乡镇机关干部目标管理考核方案

为加强机关干部管理，引入竞争机制，提高机关工作效率，*年将机关干部出勤补贴、第×××个月奖金纳入机关干部目标管理考核。第×××个月奖金实行100分考核。对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度。

一、考核项目

１、请销假制度：机关干部请事假、病假必须向主管人事的副书记请假，请假要有书面假条，假条上要注明请假时间、事假或病假原因。办公室每月月末将机关干部请销假情况进行汇总交到财政所作为当月扣发出勤补贴的依据。当月事假、病假累计超过五天的扣除当月出勤补贴。

２、签到制度：机关干部上班必须签到，不允许代签。签到时间不能超过早晨８点钟。超过8点办公室要准时将签到簿收起来。机关干部公事外出、下乡或到县办理业务工作来不及签到要打电话通知办公室，由办公室进行登记。机关干部应该签到而没有签到视为上班迟到，上班迟到一次扣０．５分。

３、早退、旷工制度：机关干部上班工作时间擅自离开工作岗位办理个人业务，组站长不知工作人员去向且联系不上的被机关支部和办公室查岗发现按旷工处理。每查出旷工一次扣１分。机关干部上班期间不准早退，早退按旷工处理。机关支部和办公室要每月抽查两次，对迟到、早退、旷工情况做好记录，并将检查情况向于书记汇报。

４、会议制度：机关召开会议机关干部要准时出席会议。缺席、开会迟到要向于书记说明原因。办公室要对开会迟到、缺席情况进行记录，开会迟到或缺席一次扣０．５。会议期间机关干部要遵守会议纪律，办公室负责维护会场纪律。

５、劳动纪律：机关干部要积极参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。办公室要对参加劳动的人员进行记录。对无故不参加劳动每缺席一次扣０．５分．

６、承诺、测评、述职制度：机关每年组织一次承诺、一次述职、两次测评活动。对每次测评结果要公示。测评结果作为考核、选拔后备干部，机关干部职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。测评结果在后五名的每人扣2分。

７、廉洁自律制度：机关干部工作期间、下乡安排工作中午不允许饮酒(招待县域外客人除外)。机关干部触犯“禁酒令”除处以５０元罚款外要在机关干部会上做书面检讨，目标考核扣5分。机关、组站内部要团结、务实，工作上相互支持配合，在生活上同事之间要互相关心。机关干部在机关内打架、相互辱骂造成不良影响的要写出书面检查，并在机关干部会上做检讨。对当事人取消当年评优、评先、职称评定等资格，目标考核上扣５分。机关干部工作时间不准上网打游戏，发现一次扣１分。机关干部要遵守廉洁自律的各项规定，涉农服务部门要开展“阳光服务”，行政部门禁止乱收费、乱罚款。对机关干部工作态度蛮横、不坚持原则、不作为等受到群众投诉扣2分。

８、中心工作：机关干部要较好地完成本职工作及镇党委、政府部署的临时性工作任务。包村干部要按时到岗到位，积极帮助村里研究工作并做好监督指导。防疫、防汛、防火等重大工作必须到岗到位。包村干部到村指导工作要按时完成党委、政府部署的各项工作任务。对不能按要求完成的扣5分。

;９、奖罚制度：机关干部有突出贡献的要进行奖励。机关干部个人完成招商引资工作，对引资额在×××万元以上或固定资产投资在×××万元以上的企业入驻湾甸子镇加10分；机关干部凭借个人私人关系对上争取资金1000×××元以上加10分；机关组站完成上交任务，每超额完成×××元对组站长加1分；业务工作受到县级部门表彰且名次排在前×××名的对组站长加5分、副站长加3分、工作人员加2分；受到市级以上表彰的对组站长加8分、副站长加5分、工作人员加3分；对有目标管理考核的部门，在全县排名第一的对组站长加5分、副站长加3分、站员加2分，排名第二的组站长加3分、站员加1分，排名第三的对组站长加2分；对领导安排部署工作不服从分配的扣5分；机关干部业务工作失误、失职、渎职造成不良影响的扣5分；机关干部受到党纪、政纪处分的扣10分。

１０、对长年休假或长期请病假的机关干部，出勤补贴和第×××个月工资不予发放。

二、对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度

对组站长和机关干部按德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核。对组站长连续两年在综合排名后两位的要对组站长实行岗位轮换；对组站长连续3年在综合排名后两位的要对组站长免职。对机关干部连续两年在综合排名后两位的要对机关干部进行岗位交流；对机关干部连续3年在综合排名后两位的，实行机关干部待岗分流。

