2022年学年度上学期中学教务处工作总结
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**―20**年学年度上学期中学教务处工作总结
**年的8月，顶着炎热的太阳，我有幸加盟我们凤山民族中学，在这个大集体中能有个“乘凉”的地方。同时，顶着像炎热的太阳一样的压力，我接管了教务处的工作。教务工作，是任何一所学校的核心工作，关系到学校的今后的发展方向，责任重于泰山。我不敢大意，每天都在思索着该如何开展并做好我们凤山民族中学的教务教学工作。
一、分析现状，看清形势，确定工作理念。
学校学生的现状：初高中部共2000来人，包含六个年级，年级和年龄跨度都非常大，大部分学生学习能力不强，兴趣不浓，自觉性不高，需要教师更大的耐心和更强的业务能力。
学校教师的现状：初中部的教师大部分来自本地，高中部的教师大部分来自外地，各地方的教育情况和思路都不一样，在思想上很难统一。再就是高中部的老教师居多，对新课改不是很适应。
学校管理的现状：学校初中部初具规模，发展比较稳定；高中部是在初中部的基础上举办的，各方面的管理都跟不上发展的速度，也难以应对激烈的竞争形势。
学校教务处的现状：教务副主任三人：任刚、龚宋军、姜勇；教务员：袁园、万黎明；文员：张海。因教务处的主要负责人一直在更换和调整中，这几位工作人员也在不断的调整和适应，工作在努力做，却没有得到很好的引领，各人有各人的思想和主张，整个教务工作也不好安排和开展。
教务工作，本来就是个复杂的工程，再加上这些现状，可谓是举步维艰，如履薄冰，所以，我们所先要确定教务处的管理理念，那就是：精细化管理。
二、面对现状，严抓落实，统一工作思想。
人心齐，泰山移。只有工作思想统一了，我们的工作才能更好的开展和推动。而这种思想上的统一，最好的方式就是在工作中进行。所以，我们决定严抓各项常规工作，在工作的过程中去发现问题，解决问题。不求面面俱到，但求每一件事情都能落实到位，有人去组织开展并对此事负责。
1、教学常规的管理。规范教案的书写，规定批改作业、听课的量次数。改变过去一个月检查教案的习惯，以周为单位，避免因时间长而造成的遗忘和失误。作业、听课以周、月来进行检查，学期最后进行总检查，对过程中没有认真落实和弄虚作假的进行严惩。经过一个学期的努力，教师们从刚开始的抵触，到接受，到适应，基本上达到了一定程度上的统一，工作的开展也顺畅很多。
2、教研活动的开展。以教研组为单位，各教研组在校内组织每位教师上公开课，全组教师进行评分及评课，相互学习，取长补短，共同提高。再就是积极参加县里面的各种教研活动，如高中教研部的教研会讨论、优质课比赛、外出学习交流等，给我校的教学工作注入新的思想和血液，促进教师思想的转变。在组织教师教研活动的同时，组织丰富多彩的学生活动，如语文组的书法大赛、艺体组的文艺表演及书画展、理综组、外语组的知识竞赛等，进行一定的奖励，激发学生的学习兴趣，培养学生多方面的能力。
3、合理组织安排考试。以考促学、以考促教，考试虽不是最科学的方法，但就成绩而言，却是最有效的检测方法。本学期，教务处共组织了7次考试，全校性的期中期末考试，8月份高三的初步摸底考试，9月份初高中毕业班的联考，11月份初高中的月考，12月份高二年级的学业水平考试、高三年级的会考。每次考试，我们都精心安排，不断的积累经验，寻找最合理的考试方案，在期末考试安排中，我们制定了比以前任何一次都相对合理的考试方案。在考试过程中，我们都在严肃考风考纪，从监考教师到学生，我们都严格按照制度来执行。在期末考试中最能体现，我们以此来整风整纪，促进良好教风和学风的形成。
4、坚持评教工作，始终把握以学生为主体。每个月确定对教师民意测评的主题，引导学生对老师进行客观公正的评价，给予学生参与教师的考评的权力。我们归纳总结后，及时的将意见反馈到相关的教师处，以便教师及时的进行调整与改正，促进教师的教法和学生的学法相统一。
5、建立教师的业务档案。将教师的备课、听课、评教、考评等检查和考核数据归纳汇总，建立教师的业务档案，规范管理，以便学校全面而深刻的了解每一位教师，对安排和配备各年级各班的教师提供最全面的资料和最准确的数据。
6、统筹安排招生和家访工作。生源，就是学校的生命线，没有学生，我们就无法谈教育。为了更好的留住现有的学生，我们加强各项教学管理，使学生爱学并在成绩上有所提高，不断进步。家访，是我们了解学生，与家长沟通交流的一个很有效的方法和途径。寒假期间，我们已经制定了严密的家访方案，计划三天完成，原则上全体教师参加，亲身体会招生的不容易，以便更加珍惜和爱护我们的学生。
