飞正科技绩效考核奖惩制度

飞正科技有限公司绩效考核及奖惩细则(草案)

第一章考核目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据,特制定本办法

第二条考核范围

销售部、生产部、彩印车间、复膜车间、抽边、切缝一体机

第三条考核原则

1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;

2、以组织目标、6S现场管理为主要依据;

3、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

第四条考核时间

1、公司实行每周不定期两次考核制度,考核结果每月统计从发放工资中兑现。

第五条考核形式

根据各岗位KPI考核细则,考核目标分类量化评分,实行100分制。以考核工资权重(基数)与得分比,核算考核工资。

第六条薪资结构分解及KPI考核内容分解

一、计时薪资结构分解

二、计件工资单价标准

三、KPI考核内容分解

1、销售部绩效目标分解

8、胶印车间绩效考核目标分解

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