妇幼卫生绩效考核总结

妇幼卫生绩效考核总结

妇幼卫生绩效考核总结

  今年以来,我们县的妇幼卫生工作,在、县政府的正确领导下,在市卫生局、市妇幼院的指导下,在有关部门的密切配合下,经过全站上下共同努力,取得了一定的成绩。做到组织到位、措施到位、落实到位,圆满完成了妇幼卫生绩效考核各项工作任务。

  9月上旬,按照市卫生局关于印发《邢台市县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案(试行)》的通知精神,县卫生局组织妇幼卫生绩效考核工作组和绩效考核专家组,依据标准,采取“听、查、看”的方法,逐条逐项进行考核验收。现综合考评结果,总结归纳如下:

一、全县基本情况

  我县管辖9个乡镇,299个行政村,总人口36.5万人;总面积542平方公里。服务对象为已婚育龄妇女另外69600人,7岁以下儿童37000人。全县医疗卫生机构有县级医院3处,妇幼保健站1处,疾病控制中心1处,卫生监督所1处,乡镇卫生院12处。县妇幼保健站现有24人,其中卫生技术人员19人,占79%。达到二类地区标准。

二、领导重视,建立组织

  对县级妇幼卫生绩效考核,是省、市落实中央医药卫生体制改革方针政策,推动卫生事业发展的一项重要工作。县卫生局非常重视,专门召开会议,专题研究,迅速成立了“县妇幼卫生工作绩效考核专家组”和“县妇幼卫生绩效考核专家组”。卫生局书记董泽海任工作组组长,业务股股长任专家组组长,局医政、财务及妇幼站业务骨干为成员。两个组织的建立,为我县做好妇幼卫生绩效考核工作奠定了牢固基础。

  县政府对妇幼卫生工作十分关心、支持,将妇幼卫生工作纳入县经济和社会发展总体规划,以临政字【】142号下发文件,并将孕产妇死亡率、婴儿死亡率纳入政府考核指标。loCAlHOst卫生局制定了全县妇幼卫生事业发展规划,明确了目标、任务,采取得力措施,逐步得到落实。县财政着力解决了各级妇幼人员的经费问题,今年给妇幼站划拨人员经费64万;乡镇妇幼卫生、村妇幼人员每年每人补贴2400元,已从由财政支付;另外,省下拨妇幼站建设经费50万元。

  各级妇幼人员经费的落实,激发了妇幼人员的工作热情,促进妇幼工作开展的有序、有力、有效。

三、强化三级保健网建设实现“三个落实”

  今年,我县狠抓了保健网络建设,县、乡、村三级妇幼机构全部到达人员、房屋、设备“三个落实”目标。妇幼工作形成了层层有人抓,事事有人管;一级抓一级,级级抓落实的新格局。

  (一)县妇幼保健站:①编制:我站一直是政府举办的全额事业单位,人员工资、津贴全部由财政支付。②站内设置保健科室5个;临床科室5个;医技科室2个。达到了卫生部《妇幼保健机构管理办法》的规定。③站内设备配备齐全,90%运行正常。④妇幼站原址已拆除,临时挂靠县医院办公,现已征地5亩,计划11月份动工,建二层楼房一栋,建筑面积达1650平方米,2012年竣工使用。

  (二)乡、村妇幼机构:①人员:12个乡镇卫生院,每院配备了1名专职妇幼医生;299个行政村一村有1名妇幼医生负责妇幼工作。②房屋:乡镇卫生院独立设置面积不少于16平方米的妇幼门诊;村卫生室设置专门的工作台一个。③设备:按要求已配备齐全。乡镇卫生院8件,村卫生室9件。

四、加强妇幼保健管理提高服务能力

  根据妇幼保健工作项目较多、涉及面广、社会性强、任务繁重的特点,我们在提高服务能力下大力气,狠下功夫。无论是依法执业,出生医学证明,业务指导、培训;还是助产技术服务,危急症孕产妇抢救中心等方面都取得令人满意的效果。

  (一)依法执业管理:我县对从事母婴保健技术的医疗机构和从业人员,按照《母婴保健法》的要求严格管理,严把准入关,对不合格的单位和个人一律不准办理“两证”。现有7处医疗保健机构取得《母婴保健技术服务执业许可证》,113人取得《母婴保健技术考试合格证书》。

  (二)出生医学证明的管理:制定实施了《出生医学证明管理制度》,按要求签发出生医学证明,平均签发率达95%以上。

  (三)定期对基层妇幼机构评估、指导、培训。

  一是制定了基层妇幼保健工作评估标准。今年5月份、8月份分两次对辖区内妇幼保健机构的孕产期保健,儿童保健及产科质量进行指导评估。发现问题,及时解决。

  二是我县成立了妇幼保健技术指导小组,于6月份和8月份开展了对12个乡镇卫生院业务指导和质量控制工作。

  三是对基层妇幼人员培训是每年都要做的工作,今年举办了0-7岁儿童管理和信息年报培训,并做到了有通知、签到、教材、课程表、总结等资料齐全。

  (四)开展助产技术服务建设危急症孕产妇抢救中心。

  我县有7个医疗卫生单位开展助产技术服务工作,做到严格遵守规章制度,严格执行操作规范,畅通产科“绿色通道”。县医院为全县高危症孕产妇抢救中心,在人员、房屋、设备,急救药品等方面达到了标准要求。确保了抢救时间和抢救质量。由于各项措施到位,今年全县未发生一例孕产妇死亡病例。

