工程部经理岗位职责(燃气公司)

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

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篇2:公司工程部经理岗位说明书

集团公司工程部经理岗位说明书(七)

岗位名称:工程部经理

岗位编号:KL-**-01

所在部门:工程部

岗位定员:1人

直接上级:总经理

职系:管理职系

直接下级:工程部主管、综合维修工

工资等级:

岗位分析日期:

岗位概述:

熟悉公司工程建设任务、范围及目标要求,负责组织公司工程施工、监理管理;负责公司的设备管理工作,保证公司各种设备、设施的正常运作。

每日例行工作:

1.每天安排员工的工作调配,监督下属的工作进度。

2.每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的设施,发现问题及进解决处理,编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。

工作职责:

职责表述:根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。

工作任务

组织并实施制定设备更新、改造工程的年、季、月度的周期计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。

审查编制设备维修保养、维修,房屋修缮等计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及督导、技术培训工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现

职责表述:并对所有工程项目的进度、质量负责。

工作任务:

负责公司各种土木工程建设规划

指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量

协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题

组织相关部门验收工程项目,组织项目建设的总结

及时向总经理上报有关工程工作情况。

职责表述:加强工程项目、设备设施的成本核算和费用控制

工作任务:

组织拟定并完成公司工程、用能供应的预算管理,

能源,降低能耗,提高经济效益。

对工程进行预算管理、实施、设备实施的成本控制。

负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理

研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

职责表述:做好各项安全管理工作。

工作任务:

负责组织对施工安全进行管理,并对所有工程建设的安全负责。

负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及正常运作。

负责公司设备设施的安装验收、安全运行,管理工作,使之处于良好状态。

负责公司的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及时供应,并要求达到节能目的

职责表述:负责工程部的工作流程、规章制度的建立及实施。

工作任务

建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整个工作设备的正常运行。

制订公司能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。

建立健全工程的各项规章制度

职责表述:全面负责工程部的各项事务

工作任务

负责部门内部的人员的绩效考核并按照奖惩制度实施奖惩。

定期给下属员工进行各相关知识培训

负责工程维修业务的组织、指导和管理工作

负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉

对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理

审定下属的工作计划,统筹安排工作,检查执行情况。

完成上级交待的其他任务。

权力:

对下属员工的工作有监督、检查和考核权

对工程人员录用的建议权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权

对所属下级的工作争议有裁决权

本部门预算内的费用使用权

行使本部门职责范围内规定的和公司领导授予的其他权限

工作协作关系:

内协关系

总公司及下属子公司的各部门

外协关系

**集团、**酒店、各装修施工单位等

任职资格:

心理素质

有强烈的事业心与责任感,具有感召力和凝聚力;具有较强的自学能力和适应性、创新力和开拓精神;具有改革和创新能力;工作作风正派,思维敏捷;具有较高的工作效率、工作质量;具有处理突发事件的能力;很强的组织能力、表达能力和沟通能力.

自然条件

年龄在30-50岁,身体健康

教育背景

大学专科及以上,土木工程及相关专业毕业

培训经历

工程机电一体化培训

工作经验

5年以上工程部工作经验,

基本知识

具备建筑、机械、电气、能源控制等知识

技能技巧

熟悉电气、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规,熟悉成本管理、工程预算,懂工程项目招标、核算的基本程序。

其它:

工具设备

计算机、一般办公设备(电话、Internet/Intranet网络)、及通讯设备

工作环境

总公司工程部办公室

工作时间

所需记录文档

公司各项装修图纸、配电室管理制度、机房管理制度等各项规章制度、流程表。

篇3:高速公路工程部经理职务说明书

高速公路公司工程部经理职务说明书

职务名称:工程部经理

所属部门:工程部

定员人数

直接上级:总经理

直接下级:技术员、统计员任务资格

岗位专业知识:熟悉公路工程和工业民用建设设计、施工,熟悉现代化工程管理,工程预(决)算,工程技术标准,公路养护施工基本知识,具有较好的微机操作能力。

能力要求:能正确理解上级的工作指示、决定,结合实际提出、解决措施方案;能组织本部门有条不紊的开展工作,并与其它部门建立良好工作关系;

能适应企业文化改制要求,结合实际工作,提出建设性意见,不断提高工作效率;口头表达能力简练明确,书面表达语句通顺,层次清楚,能起草修改制定本职工作计划、总结等文件材料;

能在本职岗位中,不断总结经验,使工作朝规范化、合理化方面发展,推动本职工作管理上等级。

身体要求:身体健康,无传染疾病,能够胜任本职工作。岗位职责负责制定本部年度工作计划和目标,组织实施,检查执行情况,督促本部人员认真履行岗位职责,解决存在问题,确保工作计划的完成和目标的实现;

负责审查工程计量与支付,设计变更和修改,并负责组织对工程预决自的审查,严格控制资金使用,力争做到不突破工程预算;配合总经理洽谈对外工程项目,参与市场竞争,开拓公司业务;

全面负责公司高速公路的维修和日常维护工作;

负责维修、保养工作的策划,编制相关的技术文件、放行标准;

负责公司技术文件的发放、归档和保存;

负责评价供方,确定合格供方;

负责对维修、保养工作进行监控。

协助制定管理目标、指标及管理方案、执行相关的管理方案;

负责公司工程项目过程中对外包方的管理工作;

确保本部门的行为符合法律、法规要求和公司管理体系要求;

负责本部门环境因素和危险源的识别;完成领导交办的其它工作。