装修部经理岗位职责任职要求

装修部经理岗位职责

装修部经理1、负责根据公司发展战略方向,管理新店建设及老店改造方案的制定、店面施工进度、质量、成本及安全施工的有效管理工作;

2、负责管理装饰部分的维修工作,建立并规范报修管理制度、流程,提高维修效率;

3、负责全面提升现有供应商的化管理水平,开发有竞争力的新供应商,均?供应商资源;

4.负责精装修工程的竣工验收工作,协助工程结算。

职位需要能力经验:

1、本科及以上学历,工民建、装饰工程、建筑相关专业;

2、8年以上连锁业态相关工作经验,有丰富的现场精装修施工管理经验;

3、熟悉装饰工程的设计、施工及各类装饰材料的性能和价格;

4、熟悉工程管理相关法规及制度,有较强的工程监督、沟通协调、组织管理能力。1、负责根据公司发展战略方向,管理新店建设及老店改造方案的制定、店面施工进度、质量、成本及安全施工的有效管理工作;

2、负责管理装饰部分的维修工作,建立并规范报修管理制度、流程,提高维修效率;

3、负责全面提升现有供应商的化管理水平,开发有竞争力的新供应商,均?供应商资源;

4.负责精装修工程的竣工验收工作,协助工程结算。

职位需要能力经验:

1、本科及以上学历,工民建、装饰工程、建筑相关专业;

2、8年以上连锁业态相关工作经验,有丰富的现场精装修施工管理经验;

3、熟悉装饰工程的设计、施工及各类装饰材料的性能和价格;

4、熟悉工程管理相关法规及制度,有较强的工程监督、沟通协调、组织管理能力。

装修部经理岗位

编辑：www.qiquhA.com.com

篇2:岗位责任制装修公司项目经理

(一)岗位职责:第1条、在副经理的指导下负责本项目部的安全生产工作;第2条、每周召集各施工班组长班组工地安监员主持召开施工、安全例会,指挥和协调各施工班组的生产活动,及时解决施工中的问题,并负责组织对安全隐患进行整改;第3条、认真贯彻落实各项规章制度,深入施工现场,发现并及时解决问题,确保本项目部安全文明生产;第4条、必须尽职尽责,严厉杜绝本项目部“三违”现象的发生。(二)责任追究:有下列行为之一的,给予项目经理警告处分,视情节轻重处以100—1000元以上罚款,构成犯罪的,依法追究刑事责任:第5条、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;第6条、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的;第7条、对重大安全隐患不及时采取措施整改的;第8条、拒不执行本公司安监人员和集团公司安监人员的安全监查指令的;第9条、伪造、故意破坏事故现场、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的;第10条、不主持召开本项目部安全例会,指挥和协调各施工班组的生产活动,及时解决施工中的问题并对安全隐患进行整改的;第11条、未能认真贯彻落实各项规章制度,搞好施工管理,深入施工现场,发现并及时解决问题,确保安全文明生产的;

第12条、未能杜绝“三违”现象的发生并造成事故的。

篇3:岗位责任制:装修公司副经理

副经理主要指挥和协调施工中的各个环节,及时解决施工中的问题以及重大施工方案的决策实施和规章制度的监督执行,确保安全生产。(一)岗位职责:第1条、在公司经理的直接领导下负责安全生产的全面工作;第2条、主持召开生产调度会议,指挥和协调各项目部和工程技术部的生产活动,及时解决设计、施工中的问题;第3条、组织好年、季、月生产计划的落实,完成生产计划和各项技术指标;第4条、认真贯彻落实各项规章制度,使施工实现全面质量管理;第5条、搞好施工管理,深入施工现场,发现并及时解决问题,确保安全文明生产;第6条、必须尽职尽责,严厉杜绝“三违”现象的发生。(二)责任追究:有下列行为之一的,给予副经理警告处分,视情节轻重处以50—500元以上罚款,造成严重后果且构成犯罪的,依法追究刑事责任:第7条、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;第8条、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的;第9条、对重大安全隐患不及时采取措施整改的;第10条、拒不执行安全监查机构和集团公司安监人员的安全监查指令的;第11条、伪造、故意破坏事故现场、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的;第12条、不主持召开生产调度会议,指挥和协调各项目部和工程技术部的生产活动,及时解决设计、施工中的问题的;第13条、不落实组织好年、季、月生产计划或不完成生产计划和各项技术指标的;第14条、未能认真贯彻落实各项规章制度,使施工实现全面质量管理的;第15条、未能搞好施工管理,深入施工现场,发现并及时解决问题,确保安全文明生产的;第16条、未能尽职尽责,严厉杜绝“三违”现象的发生并造成事故的。