五、切实开展围产期保健工作提高孕产妇系统管理率

  围产期保健,是妇幼保健的重要内容之一,一直是中心工作。特别是农村实行新型合作医疗制度以来,大大提高了新法接生率和住院分娩率,孕产妇和新生儿的生命安全有了可靠保障。各级妇幼人员积极开展孕产妇系统管理,加强高危妊娠管理,开展妇女病普查,有效地降低了孕产妇死亡率。上半年活产数2838人,产妇总数2838人,孕产妇系统管理2420人。婚前医学检查率%;早孕建册率%;孕产妇系统管理率%;高危管理率%;孕产妇产前筛查率%;住院分娩率%;妇女常见病筛查率%;剖宫产率%;孕产妇死亡率‰;

六、扎实做好儿童保健工作提高儿童系统管理率

  儿童是家庭的花朵,祖国的未来,民族的希望。开展儿童保健工作,目的是让孩子们健康成长。降低儿童死亡率。今年“六一”儿童节,我们在教委、幼儿园的`配合下,对县城幼儿园的孩子进行体格检查。共体检900人,对查出患儿进行对症治疗,深得家长的好评。基层妇幼人员经常对辖区0-7岁儿童按要求开展保健活动,取得明显效果。上半年7岁儿童保健管理31000人,儿童保健管理率83.8%;3岁以下儿童系统管理15480人,3岁以下儿童系统管理率86%;新生儿访视率%;新生儿疾病筛查率%;新生儿先天性甲状腺功能低下筛查率%;新生儿苯丙酮尿症筛查率%;新生儿听力筛查率%;5岁以下儿童血红蛋白检测率%;6个月内母婴喂养率%;婴儿死亡率‰。

七、积极做好信息管理和健康教育工作

  信息管理是一项重要工作。我们建立健全了信息管理制度,对信息的搜集、上报、审核、分析反馈及质量控制,做到了专人负责,专机上报,专柜存档,使信息管理工作逐步走上正轨化、规范化的轨道,为妇幼整体工作的开展提供了可靠保证。

  健康教育方面,我们首先制定了妇幼健康教育工作制度、工作计划及实施方案,建立了新婚学校和孕妇学校,常年开展各种形式的健康教育工作,深受广大新婚妇女和已婚妇女的欢迎。同时站内配备了必需的宣传资料、影像资料及整套先进的宣传器材。

  总之,我县按照省妇幼卫生绩效考核标准的要求,做了大量扎实有效工作,领导是重视,措施是得力的,成绩是肯定的。县自评分数为分。同时,我们认为,我县的妇幼工作一年比一年有进步,一年比一年有发展,一年一个新台阶。但与市领导的要求,对照省妇幼卫生绩效考核标准的目标还有差距,在某些方面仍存在不足的地方:一是站内技术人员缺乏,有的面临退休,难以承担10万余人妇女儿童的保健任务;二是有些工作布置的多,抓落实的少;三是有些资料不全,干的事多,文件记载少。展望未来,我们决心以中央医药卫生体质改革为契机,振奋精神,开拓进取,发展成绩,奋力拼搏,再创新的业绩,为构建和-谐社会、振兴妇幼卫生事业做出新的贡献。

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篇2:公务员绩效考核细则

  公务员绩效考核细则

  根据国家公务员(机关工作人员)的工作年限分别确定:

  (一)参加工作时间满1年不满5年的,每年休假期为3天;

  (二)参加工作时间满5年不满XX年的,每年休假期为7天;

  (三)参加工作时间满XX年不满20年的,每年休假期为10天;

  (四)参加工作时间满20年不满30年的,每年休假期为15天;

  (五)参加工作时间满30年及以上的,每年休假期为20天。

  上述人员在参加工作时间满规定年限后,从次年起享受相应的年休假假期。年休假假期应当年用完,不得跨年度使用。

  一、年休假安排正确实施年休假制度,是保证工作人员身心健康的必要基础,也是保证单位工作任务顺利完成的重要前提,各单位要高度重视,领导干部要带头执行年休假制度,要根据工作任务、岗位性质和工作人员个人的实际情况,合理计划并妥善安排工作人员休假,并做到既要保证单位各项工作的正常运转,又要保证年休假制度的顺利实施。

