六公司无砟轨道学科带头人事迹申报材料
××的“四创”工程技术管理理念，受到了项目领导的高度评价，得到了大家的一致认可，本人先后荣获*年度公司先进工作者;*年度局科技进步三等奖;*年度局优秀工程技术人员;*年度局无砟轨道学科带头人光荣称号。用青春和智慧创造效益crtsi型无砟轨道板是国内客专线施工首次引进的日本新干线技术。每块轨道板标准长4930毫米、宽2400毫米、厚190毫米，混凝土用量1.87立方米，板重约4.9吨。该项目已被铁道部列为国家级重点科技攻关项目。
六公司新广州站轨道板预制厂担负着总量达15278块的预制任务。厂党支部以“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动为载体，大力开展“党员科技攻关”活动，成立了以总工程师××为队长的科技攻关突击队，先后攻克了crtsi型无砟轨道板的设计、生产和绝缘等关键技术，充分体现出了共产党员的进取精神和先进性。一、环境创美，注重厂房建设
轨道板预制工序复杂，周期短，必须采取流水化作业，这就要求预制厂设计必须结合工艺平面布置考虑，从而最大程度的减少交叉施工，加快预制循环速度。同时，轨道板面积较大，厚度小，精度要求极高，其预制具有一定的特殊性，预制厂设计时对必须各个细部考虑周到，保证生产顺利进行。
接到无砟轨道施工任务后，国内并没有成熟的参考资料，××便从头做起，首先潜心研究日本单元板预制厂和德国博格板预制厂的建设资料，揣摩轨道板预制工艺，详细的规划了轨道板预制工艺流程和工艺平面布置。在此基础上，他多次与一线员工商谈，进一步确定了各个工序操作所需要的空间，准确地计算出了各个生产线的面积。完成平面规划之后，他又带领技术人员详细的编制了预制厂的文秘杂烩网各项建设标准，绘制成册，向施工作业人员进行详尽的技术交底，确保施工与设计一致。同时，在预制厂建设过程中，××还不断的根据现场的实际情况，对细部设计进行了多次优化，3个多月之后，一座现代化的轨道板预制厂诞生了，新广州站又出现了一大新的亮点。
从总体上来说，广州轨道板预制厂有3项突破：首先，采用钢结构厂房作为生产车间，避免了气候的影响，成为了真正意义上的“厂”，实现了全天候作业，在多雨的南方，有效的保证了预制进度。其次，将钢筋生产线与轨道板预制生产线合二为一，采用滑道横移的方式解决了钢筋骨架二次运输的问题，大大减少了工程成本和工序循环时间。再次，设计采用了全自动温控蒸汽养生系统，从根本上杜绝了人为因素的影响，有效的保证轨道板的质量。
××和他带领的党员科技攻关小组还将自己的智慧反映在预制厂的每一处细节设计上，可以说，厂房里的每一个立柱都记录着他们的会议纪要，都铭刻着他们争论的影子，正是在不断的设计、讨论、修改甚至推翻重来的循环中，他们用汗水和心血浇铸了全中国最合理最成功的轨道板预制厂。在络绎不绝的参观检查队伍中，每一位到访的领导和专家都对预制厂设计的合理性以及各工序衔接的顺畅赞口不绝，甚至来厂进行技术指导日本专家也表示，面对车间环境说，即便是在日本，也很难说能比这里做的更好。
二、科技创新，攻克绝缘技术
由于日本采用的是有绝缘轨道电路制式，从根本上不同于我国的轨道电路制式，为了满足zpw-*谐振式无绝缘轨道电路传输模式对道床漏泄电阻的要求，轨道板钢筋骨架必须进行绝缘处理。
新广州站试验段无砟轨道工程由日本海外铁道协力协会负责设计，日方以从无这方面的经验为由拒绝提供轨道板钢筋骨架绝缘措施，因而这部分设计只能由项目部自行完成。
按照设计要求，轨道电路传输长度不得小于1000m，道床漏泄电阻不得小于3ω.km，单块轨道板与纯轨电感偏差不大于±3%，电阻偏差不大于10%，轨道板钢筋骨架浇筑混凝土前绝缘电阻不小于2mω。
那是*年9月的广州。在宽敞的轨道板预制厂房里，气温高达42℃，钢筋绑扎区，临时搭设的操作台旁站着几个穿着工作服的年轻人，汗水已经湿透了他的工作服。他们正在神情专注地用手中的仪器测试着钢筋骨架的每一个节点，并记录下一个个数据。领头的是六公司轨道板预制厂的总工程师-××。此时他正带领着党员科技攻关小组在做“钢筋骨架绝缘测试”，他一边向身边的技术人员讲解要领，一边指导他们记录下每个测点的数据和试验中的问题。
在轨道板试生产期，××就针对我国轨道电路设计的具体要求，专门主持召开了轨道板骨架绝缘方案研讨会，成立了轨道板骨架绝缘系统攻关小组，集思广益，让分别阐述自己的看法，他认真倾听，并不时根据众人的思路提出自己对这个问题的独到见解。就是在这次会议上，他心中有了一个信念：就算再让我瘦十斤，绝缘的这个难题也一定要尽快突破。
在这以后的日子里，他白天就不停的走访材料市场，研究并收集轨道板绝缘可用的材料，晚上就召集他的团队开会研讨，针对每种材料特性研究绝缘模式和施工方案。夜深人静时，常能看见他们的身影在车间里闪动。