7、合理安排各年级各班级的教师、课程及各科目的课时设置。根据教师业务能力的不同和班级情况的不一样，通过讨论研究，进行不断的调整更换，让教师在适合他自己的位置上发光发热。采取灵活多样的排课方式，统一排课，统筹全校课表，严格调代课手续和制度，用临时课表补充各种活动及变化，尽量做到不耽误学生正常的学习。再就是面对新旧教材的交替，各科目的课时设置也不一样，本学期我们教务处进行了深入研究和调查，制定了科目课时设置的几套方案，为学校和教师在课时安排上提供了第一所资料。我们还将进一步的研究，使课时设置更加的合理。
8、组织各种会议，注重会议的质量。会议，是用来安排工作和统一思想的。本学期教务处组织开展了教研组长会议、毕业班教师座谈会、教职工会议等。每次会议我们都认真准备会议内容，利用会议下发相关学习资料，开展相关理论和文件的学习，给老师们正确的思想引导，传达学校最新最准确的教育教学理论和思想。
三、遵照制度，公平公正，统一执法尺度。
学校要发展，要扩大规模，只能靠制度来管理，而且制度要严格并落实到位。制度制定了，如果没有落实的话，不如没有制度。我们学校的各项制度都比较齐全，但在执行力度上还有待加强。本学期，我们教务处用制度说话，严格执行学校的各项制度。每项工作都对教师公开，坚持公平公正原则，也欢迎教师来教务处问询。统一执法尺度，尽可能的减少或避免人为因素。我相信，只要我们能够坚持制度，统一执法尺度，我们的工作也会越来越顺畅，老师们也会觉得工作环境的合理与舒适。
一个学期结束了，教务处的各项具体的工作无法一一列举，但我们教务处成员基本上能够思想统一，步调一致，有条不紊的开展各项工作，认真完成自己所负责的工作。无论是在细想上还是在责任心上，还是在业务能力上，都比以前有了很大的进步和提高。我们的教师们也在不断的调整自己的思想，尽可能的与学校的发展同步。我们在努力做好本职工作的同时，也在不断地配合学校的其他部门的各项工作。当然，我们的工作还刚起步，还有很多地方做的不到位，如考勤考评工作还应更细致化，对少数教师的业务跟进力度不够，对课堂的管理还欠缺，对学籍的管理还应更专业化，教学成绩的考核还不完备，教研活动形式单调，毕业班的研究工作和管理力度还有待加强，教学资料的选取和征订渠道有待拓宽，教师的思想和业务培训还需加强，教师之间的评比距离还有待拉开，各项制度还有待修改完备……这些，都是我们今后工作的努力方向。
学校的管理是个大学问，要想彻底转变目前的管理状况还需要很长一段时间，要想使学校的发展更上一个台阶，还需要更大的改革力度。不管怎么样来管，只要大家都在不断的思考，都在努力认真的工作，都在落实每一件事情，我们学校就会不断的发展壮大。作为学校工作的核心部门，我们将一如既往的开展各项工作，争取将学校的教务管理推向一个新的台阶，拿出质量，让学生、家长、社会更加的信任我们凤山民族中学！
凤山民族中学教务处
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中学教务处年度工作总结（一）
过去的一学年，以省市基教会精神为指针，以"研究、指导、服务"为基本职责，以"将欲立人，先求立师"为突破口，以新课程的实施和寄宿制班的开班为契机，致力构建"自主、宽松、协作、竞争"的工作氛围，抓实教育教学的过程管理。在党支部和校长室的正确领导下，在全体师生的共同努力下，紧紧围绕建设、发展"优质教育"这个中心，使学校的教育资源优化组合，我校教师在师德形象和业务能力上再上新台阶，学校教育教学质量再创辉煌。
一、以法治教，树立以人为本的管理体制
1、严格执行国家课程计划，开齐课程，上足课时，不随意增减课时，不乱订乱发资料，做到一书一辅。
2、深入学习，认真钻研，将课程改革落实于行动中。在开学初分教研组深入学习和钻研《基础教育课程改革纲要》，《义务教育课程设置实施方案》，各学科《课程标准》，《云林中学新课程改革实施方案》《云林中学课堂评价细则》，使教师增强了课程改革的责任感和使命感，明确了课程改革的目的和任务，使教师在执行目标任务的过程中得以充分发挥各自的积极性和创造性。
3、学"规范"情感换位树师表
工作中进行心理互换，将心比心，设身处地考虑教师的工作、学习、生活中一系列问题，随时注意调节各方面关系，以取得协调配合，全体教师能加强"规范"学习，注重师德修养，关心爱护学生，绝大部分教师能主动俯下身子，倾听意见，教育学生能晓之以理，动之以情，不体罚和变相体罚学生。本学期分年级分别召开了两次学生代表座谈会，征求学生对教师教育教学工作意见，并及时反馈给教师。从中我们欣喜的看到，学生对教师的评价是肯定的，意见是中肯的;我们的教师是虚心的，诚恳的。
4、创造机会和环境，形成力争上游的良好氛围。组织各学科教师在校内进行语文、数学、英语、物理、生物、地理、音乐等学科教学基本功大竞赛，引导教师投入到教研改革中，教师能把握每一次机会，发挥自己的每一份潜能，各自走向成功，形成了力争上游的良好氛围。我们从中选出教师上好校外展示课，在片级比赛中我们有六位教师获一等奖，一位教师获二等奖。我们还请教科所的全体教师来校听课题研究课，请教师进修学校的教师和专家深入我校课堂听课，根据学校教师的实际情况，有针对性地来指导我们的数学和英语教学工作，请进来走出去，使我们的教师能迅速成长和提高。