三、机关干部目标管理考核领导小组

组长：*x

副组长：*x

成员：****x

*为加强机关干部管理，引入竞争机制，提高机关工作效率，*年将机关干部出勤补贴、第×××个月奖金纳入机关干部目标管理考核。第×××个月奖金实行100分考核。对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度。

一、考核项目

１、请销假制度：机关干部请事假、病假必须向主管人事的副书记请假，请假要有书面假条，假条上要注明请假时间、事假或病假原因。办公室每月月末将机关干部请销假情况进行汇总交到财政所作为当月扣发出勤补贴的依据。当月事假、病假累计超过五天的扣除当月出勤补贴。

２、签到制度：机关干部上班必须签到，不允许代签。签到时间不能超过早晨８点钟。超过8点办公室要准时将签到簿收起来。机关干部公事外出、下乡或到县办理业务工作来不及签到要打电话通知办公室，由办公室进行登记。机关干部应该签到而没有签到视为上班迟到，上班迟到一次扣０．５分。

３、早退、旷工制度：机关干部上班工作时间擅自离开工作岗位办理个人业务，组站长不知工作人员去向且联系不上的被机关支部和办公室查岗发现按旷工处理。每查出旷工一次扣１分。机关干部上班期间不准早退，早退按旷工处理。机关支部和办公室要每月抽查两次，对迟到、早退、旷工情况做好记录，并将检查情况向于书记汇报。

４、会议制度：机关召开会议机关干部要准时出席会议。缺席、开会迟到要向于书记说明原因。办公室要对开会迟到、缺席情况进行记录，开会迟到或缺席一次扣０．５。会议期间机关干部要遵守会议纪律，办公室负责维护会场纪律。

５、劳动纪律：机关干部要积极参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。办公室要对参加劳动的人员进行记录。对无故不参加劳动每缺席一次扣０．５分．

６、承诺、测评、述职制度：机关每年组织一次承诺、一次述职、两次测评活动。对每次测评结果要公示。测评结果作为考核、选拔后备干部，机关干部职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。测评结果在后五名的每人扣2分。

７、廉洁自律制度：机关干部工作期间、下乡安排工作中午不允许饮酒(招待县域外客人除外)。机关干部触犯“禁酒令”除处以５０元罚款外要在机关干部会上做书面检讨，目标考核扣5分。机关、组站内部要团结、务实，工作上相互支持配合，在生活上同事之间要互相关心。机关干部在机关内打架、相互辱骂造成不良影响的要写出书面检查，并在机关干部会上做检讨。对当事人取消当年评优、评先、职称评定等资格，目标考核上扣５分。机关干部工作时间不准上网打游戏，发现一次扣１分。机关干部要遵守廉洁自律的各项规定，涉农服务部门要开展“阳光服务”，行政部门禁止乱收费、乱罚款。对机关干部工作态度蛮横、不坚持原则、不作为等受到群众投诉扣2分。

８、中心工作：机关干部要较好地完成本职工作及镇党委、政府部署的临时性工作任务。包村干部要按时到岗到位，积极帮助村里研究工作并做好监督指导。防疫、防汛、防火等重大工作必须到岗到位。包村干部到村指导工作要按时完成党委、政府部署的各项工作任务。对不能按要求完成的扣5分。

９、奖罚制度：机关干部有突出贡献的要进行奖励。机关干部个人完成招商引资工作，对引资额在×××万元以上或固定资产投资在×××万元以上的企业入驻湾甸子镇加10分；机关干部凭借个人私人关系对上争取资金1000×××元以上加10分；机关组站完成上交任务，每超额完成×××元对组站长加1分；业务工作受到县级部门表彰且名次排在前×××名的对组站长加5分、副站长加3分、工作人员加2分；受到市级以上表彰的对组站长加8分、副站长加5分、工作人员加3分；对有目标管理考核的部门，在全县排名第一的对组站长加5分、副站长加3分、站员加2分，排名第二的组站长加3分、站员加1分，排名第三的对组站长加2分；对领导安排部署工作不服从分配的扣5分；机关干部业务工作失误、失职、渎职造成不良影响的扣5分；机关干部受到党纪、政纪处分的扣10分。

