以通过。支部整改计划提交大会认真讨论修改后通过。个人和支部的整改计划要重点明确,整改措施要切实可行,整改行动要立即实施。
3、领导班子的整改方案集体研究决定,并听取督导组的意见。
4、先进性教育办公室做好整改方案的整理收集、审核、归档等工作。
落实整改措施
1、各单位将落实整改的任务分解,明确责任人,明确具体步骤,解决办法和时限要求。
2、对有条件的立即改;一时解决不了的,要向群众说明情况,并采取相应措施。
1、在整改过程中,每个领导机关、领导班子和党支部注重吸收群众代表全程参与整改,确保整改措施落实到位。
2、每个领导机关、领导班子、党支部要积极创造条件,至少解决2―3个群众最关注、反映最强烈的问题。
3、每个党支部要组织广大党员深入基层,深入群众,每个党员要为群众办几件实事,让群众看到实效。
时间具体工作内容及要求
转段安排
召开党委(总支)先进性教育活动第三阶段动员部署会议。
各支部召开先进性教育活动第三阶段动员部署会议。
制定整改方案
1、各党支部召开第一次支部大会,组织学习党章和“三个代表”重要论述。
2、全体党员认真按照“三个代表”重要思想的要求、党章的规定和党员保持先进性的具体要求,针对第二阶段自我剖析中找准的突出问题和存在的不足与差距,结合评议意见,制定个人整改计划。
3、各党支部结合本支部党员队伍中存在的主要问题,找准工作的薄弱环节,制定出整改计划。
4、领导班子结合本单位实际制定整改计划。
党员个人的整改方案要征求所在党支部的党员和群众代表的意见建议。各领导班子、党支部通过召开座谈会、发放征求意见表等形式广泛征求全体党员、群众代表的意见建议。并根据征求到的意见、建议,制定整改方案,并认真进行修订和完善。
1、各党支部召开第二次支部大会。
2、党员个人向支部汇报自己的整改计划,支部认真讨论并提出修改意见,本人认同并予以接纳后予以通过。支部整改计划提交大会认真讨论修改后通过。个人和支部的整改计划要重点明确,整改措施要切实可行,整改行动要立即实施。
3、领导班子的整改方案集体研究决定,并听取督导组的意见。
4、先进性教育办公室做好整改方案的整理收集、审核、归档等工作。
落实整改措施
1、各单位将落实整改的任务分解,明确责任人,明确具体步骤,解决办法和时限要求。
2、对有条件的立即改;一时解决不了的,要向群众说明情况,并采取相应措施。
1、在整改过程中,每个领导机关、领导班子和党支部注重吸收群众代表全程参与整改,确保整改措施落实到位。
2、每个领导机关、领导班子、党支部要积极创造条件,至少解决2―3个群众最关注、反映最强烈的问题


3、每个党支部要组织广大党员深入基层,深入群众,每个党员要为群众办几件实事,让群众看到实效。
[1]
在百度搜索:整改提高阶段流程图

篇3:一组一策油藏经营管理系统业务流程图

一组一策油藏经营管理系统

整体操作流程图:

注:代表系统里不同用户角色;

代表系统里的操作模块;

代表不同角色对应的操作;

代表用户角色操作的先后顺序;代表系统里操作模块的先后顺序;

财务管理员业务流程图如下所示:

注:一年设置一次吨油成本指标,何时下达指标,何时进行设置

工区成本员业务操作步骤共有三步:

第一步:看到财务管理员发布已将数据设置完毕的通知后,进行录入或导入数据(包括工区机关费用、采油班费用、油井费用、水井费用);

第二步:月度生产数据管理,填写作业区实产和商品量,点击分配;

第三步:确认数据无误后,进行数据上报;

工区成本员业务流程图如下所示:

地质管理员业务操作步骤共有三步:

第一步:区块井组数据管理,主要是对系统中的作业区、区块、采油班等数据的管理、维护,可以对区块、井组信息进行新增、修改或删除;

第二步:油水井月数据导入;

第三步:在油水井数据管理模块下,可以对导入的井信息进行新增、修改或删除操作;

地质管理员业务流程图如下所示:

工程管理员业务操作步骤共有二步:

第一步:油井效益级别设置,油井效益以系统效率的高低为依据;注水井月配注设置,设置地质配注

第二步:;设置完成后,可以点击工程评价进行查询;

工程管理员业务流程图如下所示:

篇4:某保安部交接班流程图

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保安部交接班流程图

由队长提前10分钟在员工宿舍前集合整队,清点人数、整理着装,齐步带队进入园区。

在大门口列队晨读,安排值班岗位,交待注意事项。

各岗位到达相应岗位时相互敬礼,上一班队长交待值班情况及相关注意事项,移交物品清楚,交接完毕,自行到大门口集合。

值班队长带队接岗

(值班范围较大可由队长指定负责人分两列带队)

巡逻岗交接

固定岗交接

监控中心岗交接

1、上一班值班员提前十分钟作好交接班准备,包括通讯器材、移交物品等注意事项。

2、交接时,交接班人员在值班岗位相隔3-5米远的距离时相互敬礼,报交接班报告词,而后两人面对面进行交接。

3、上一班应详细向下一班交待值班注意事项及遗留问题清点移交物品。

4、双方在值班范围之内进行安全检查,情况正常后双方回岗位,履行交接手续。

各岗位交接完毕,相互回礼。

当值保安员开始履行职责

队长、保安员交接完后,按照2人成行、三人成列的队列要求,在规定范围集合,由队长整队讲评本班次工作,带回宿舍。

妇联制度 委员会制度 媒介制度

宿舍制度 导师制度 导诊制度

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