工夫不负有心人，一周以后，《轨道板钢筋骨架绝缘方案》出炉了。方案看起来很简单，文字不多，却有十几张图纸。在这份方案中，针对环氧树脂涂层钢筋、绝缘卡扣、尼龙套管、玻璃纤维管、绝缘胶布、玻璃纸、铝箔海绵等常见的7种绝缘材料建立了12种绝缘模型，不仅包含有绝缘测试的材料说明、模型说明、测试仪器说明、测试方法、测试记录的填写要求、攻关小组的分工等，甚至还包括了测试仪器的改造和测试时应注意的问题。用图表说明问题，让操作的人一眼就看得懂，并避免了操作失误。
在他们科技攻关获得成功后，项目部立即决定使用该方案分别制作2块轨道板，邀请铁道科学研究院通信信号研究所专家来现场测试。短短一周的时间，用仅有的一套模板完成了4块轨道板的预制。经过铁道部专家测试，由党员科技攻关小组提供的方案的完全满足轨道电路要求。
初尝科技攻关成功的喜悦，××并不满足于现状，他带领着党员攻关小组继续进行更进一步的研究。他们对已通过测试的绝缘方案再次进行了大量的验证试验，在其后递交的第二份测试报告中，他以翔实的数据和精确的图表证明了采取横向环氧树脂涂层钢筋绝缘方案即可满足轨道电路要求，较之初选的双向绝缘模式，节约一半环氧树脂涂层钢筋用量，仅此一项，就可节约工程成本60余万元。
经铁道科学研究院通信信号研究所专家测试表明：采用横向环氧树脂涂层钢筋绝缘方案试制的47块轨道板首要指标电感偏差全部符合要求，次要偏差电阻偏差合格率也达到了96%，再次证明了这一方案的可行性。
至此，轨道板钢筋骨架绝缘方案研究成功告一段落，铁道科学研究院在随后的国产化创新板设计中，绝缘措施也完全沿用了这种方案。
三、工程创精，突破ca砂浆技术难关
水泥沥青砂浆在秦沈客运专线、赣龙试验线以及遂渝线都试验过，但砂浆质量和灌注质量都曾经出现了一些不如人意的地方，施工过程中经常出现流动度、温度超标、耐久性不合格、灌注不饱满或轨道板“漂移”等问题，××和他的共产党员科技攻关小组又围绕着水泥沥青砂浆开展了多项试验和研究。
20**年5月17日，国产化水泥沥青砂浆工艺放大试验顺利完成，经过测试，水泥砂浆性能各项指标完全符合要求，无空洞、气泡，外观质量良好，得到了铁道部专家和各科研院校的认可。
随后，××又带领党员科技攻关小组针对水泥沥青砂浆的掺水量、搅拌时间、搅拌速度等参数进行了多次试验，终于总结出了一套关于水泥沥青砂浆流动度、含气量、温度等指标的经验公式。在施工过程中，一旦发现砂浆质量异常，依据这些公式，可迅速将各项指标调试正常，确保施工进度和工程成本可控。
20**年5月底，在中国中铁总公司的协调下，我部接到了支援中铁八局进行板式无砟轨道水泥沥青砂浆灌注作业的任务。××主动请缨，带队参加会战。广州是全国有名的火炉城市，这里的夏天，地表温度能达到50多度，由于水泥沥青砂浆灌注的特性，环境温度不能超过40℃，因此绝大多数的施工时间都在夜里或凌晨开始，为了掌握第一手的施工数据，为新广州站的无砟轨道施工积累经验，××又根据武汉综合试验段的实际情况，提前做好数据的记录表格，制定好工艺实施细则，明确现场施工人员和技术人员的职责，最终顺利的完成全长5.985km水泥沥青砂浆灌注任务。水泥沥青砂浆的灌注质量，企业员工良好的精神风貌和攻坚克难的勇气，得到了铁科院、业主及兄弟单位的好评，为中铁四局争得了荣誉。
四、素质创优，尽心培养人才
轨道板厂的总工程师办公室里经常是空空的，项目部的同事们都知道该如何找到××：不在厂房就在工程部，这一特点自预制厂建设开始一直到现在。××说，这样有利于自己和技术人员更加方便的交流。其实，这只是××实现传帮带的一种方式，因为技术人员有任何问题都可以立即得到解答或者组织讨论，对于人才培养，××有两大法宝和一句“名言”。
幻灯片是××的第一大法宝，××告诫技术人员说：图表是工程师语言，能用数据和图示说明的，尽量不要用文字来表达。正是采用幻灯片的形式，他以照片、录像、动画等多种方式，给技术人员和技术工人组织了轨道板预制、模板检查、混凝土修补、轨道板铺设、水泥沥青砂浆灌注等各个专业的多次学习。
白板则是另一大法宝，××每天在工程部上班，给工程技术人员安排任务、讲解方案、答疑解惑等等，都是在白板上比划，他说这和采用幻灯片是一个道理，目的就是让更多的人能参与进来，让大家都有机会学习。
“有什么不懂的，先问人，不要上网”，这是××的“名言”，他解释说：上网可以快速查到答案，但是有三个坏处，其一，无法判定对错，其二，容易加大对网络的依赖心理，不利于技术人员主动学习，第三，这是典型的“独乐乐”行为。因此，在日常工作中，他要求大家有什么问题就张口问，没有人知道就组织大家查资料，直到全体都搞懂为止。
同时，××还经常组织技术人员内部交流，他鼓励各个专业技术员走上讲台，将自己的专业知识、经验、心得体会甚至一点想法拿出来与大家共享，这样既有利于自己总结提高，也可以帮助其他同事学习到更多的知识。
在××的率领下，在他刻意营造的这种氛围中，轨道板厂工程技术人员在政治上和专业上都得到了锻炼成长，培养了一批又红又专的优秀人才，建厂一年半的时间里，党员科技攻关小组中已经有2位调任其他项目部的工程部长。有3人向党组织递交了入党申请书，2人已被党支部确定为重点发展对象，2人被评为局指“南国之星”。