二、以教学为中心，狠抓教学管理，打造教与学的"双赢"
随着教改的深入发展，教学管理的内涵在不断丰富，管理的要求在不断提高，在以教为中心的教学中我们提出要始终不渝地遵循三条原则，第一是面向全体原则，每位教师对所有学生承担相同责任，不放弃后进生和个别生。第二是全面发展原则，每位教师要关心每个学生各种素质的综合协调发展，以其它方面的发展促进其文化成绩的提高。第三是主动发展原则，每位教师要把学生素质的形成过程理解为学生自身发展的过程，把全面发展素质要求变为学生自觉的行动，占领好学生发展的战略制高点。
在过去的一学年中我们进一步加强教学常规，规范教学行为，确保教学质量的稳步提高。
1、功夫花在备课上。各备课组教师沿着"学生课堂上主体参与"这一主线，精心设计教案，体现"三高"和"三严"的备课原则，即认识高、站位高、标准高，严以律已、严谨作风、严肃态度，使每份教案既凝聚备课组全体教师的智慧结晶，又体现教师个人风格。教案内容应包含教学目标(知识目标、能力目标、情感目标)，教学方法，教学重难点，教学过程(教师活动、学生活动、设计意图)，配套练习，教学后每份教案都有教后感。教案提前一周打印成册，送教务处备案检查。
2、本事显在课堂上。每位教师都能合理安排教学的各个环节，利用好教材中所蕴涵的思维发散点，充分展现学生的知识构建过程，教师们能采用操作实践、观察讨论、大胆猜测等多种教学形式和手段，养成学生乐思善思的习惯，用好教材中的习题和思考题，鼓励学生多层次、多侧面、多角度寻求解答途径，切实做到以教师为主导，以学生为主体，精讲多练，当堂巩固。教务处组织人员实施不定期督查考核和跑课制度，及时反馈教学信息，做好服务指导工作，当好参谋。
3、巩固放在作业批改和评讲上。要求习题精选，题量适中，评讲及时，多找学生当面评讲，杜绝了不布置或只布置不批改现象，继续执行作业批改次数制，语文25次，作文10篇，数学60次，英语50次，理化各30次，政史各20次，其它学科18次。学校能不定期检查作业布置和批改情况。本学年我们抽查了六次，
4、提高落在培优补差辅导上。我们要求教师能做好因材施教工作，多找学生谈心辅导，确保优等生营养丰富，暂差生消化得了，全体教师，特别是班主任确实非常重视学生的思想教育和学法指导，培养其良好的学习习惯。
5、成绩出在考试上。认真组织好各类考试，确保成绩的真实性，主要学科或章节结束后能根据要求及时组织测试，考后及时评讲试卷，学校组织期中和期末考试，期中调研了初一英语和数学，初二数学和物理学科。
6、要求教师妥善安排好学生双休日学习与休息，主要学科每周要出好一份高质量练习，从而督促学生在休息的同时，搞好假日学习。
7、我处能认真组织实施教务处工作督查制，将公事和私情分开，本着对事不对人原则，紧扣一个"实"字，将工作落到细微处。
三、深入开展教学研究，努力提高教学质量
教学研究是教育工作者的主要任务，课程改革和教法学法改革仍然是我们目前研究的两大重点，本学期我们主要做了以下几方面的工作。
1、加强对标准和教材的学习研究。随着新课程的实施，教材编排已作了重大变革，原有积累的经验甚至可能是阻碍新课程实施的前进的阻力，教材在变，教法在变，因此我们要求全体行政深入课堂，发现问题及时解决。
2、将集备落到实处。单独作战和群体作战的优劣是显而易见的，我们要求教师个人要克服一个"私"字，要小局服从大局，资源共享，待人以诚，相互协作，共同提高。我们呼吁“大家好，才是真好!”集备规定备课内容，规定中心发言人，规定时间、地点，要形成材料，教务处派专人检查，谨防流于形式。
3、组织公开课、听课、评课活动。每学期人人上了两节公开课，各教研组能及时组织评课活动，做到一人上课，大家得益，在听课中探索，在相互学习中感悟，使思维在这里碰撞，使思想在这里发生全方位的转换。教研组长认真做好记录，真实地反映情况，形成过程性资料。
四、抓好师资队伍建设提高教师的整体素质
要办好一所学校，必须造就一支高素质的教师队伍，只有这样，学校才能稳步前进，才能全面实施素质教育。
1、继续推行"导师制"。抓好新老教师结对工作，做到以老带新，以新促老，使青年教师迅速成长，使老教师较快吸收新信息，我们加快师资队伍建设进程。每位新教师每学期必须听指导教师课在30节以上，老教师必须听新教师课15节以上，并及时交换意见，严防走过场，流于形式。
2、各任课教师每学期必须听同科同年级教师的课在10节以上。
3、各教研组要组织好教师积极参加市级教学基本功竞赛，全组教师要全员参与，全程参与，这既是对教师个人业务能力的测评，也是对该组全体教师教育教学水平的检阅，要以其为契机，提高全组教师教育教学水平。
4、进一步完善考核和评价机制。要将过程管理资料和年度考核相结合，真正体现踏实工作、努力进取有回报，干好干坏不一样，使师资队伍建设有保障。