１０、对长年休假或长期请病假的机关干部，出勤补贴和第×××个月工资不予发放。

二、对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度

对组站长和机关干部按德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核。对组站长连续两年在综合排名后两位的要对组站长实行岗位轮换；对组站长连续3年在综合排名后两位的要对组站长免职。对机关干部连续两年在综合排名后两位的要对机关干部进行岗位交流；对机关干部连续3年在综合排名后两位的，实行机关干部待岗分流。

三、机关干部目标管理考核领导小组

组长:

成员:

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篇2:2022年“机关干部课堂活动实施方案

为加强机关文化建设，不断提升机关干部的业务素质和工作能力，进一步培养“三会”干部，努力实现“打造群众满意机关、争当为民服务标兵”的工作目标，按照《关于深入开展“解放思想、高点定位、提能增效、服务群众”主题活动的实施意见》要求，现制定*年“机关干部课堂”活动实施方案。

一、指导思想和基本原则

坚持以*****为统领，紧密结合全市加强机关作风建设工作要求，以增强本领、提升能力为目标，以政策理论、法律法规和业务知识为重点，采取集中学习、专题讲座、岗位练兵等形式，加强工作交流，提高业务技能，使机关干部做到熟知全局、精通本职，不断提高履职尽责的能力、服务发展的能力、依法行政的能力和做好群众工作的能力。活动要坚持以下四项原则：

1.联系实际，按需施教。紧密联系干部的思想和工作实际需要，结合机关作风建设工作提出的目标任务，重点围绕提升机关干部业务工作能力和服务群众能力，本着“缺什么、补什么，需要什么、讲什么，干什么、讲什么”的原则，根据干部的不同特点，科学合理地设置课堂内容，分层次、分类别、多渠道地开展各类教育培训活动，增强“机关干部课堂”的针对性和实效性。

2.突出重点，全员培训。紧紧围绕“‘实力、幸福’建设，率先基本实现现代化”的目标任务，以“提升思想境界、规范干部行为、提高能力素质、提升工作效能和深化为民服务”等五个方面为重点，开展全员培训，力争让每名机关干部都参与授课，推动活动深入开展，全面提升干部的综合素质。

3.活化载体，注重实效。以课堂教育为主体，灵活采取集中授课、户外拓展的形式，通过现场示范、现身说法、情景教学等授课方式，不断丰富活动内容，进一步提高机关干部的学习兴趣和热情。

4.训用结合，保证质量。把理论学习和运用理论指导实践相结合，实现“机关干部课堂”注重质量和促进工作的有机统一，进一步弘扬勤奋好学、学以致用、学用相长的优良学风，提高机关干部自我学习、自我提高的能力。

二、内容形式和活动要求

1.参加人员。企业投诉中心、各室、各归口派驻纪检组全体机关干部。

2.时间安排。每周三晚，每次活动至少安排1个小时的时间。

3.课程安排。每个室（企业投诉中心、各归口派驻纪检组）负责一个月的“机关干部课堂”活动，一般安排4次活动，重点进行相关业务知识授课。同时，可安排哲学、政治经济学等社会科学理论的学习，或时事政治、常用法律法规和有关文件的学习。

4.活动要求。凡因工作需要不能参加活动的，需事先填写请假报告单，经分管副书记签字批准后，交办公室存档；如遇特殊情况，导致活动顺延的，以办公室正式通知为准。

三、组织领导和保障措施

开展“机关干部课堂”活动是转变干部作风、提升干部素质的重要举措，是加强机关文化建设的有效载体，是实现“高点定位、奋力加压、赶超进位、争创一流”目标的可靠保障。要切实把“机关干部课堂”活动摆上重要议事日程，加强组织领导，强化保障措施，精心组织实施，务求取得实效。

一要加强领导。“机关干部课堂”活动，要在市纪委常委会的统一领导下，建立起“机关党支部和办公室牵头组织、各室(企业投诉中心、各归口派驻纪检组)共同负责、全体机关干部积极参与”的工作机制，领导班子成员要带头讲，各室(企业投诉中心、各归口派驻纪检组)要靠上抓，机关党支部和办公室要对讲课内容严格把关，逐月逐周地把讲课任务安排到具体授课人员，明确任务，落实责任，传递学习压力，激发学习动力。

二要精心组织。各室、企业投诉中心和归口派驻纪检组要结合各自实际，根据全年“机关干部课堂”活动安排，制订详细的活动内容和学习方式，并将活动安排提前报送办公室备案。

三是加强督导。每季度机关党支部和办公室牵头对活动开展情况进行总结，并对学习笔记进行抽查。年底，由办公室对“机关干部课堂”活动开展情况进行全面检查验收，确保活动效果。