××的“四创”工程技术管理理念，受到了项目领导的高度评价，得到了大家的一致认可，本人先后荣获*年度公司先进工作者;*年度局科技进步三等奖;*年度局优秀工程技术人员;*年度局无砟轨道学科带头人光荣称号。用青春和智慧创造效益
六公司新广州站轨道板预制厂总工程师、共产党员××
编辑：www.qiquhA.com.com篇2:公司中层先进事迹申报材料
了解*的人，都会发自内心的竖起大拇指，从心底里佩服她。因为她既有女性的细致，又像男同志一样刚强和干练。她有着强烈的事业心和高度的责任感，总是那样忠于职守，无怨无悔地把工作做得细致又细致，好上加好……。
*同志参加工作已经有18个年头了。先后在二公司四段材料室，二公司企管办、生产部、工管中心担任过材料室主任、助理经济师、经济师。*年7月调入材料公司的时候，尽管工作和生活条件相对较差，可*还是暗暗庆幸：能照顾好家的愿望实现了。结婚多年，自己多年在外跑。丈夫在二公司基层项目部工作，也顾不到家。她需要有一份相对稳定的工作，不用经常出差，可以照看好孩子，让年迈的父母也能够得到照顾。可是随着工作任务的一天天加重，不久，*的愿望又成了奢望。
当时材料公司正处在初创阶段：公司产品不成熟、生产效率不高，产品销售困难重重。物资部从20**年元月份开始，承担起成品发货任务。*担任物资部部长，可是物资部仅有两名员工。她除了履行部长职务，还承担了所有的内业管理和成品发货工作。为了完成工作任务，她每天都在工作，没有休息日，周六周日需要加班，晚上经常不能按时回家，儿子经常一人在外面买着吃。想起这些，*常常也会心酸落泪，觉得对幼小的儿子很愧疚。但是领导的重托和强烈的责任心使得*坚强起来，暗暗发誓：我要证明，自己可以做得更好!天道酬勤，努力永远不会白费。*在关键的岗位上发挥了出色的作用。20**年，公司的销售业绩大幅度跃升，完成企业营业额5690万元，为年度计划3000万元的189.7%，较*年增长了13.8倍。实现了公司成立以来的首次盈利。
鉴于*堪当重任，20**年年初，公司领导又把营销部部长的职务交给了她，负责产品的经营和销售。*思虑再三，接下了这个工作，心里想：这是领导对我的信任，一定要干好!营销部包括办事处只有6名员工，需要跑市场，进行项目客户回访，需要做好南京南站、沪宁城际、石武河北段三个项目的现场服务，还有大量的投标资料准备工作要做。物资部和营销部的工作质量，直接关系到公司的收益，来不得半点差错。从此，*身兼物资部部长和营销部部长两职，工作更忙了。在上下班路上、下班回家以后，都经常能听到她还在和客户耐心的商谈业务，和公司办事处的同志在了解各种情况。*主要分管现场销售工作，公司每次交班会上和经济活动分析会上，*谈到份内的工作，总是如数家珍。对工作计划安排、落实、总结回顾、需要注意的事项总是做到周到、及时、条理清楚，措施得当。功夫不负有心人，20**年，公司全年销售外加剂20979吨，乳化沥青2870吨，其他外购成品销售1050.1万元。全年实现销售额14353.1万元，是20**年的252%;新签合同额达到24570.6万元。面对这个业绩，*心里所有的委屈和泪水都化作了欣喜。
爱学习、善于学习、学以致用，是*能够胜任和创造性工作的秘诀。*深知学习的重要性，学习型社会中，只有不断的充实自己，才能适应工作的需要。她1992年毕业于*铁路工程学校。走上工作岗位后，又经过自己的努力，先后通过了北方交大物资管理专业(专科)和南京大学行政管理专业(本科)自学考试，获得了本科学历。结合自己的工作，学以致用，是*的学习要诀。公司展开产品销售初期，由于销售经验不足，不得不和销售代理公司合作。*一方面买来销售方面的书籍看，一方面在和销售公司合作的过程中，不断从代理公司处学习，慢慢领会。加上在二公司多个工作岗位工作的经验，*很快掌握了一些销售方法和策略，开始组织公司销售人员自行销售。为了尽快提高部门员工的工作能力和水平，*倾注了大量的心血，手把手地教新来的员工如何做好各种报表，建立部门基础资料;一点点地教现场的销售人员如何和客户打交道，什么事情如何处理。20**年，公司19个供货项目中有15个项目由公司组织销售人员自行销售，销售额为8374.9万元，代理公司负责4个项目的销售，销售额为7028.3万元。公司的销售工作有了历史性的突破，已摆脱完全依靠代理销售的束缚走出了一条自行销售的路子，保证了公司产品的利益最大化。
*也并非没有委屈和苦衷。和客户打交道，不分上下班的商谈，这还是好的。由于种种原因，公司利益和客户利益发生矛盾的时候，免不了要承受客户的质问。这时候，*总是以公司的信誉和利益为重，把个人的感受放在一边，以一种非常好的态度对待客户，耐心细致的和客户解释，商讨解决的办法。担任公司中层干部后，由于部门工作的重要性，不得不坚持原则，对有些容易引起直接不好后果的事情提出批评而得罪人。对于公婆和父母，*是儿媳和女儿，对于丈夫，*是妻子，对于儿子，*是母亲。在一个个角色转换中，*总是努力地扮演好每一个角色。她爱人在外地工作，常年不在家，父母又不在一起住，常常是身心疲惫地回到家又无人诉说，还要打起精神照顾孩子的饮食和学习。虽然工作很忙，她总是尽自己的最大努力照顾好父母和公婆。公公身体不好，两次在*住院，她一有时间就去探望，替在外地工作的丈夫尽孝。年迈的奶奶很多人不认识了，却能认出孙媳，每次去都拉着她不让走……。她觉得爱人在外地工作很辛苦，只有尽力把家里照顾好了，把父母长辈照顾好了，他才能安心工作。