五、抓好教研组工作
1、各教研组要积极开展教学研究活动，并做好记录。
2、各教研组要按照政教处要求，定期刊出画廊，以丰富学生的课外知识。
3、召开教研组长会议，研讨教育教学工作。
4、加大教研组长工作考核力度，确保各组工作的有效开展。
六、抓好寄宿制班和非寄宿制班工作
今年这样的分班，在我校是首届，无经验可谈，如何赢得社会的认可，尽可能将负面影响压缩到最小程度，这需要我们全体教师的共同努力。
1、牢固竖立面向全体学生的观众，多角度、全方位调动学生的积极性
主动性，使人人得以展其才，尽其才。要知道，在我们教鞭下有瓦特，冷眼里有牛顿，讥笑里有爱迪生，对学生要少一点讽刺挖苦，多一点鼓励帮助;少一点大声呵斥，多一点和风细雨。
2、分层递进。将学生分层，不同学生达到不同提高，使优等生得到冒尖，中等生得到发展，后进生得到转化。
3、寄宿制班要抓紧教学进度，提高课堂密度，快速反馈信息量，强化训练，加大优势群体的培养，每节课该用的现代化教具，练习、讲义要全部到位。
4、任课教师和班主任要立足全局，协调各科平衡，打好整体仗。
七、齐心协力，抓实毕业班工作。
1、各班要认真组织学生学习《规范》，抓好三风建设，从而调动学生的学习积极性，形成一个良好的班集体。
2、抓紧教学进度，按时按质完成教学任务，各科均要按学校规定完成授课计划。
3、重视各科平衡，打好整体仗。初三班主任要立足全局，做好协调工作，真正做到抓两头促中间，全面提高毕业班教育教学质量。
八、开展课外兴趣小组活动，搞好特长培训。
各类兴趣小组活动要有目的、有计划、有措施，活动要正常，要着意培养学生创新精神和实践能力，要注意资料的积累和整理。
九、培优拨尖，积极组织学生参加各科竞赛
十、重视音体美教学，积极开展文体活动。
体育达标工作要重在平时训练，体育教师和班主任要密切配合，协同管理好两课两操，做到严而有序，切实达到锻炼和放松的目的。
十一、加强学籍管理，巩固九年制义务教育。
认真执行学籍管理条例，把好转学关，杜绝因学校内部因素而产生的流生，一旦出现流生，班主任和任课教师要及时上门，做好动员工作，减少流生。
中学教务处年度工作总结（二）
本学期根据学校对教务处工作的要求，以全面提高教育教学质量为重点，以实施素质教育为目标，以整体推进课堂教学改革为中心，发挥了教务处“指导、服务、督查、创新”的功能，扎扎实实开展了教务处的工作，实施了“规范、科学、精细化”的教学管理，探索了建立完善的教学质量评价体系，初步提升了教师业务能力，加强了过程管理，注重了质量管理，做到了向过程要质量。向管理要质量。为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现总结如下：
一、明确思想，制定合理的有激励机制的规章制度。
学校的一切发展都是看教育教学的发展情况，在科学实践发展观的指导下，我们围绕我校发展目标，积极探索，开拓进取。全面贯彻党的教育方针，强化精细管理;进一步加强教师队伍建设，促使教育教学质量稳步提升。学校进一步完善了教育教学管理方案、教学奖惩方案和教师竟聘上岗实施方案。这些方案和制度的完善出台，规范了教学行为，激发了教师们的教学热情，切实做到了一切为了学生，为了所有学生，一切为了学校，一切为了教育。
二、抓好教学管理，规范各项教育教学活动
本学期，进一步强化了教学常规管理，要求全体教师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效补差);教学手段上抓好“五个关键点”(常考点、新考点、失分点、能力点、支撑点)。结合学校实际修订和完善了教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度，加大对教学常规管理和专项管理督查力度。开学初，教务处对教学工作做了周密的工作部署和安排，制订了教务工作计划、学校教学工作日常安排。明确了教学中的奋斗目标：力争在期末统考中整体成绩有所进步，教师教学水平要有所提高，师生的各种比赛积极参与并努力获取名次，给学生们营造一个宽松和谐的学习环境。在学校教学目标的指引下，我校师生积极行动起来了。九月份有8位教师分别获得了*市教育局、*市政府和扬州市局的表彰，本学期我校有16位教师的论文获得了省、市、局教师论文大赛一、二、三等奖。
三、常抓教学常规管理，促进教学的良好发展
本学期，教务处协同教科室和年级组每月月底都组织各个教研组对全体教师的备课、作业、测验、听评课、上课情况等业务进行检查登记，并及时公布检查结果。这起到了相互督促，相互学习，相互提高的作用，业促进了教学的良好发展。
在期中、期末统考工作中，按照准中考考试排好座位，要求教师严格监考，精心组织改卷，确保考试的信度、效度，促进良好考风、学风的形成和发展。及时做好学期教务处所辖功能教室各种档案的收交及整理工作，经过制度的强化和严格管理，学校形成了良好的教学秩序，师生关系得到和谐发展。
