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篇一：浅谈安全管理的重要性
浅谈企业安全生产管理的重要性
摘要：本文以安全生产在经济工作中的重要地位为楔子，
重点探讨安全生产管理在企业发展当中的地位。本文从安全
与生产的关系到安全生产的必要性，以及如何建立和健全以
安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，保障企业树立
形象，赢得市场，从而达到预期的经济效益的目的。在文中
从社会的角度、企业的角度、以及个人的角度分别对安全生
产管理的关系与需要进行了分析，点出了安全工作在企业生
产当中的关键所在，又把针对做好安全管理工作做了一些建
议与阐述。
关键词：安全生产；管理；经济效益
前言
我是一名在生产一线的安全工作人员，通过这些年的工
作，使我充分认识到安全生产的重要性。安全现在是全国乃
至全世界都在关注的一个问题，一个企业的生存与发展是与
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安全离不开的。“安全生产，预防为主，综合治理”是我国
的安全生产方针。作为以创造经济效益为目的的企业，安全
生产不仅关系到企业在社会中良好的形象，更是关系到企业
的生死存亡的重大问题。本文将从以下几个方面对此提出一
些看法：
一安全与生产的关系
安全与生产既相互联系、相互影响，又相互促进，互为
因果。生产设备和劳动工具本身就是具有造福人类和危害人
类之两重性，二人对客观事故的认识总存在局限性，一旦在
生产活动中的人与人、人与物的配合不协调、不同步，劳动
者的安全与健康就难以保证。同时，生产和科技的发展在一
定的程度上消除了原有的隐患，但随着产业的变革，设备和
工艺的更新，新的安全问题又会产生。生产的发展有赖于安
全问题的解决，不具备起码的安全生产条件，生产就不能顺
利进行。要使生产顺利进行，就需要采取新的安全技术与管
理方法，以消除人的不安全行为和物的不安全状态。换言之，
安全促进生产，生产必须安全。
二安全生产与企业形象的关系
搞好安全生产，才能树立企业形象，赢得市场，承揽更
多的经济任务。安全生产的最终目的就是促进生产，最大限
度地减少伤亡事故，改善劳动者的工作环境。伤亡事故不仅
给个人和家庭带来痛苦，同时也给企业造成巨大损失。伤亡
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事故不仅是新闻媒介追踪的热点，同时也是国家安全管理部
门彻查的工作，直接受到影响的就是企业的对外形象，使企
业的社会形象相应受到影响。所以要树立企业形象赢得市场，
必须搞好安全生产，否则将直接影响企业的经济效益。
三正确处理安全与经济效益的关系
就当前社会企业的工作重点而言，经济效益是中心，这
是企业工作的目的和归宿。但是在具体生产过程中必须坚持
“安全第一，不安全
不生产”的原则，无数事实证明，为了达到预期的经济
效益，而放弃“安全第一”的原则，其结果都是得不偿失。
安全效益与经济效益息息相关，贯穿在任何一项经济活
动、生产活动的全过程。安全效益就是减低事故的发生和职
业病造成的经济损失，安全效益与经济效益成正比关系，事
故损失与经济效益成反比关系，只要搞好安全生产，企业才
能有效的组织生产，一心一意地抓经济效益；只有搞好安全
生产才能更好地保护生产力，使每个工人都在安全的环境中
创造出经济价值。要搞好安全生产，就必须要先有一定量的
投资，最大限度地改善人的行为和物的状态，经济效益的增
长才能此景劳动安全卫生等设备的改善，还能直接增加安全
管理的投入，获得更大的安全效益，因此经济越增长，越要
强化安全生产，形成以安全求效益，以效益促安全的良性循
环。
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四落实安全生产责任制
安全生产是关系到企业全员、全层次、施工全过程的一
件大事，因此企业必须制定安全生产责任制。安全生产责任
制是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业安全生产
管理中最基本的一项制度。安全生产责任制是根据“管生产
必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则。明确规定各
级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全责
任。
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理
制度，是保障安全生产的重要组织手段。没有规章制度，就
没有准绳，无章可循，就容易发生安全问题。企业虽有大小，
机构设置等也有所不同，但都
应根据上级有关法规和本企业情况及需要建立健全各
项基本的安全管理制度。保证安全生产方针的贯彻落实，使
企业管理活动井然有序，有条、有理地进行安全生产。有了
安全生产责任制就能把安全与生产从组织领导上统一起来，
把管生产都必须管安全的原则冲制度上固定下来，从而增强
各级管理人员安全责任心，是安全管理纵向到底、横向到边，
专管成线，协调配合，真正把安全生产工作落到实处。
五企业人员安全教育
现代企业的长期安全生产会为人们带来家庭幸福、社会
稳定、企业经济效益和企业的长足发展，但不能不注意到在
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长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、呼市、蔑视安全
生产的思想的现象。因此，对企业所有的人员进行安全教育，
使之正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时何
能形成，因此应长期百事高度警惕，这一点至关重要。而企
业管理层又处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事
故作斗争的核心。管理者要把研究本单位（部门）安全生产
基本特征作为一项非常重要的工作来抓。对企业工人进行安
全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到
按规程操作，不违章。对企业干部（班组长以上）教育的目
的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自
觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻都能
正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；
在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全绳才决策
的能力。
结语
综上所述，我国的现代企业特别是大型国有企业要做好
安全生产管理，必须落实安全生产责任制，根据企业自身的
实际情况，不同的岗位，要制订不同的安全生产责任制，并
落实到每个岗位。加强企业安全教育，对新进厂的职工必须
经过“三级”安全教育，对转岗、复岗人员必须进行安全教
育后方可上岗。加强安全生产检查工作，责任部门必须进行
定期或不定期的安全生产检查。车间、班组要进行周检或日
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