1.协助部门主管人员做好一线执勤队员的业务指导与监管工作,努力完成部门主管及以上人员安排的各项工作。
2.努力提高部门人员的竞争意识,提高业务管理水平,办事积极主动、认真负责、讲究效率,树立全心全意为公司服务的大局意识。作风正派,不谋私利,有勇于献身的精神。
3.督导各执勤队员履行职责,具体检查各项安保工作的落实情况,指导本班次队员开展公司有关服务技能、安全防范等系列化工作。
4.具体处理当值期间发生的违法乱纪问题,并负责组织本班队员的内训和考核等相关事宜。
5.监督各岗点执勤人员有关仪容仪表、卫生、外来人员接待登记、车辆安检、登记等基础性信息资料的统计工作。
6.完成上级领导临时安排的其他工作。
安保部班长(3人,三班倒)安全工作岗位职责
篇2:轮班主管(三班倒)工作职责与职位要求
职位描述:
职责描述:
生产现场管理
生产秩序维护
现场环境监督
危险品现场管理监督
设备一级保养管理及计量器具管理
生产现场安全管理
产品质量过程控制
监督一线员工操作的规范性
产品质量巡检
与检验人员沟通,跟踪产品测试性能
监督过程产品的标识及产品保护的有效性
处理过程中不合格产成品
解决生产过程中出现的异常情况
人员管理
实施监督员工培训计划并评估
评价员工的绩效表现
监控员工工作纪律
安排人员班次
生产记录的管理
监督、审查原始的生产记录、原始数据的正确性和规范性
提供体系、文件所需的记录、数据
物料管理
处理过程中的不合格物料
监控操作工正确、合理使用物料和有效保护
监控操作工物料消耗的准确性
为提高物料的利用率,向生产工程师提供数据支持
沟通、协调
向操作工传达上级指令
向主管反馈一线员工建议
与相关部门协调解决生产问题
组织生产会议
其它
部门领导安排的临时任务。
职位要求:
熟悉原材料及产品知识
熟悉设备、工装磨具的使用运行状况
熟悉产品生产工艺
熟悉产品质量判定标准
掌握良好的现场管理知识与能力
熟悉公司内部管理流程
了解绩效、培训管理知识
了解ISO9000质量管理体系
优秀的沟通能力
良好的团队领导与协作能力
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