四、认真做好了各科成绩分析。把目标生确定到每个班，使每个教师教学更有针对性。同时做好后进生的成绩分析，做好后进生的转化工作。
五、加强教务处自身建设，提高教学服务质量。
进一步强化服务意识，加强自身队伍建设，提高服务水平，切实为教师和教育教学搞好服务，无论是课程表的设置、应急课程的调整、相关教材、教参的征订与发放、课堂教学设施的维护使用、功能教室的管理等为开展正常的教育教学活动提供了保障。加强考务安排、学籍管理、资料收缴等，切实做到严格有序有效。一学期来，学校成功迎接了市局综合督导检查和实验初中的参观学习。在逐次检查中均受到一致好评。功能教室的管理人员体现了教学服务人员的责任心和服务意识，有效地为教学提供了服务。
六、有待解决的问题
1.课堂教学改革力度有待进一步加强，使其更加贴近学生实际，但求实效不求形式。
2、服务教学意识有待进一步加强，能力有待进一步提高。
3、老师教学理念有待进一步更新，教学方式、方法有待进一步改进，以不断提高教育教学水平。
4、学科教学效果存在较大差异，强化弱学科教学的措施有待落实。
总之，在本学期中，学校教务工作取得了一定的成绩，但今后面临的困难还很多，新的局面需要去开创。我坚信，在校党支部、校长室的正确领导下，有全体师生员工的团结协作，我校的教育教学工作一定会迈向新的台阶。
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篇3:戍上中学一学期教务处工作总结
戍上中学一学期教务处工作总结
今年我区对农村学校的建设与管理的力度加大，我校也面临着新的发展机遇，学校管理工作开始已进入规范化建设阶段，学校的教学管理、教师队伍建设、教学秩序、教学效果、校园文化建设等各方面都出现了让人惊喜的变化。结合我校发展的实际情况，教务处及时调整并不断完善本校教学管理的思路与措施，积极组织实施了本学期学校教学工作计划，大力推进了学校的教学改革向更深层次发展，确保了我校的教学管理工作科学、有序、有效的开展。总的来说，我们的工作相对以前是上了一个新的台阶。
一深入学习，加强宣传，统一思想，
我们首先对全体教师进行了思想动员，组织全体教师深入地学习了相关的文件；同时，我们针对工作需要，精心准备了相关的案例，对全体教师进行培训。每次学习或培训，我们做到了有记录、有过程展现、有反思、有检查落实。
通过学习，全体教师认识到了农村学校规范化管理的重要性，明确了今年工作努力的方向，对个人工作的内容、方式、要求、目标等做到了心中有数，开创了我校"个人规划与学校规划的统一，个人发展与学校发展的统一"的双赢局面，让学校的管理与教师的全人发展有机的融合起来，充分调动并发挥出了教师内在的工作潜能与积极性，使学校的教学管理呈现出了崭新的面貌。
同时，为了深化教师的新课改意识，教务处以课堂教学为抓手，指导各学科教研组选择并确立各科的课堂教学的突破点，将本校"20+25课堂教学改革"落到实处。以各学科为单位的课堂教学模式改革开展以来，全校教师逐渐形成了良好的学习风气，使新课改从理论切实落实到了本校教学实践之中。经过全体教师的共同努力，我校的课堂教学从形式到内容开始展现出了蓬勃的活力，学校教学研究与管理开始实效。
二紧扣"常规"，切实管理，狠抓落实
为了切实地推进我校教学规范化管理的进程，教务处认真地抓好学校的各项教学常规落实，如教案检查、作业检查、试卷质量分析、学生座谈、教师课堂教学评估等。针对学校发展的现状，教务处对学校教学的相关制度、条例、评估方案等进行了调整与完善。在教学管理中，教务处运用了规范的检查量表，既保障了教学管理与评估的公正、科学，也促进了教师个体教学能力的发展和学校教学管理的规范化。
同时，教务处根据学校教学管理工作的部署，本学期进一步加强了教研组长在学校分层管理和过程管理中的作用。在教学质量分析上，我们制订了多级质量分析制，请教研组长一起参加教务处组织的质量分析会，积极发挥教研组长在质量管理过程中的积极作用。建立了教研组长例会制，每月由教务处召*议商讨教学工作，及时对学校教学工作进行检查、分析和交流，为学校进行教学调控提供必要的依据和条件。各个教研组不定期进行教法讨论与交流，由各教研组长召*议，教研组长的教学管理功能得到了加强。
三落实教改，注重课堂教学的切实变革
在这一学期，教务处组织各教研组有针对性地开展课堂教学研究，每个教研组一学期以专题课、示范课、公开课等各类型的开课达到10节以上，每次开课要求有反思，有评课，有记录。为了督导各教研组的活动有序开展，教务处本学期进行了三次全校性的教学检查，同时对教师个人进行不定期、不定对象的抽查。