忠于职守，无怨无悔----为了公司明天更美好
篇3:公路段省精神文明建设先进工作者事迹申报材料
南××，*党员，退役军人，现任××县公路段段长，××县政协常委，××县人民检察院人民监督员。在他的带领下，××县公路段由后进变先进，连续两届被授予省级“文明和谐单位”称号，连续五年保持了省局“文明示范窗口”单位，本人多次荣获省局、分局级劳动模范，优秀共产党员标兵、养护技术创新能手等荣誉，××年被授予××省精神文明建设先进工作者。
一年完成两年的施工任务
南××同志常对身边干部职工讲，守一份本土，就要尽一份责任，干一番事业，做一份奉献，他把修桥铺路定为个人的立身之本。*年前，××县人都可能记忆忧新，××县通往平陆的山区三级路通往××的安邑路段，坑槽遍布，通行困难，说是油路也是土路，过路行旅怨声载道。南××同志看在眼里急在心中，为此他多次跑省城，找分局争取立项计划。同时县委政府领导也把裴介至任村209国道改线工程例为文秘杂烩网全县经济建设的一件大事，限期完成。接任务后，南××同志亲自担任两上工地的项目经理，带领本单位工程施工人员*年四月份进驻庙前工地，为了确保工程进度和质量，他不分昼夜坚守在施工岗位上，大半年的时间，没有一个完整的休假日，8月份，侯风线涑水桥桥面改造工程相继开工，他一个人奔忙在三个工地之间，超负荷的工作压力一般人是难易承受的，但他硬是凭着对公路事业的一种热情，一股子执著，半年多时间胜利完成了三大工程施工任务，完成工程总投资近两千万元，截止十一月二十日工程全部竣工通车并通过质量验收。一年完成了两年的施工任务，为××县的经济和新农村建设增添了腾飞的双翼，特别是裴介至任村改线工程的竣工既缩短了××县通往××的行车里程，又为××县的道路建设增添了亮丽的风景。
帮贫扶困真情感人
××县属于国家级贫困县，近几年虽然经济建设成绩斐然，但仍有一部分困难群体生活在贫困线以下。南××同志从上任伊始便把帮扶困难职工、救助困难群众、热心公益事业例入工作重要议程，七年来他坚持帮贫扶困，真情感人，所做的善事谁也说不清。
*年根据市县扶贫工作安排，他在单位成立了扶贫工作领导组，自任工作组长。对祁家河乡小庄村、泗交镇郭家河、裴裴岭三个自然山村开展了一包三年的扶贫攻坚战。扶贫期间，他经常带领有关人员深入到扶贫村访贫问苦，并在郭家河村设立了扶贫办公室，有时就吃住在山里，同村干部、群众零距离接触，在充分了解村情的基础上出台了三年扶贫工作规划，然后安排专人扶贫资金分阶段开展扶贫活动。先后帮小庄村完成了6公里砂砾路铺装后改建为水泥路，帮助郭家河村完成了五个自然小村的人畜饮水工程，义务帮助祁家河乡马村小学翻盖了七间新校舍，每逢农历年春节，他带上食油、面粉、扶贫金等深入山区农村进行慰问，其中还为山村的孩子能在××上学多次奔波，帮助困难户具体解决实际问题，后来他关照部分村民每到××就打电话和联系，有什么困难找他帮忙，不是亲人胜似亲人。三年扶贫工作使他与山里人结下了深深的感情，他还主动在泗交与一名困难大学生结成帮扶对子，并承诺为该同学承担全部学习费用，直到完成全部学业，他的言举深深感动了学生家长，时不时带点山货表示谢意。扶贫工作结束后，单位和个人同时受到省扶贫办的表彰。
*年春节前夕，他带领支部和全体党员，在禹王乡西赵和中其里村开展了“支部包村，党员包户”的扶贫活动。同时带领四位班子成员深入到禹王初中，与困难学生结成帮扶对子，每人帮扶一名困难学生。他热心公益事业，主动为县文体局捐款5000元，用于群众的健身器材安装。为县城滚动广告牌安装捐款3200元。20**年4月22日又在单位发起捐款仪式，为尉郭灾民曹银海捐款1840元，南××同志热心助人的事迹干部职工耳熟能详，他对待本单位职工也同样热心，梁天吉同志家在山区，经济困难，两个孩子同时跨入大学校门，他经济负担不起孩子的学费，在孩子即将辍学时，南××同志及时伸出援救之手，连续三年坚持帮扶，现在两个孩子全部完成学业。另外，南××同志对单位离奶休职工更是无微不至，每逢佳节必亲自登门慰问，了解疾苦，职工生病住院，家里红白喜事他都赶去控望帮助料理，群众都说他是帮扶的贵人，有求必庆，关键时候总能派上用场。
以路为本争优夺标