  (一)各单位要结合"ab"岗设置,科学合理安排工作人员的年休假,避免出现集中休假或休假不了的现象。

  (二)各单位要对年休假实行登记管理。对确因工作原因不能按计划安排年休的,应当事先经单位领导批准予以延期,但假期必须当年使用。

  (三)个人的'年休假可以集中使用,也可以分段安排。遇法定节日和公休假日可以顺延相应的假期期限。

  (四)病事假可先用年休假抵扣,全数抵扣后再按病事假规定扣减工资、奖金待遇。

  (五)有下列情况之一的,当年不享受年休假待遇:

  1、上年度考核不称职(不合格);

  2、当年事假累计超过20天;

  3、当年病假累计超过30天;

  4、当年病假、事假累计相加超过40天。

  如当年享受了年休假以后,其病、事假假期超过了本条第2、3、4款其中一款规定的,则其不再享受下一年度的年休假。

  二、年休假待遇符合休假条件的工作人员在休假期间工资照发,福利待遇不受影响。

  三、其他事项县级领导的休假安排按省委、省政府办公厅有关规定执行,部门领导干部的休假安排报县委组织部备案。

  机关工勤人员、事业单位(按国家规定享受寒暑假或其他特殊休假待遇的单位除外)工作人员的年休假,可参照执行。

篇3:绩效考核高级经理岗位职责任职要求

绩效考核高级经理岗位职责

职责描述:

1.负责拟定及修订公司薪酬福利、绩效考核等相关管理制度;

2.负责制定总公司及下辖机构绩效考核、薪酬激励方案;

3.负责组织实施及指导下辖机构绩效考核工作,汇总、分析和反馈绩效考核结果,持续改进及完善绩效考核体系。

4.负责实施总公司及指导下辖机构进行员工年度定薪、定薪、调级及调薪等工作;

5.负责编制薪酬福利年度预算,监控预算执行,薪酬统计分析,调控薪酬总量工作;实施公司薪酬福利体系、计划、标准以及薪酬福利管理工作;

6.完成领导交办的其他工作事项。

任职要求:

1.3年以上保险行业总公司薪酬福利管理、绩效考核等相关工作经验;

2.全日制大学本科及以上学历;人力资源、金融、经济、管理、计算机、统计、应用数学等相关专业;

3.全日制大学本科及以上学历,985、211院校优先考虑;

4.具有良好的沟通、协调、组织能力和公文写作能力,熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件;

5.年龄40周岁以下。职责描述:

1.负责拟定及修订公司薪酬福利、绩效考核等相关管理制度;

2.负责制定总公司及下辖机构绩效考核、薪酬激励方案;

3.负责组织实施及指导下辖机构绩效考核工作,汇总、分析和反馈绩效考核结果,持续改进及完善绩效考核体系。

4.负责实施总公司及指导下辖机构进行员工年度定薪、定薪、调级及调薪等工作;

5.负责编制薪酬福利年度预算,监控预算执行,薪酬统计分析,调控薪酬总量工作;实施公司薪酬福利体系、计划、标准以及薪酬福利管理工作;

6.完成领导交办的其他工作事项。

任职要求:

1.3年以上保险行业总公司薪酬福利管理、绩效考核等相关工作经验;

2.全日制大学本科及以上学历;人力资源、金融、经济、管理、计算机、统计、应用数学等相关专业;

3.全日制大学本科及以上学历,985、211院校优先考虑;

4.具有良好的沟通、协调、组织能力和公文写作能力,熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件;

5.年龄40周岁以下。

绩效考核高级经理岗位

篇4:绩效考核专干岗位职责任职要求

绩效考核专干岗位职责

任职要求:文字组织能力强;文笔好,三年以上绩效考核工作

工作职责:协助经理制定和修订公司绩效考核制度;搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

篇5:绩效考核主任岗位职责任职要求

绩效考核主任岗位职责

企划中心主任(战略发展、绩效考核)中安信中安信科技有限公司,中安信1.负责协助领导组织有关经营的宏观经济、行业信息的收集、整理、分析,拟定公司中长期战略并组织跟踪战略目标达成;

2.负责协助领导制定、调整公司组织机构,制定部门职责;

3.负责协助领导组织管理公司规章制度、标准、工作程序与流程;组织管理标准实施、检查、考核;

4.负责协助领导公司月度生产经营计划的编制、管理;

5.负责协助领导制定公司统计相关制度,建立公司报表体系,开展统计监督工作;组织对公司经营活动进行经营分析,形成《经营分析报告》;

6.负责协助领导开展公司及部门战略绩效计划、考核体系的设计、维护与管理,对公司、部门重点工作进行督导;

7.负责协助领导组织公司经营风险识别、评估,制定预防措施;

8.负责协助领导开展先进管理模式的推广;

9.负责协助领导组织高新技术企业申报、认证工作;

10.负责协助领导组织公司科研项目立项及配合成立技术研发中心;

11.领导安排的其他工作。

绩效考核主任岗位

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