篇3:市残联办公室年度工作目标管理

市残联办公室～年工作目标管理

一、工作思路

以“**”重要思想和党的*大、*届四中全会精神为指导，坚持科学的发展观，坚持以人为本，发展残疾人事业。紧紧围绕市委、市政府的工作大局，围绕开展保持共产党员先进性教育活动，围绕关系残疾人切身利益的问题，依靠政府、动员社会、解放思想、开拓创新、突出重点、狠抓落实。全面完成残疾人事业“十五”计划，制定我市残疾人事业“*x”规划，推动残疾人事业与经济社会的协调发展。

二、工作项目(100分)

（一）党务工作：（28分）

1、配合党组、机关支部开展“保持共产党员先进性教育”活动。制定市残联党员先进性教育活动实施方案及学习计划；召开五个不同层次的座谈会；编发我会共产党员先进性教育活动工作简报八至十期，党员先进性教育宣传专栏二期；每个党员完成学习笔记写不少于1万字，撰写心得体会1-2篇，组织一次理论辅导讲话，开展重温入党誓词活动；广泛开展交心谈心、民主评议活动，撰写个人自查材料完成*字以上；制定整改措施，解决突出问题，认真做好先进性教育活动工作总结。（4分）

2、配合市残联党组搞好中心理论学习组的学习，要求每人读书笔记全年不少于五篇。组织机关党员干部完成理论文章一至二篇。（4分）

3、制定～年党的建设工作目标计划。（4分）

4、及时足额收缴党员党费，上交上级党组织。（4分）

5、组织机关党员外出宣誓活动（与党员先进性教育活动结合起来进行）。（4分）

6、邀请市委宣传部或市委党校专家来我会作专题理论辅导讲座。全年计划安排2次。（4分）

7、制定并签订党风廉政建设责任状。（党组书记与党组成员签订、分管领导与各科室负责人签订）。（4分）

（二）行政工作（56分）

1、管理好内部局域网及对外政务公开栏，及时通报对外对内信息。每周一收齐各科室本周工作活动安排表，通过局域网的政务公开栏发布。（4分）

2、做好机关公文的起草、审核、校对、缮印工作。按国家机关公文处理办法规定，做好机关公文的传递与运转，确保公文运转协调、及时准确，文件丢失率为0。（4分）

3、筹备建立黄石残联网站，搜集资料、填充网页版面、及时更新网页内容。（4分）

4、做好市残联工作简报的编发缮印工作。组织、督促各业务科室上报残疾人信息，上报省残联信息量平均每月二篇，全年刊登数要求达到十五篇。信息上报刊登数量在全省排名要力争保三争二。（4分）

5、做好机关普法、综合治理、计划生育、民事调解等工作，在区、市级检查中力争达标。（4分）

6、做好市政府残工委秘书处的工作，调整残工委成员名单，召开一次残工委会议，协调解决一些残疾人的实际问题。（4分）

7、制定调研课题，组织牵头开展一次残疾人调研活动，撰写一篇有份量的调研报告。（4分）

8、加强机关保密工作，做好“三秘”文件的传递，确保“三秘”文件的安全运转。（4分）

9、加强机关档案管理，做好相关资料的归档工作。12月份之前完成～年度文件的档案整理、装订工作。（4分）

10、结合我市实际起草制定“*x”规划，报有关部门审批。（4分）

11、组织并加强会机关各种会议的管理工作。①党组会②理事长办公会③机关办公会④各种业务工作汇报会。（4分）

12、做好财务管理工作，控制经费支出，开源节流，堵塞漏洞，减少行政成本，提高行政效率。（4分）

13、办理职工养老保险、医疗保险的基数调整、职务晋升、工资套改等劳动人事工资手续。（4分）

14、完成各类统计报表（残疾人事业统计、劳动工资统计、党员统计、财务预决算报表统计）的填报工作，要求数据准确、上报及时。（4分）

（三）后勤事务管理工作（16分）

1、做好门面房出租的管理工作，门面租金按时收缴，无拖欠

现象发生。（4分）

2、加强机关固定资产管理，分类登记造册，明确管理员与使用者的责任，减少资产损失，提高资产使用效率。（4分）

3、搞好往来接待工作，控制进餐人员和进餐标准。（2分）

4、做好车辆管理工作，严格按规章制度派车。（2分）

5、做好大院环境卫生工作，不定期组织机关工作人员大扫除、锄草等劳动。（2分）

6、做好元旦、春节、五一、十一的值班及安全保卫工作，安排值班人员，确保大院安全。（2分）

三、重点特色工作

围绕服务领导决策，进一步挖掘残疾人信息调研工作的深度。一是要深化残疾人信息工作的内容；二是要进一步拓宽残疾人信息工作领域；三是要提高残疾人信息工作的利用价值；四是要进一步加强和开发残疾人信息网络建设。

