安保部班长(3人,三班倒)安全工作岗位职责

1.协助部门主管人员做好一线执勤队员的业务指导与监管工作,努力完成部门主管及以上人员安排的各项工作。
2.努力提高部门人员的竞争意识,提高业务管理水平,办事积极主动、认真负责、讲究效率,树立全心全意为公司服务的大局意识。作风正派,不谋私利,有勇于献身的精神。
3.督导各执勤队员履行职责,具体检查各项安保工作的落实情况,指导本班次队员开展公司有关服务技能、安全防范等系列化工作。
4.具体处理当值期间发生的违法乱纪问题,并负责组织本班队员的内训和考核等相关事宜。
5.监督各岗点执勤人员有关仪容仪表、卫生、外来人员接待登记、车辆安检、登记等基础性信息资料的统计工作。
6.完成上级领导临时安排的其他工作。
 

篇2:轮班主管(三班倒)工作职责与职位要求

职位描述

职责描述

生产现场管理

生产秩序维护

现场环境监督

危险品现场管理监督

设备一级保养管理及计量器具管理

生产现场安全管理

产品质量过程控制

监督一线员工操作的规范性

产品质量巡检

与检验人员沟通,跟踪产品测试性能

监督过程产品的标识及产品保护的有效性

处理过程中不合格产成品

解决生产过程中出现的异常情况

人员管理

实施监督员工培训计划并评估

评价员工的绩效表现

监控员工工作纪律

安排人员班次

生产记录的管理

监督、审查原始的生产记录、原始数据的正确性和规范性

提供体系、文件所需的记录、数据

物料管理

处理过程中的不合格物料

监控操作工正确、合理使用物料和有效保护

监控操作工物料消耗的准确性

为提高物料的利用率,向生产工程师提供数据支持

沟通、协调

向操作工传达上级指令

向主管反馈一线员工建议

与相关部门协调解决生产问题

组织生产会议

其它

部门领导安排的临时任务。

职位要求

 熟悉原材料及产品知识

 熟悉设备、工装磨具的使用运行状况

 熟悉产品生产工艺

 熟悉产品质量判定标准

 掌握良好的现场管理知识与能力

 熟悉公司内部管理流程

了解绩效、培训管理知识

了解ISO9000质量管理体系

 优秀的沟通能力

 良好的团队领导与协作能力

安保部班长(3人,三班倒)安全工作岗位职责】链接地址:http://www.qiquha.com/html/201912/553701.html,由制度大全网提供,版权归原作者,分享或转载请注明出处。