篇一：安全生产责任制、管理规章制度
一、安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任
1.1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、
规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并
经常检查执行情况。
1.2、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安
全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比
生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确
处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全
生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
1.3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督
促有关部门检查执行情况。
1.4、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的
安全意识和自我防护能力。
1.5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术
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措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实
施，不断改善作业环境和劳动条件。
1.6、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安
士管理（检查）人员并积极支持他们的工作。
1.7、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出
的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改
不留隐患。
1.8、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“四不放过”
的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重
伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时
向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
1.9、强对外用工的安全教育和管理。
1.10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
2、项目生产副经理安全生产责任
2.1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准
和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分
管领导责任。
2.2、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执
行安全生产“五同时”的规定。
2.3、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安
全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的
问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。
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2.4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施
工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技
术交底卡上签字。
2.5、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的
工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员
和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
2.6、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章
作业行为。
2.7、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，
按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完
善改进措施。
2.8、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防
暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护
工作。
2.9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
3、项目技术副经理安全生产责任
3.1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标
准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，
并检查落实情况。
3.2、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总
的责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、
布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、
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布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
3.3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，
使用机具设备和施工工艺等
情况编制出有针对性的安全技术措施．成为科学指导施
工技术依据。
3.4、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及
时研究和处理重大安全技术难题。
3.5、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用
工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术
指导。
3.6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详
细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签
字。
3.7、总结交流安全生产技术的经验。
3.8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，
提出鉴定意见和改进措施。4、项目支部书记、政工、工会
于事安全生产责任
4.1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法
令及规定，把安全生产列为重要议事日程，经常研究职工安
全思想动态，抓好安全生产的宣传教育工作，教育职工牢固
树主安全第一的思想。
4.2、支持和协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩
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办法的贯彻实施。
4.3、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和
遵纪守法的自觉性。
4.4、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比
内容。
4.5、参加伤亡事故的调查处理，协助有关部门做好事
故的善后工作。
5、施工管理人员安全生产责任
5.1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和
上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的
安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。
5.2、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全
的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全
生产责任制相互配合，分工协作各负其责，共同把关，
做好安全工作。
5.3、坚持经常性的安全教育；狠抓安全技术措施的编
制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。
5.4、施工项目各级管理人员，必须把安全生产工作摆
在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工
作中有检查，月、季和年终有考讯。
5.5、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，
把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，
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