自担任××县公路段段长职务以来，他把道路建设作为××县创优发展环境的重头戏，他积极争取公路大修工程计划，逐年对超龄油路进行翻修;他全力开展村镇路段、脏乱差路段治理工作，埋设隔离桩、隔离墙，对门店村口进行硬化;他积极开展文明路创建活动，大搞沿线绿化和平台种植草皮等，使本县境内国省道干线公路面貌一年一步新台阶，文明路建设*年全省排名第四名。几年来，他作出了突出成绩，主要表现在五个方面：一是改善了办公条件。*年初，从温泉行政一条街征地14亩，办公楼及附属用房建筑面积共*平方米，投资400万元，从开工到投入使用一年时间，速度之快，质量符合房建规定标准;二是使固定资产增值。他上任时单位固定资产240万元，截止目前单位固定资产已达850万元，七年时间翻将近四番;三是改善了职工生活，收入大幅度提高，职工平均月工资突破1600元以上;四是单位施工能力进一步增强。平均每年完成大修工程任务6.5公里以上，拥有二级养护资质证书，大型施工机械逐年增多，施工技术人才和力量不断增强;五是文明和谐创建取得显著效果。在他工作的几年间，全段未发生一起违纪违法事例，无一起新闻媒体曝光事例，无一起群众*事件，无一起重大安全事故，干部职工精诚团结，合作共事，共谋发展，为本单位稳定发展奠定了基础。
南××一心扑在工作上，呕心沥血，励精图治，他常说，我生在三路里，算半个××县人。他的工作始终带着一份感情，带着一份责任，带着一份执著。他虽然没有干出惊天动地的伟业，但××县境内公路近几年显著变化无不浸透着他辛勤的汗水和奉献，他在工作上所做的奉献，县委领导不会忘记，××县群众不会忘记，同他一道工作的干部职工更不会忘记。
篇4:能源集团董事长先进事迹
××*，男，洪祥能源集团有限公司董事长，××*同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，对工作更加认真负责。他以开阔的思路，严谨的态度，扎扎实实的工作作风，把握机遇的能力，创造出许多好的工作业绩，铸造了集团公司的辉煌。
一、创业何惧万事难
××*同志于*年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司，主要经营焦碳、铁合金产品，机械设备，电力电器材料等。所谓万事开头难，公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难，由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划，董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地，一是与厂家建立良好的长期合作关系，二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量，当时在现场那真是晴天一身土，雨天一身泥，但××*同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样，通过××*同志的努力，现在公司以与多家供应单位形成了生意合作伙伴关系，供货量也随之大幅提升。在货源已基本稳定下来的情况下，公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任，吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家，与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉，××*同志本着诚信为本严格把好质量关，及时供货，确保生产顺利进行，在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应，帮助吉林铁合金度过难关，有时以没有利润或者低于成本的价格供货，因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可，公司也被评为供应甲级单位。公司规模从小到大，实力由弱到强，是质的飞跃，量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。
二、拓新路着力培植新的经济增长点
20**年金融危机给××*同志的公司带来了巨大的冲击，焦炭市场价格不稳，生产厂家停止生产，面对市场疲软××*同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，××*同志要求大家把危机看成危险与机遇并存，把困难当学堂;要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路，在新的领域里要不断学习，因为学习成就未来，知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后，××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务，也是在他的不断努力下，能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场，与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴，以达到公司多品种经营，把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入，集团公司资金周转困难，××*同志就利用现有基础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司，借助美元的注入来解决资金的困难。××*同志以敏锐的眼光，决胜千里的智慧，捕捉住每次一闪即逝的商机，每次都让企业得到一次发展飞跃。
