变电运行班副班长安全职责
1、协助变电运行班班长贯彻执行上级有关安全工作规定。
2、宣传贯彻国家颁发的有关安全生产方针、法律、法规和上级有关规定。
3、带头督促全班人员严格执行各项规章制度,严肃劳动纪律,及时制止违章违纪行为。
4、遇有停电、检修工作及操作和事故处理,应亲临现场主持把关变电运行班安全员的安全职责
5、根据上级安排,认真组织好变电站的三大季节性安全检查活动,发现问题认真分析,制定措施及时处理。
6、定期组织队(班)周安全日活动,认真进行安全运行分析,主持无人值班变电站异常运行情况的分析。
7、根据生产实际,积极组织开展技术培训工作,开展反事故演习,努力提高全站人员的技术素质。
8、认真贯彻各项“反措”,督促完成上级下达的“反措”计划,组织好新建、扩建,大修设备的投运准备,并参加验收。
制度大全 www.qIquha.com.com篇2:化学试验班副班长安全职责
序号职责标准分工作标准评价标准重点评价条款扣分条款扣分标准1负责国家、行业、上级公司及本单位有关安全生产的法律法规、标准、指示、规定、规程、制度等在班组的贯彻落实工作5(1)按照本单位和本部门领导或职能部室的要求,学习有关安全生产的法律法规、标准、规程制度和措施等文件,了解、掌握有关内容,并结合工作实际组织班组成员进行学习(2)因故不上班时要委托专人对相关文件的落实情况进行安排布置,上班后立即听取落实情况的汇报,并学习文件精神及要求,对落实情况进行检查未按照要求组织学习安全生产文件5分*贯彻不及时,询问员工对有关文件内容不了解1分/(人·次)未委托专人落实2分/次*上班后未及时了解有关文件的落实情况1分/次(3)法律法规、规程制度、相关标准、上级文件按要求存放班组存放的法律法规、规程制度、相关标准等上级文件不全1分/种2组织制定班组有关安全工作的管理制度5(1)根据本单位、职能部室、部门有关安全生产的要求,组织建立符合本班组实际情况的安全生产管理制度,主要包括:设备分工、安全文明生产考核细则、设备缺陷管理制度等未按要求制定相关制度5分*建立的规章制度不符合上级有关安全生产要求1分/处(2)每月结上述规章制度的执行情况进行检查、考核每月未按要求对违反制度人员进行考核1分/(人·次)*考核无记录1分/次(3)根据执行中发生的问题,及时对相关制度进行修订、完善未按规定对制度进行修订3组织制定、落实班组年度安全目标和保证目标实现的措施5(1)根据与车间签订的责任书,按班组控制异常的原则,制定本班组安全生产目标和具有可操作性的措施未制定班组安全生产目标5分*制定的目标不符合要求2分未制定实现年度安全目标的保证措施5分*制定的保证措施针对性不强1分/处(2)每月对照目标和措施进行一次检查未对措施的执行情况进行检查1分/次*(3)与班组员工签订“安全生产目标责任书”未与员工签订“安全生产目标责任书”5分/人*(4)监督本班组全体人员安全生产责任制的落实询问班组人员不熟悉本岗位安全责任制1分/人(5)认真履行“安全生产目标责任书”上规定的各项职责,完成本岗位年度安全目标未完成与部门签订的各项职责5分未完成本岗位年度安全目标加扣5分*考核年度内发生责任性安全生产事故加扣40分*4认真执行潜在风险分析、工作票制度10(1)监督工作票的执行情况杜绝无票作业。在一级动火区各二级动火区必须办理动火工作票发现无票作业10分*班组工作票有不合格现象2分/份动火区内施工未办理动火工作票10分*(2)认真履行工作票签发人的安全职责,认真检查工作票所列安全措施是否完善正确,经常到现场检查工作是否安全的进行工作票所列安全措施不完善1分/次现场工作负责人不能胜任工作或人员数量不充足1分/次*现场存在安全隐患3分/次(3)监督做好工作票的保管和统计工作工作票未集中保存1分/次每月底未对工作票进行统计1分/次(4)班前会上安排任务时应分析、指出各项工作中存在的潜在风险班前会记录中未交代潜在风险3分/次*班前会记录中潜在风险交代不全面或针对性不强1分/处(5)监督各工作组做好开工前的安全风险分析,并做好记录,填入工作票中相应栏目工作组开工前未进行安全风险分析并签字5分/处工作票风险分析记录不全面1分/处5组织实施相关的安全技术劳动保护措施及反事故措施计划5(1)在职能部室或部门的领导下,组织实施与本班组相关的安全技术劳动保护措施与反事故技术措施计划未组织实施和本班组相关的“两措”项目2分/项*(2)检查本班组安全技术劳动保护措施与反事故技术措施计划的实施情况相关“两措”项目未按期实施,且没有调整手续1分/项(3)每季度对“两措”执行情况进行分析、总结未