组织管理人员岗位安全职责

1、对本企业贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。

2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识。

3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育党员起模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产无事故。

4、协助行政总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容。

5、支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。

6、深入生产一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未燃。

7、落实安全绩效作为干部考核的重要指标。

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篇2:组织管理人员安全职责

组织管理人员岗位安全职责

组织管理人员岗位安全职责

1、对本企业贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。

2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识。

3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育党员起模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产无事故。

4、协助行政总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容。

5、支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。

6、深入生产一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未燃。

7、落实安全绩效作为干部考核的重要指标。

篇3:组织管理人员岗位安全职责

组织管理人员岗位安全职责

1、对本企业贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。

2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识。

3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育党员起模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产无事故。

4、协助行政总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容。

5、支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。

6、深入生产一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未燃。

7、落实安全绩效作为干部考核的重要指标。

篇4:酒店装饰施工组织管理机构岗位职责分工

酒店装饰施工组织管理机构岗位职责分工

1项目经理职责

1.1严格按照ISO9001质量保证体系进行管理,确保工程质量;

1.2组织编制项目施工组织计划、质量计划,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施;

1.3科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题;

1.4组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作;

1.5协调好各单位的关系。

2项目副经理职责

2.1制订详细周密的施工计划;

2.2按施工计划制订材料供应清单;

2.3制订内部阶段性验收标准和计划;

2.4监督施工人员严格按计划进度施工;

2.5监督施工质量、检查、督促消防、安全措施的落实;

2.6坚持每日做好施工日记。

3项目技术负责人职责

3.1协助项目经理协调各职能部门的关系;

3.2负责与甲方、监理方进行工程方面的协商;

3.3及时协调、解决工程中出现的各类技术问题;

3.4组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工验收;

4施工员职责

4.1全面负责工程施工质量,对下达的各项生产经济技术指标全面负责;

4.2负责贯彻执行技术、安全操作规程,主持施工技术、安全交底;

4.3坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录、有资料;

4.4参加施工图纸会审,办理图纸修改变更手续,负责隐蔽工程及分部、分项工程验收的记录工作,编写竣工报告;

4.5制定确保工程质量和施工安全的各项措施;

4.6做好工程技术档案资料的积累工作。

5质检员职责

5.1认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定,并认真落实到班组和个人;

5.2对工程项目进行经常性的检查,掌握班组质量动态,发现时纠正,对工程质量问题,视情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,并可越级上报;

5.3对进场材料进行质量检查,并做好记录,对质量低或不符合规范规定和设计要求的,有权禁止使用;

5.4按照质量验评标准,组织班组开展自检、互检和交接检

5.5参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证;

5.6参加质量事故调查分析会议,对工程质量工作提出改进意见。

6安全员职责

6.1全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作,认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令;

6.2对工程项目进行经常性的检查,了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况,对不安全问题视情节轻重,有权责令整改或暂停施工,并可越级上报;

6.3组织义务消防队,配齐有关安全防火器材;

6.4建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,提出预防和改进意见;

6.5组织好施工班组的安全和文明生产活动。

7材料员职责

7.1制订本工程的各项材料采购计划,认真做好采购,根据计划按时、按量、按质的将材料采购进场,避免出现停工待料现象;

7.2做好材料供应商的信息收集工作,将供应商的资料进行比较,确定工程的合格供应商;

7.3进场材料要保证有合格证、品质证明书,特殊材料要送有关部门进行专检,做好有关材料证明文件的收集、整理工作;

7.4协助质检员对进场材料进行质检,坚决制止不合格材料进入仓库。

8仓管员职责

8.1对进场材料和工具,做好入库、出库建帐工作;

8.2按照ISO9001管理体系,对进场材料和工具做好标识管理,并做到分类堆存、整齐平稳、规格成方、不散不乱;

8.3做好材料和工具的发放和盘点工作。

9财务部职责

9.1负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制;

9.2根据工程进度合理调动资金;

9.3建立健全完善好施工现场财务管理制度。

10行政部职责

10.1负责工地人员的后勤、总务工作;

10.2负责工程中所有文件、信函、图纸、资料档案的整理、存档;

10.3监督工地保卫、安全工作;

10.4安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作;

10.5做好工地人员考勤记录;

10.6执行和监督施工现场各项规章制度的落实。

11班组长职责

11.1负责班组内的全面工作,搞好班组内外的团结协作;

11.2配合施工员做好工作安排和技术指导,保证工程质量,注意施工0安全,发现问题及时解决;

11.3对新调入人员进行现场技术、安全教育,做好技术、安全交底卡的签证;

11.4教育班组成员合理使用原材料,做到工完料尽场地清,搞好现场文明施工;

11.5配合安全员搞好班前安全活动日,并做好记录。

篇5:基础科学部教学组织管理职责

一、教学运行与调度安排

1、完成教务处交给的各项工作

2、合理组织各项教学工作,落实教学计划

3、掌握全体教师的授课任务,协调办理教师临时调停课

4、组织每周工作例会,明确工作内容与要求

5、做好教学工作的工作记录、数据留档和教学信息反馈

6、教学检查及质量控制

7、督促和鼓励教师开展科研、教研工作

二、考务管理

1.负责安排学生各类课程考试的监考

2.负责系管课程试题、试卷的收集、保管、保密等存档工作

3.负责各类课程考试的组织安排,确定主考人员

4.负责考场秩序,按学校规定认定各类考试中的违纪、作弊等现象,并上报教务处

5.负责学生的延期考试、旷考等的确认、审批,并于考前报教务处备案

三、成绩管理

1.协助教师完成所开各类课程的成绩微机登录

2.负责将学生成绩单送报教务科备案

3.负责全院学生成绩查询(登记)工作,协助教师办理更改手续

四、教材管理

1.协助学校教材科办理教材预定和教师用书领回等事宜

2.按照学校规定负责各类教材建设的汇总上报工作

五、工作量计算

1.负责本部教师的工作量计算、公示、上报

基础科学部

2010年10月