三、建立规范的法人治理结构，使企业做大做强
建立规范的法人治理结构，完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构，明确议事规则和决策程序，建立健全激励机制和约束机制，完善母子公司体制，规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革，发挥民主决策，民主监督的作用，逐步树立员工爱岗敬业，诚实守信，无私奉献的良好职业道德和职业风尚，形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境，建立起一个和谐向上的团队。
在规范的制度下，在××*同志的多方面的不断努力下，20**年能源集团公司销售焦炭68,000多吨，销售收入123,873,086.00元，销售额比去年同期增长152%，合金2,000多吨，销售收入达21,807,551.00元，共上缴税金2,209,467.00元。为了企业永续发展，××*同志制定了企业中长期和阶段性发展战略。公司的长期战略目标是“举诚信旗帜，走规范化管理道路，实现三个提高，(即企业整体素质提高，经济效益提高，员工待遇提高);公司的经营理念是“以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象。
四、提升企业文化，创利报效社会
一个企业要兴盛十年，甚至几十年，就必定拥有深邃的企业文化。企业理念、创新能力和团队精神是核心竞争力，是企业“追求无止境”的不竭动力。企业文化是增强企业凝聚力、向心力和竞争力的不竭源泉。××*同志能够有今天的发展和荣誉，离不开党的培养，离不开社会的支持。在20**年集团公司成立了党支部，××*同志光荣的加入了中国共产党，企业发展了，就应当回报社会。一个对社会缺乏爱心的企业是得不到社会的关爱的。企业要追求利益才能发展，但不能唯利是图。企业同时要勇于承担起相应的社会责任，才能使社会更加和谐的发展，企业才能进入健康的发展轨道。因此，他积极参与各项社会公益事业，用爱心回报社会，为社会分忧解难。
20**年5.12汶川特大地震后，××*同志以个人名誉捐款1万元，并号召公司全体员工为灾区献上自己的一片爱心，同时也祝福灾区人们早日度过难关，重建家园。
展望未来，洪祥能源集团有限公司以××*同志的领导秉承发展是硬道理，不断加强基础管理，提高管理效率，重视知识管理，转移管理重心，坚持以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象，以市场为导向，追求可持续发展，不断增强企业竞争力。全力打造公司事业更加灿烂的明天，为社会做出更大的贡献。
篇5:镇党委书记申报事迹材料
一、申请人基本情况
冯援召，男，汉族，1970年4月出生，本科学历。河南省许昌市襄城县人，1991年9月参加工作，1992年12月加入中国共产党，现任襄城县紫云镇党委书记.
二、申请人主要获奖情况
紫云镇近年来，先后获得中州名镇、河南省文明镇、河南省党风廉政建设先进镇、河南省文化先进镇、河南省新农村建设先进镇等荣誉，冯援召本人曾获省政府个人三等功一次。
三、主要事迹
(一)处理好五种关系，带好“班子”
一个乡(镇)工作的好坏，关键在于领导班子;领导班子的战斗力强弱，关键在于一把手的班长作用发挥如何。冯援召同志作为紫云镇党委书记，做到了以下五点，带出了一个高效务实的领导班子。
1、处理好权力影响力与非权力影响力的关系
冯援召同志作为紫云镇党委书记，深知要想带好班子，必须充分发挥非权利影响力来影响班子成员。
(1)重视品德修养，以人格力量影响班子成员。
冯援召同志注重加强道德品质修养，用“****”思想立德，经常自我反省，时时检点自己，工作、生活中严以律己，宽以待人，言行一致，表里如一，大公无私，光明磊落，时时处处发挥表率作用。
(2)不断加强学习，以知识素养影响班子成员
冯援召同志首先严格要求自己，不放弃任何学习机会，每次党的新方针政策出台后，总是带头进行学习，深入领会。党的十七届三中全会出台了《*中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，冯援召同志率先学习，深入领会，并于10月26日上午召开了由镇全体机关干部、各行政村支书、主任和新到任的大学生村干部参加的专题学习会议。在会上，冯援召同志就《决议》的有关精神进行解读，并号召大家进行更深一步的学习。在学习党的有关政策的同时，积极深入基层进行调研，其作品《浅析紫云镇新农村建设发展规划》被襄城县县委办公室编写的《和谐襄城――襄城县优秀调研成果集》收录。目前冯援召同志正在接受研究生学历教育，即将毕业。