四、工作措施

1、加强协调，密切联系，充分发挥市政府残工委的作用。通过制定规则，召开协调会、座谈会等形式，协调配合好，联合举办活动，沟通与残工委成员的联系，发挥残工委成员单位作用，形成残疾人工作合力。

2、加大督查力度，做好市残联各项制度的贯彻执行。在党组的领导下，去年出台了市残联十二个内部管理制度，用制度管人，取得了一定成绩，但也有做得不够好的地方。今年要加大贯彻执行、监督检查的力

度，从办公室自身做起，自觉遵守制度，并对机关贯彻执行情况进行监督检查，办公室亦接受群众的监督检查，使残联机关内部制度管理真正迈向规范化、制度化的轨道。

理事长：办公室主任：

篇4:质量技术监督局机关目标管理方案

为更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，提高州局机关工作效率，结合州质量技术监督局机关工作实际，特制定本方案。

一、指导思想

按照《中华人民共国公务员法》和其它有关要求，紧密结合质量技术监督的中心工作，切实落实好各科室的目标管理责任制，奖优罚劣，充分调动干部职工的积极性、创造性，促进机关三个文明建设，提高整体工作效率。

二、目标考核范围

州质量技术监督局副调研员、科长、主任和机关工作人员（含工勤人员）。

三、局办公室考核标准

各科室的目标管理考评，分为优秀、达标、未达标三个等次。

（一）优秀：按规定时限高质量地完成或超标完成全年工作目标。讲政治、讲正气，团结协作、工作创新务实，业绩突出；按时完成各项政治、业务学习任务；服务意识强，文明办公，办事效率高，表率作用好；无失泄密，安全防范措施落实好；按时上报目标计划和月份、全年目标管理责任制自查执行情况；规章制度健全，无违章、违纪和工作差错。

（二）达标：完成了全年工作目标。团结协作，工作认真，业绩明显；基本完成各项政治、业务学习任务；服务态度较好，办事效率比较高，无不良反映；基本按时上报目标计划与自查情况；无失泄密及安全责任事故；制度基本健全，无违纪和明显工作差错。

（三）未达标：有下列情况之一者为未达标

1、年度工作目标因主观原因有两项以上未完成；

2、工作有较大失误或未按时完成领导交办的工作任务；

3、工作人员有违章或违纪行为；

4、服务态度差；

5、办事效率低；

6、保密或综合治理、计划生育等工作出现问题，被“一票否决”的；

7、领导小组认定其它影响工作的行为。

四、工作程序及要求

（一）制定目标

1、各科室的年度工作目标、月工作计划的制定应科学、合理、符合本科室的实际，量化部分要细致、明确，并责任到人，不能量化的目标应具体、逐条、逐项写清楚。

2、各科室的年度工作目标，月工作计划须经本部门主管局领导审查签发，年度工作目标应于每年12月25日之前上报办公室备案；每月28日前将下月工作目标计划报办公室备案。

3、报送目标计划和完成目标情况的书面报告纳入考核范围；两次未按时上报者给予批评，3次按未达标处理。

（二）自查情况通报

1、各科室指定专人负责每月对工作目标组织一次自查，并填写《完成月工作目标情况表》。如工作目标未完成或出现其它问题，应在情况表中说明原因并提出改进措施。每年1月起每月5日前必须将本科室上月完成目标情况表报送办公室备案。

2、办公室对各科室工作目标完成情况不定期组织抽查和督办，并将有关情况及时报告领导小组。

3、办公室每季度对各科室工作目标完成情况在全机关进行书面通报。

（三）半年初评、年终考评

1、半年初评、年终考评工作由目标管理领导小组组织实施。

2、各科室每年6月20日前写出自检报告送目标管理办公室，并准备好应检的各种资料。

3、每年6月底，目标领导小组提出各科室初评结果的建议。

4、年终目标考评工作与年度考核工作相结合，经目标考评领导小组评议，提出各科室目标完成情况的等次，报局党组审定。

五、机关工作人员的考核项目与评定标准

机关工作人员的目标管理责任制考核，主要分为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

（一）个人考核等次评定标准

机关工作人员的个人考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

优秀：认真贯彻执行党的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，工作能力强，有改革创新精神，成绩突出，能出色地完成年度工作目标。

