博物馆设计总监岗位职责

博物馆设计总监风语筑,上海风语筑展示股份有限公司,职责描述:

岗位职责:1、全面深刻理解客户要求,满足客户需求并与客户进行重要有效沟通,带领团队完成既定的业务目标2、负责所属重要项目的方案设计工作;3、按照现有规范组织实际工作,制订、执行设计质量标准;4、把握设计的创意方向、水准及进度;5、评估并改进设计方案、把握设计质量、具有可操作性;6、设计成本控制,不断改进设计水平;7、负责公司项目设计工作进度及效率、质量把控;8、解决设计难点、参与工艺、材料改进;9、负责所属项目突发事件的解决;10、能够对品牌担负责任,确保设计方案能够得到客户认可;11、完成领导交办的其他临时性工作。任职要求:1.广告、美术专业相关大学专科及以上学历;2.8年以上工作经验,带团队经验不低于5年,多个中标项目经验,展示馆展厅、博物馆、企业馆等相关项目经验;3.熟悉创意策略和视觉设计的表现与执行;4.熟悉展览行业的工作内容和方法;5.专业美术素养思考领悟能力团队领导能力沟通协调能力

任职要求:

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篇2:建筑设计总监岗位说明

建筑设计总监岗位说明

岗位职责:

1、从事建筑方案设计,负责前期方案任务全程设计工作。

2、参与项目设计任务书编制,完成项目规划、建筑设计方案。

3、具备独立完成不同类型的建筑、规划设计项目的能力,熟悉建筑设计规范及总图规划设计

任职资格:

1、城市规划、建筑学等相关专业毕业;五年以上设计经验并要求有三年以上甲级设计院工作经历。

2、专业知识扎实,有极强的团队意识、敬业精神和责任感。

3、具有国家一级注册建筑师证书者优先。

篇3:服装设计总监职责工作内容

服装设计总监的工作内容主要是根据流行和其他元素确定设计主题,然后研究分配任务,修改设计方案,最后定稿,监控样品制作和联系其他部门。

基本要求

1,设计专业大专以上学历,一年以上服装设计经验,手绘能力强,熟练使用相关绘图软件

2,能独立完成产品的款式设计,或根据样衣修改,并达到良好成品效果,准确把握品牌风格;

3,熟悉面、辅料以及服饰配件相关知识;熟悉生产工艺;熟悉北京面辅料市场;

4,具备服装设计、工艺、材料、裁剪及生产、人体工学等专业知识,具有较好的色彩、造型感觉;具备良好艺术天赋,对市场变化敏感,了解品牌定位,有统筹规划能力,有分析总结能力;

岗位职责

1、分析服装设计潮流,预测流行趋势,制作主题概念方案

2、制定所属品牌(分类)商品开发设计的策略和计划,收集、分析服装原辅料信息,

3、成衣、配饰及辅料设计图稿、工艺单、打样单、采购下单等资料制作,根据设计选用恰当的面辅料

4、跟踪成衣的生产结果。.

5、组建设计团队,管理设计团队。

设计总监是公司中做的更多的是“人”的工作,制定流程,控制项目质量,培训团队等,但是在重要的设计项目,他的设计角度和方式往往是起决定作用的。工作职责1.制定产品设计策略和计划:(如:风格走向;各种面料配比;颜色搭配等计划表)a.组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势;(如:什么面料会成为主流;什么版型会成为主流版等)b.与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通,准确掌握客户需求;(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解客人心理动态等)c.根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场计划。(如:产品延伸,根据产品延伸路线,采取针对性的开发计划)2.组织广告设计:a.负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织生产;b.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;

一般来说每个做这个行业的人都会觉得总监最重要的是要具备很多设计以外的能力,比如沟通协调执行时间控管等等很多。每个人都会有一个相似的经历,我们从专业学校出来找工作时才发现自己非常欠缺这些学校里学不到的东西。随着时间的推移,职位的增长你就会发现设计做的好并不是最总要的。而要做到那个位置(设计总监)就一定要学会这些,甚至可以暂时放下提高自己的设计水平。

因为自己会觉得只要了解服装行业的规则就可以从助理变成设计了因为设计的不好还可以去抄款这可是前辈们总结的宝贵经验。

但要长久的在这条路上走下去那么提高自己的设计能力就是很重要的事情,我们可以看下前GUCCI的总监那个非常有商业天才的设计师汤姆福特,虽然GUCCI的今天与成功的商业运作和媒体的宣传分不开但是消费者为什么要为这些买单呢这当然和汤姆创造的新风格有关系因为他们愿意买这种风格的包包鞋子衣服等系列产品。这个家伙虽然成功但也不过是个二流的设计师那么我们来说个一流的,听说很多韩国的老女人都喜欢穿三宅一生的衣服除了品牌本身她们会觉得那些神奇的褶皱会让镜子中的自己看上去很瘦,这点对女人重要。连MARCJACOBS都像YSL请教怎样提取街头元素。(不是怎么提高执行力)

现在的市场是形象带动销售系列引导消费,一个好的设计师可以每季都出爆款,而一个好的总监就是要能让这个有爆款的系列利润最大化。

我们卖的是产品,这点很重要,老板需要的也不是CEO,也许在多年以后我们熟悉了总监这个位置才会发现其他的都是辅助条件是基础只有自身设计水平的提高并不断创新坚持学习才能长久的在这个位置坐下去。