正是因为知识渊博，在把握全镇发展大局和处理具体问题时候，提出的观点总是有理有据，合情合理合法，取得大家的肯定与尊重。
(3)不断强化为人民服务的意识，以党性影响班子成员
冯援召同志作为一名共产党员，时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨。在平时工作、生活中不断强化“公仆”意识，坚持平等待人，体察干部职工和群众疾苦，倾听他们的呼声，努力为他们办实事、办好事，使干部职工和群众真正视自己为“知心人”，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
2、处理好统揽与放手的关系
冯援召同志知道，作为一把手，统揽全局不是包揽一切，关键是指挥得当，量才适用。抓工作时要善于发挥“将”的作用。在他的领导下，紫云镇严格实行集体领导下的个人分工负责制，对副职分管的工作做到了放心、放手、放权，使他们有职、有权、有责，充分发挥每个班子成员的主观能动作用。
为了便于了解和掌握情况，定期召集班子成员会议，通报各自的工作情况，使紫云镇的班子在思想上保持高度统一，工作中各司其职，各负其责，共同推动全镇各项事业向前发展。
每年年初，县里下达党建目标和经济社会发展目标后，紫云镇规定，党委书记全面负责整个责任目标的实施，对其实行总调度;其他班子成员实行分包责任制，根据分工与特长，层层分解，逐级签订目标责任书，各主管领导同志按照“自己的事自己管”的原则，围绕责任目标这个中心，在自己分工范围内积极主动地开展工作。镇里每月召开一次镇域经济发展分析会，听取分管领导的工作汇报，冯援召同志根据汇报和平时掌握的情况，给大家出主意、想办法，对出现的问题帮助解决，对下一步的工作提出意见和建议，指导工作全面开展。
3、处理好主见与民主的关系
处事有主见，是领导者必备的素质之一，职责要求一把手处理任何问题时都必须有主见，敢于决策而且善于决策是冯援召同志做好领导工作的主要体现。
在实际工作中，冯援召同志在研究每项工作时，坚持以体恤民情，惜乎民力作为办事情的出发点和落脚点，做到“三不决策”，即不深入实际调查研究，不广泛听取各方面意见的不决策;不经过反复比较、鉴别和必要的试验的不决策;不经过领导班子集体讨论和科学论证的不决策。从而保证了决策的果断性、实效性和民主性。
4、处理好严管和宽容的关系
冯援召同志对干部职工的思想、作风和工作严格要求、严格管理，建立了健全的制度和严明的纪律，通过经常性的工作，让大家自觉遵守制度，严格要求自己。对于发现的问题，因人而异及时提出批评，收到了良好的效果。
做到了对干部职工宽容大度，在放手让干部职工大胆做事的同时对他们的失误针对情况区别对待，对于有些问题，还勇于承担责任。冯援召同志能容得下不同意见，遇到不同意见特别是遇到相反意见时总是虚心听取，在充分讨论研究的基础上形成共识。
5、加强村党支部建设，处理好镇党委和村党支部的关系
一方面通过“两推一选”等措施，把能力强、素质好、威信高的强人选为村支部书记，以保证村支部书记的素质;另一方面，采取“把能人培养成党员、把党员培养成能人、把党员能人培养成书记”等方法，提高书记的素质。从而，使一批专业能人、管理强人、“三个文明”建设带头人走上了村级领导岗位。与此同时，他还通过创新党组织设置形式、加强无职党员管理和发展党员工作方法，有效地加强了基层组织和党员队伍建设，极大提高了村级班子的号召力、凝聚力、战斗力。
在重大问题上，加强对村党支部的领导与指导，在一些具体问题的决策上，与村党支部及时沟通，充分听取各村党支部的意见与建议，做到了镇党委的决策不折不扣的执行，村党支部的合理意见与建议及时反映到镇党委的决策中。
(二)真抓实干，促进紫云镇快速发展
1、加大招商力度，促进紫云经济快速发展
紫云镇位于襄城县西南部，总面积81.7平方公里，山地面积占70%，为省定贫困乡镇，全镇26个行政村中18个行政村属省定贫困村。
冯援召同志在紫云镇工作近10年，踏遍紫云镇的山山水水，在他的领导下，用“凤凰涅磐”一词来形容紫云今非昔比的巨变毫不为过，而具体变化有三：
变化之一：镇域经济实力明显增强，*年全镇gdp仅为1.7亿元，而*年达15亿元，增长近8.8倍，财政收入由*年的106万元增加到*年的2600万元，增长近24倍，农民人均纯收入由*年的857万元增加到*年的4700元，增加3800余元，镇域经济综合竞争力由过去的襄城县倒数第一到名列三甲。
变化之二：一枝独秀到百花齐放。五年前，紫云镇虽然山多地少人均耕地更少，但农业经济为全镇的支柱经济，占国民经济比重70%以上，群众是名副其实的面朝黄土背朝天，而目前，随着一大批工业项目的入驻建成投产，有力拉动运输、餐饮、旅游、商业等第三产业的强劲发展，第二产业比重占gdp比重达60%，农业经济比重仅占10%左右，产业结构由过去的一、二、三原始结构演变成二、三、一优化结构，一幅百花齐放促发展的经济发展格局已初步形成。