年度考核被确定为优秀等次的比例掌握在参加考核总人数的30%以内。

称职：认真贯彻执行党的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，成绩较突出，能够比较好地完成年度工作目标。

基本称职：思想政治素质和业务素质一般，而且提高幅度不够大，能基本完成年度工作目标，但在工作作风和某些方面存在明显不足，工作积极性、主动性不够，工作质量和效率不高或在工作中有某些失误。

在年度考核中被评定为基本称职等次的人员，可视“称职”等次晋升级别和工资，但一年内不得晋升职务。通过诫勉谈话、离岗培训等方式促进改进提高。

不称职：组织纪律性较差，工作责任心不强，业务处理明显有误，不能完成工作任务或工作中发生严重失误。在年度考核时，有下列情形之一者，可确定为不称职等次：

1、个人的能力和政治、业务素质明显不适应所在职位的要求，不能完成工作任务和年度目标管理责任制的；

2、因本人不负责任或其它主观原因，导致工作重大失误，造成较大损失和不良影响的；、违反法律，受到法律制裁的；违反纪律，受到行政记大过以上处分的；

3、因与职务行为有关的错误而受党内严重警告、撤销党内职务、留党查看、开除党籍处分的；

4、以权谋私，造成不良影响的。

5、一次无故旷工2个工作日、无正当理由超假2天以上或一年内旷工累计超过4个工作日的；

6、一年中病假时间累计超过40天、事假时间累计超过1个月的；

7、值班无故漏岗2次以上的；

8、无故不参加会议2次以上，参加会议迟到、早退累计3次以上的；

9、无故不参加全机关集中学习2次以上的；

10、无故不参加机关党支部组织的学习2次以上的；

11、因个人原因影响机关获得精神文明单位创建、好公仆活动等荣誉称号的；

12、无故不参加局机关组织的义务共建、植树造林、扶贫解困、社会募捐、文娱体育等集体和社会活动的；

（二）个人考核办法及程序

1、平时考核

（1）自我考核：被考核人每月对本人出勤情况、完成本职位职责、工作任务及未完成工作任务的原因等情况进行记实；

（2）组织考核：各科室负责人按分级管理的原则，每月查阅被考核人的工作记实，检查其履行职责和完成工作目标任务的情况；

（3）各科室负责人对被考核人目标管理责任制完成情况每季度作出一次阶段性评价。

（4）各科室要指定专人负责，按季度汇总本科室个人平时考核情况和填写有关统计表。

2、个人年度考核的基本程序：

（1）被考核人的个人总结；

（2）进行民主评议或民主测评；

（3）科室负责人在听取群众评议的基础上，根据平时考核和年终考核情况，对个人总结写出简炼评语，提出初定考核等次意见；

（4）机关年度考评小组对各科室负责人提出的个人考核等次意见进行审核，科室负责人的考核等次，先征求主管主任意见，再提出审核意见，报党组审定；

（5）对拟确定优秀等次人员进行公示。

六、组织领导

（一）机关目标管理责任制考评领导小组由下列人员组成

组长：鲁开双

副组长：彭宏章张友元

成员：向仍海、唐振海、刘自强、邵启珍

目标管理责任制考评领导小组下设办公室。办公室设在机关党委，负责管理和考核的日常工作。

各科室设专人负责目标管理责任制日常考核写实和与机关目标管理办公室的沟通协调工作。

（二）工作任务

1、机关目标管理责任制考评领导小组，负责组织实施全机关的目标管理工作。领导小组每月年召开一次会议，必要时可随时召开，领导小组会议由组长或委托副组长召集并主持。

领导小组会议的任务是：（1）审议机关的年度工作目标计划；（2）组织半年和年终的工作目标考评，提出评优与奖惩的建议；（3）其它需要领导小组讨论决定的重要事项。

2、机关目标管理办公室在领导小组的指导下开展工作。每月召开一次会议，负责机关目标管理的各项具体工作：（1）汇总年度目标计划；（2）负责情况收集和信息反馈，及时向领导小组汇报工作进展和目标完成情况；（3）组织检查或督办各科室室目标工作完成情况；（4）领导交办的有关事项。

3、各科室在目标管理办公室的指导下开展自查考评工作。当月末或下月初召开一次会议，负责本科室年度工作目标、月目标计划的综合和自查上报，配合目标管理办公室做好相关工作。