对“两措”计划执行情况进行总结1分/次*总结不全面1分/处6组织开展各类安全检查活动10(1)根据本单位和部门有关要求,组织开展季节、专项或专业性检查(如春季、秋冬季安全检查),安全性评价,危险源辩识与风险评价,安全生产月等安全活动未按要求开展安全活动5分/次*(2)活动开展前,应根据单位和部门有关要求,结合本班组实际,编制本班组检查计划,明确检查时间、检查项目、重点内容、检查方式和责任人未编制检查计划1分/次编制的安全检查项目不符合要求1分/处未明确责任人1分/次(3)安排、指导班组员工按计划实施未按计划进行实施1分/次(4)安排相关人员对本单位、部门复查出的问题进行整改,并做到举一反三未按要求进行整改3分/项*整改未实现闭环管理1分/次(5)按计划对活动情况进行总结,分析检查活动中存在的差距及不足,并上报部门未进行总结2分/次*未按时上报1分/次(6)及时将活动的组织开展情况填入工作日志内工作日志内没有活动开展情况的相关记录2分/次*工作日志内记录不全面1分/处7组织开展各项安全例行工作10(1)开展好班前、班后会工作,在交待工作任务的同时,交待安全措施,做好“两交清”工作,并做好记录班前支记录没有“两交清”内容5分/次*班前会记录“两交清”内容不具体,无针对性1分/次班后会没有对安全情况进行总结的记录1分/次(2)主持班组每周一次的安全日学习活动。全面总结一周的安全生产情况,并通过学习安全周报、考核通报、安全通报、安全情况简报、事故通报等,吸取教训,举一反三,杜绝类似情况发生。做到有内容、有记录、有实效未按要求开展安全日活动2分/次*安全活动内容不符合上级要求1分/次对本班发生的不安全情况未进行总结并制定防范措施2分/次*制定的防范措施未落实1分/次未对本班设备缺陷情况进行总结、分析1分/次(3)按时参加部门安全分析会无故未参加部门安全例会1分/次*8组织开展设备隐患治理和反违章工作10(1)经常深入生产现场,检查本班组所辖设备的运行情况,安全状况,监督、检查检修现场的安全工作。发现重大事故隐患、缺陷,及时汇报,积极组织消除不了解所属设备的安全运行情况10分设备有隐患未及时组织消除5分/项*隐瞒设备缺陷5分/项*(2)每天组织人员认真对设备、安全设施进行检查无检查记录3分检查记录填写不及时1分/次(3)组织好班组重大检修项目的实施未组织好重大检修项目的实施(如无安全技术措施、未进行潜在风险分析、未制定预控措施)3分/项(4)组织开展反违章工作未成立班组反违章工作小组5分*未按照要求开展反违章工作3分/次未建立违章档案1分/(人·次)*违章档案未及时填写1分/(人·次)*(5)对各类违章按照“四不放过”的原则进行处理违章原因未查清1分/次对责任人员未进行处理、教育1分/(人·次)*整改措施未落实1分/项(6)及时制止班组成员的作业性违章,及时组织消除班组所辖设备的装置性违章,不违章指挥未及时制止违章5分/次*未及时组织消除装置性违章2分/项本人发生违章10分*9负责班组安全工器具、起重器具的管理和维护;按规定做好特种设备的检查、保养工作10(1)督促、检查班组技术员或安全员建立安全工器具、起重器具台账班组未建立安全工器具、起重器具台账5分*安全工器具、起重器具台账不完善1分/件(2)督促、做好班组工器具、起重器具的定置管理工作,做到“账、卡、物”相符工器具未进行定置管理1分/件(3)检查、做好安全工器具、起重器具的定期送检和维护保养工作工器具未进行定期检验1分/件*工器具无合格证或合格证过期1分/件(4)每月对安全、起重工器具进行了一次外观检查、并做好记录工器具外观存在明显缺陷2分/件(5)班组安全工器具、起重器具必须指定专人保管未妥善保管或无专人负责管理1分/件*(6)对报废的安全工器具、起重器具指定单独的存放位置,并及时上交部门上做报废处理班组内使用不合格的工器具5分/(人·次)*不合格工器具未做报废处理2分/件(7)根据本单位规定,按照特种设备检查要求,组织班组员工每月至少一次对特种设备进行检查、并有检查、保养记录未检查发现特种设备存在严重安全隐患5分/台*(8)在安全检验合格有效期届满前一个月,及时向本单位有关部门提出检验申请未提出检验申请1分/台特种设备没有检验记录1分/台(9)特种设备在投入使用前或者投入使用后三十日内,联系本单位有关部门,向地方特种设备安全监督管理部门进行注册、登记,登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置未按规定进行登记2分/台特种设备登记标志不明显3分/台*(10)发现