为了促进新课改的深入和规范化建设的进行，教务处要求每个教师参加听课20节次以上，其中学校主管教学的同志要求每周听课2节次以上。除了抓这些常规工作，我们还进行新课改实行中的专项问题研究。例如针对初一新生学生学习习惯差、学习能力低的状态，教务处还组织有经验的各科教师为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座；针对初一新生对中学学习认识不清楚和学习中期学生放松学习要求等现象，教务处有针对性组织了全校性的月考。
我们清醒地认识到在教学上自已与先进学校的差距，为了有力地改变这种落后状态，我们加强教师外出学习、交流的工作力度。仅下半年各科教师外出参加区、市、省级教学、教研活动（包括课改讲座、示范课、公开课、观摩课、研讨课、学科培训等）达到100多人次，人均3次以上。同时我们积极加强与同区域学校的联系，在教法、学法及日常规范管理上深入交流，促进教学工作整体提高。
四聚精会神抓质量，脚踏实地谋发展
我们知道，质量是立校之本，是可持续发展之源。在这一年中，我们认真听取学生、家长、社会和教职工对学校教育教学工作的意见与建议，积极宣传先进的教育思想和教学方法，从更大泛围寻求对新课改的支持，努力构建"学校-社会-家庭"三位一体的良好育人氛围。为了更好地发掘学生在智能上的潜力，培养学生全面的发展，我们对课程的设计与安排进行了深入切实的调整。教务处还在分层教学上作了继续的研究，为来年分层教学的深入实施作了前期准备工作。在全体师生共同努力下，我校中考也取得了较好的成绩，各项竞赛（学科竞赛、体育竞赛、征文活动、文艺活动、科技节活动等）也收获不小。这些成绩的取得让我们学校在当地人民心中树立了较好的形象。在学生生源日减的现实情况下，要求转入我校学习的学生比往年皆有所增加。这表明，我们以质量求生存和发展的战略理念是极其正确的。我们接下来将坚定不移坚持这个办学理念，争取教务处的工作更上一层楼。
五认清不足，正确面对现实，奋勇前进
这一年，我们紧跟区教育局的工作思路，努力地抓着各项工作，而办公条件差、教学资源短缺、教学信息不畅等这些现实困难让我们的工作常力不从心。这一年来，在上级领导的热心关注和大力支持下，全体教职工团结进取和求实创新，我们的工作也取得了较好的成绩，虽然这些成绩与我们的理想和当地人民对我们要求还有很大的差距。我们知道，即使这一点成绩也是微不足道的，虽然这与教学教育的外部环境有很大关系，但我们自己的工作上的不足也是一个不可忽略的因素。因此，在以后的工作中我们将继续完美自身，在硬件配置（办公条件、实验室、语音室、教学活动室等）和工作管理上寻求深一步的进步。
总的来说，这一年学校的教学工作较以前有了很大的起色，但我们教务处的工作仍须更大的进步。我们大家对我们的工作多以指导，让我们在以后的工作中有更好的表现，为我校的深入发展多多贡献。
鹿城区戍上中学教务处
篇4:京南一中2022学年第二学期教务处工作总结
京南一中20**学年第二学期教务处工作总结
根据我校的教育教学现状和新课程实施的迫切要求，围绕解决教育教学的实际问题、总结提升教育教学管理经验、提高教师的专业发展，探索教育教学规律。本学期教务处重点抓了以下六方面工作：
第一，成功地组织了第一届示范课、研究课展示月活动。
在展示月活动中，各教研组认真组织，开课教师精心准备，开设了一大批高质量的示范课、研究课，开课前后教研组长们跑前忙后，老师们互相切磋、互相学习，彼此支持，共同分享经验，展示月活动为推动了课堂教学研究向纵深发展，促进了教师专业成长。据不完全统计，本学期全校共开设省、市、校公开课50余节，其中化学组zz等人开设市级公开课，展示了一中化学组老师的风采。英语组z老师在备课组、教研组共同指导下成功地向全市开设了一节新课程研讨课，受到好评；z老师不顾孩子小，主动要求上校研究课，z老师的网络在课堂教学中的应用和z的读报课，更是打破常规俗套，给外语组老师提供了一种外语教学的新思路。在京南市语文教改基地现场经验交流会上，语文组zz三位老师的示范课体现初、高中语文课准的新理念。在省历史教科研基地揭牌仪式中，z老师的历史课受到专家们的高度评价。
第二，加强了教研组网络教学资源的建设和备课组教案上传工作，使网络教学资源的积累、优化、整合走上了新台阶。
本学期各教研组累计上传近千件教学资源，大部分教研组上传教学资源及时，更新速度较快，点击频率高，4个月时间上网浏览人数已达15万人次。其中由李翔、邓筠等老师负责的语文组，由陈明芬、李宏亮、谭文等老师负责的政治组和外语组网络教学资源建设成绩最为突出；数学组有初一、高一、高二三个备课组上传教学案例，为教师之间信息交流、共享经验和专题讨论提供了平台，营造了良好的教研氛围。当然，教研组和学校其他部门网络建设成绩的取得离不开信息技术教研组的技术支持。
第三，对高二年级的教育教学视导，开创了京南市学校内教育教学视导的先河。为学校进一步了解教育教学情况，提炼和推行教育教学经验，诊断与改进教育教学，探索教育教学规律，教育教学管理科学决策，奠定了良好基础。
第四，教学常规工作常抓不懈，做到有计划、有落实、有检查、有反馈。具体来说：
