学校综合治理工作制度

学校综合治理工作制度

为了更好地贯彻落实国家关于社会治安综合治理的各项决定，使我校领导、各职能部门、年级组明确职责，切实承担起保一方平安的政治责任，特作如下规定：

一、重视综合治理工作

1、把综治工作放在重要位置，列入工作日程，定期研究部署和检查，及时解决工作中存在的问题和困难。

2、建立领导机构，加强对办事机构的领导；对综治工作所需要的经费和其他必要的设备及工作条件尽量给予保证。

3、由办事机构制定综治目标并逐项分解，下达到各部门、年级组落实和执行。层层签订责任书，把“谁主管谁负责”的原则落到实处。4、因校制宜，建立群防群治组织，形成网络。

5、表彰和奖励先进集体和个人。

二、综合治理工作责任的划分学校领导班子是学校综合治理工作的责任集体。

领导为学校综合治理的第一责任人，分管综合治理工作的领导干部是责任人，各职能部门、年级组的负责人是本部门的责任人。

三、各职能部门和年级组责任人的主要责任为

1、加强防范。及时清除不安定因素和不安全隐患；积极疏导，调解各种矛盾和纠纷；建立内部安全防范制度和群防群治机制；责任落实到人。

2、加强教育。把培养社会主义事业接班人的任务放在学校工作的首位，加强对教职工、学生的思想政治教育和法制宣传教育，加强对学生日常行为的教育和管理，加强学生自防自护、遵纪守法的安全教育，加强对校园秩序的管理。组织专门力量做好后进生的转化工作，建立起学校、社会、家庭三结合的教育网络，有效地预防学生违法犯罪。3、按要求建立健全相应的安全防范制度，推行目标管理，实行综合治理责任制。

4、学校实行安全责任追究制度。

四、实行一票否决制。有下列情形之一的实行一票否决或警告。

1、因对综治工作不重视，造成本部门、年级组的管理和治安混乱的。2、不及时化解矛盾或处理不力，以致发生问题并造成严重后果，危害学校稳定的。

3、部门、年级内部发生恶性事故，造成严重损失或恶劣影响的。

4、因管理不善，防范措施没有落实，发生重大刑事案件或重大治安灾害事故，使学校财产遭受损失的。

5、存在隐患，经上级或学校综治机构提出警告、建议，限期改进，而未有效改进的。

6、因教育管理不力，内部人员（学生）出现违法犯罪的。

7、发生案件或治安问题隐瞒不报或虚假报告的。受一票否决的部门、年级，年内取消各类评优的参评资格，责任人不得评优，情节严重者应受到处分。

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篇2:景区流域综合治理工作管理制度

景区江流域综合治理工作管理制度

为落实景区综合治理工作的顺利开展,为进一步“优化旅游环境,提高服务质量”,彻底治理景区“脏、乱、差”现象,树立景区良好形象,实现旅游景区整体环境和服务质量的全面提升,树立旅游景区良好形象,树立旅游景区低碳发展观念。结合景区实际,制定本制度。

一、目标

按照属地管理和“循环工作岗位责任制”的原则,坚持以人为本,加强景区环境绿化,提倡低碳旅游、绿色旅游意识。强化宣传教育和景区综合治理,营造“绿色、低碳、便捷、优质”的旅游环境,树立景区良好形象。

二、措施

1、强化组织领导,建立健全主任总责,领导小组各司其职的综合治理领导责任制,成立由京黟公司总裁任组长,景区主任、副主任担任副组长,各组主管为成员的景区综合治理领导小组,领导小组下设办公室,明确专人负责。做到事有人管,事有人做。

2、建立健全保障、目标管理、奖惩等单位景区综合治理管理工作制度,实现综合治理工作日常化、规范化和制度化。

3、制定综合治理工作长远规划和年度实施计划,明确工作目标;以人为本,加强干部职工的规章制度教育和专业技能培训,不断提高职工各项业务知识的水平和自身能力。

4、落实责任,坚决看好自家门、管好自家人;做深做细景区综合治理工作,把影响景区的不良问题消灭在萌芽状态,防患于未然。

5、坚持依法行事,全面做好接待游客全面工作,礼貌待客、微笑服务。严格处理接待游客中的违规问题,弘扬正气、奖罚分明,为推进景区的进一步发展和依法治理景区服务。

6、在景区积极对游客宣传,设置减排、低碳宣传标识牌和意见箱提高游客减排意识,减少游客减少资源、能源的使用。

三、岗位责任

1、组长负总责,对综合治理工作中的重大问题、重大行动要亲自过问。

2、副组长协助组长开展宏村景区综合治理工作,具体负责综合治理日常工作的开展,包括人员的普法教育、综治工作的宣传教育、综治日常工作的协调和管理以及其他需要办理的事项。

3、办公室应做好机关综综合治理日常工作的管理:制定综合治理工作长远规划和年度实施计划;草拟综合治理年终工作总结;负责召集领导小组成员会议,并做好会议记录;负责完善日常综合治理工作记录;负责档案的整理和归集。

4、各组主管,应自觉恪守岗位职责,除管理好自身外,还要服从综治管理工作的需要,做好本组的综合治理的日常工作。

5、景区工作人员应自觉参与,做好各自的安全防范和保卫工作;自觉遵守值班制度;关好门窗,防火防盗。

四、考评

根据年度个人综合治理工作绩效,严格奖惩,对不履行岗位职责、不服从综合治理领导小组管理而出现影响景区形象的,年终考评挂钩,年度不作为评优人选。

五、本制度自修订之日起执行。

篇3:建设集团综合治理管理制度

建设集团公司综合治理管理制度

一、综合治理由集团公司经营处归口管理。

二、项目部应将综合治理纳入施工组织设计内容之一,应建立领导小组和组织网络,并开展工作。

三、综合治理以搞好项目工程的场容场貌,卫生防疫、安全保卫、材料管理、防火防盗和社会治安为宗旨,以利于保持社会稳定、安定团结。

四、项目部应做好七牌二图宣传工作,接受社会监督,公布综合治理领导小组名单和电话及其组织网络。

五、项目部应做好门卫安全保卫工作,值勤人员应穿制服,门卫室应有管理制度和值班名单,并配备联系电话,所有进入人员必须登记在册。遇有情况,立即报告有关部门。

六、项目部应在施工场地周围做好围档,实行封闭文明施工。

七、项目部应做好物料库的保管发放工作,做好帐、物、卡相符。

八、项目部应做好生活区的管理:宿舍要有专人负责,门前张贴管理制度和住宿人员名单及床号,保持宿舍内部整洁。

九、项目部应做好工地食堂管理,设专人负责,必须办理卫生许可证和炊事人员健康证,三白到位,生熟分开,设置灭蝇灭鼠设施,坚持消毒,熟菜留样,防止食品中毒。

十、项目部应做好工地浴室和厕所的卫生管理工作,设专人负责,经常冲洗,避免污垢。

十一、工地应在适当的位置设置茶水桶和垃圾箱,茶水桶应保持清洁并加锁,垃圾箱应加盖,防止蚊蝇孳生。

十二、项目部应做好防火消防工作,配备必要的消防器材,组织义务消防队,开展训练和活动,做到防患于未然。

十三、所有项目部工程均应达到创安要求,作为考核的重要内容之一。

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