变化之三：发展潜力有增无减。衡量一个区域经济的发展关键指标要看其经济潜力。在紫云镇，平煤十三矿可开采年限为70年，20**年建成投产的首山一矿设计年限为90年，投资7000万元的杨湾煤炭设计年限为30年，仅这三个大中型煤矿引发的经济发展潜力就不可估量，据测算,由此带动镇域经济快速发展可持续50年以上。加之一大批煤焦化链条式深加工企业的开工建设，紫云镇已形成集矿产开发、洗煤、炼焦、煤化工、陶瓷等于一体的多样化产业群，并已着手设计引进经济转型性企业，为经济发展潜力的可持续性和可塑性积蓄力量。
2、大力改善民生设施，促进紫云镇社会事业快速发展
紫云镇在冯援召的领导下，围绕与人民群众切身利益相关的问题，大力推进社会各项事业的建设与发展。
一是公路建设。近年来，全镇累计投入*余万元，修筑公路80余公里，使全镇26个行政村村通公路，个别村达到了户户通、街街通，解决了群众的出行难问题。
二是加大医疗卫生事业投入。一是镇财政安排资金80多万元，用于镇卫生院新址建设、搬迁和医疗器械的购置，全镇卫生医疗条件达到新高度;二是做好每年的新农合工作，历年参合率达在90%以上，有效地解决了群众看病难、看病贵的问题。
三建成了是花园式中心敬老院。投入150多万元的中心敬老院已全部建成，同时可集中供养老人200余名，全镇五保集中供养率达60%以上。
四是对全镇中小学进行绿化、美化。镇财政投入180余万元对镇一中进行了绿化、美化，投入500余万元对镇定点布局学校进行新建、改建、扩建。
五是创建工作得到加强。镇财政拔入资金购置了车辆、垃圾清运车等相关设备工具，成立以村镇建设服务中心工作人员为主，聘请社会人员为副的创建队伍，形成了定期的保洁和清理制度。
六是福利事业平稳推进。认真排查社会弱势群体，制订和完善帮扶制度，保障困难家庭的基本生活，仅20**年上半年就新增加低保户18户，35人，共发放低保资金80万余万元。
(三)不断创新工作方法与工作机制
(1)创新新农村建设思路
社会主义新农村建设是党根据发展变化提出的重要决策，是解决“三农”问题的重要方式和促进现代农业发展的重要手段，是确保国民经济持续稳定发展的重要方面，是农村和谐稳定的重要保障。为正确处理社会主义新农村建设过程中遇到的问题，正确解决新农村建设过程中的认识误区，冯援召同志立足实际，着眼未来，高薪聘请中国农业大学农村规划设计院教授来我镇勘察规划，精心编制了《紫云镇新农村建设发展规划》，明确了新农村建设的思路与方法，在社会主义新农村建设方面少走了不少弯路，*年，紫云镇塔王庄村被确定为新农村建设试点村，孙祠堂村被紫云镇确定为试点村，结合试点村的村情，派出专门机关干部帮助设计规划，引导发展经济，取得了显著的成绩，得到了上级领导的肯定，为全镇新农村建设积累了经验。
(2)创新镇域经济发展模式
紫云镇煤炭资源丰富，是河南省煤炭富集地之一，可开采贮量14亿吨，有年产优质注焦煤180万吨的平煤集团十三矿、年产优质注焦煤240万吨的平宝煤业首山一矿。
煤炭属于不可再生资源，十分宝贵。传统的煤炭行业属于纯粹的采掘业，仅仅把煤炭资源挖掘出来作为普通燃料来使用，没有进行更深层次的利用。
紫云镇在冯援召同志的带领下，充分利煤焦化循环经济产业园，引进关联度高的焦化、陶瓷等企业，充分的利用煤炭，发展循环经济。
(三)创新土地流转模式
紫云镇作为山区乡镇，人多地少，如何在土地流转方面进行有益的探索和尝试，一直是镇党委关注的问题。近年来以多种形式深入开展土地流转。
一是园区化经营。紫云镇围绕煤焦化园区发展，认真开展好土地流转，在符合国家土地利用政策的前提下对土地实行集中流转，以合法的手续取得土地的使用权，将土地集中到煤焦化园区，为煤焦化园区发展提供用地支持。园区的发展带动了该镇工业经济的发展，并促进了当地群众发展运输，餐饮等第三产业的快速发展，有效的解决了农村剩余劳动力的就业问题，切实增加了群众的收入。
二是产业化经营。充分发挥“龙头”企业开拓市场、引导生产深化加工、配套服务功能的作用，通过合法、有序的方式，切实搞好产业化经营。
三是反租承包。由镇政府出面，各村两委牵头，把农户分散的土地通过土地流转的方式集中在一起，取得土地的使用权，把这些土地承包给大户统一种植。同时，给予统一的技术指导、物资供应，以及产前、产中、产后服务，全面提高土地综合利用效率。
四是租赁经营。积极引导和鼓励以开展大户种植形式，开展土地流转试点，引导杨湾、孟沟、黄南等行政村的一些有眼光的村民，利用部分群众外出打工、土地无人经营的状况，采用租赁的方式，取得土地的使用权，开展适度规模的集中经营。
五是有偿拍卖。把荒山、滩涂等通过有偿拍卖的形式，承包给大户经营，收到明显的效果，土地产值明显提高。紫云镇通过有偿拍卖，处理荒山、滩涂1万余亩，群众增收500余万元。
六是家庭自由联合。农户在自愿的原则进行户与户自由组合，通过合地生产，利益共享的方式将土地集中起来，统一经营，提高土地经济效益，增加收入。
冯援召同志在紫云镇工作的十余年期间，兢兢业业，为紫云镇的发展做出了重大贡献，其工作业绩得到了上级领导的肯定，通过其领导风格，领导作风，人格魅力在干部职工和人民群众中树立了威信，赢得了机关干部和广大人民的拥护与支持。