特种设备不正常工作,应立即联系有关部门,请有资质单位人员进行检查、处理不具备资质人员擅自维修特种设备5分/次(11)监督、检查本班组特种设备作业人员必须持证上岗发现有特种设备作业人员无证上岗问题5分/(人·次)*10组织做好本班组安全培训工作5(1)组织制定班组月度安全培训计划未组织制定班组月度安全培训计划2分/次*(2)对班组员工进行特种设备安全教育和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识未进行特种设备作业安全教育培训1分/(人·次)特种作业人员不具备基本安全知识2分/(人·次)(3)做好特种作业人员持证上岗工作,特种作业人员必须经过国家规定的专业培训,取得特种作业操作资格证书无相应在的特种资格证书就委派进行相关的工作2分/(人·次)*(4)在上岗证有效期届满三个月内,组织员工做好特种作业人员的定期培训、考试工作未按规定做好相关员工的定期培训、考试工作2分/(人·次)*(5)组织对新入厂人员、外来人员、实习人员上岗前的培训考试新入厂人员、外来人员、实习人员上岗前未经过培训、考试1分/(人·次)*(6)根据本单位、部门培训计划和要求,组织员工每年进行了一次现场急救、应急预案、消防的培训和演练工作未组织开展相应的培训和演练活动2分/次*(7)设备检修前,组织参加安全规程、检修规程的考试工作,考试不及格不允许进入现场设备大小修前未组织相关考试5分*员工未能掌握相关安全知识1分/(人·次)安全规程、检修规程考试内容没有针对性2分/次未组织安全规程考试工作5分*(8)每月对安全培训的实施情况进行检查未对培训工作进行检查1分/次班组无专人负责安全培训工作2分*11支持班组安全员的工作,积极配合上级部门对不安全事件的调查5(1)支持本班安全员履行职责未支持班组安全员履行职责,存在违规现象5分*(2)对本班组发生的未遂、异常、障碍等不安全事件,要认真分析记录、及时上报、保护好现场未及时汇报班组发生的不安全事件5分*未保护好现场,未做好分析记录2分/次(3)对本班组发生的不安全事件,积极配合上级部门调查,严格按“四不放过”的原则,组织分析原因、总结教训、落实改进措施未按照规定对相关不安全事件进行调查、处理3分/次相关不安全事件的防范措施未落实2分/项*未根据相关不安全事件,对员工进行教育培训活动2分/次*相关不安全事件的信息、资料不全1分/次12做好外包工程的安全管理5(1)督促班组技术员和工作负责人做好外包工作的安全技术交底,并做好记录未按要求进行外包工程的安全技术交底2分/次*外包工程的安全技术交底不全面1分/处(2)外包工程的开工手续齐全,各种作业证书有效外包工程的开工手续不全2分/处*作业证书存在超期未检现象2分/人(3)做好本班组临时用工的培训考试工作未对临时工进行培训、考试1分/人*(4)安排、做好临时用工的安全监护工作临时工单独作业,失去监护5分未组织临时工参加相关安全活动1分/人13做好消防设施、防火重点部位、危险化学品和易燃易爆物品的安全管理工作5(1)按规定做好本班组分管区域内消防设施的保养工作,发现设备问题及时上报有关部门进行检查、维护分管区域内的消防设施保养差、影响消防设施的正常使用2分/处(2)做好分管区域内防火重点部位(场所)的安全检查,发现隐患,及时处理分管区域内防火重点部位(场所)的安全检查未正常开展2分/次*(3)做好班组危险化学品、易燃易爆物品的存放危险化学品、易燃易爆物品未按要求存放5分*班组油类、化学物质等造成污染5分14负责班组安全奖惩工作5(1)根据工作实际,组织制定本班组安全奖惩细则班组未制定安全奖惩办法5分*(2)每月对班组安全奖惩情况进行通报,并做好记录班组没有月度奖惩记录1分/月15完成有关领导临时安排的安全工作5完成有关领导临时安排的安全工作任务未完成有关领导临时安排的安全工作任务5分*
篇3:回收车间副班长安全职责
1在班长的领导下对中控室的工作负责,对中控人员各项工作有正确的指挥、检查、监督的责任。优化工艺状况,严格控制各种工艺指标,负责联系协调解决外部因素对生产系统的影响,严格执行公司安全质量标准化相关要素。
2严格工艺纪律,掌握本岗位生产原理、操作法、工艺规程及安全技术规程,岗位各项规章制度,并组织认真执行,严格落实本职范围内的隐患排查治理和监控工作。
3熟悉本岗位所有仪表、操作盘、模拟画面及设备管线等,发现问题,及时处理并上报。
4督促中控人员按标准及时、准确做好记录。
5做好交班工作,按照“十交五不交”要求,认真做好交接双方对设备、工艺生产状况检查和签字工作。