（1）本学期教务处组织了全校教师备课笔记、听课笔记、作业批改的检查、备课组活动记录的检查，并及时把检查的结果向教研组通报，并责成教研组对有关备课组、有关老师跟踪调查，提出改进措施。这里要特别表扬以下备课组：初一数学备课组；初二英语、物理备课组；初三数学、外语、语文备课组，高一语文备课组，高二英语、数学备课组，高三英语、化学、数学、生物备课组。
（2）教务处对各年级上学期的期末考试和本学期期中考试以及初三、高三、高一、高二阶段性检测情况都认真分析，及时诊断，认真总结，不断跟踪，突出了考试成绩的纵向比较，强化了教学的动态管理。
（3）努力提高提优补差工作的实效性。初三年级开办了一中生源班，高二、高三年级开办了提优班，初二年级英语分层次阅读教学初显成效。高三英语备课组在吉庆莲老师的带领下补差工作抓得细、抓得实，高三后五个班英语补差效果明显，尤其是王东平老师经常利用放学后5:30到7:00时间为学生补差，工作认真负责。高三zz等老师，利用中午、下午义务为学生辅导，辅导内容完全根据学生的需要决定。zz老师利用周六为高三文科班学生补课，初一z老师克服病痛，放弃休息，经常利用中午、下午放学前后找学生面批、个别辅导，实在令人感动。z、z老师克服病痛，坚持教学，陈兰如老师母亲病重期间未请一天假，张红A、黄侃、王东平等老师义不容辞地接受超负荷工作。
第五，教学后勤服务意识进一步提高，保障了教学正常运行。图书馆本学期整理了多年积累下来的的各种杂志、书籍，对有价值的资料装订成册，并购买了一批新书。生物实验室施淑芳兼顾崇文、校本部两块的生物实验，工作认真负责。考务工作井井有条，本学期共组织了期中考试、期末考试、一次高一阶段性检测、二次高二阶段性检测、五次高三模拟考试、四次初三模拟考试、白下区中考英语口语考、高考、市地税局、市商检局考试。郭曙菱老师一丝不荀，精益求精；打字室和油印室老师勤勤恳恳，任劳任怨。
第六，招生工作加大宣传力度，招生形势喜人。本届初三学生初升高报名，在初三领导小组领导下，本届初三班主任为留住学生做了大量细致工作，尤其是章松华老师更是不辞辛苦，利用个人威望和人格魅力留住了一批优秀学生；在对外招生宣传中，学校通过电视、报纸、网络、电话全方位宣传，利用一切可以利用的渠道了解考生信息，负责招生工作的中层奔波于招生宣传现场和各生源基地学校，积极主动与考生、家长联系，正是由于热情周到的服务与一中的品牌，赢得了1170初升高学生和家长的芳心，使招生宣传工作上了新台阶。这里要提一下顾小春老师，每天接待大量家长，热情服务，耐心咨询，受到家长好评。
篇5:教务处2022学年度上学期工作总结
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教务处**-**学年度上学期工作总结
教学工作是学校的中心工作，这就要求教务处要要不断提高管理水平和服务质量。为此，本学期教务处充分发扬团结协作精神，不断加强理论学习和研究，努力提高自身素质和管理水平，经常深入课堂，深入学生，发现问题及时解决问题；牢固树立抓好教学管理，为师生搞好服务的思想。最大限度地发挥了教务处的协调组织作用，基本做到了上通校长，下连学生，中间依靠广大教师的教学管理网络。
一、以教学常规管理为中心，全面开展教育教学工作
本学期，教务处强化抓教学常规管理，强调过程管理和评价，措施行之有效，各项工作均取得了一定的成绩。
1、组织年级开展对备课、上课、批改作业、辅导、考试等环节的各种检查和评估活动三次，教务处集中检查一次。
2、注重对新进教师的培养，为万亚冰等3名新进教师举行了拜师仪式，导师梅青竹作表态发言，郭校长作重要讲话。
3、充分发挥学科主任、学科组管理作用，召开学科主任、组长会议五次，通过培训学习，四个方面有提高:一是学科主任组长的思想素质和专业知识水平得以提高；二是学校常规教学管理水平得以提高；三是教师的课堂教学效率得以提高；四是教师教研能力辅导学生积极性得以提高。
4、组织了一次学生评教活动，召开了两次学生座谈会和一次教师座谈会，及时掌握了教情学情，为教学水平的提高，为师生的互动做出有意义的工作。
5、精心组织了高一高二期中考试，“以严考促严教，以严教促严学”目的达成，仅两名教师因迟到受通报批评；组织了5次社会化大型考试，有序的组织、优良的校风、优美的环境得到社会各界一致肯定。
6、召开了期中考试质量分析会，对考试成绩优异的教师、学生进行了表彰；统计印发了期中考试的各项数据并进行了横向纵向比较，各年级分别召开教师会议，使广大教师在教学中做到了心中有数，有的放矢。
7、开展了“人人讲公开课活动”，全面提升了我校的教育教学水平，全促进新教师的成长发展。
8、召开体音美信通教师专题会议二次，规范教学行为，打造活力校园。较好地指导了上好示范体育课、艺术欣赏课和“两操活动”的开展，体卫艺教学有了较大的改观.
9、课堂教学督导常抓不懈，学科主任组长实地督导和教务处视频监控双管齐下，实行零通报制，课堂效率明显提高。
10、有计划地安200多名教师参加省、市级教研活动、学术交流、校际间的听课学习活动，为教师的教学信息的交流创造了更多的机会。
11、一师一优课工作初步实现重大突破。选送优课22节，获市优16节，省优3节，部优1节。
12、克服困难，因地制宜，组织了**秋季师生趣味运动会，增强了学校活力，提高了师生凝聚力，向心力。
13、精心筹备我校第一届“园丁杯”教学大比武活动，在初赛复赛的基础上，共计36名教师进入决赛，目前此项活动正在进行中。
14、教务日常工作做到了创造一流管理，提供一流服务的要求，集中整理了教学、教研、学籍管理等各类档案资料。
15、全力支持高三年级，在备考的宣传鼓动、考试分析、信息搜集、学籍管理、高考报名等方面做了大量而又细致的工作。
16、出色完成了秋季高一招生工作。为录取招到高素质的新生，教务处加大宣传力度，认真总结上年招生情况，精心组织新生报名，整个招生工作井然有序，保质保量完成了学校招生计划。
17、强化了功能室督导管理，召开了专题会议2次，强化八个字：责任、义务、担当、荣誉。教务处工作人员经常深入功能室了解情况，提出要求，目前各功能室服务态度和服务水平有了很大的改观和提高：实验室、图书阅览室、电子阅览室加大了对师生的服务的领域；信息技术组在发挥信息技术资源上动脑筋、下功夫，建立了录播室，教室配置了一体机，日常维护细心周到，得到师生好评；体艺馆不仅对学生开放，社会各界也慕名前往，成功承办了全国青年女篮9-16名分区赛、十堰市第七届城区高中篮球赛和郧阳区各级各类比赛、汇演等。
18、编印了《教学通讯》一期，《**年高考录取金榜》一期、教师人手一册。在广泛调查和教务人员的考查论证地基础上，初步修订了①高考奖励方案；②郧阳区第一中学教学大比武方案；③北京班对接方案。更新了学校网站有关教学教研栏目文章86篇。
二、加大教科研力度，实现科研强校目标
我校师资队伍建设发展不平衡，教师年龄结构老化，教研氛围不太深厚，这是一个不争的事实，我们认为只有扎扎实实地开展好校本常规教研活动，促进学科整体水平提高，才能为教学质量的提高提供动力，从而促进学校学校的可持续发展。本学期，教务处始终坚持以常规教研为突破口。以各种教研活动为载体，教育和引导广大教师自觉更新教育理念，改革课堂教学方式，改革学生学习方式，努力探索研究性学习，收到了较为明显的效果。
为进一步转变教师的教育观念，让所有教师的教育理念提升到一个新的层面，本学期我们采用集体与自学相结合的办法，让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，从而更有的放矢地指导自己的教学实践，更快更好地提高教师的专业知识。一是每位教师除配备教学教辅用书外，还人手一册《*中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》辅导读本，中层干部人手一册《致加西亚的信》，利用业务学习时间，广泛学习。二是通过师德培训，学校组织教师观看有关师德理论录像资料,通过学习笔记、网络交流等系列活动，用身边的榜样、道德模范的事迹陶冶人，用学校教师毁人的教训教育人。三是走出去，请进来。本学期，我校先后赴武汉、十堰、兄弟学校学习十余次，教师五十多人次，先后邀请北京、省委党校、市委党校专家3人次集中培训，让教师的观念得到更新，知识得到长进，理论得到提升，真正做到学以致用，学有所长。四是挖潜力，增动力。共组织5次学科组任组长会议，集体备课4次，并将会议记录集中起来进行检查和分析总结，对常规教研活动及时督导和正确指导。五是大力弘扬团结协作，荣辱与共的集体主义精神，教务处同年级组、备课组共同努力，对集体备课活动严格要求，登记考勤，纳入评估系列，强化了备课组的作用。六是以课堂教学为突破口的课堂教学改革，重视成果总结，提高科研品位。本学期共有M位教师在各级各类专业杂志发表论文M篇，有M篇论文在省级以上竞赛中获奖。七是认真指导好教科研课题的研究工作，历史、语文、地理、物理学科承担的市级课题已申请结题，取得良好的效果。
回顾本学期的工作，我们认为教务处工作虽取得了一定的成绩，但也清醒地认识到与学校的发展和要求有一定的差距：一是如何高效落实教学常规；二是如何创设浓厚的教研氛围；三是如何引导教师坚定不移推行课改；四是如何调动教师的工作积极性；五是如何有效组织校本培训。在今后的工作中我们将针对这些问题，力求主动和创新，采取切实有效的措施，为我校教育教学质量的提高，为我校创建省级示范高中的目标继续努力。
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