现场督察考核办法管理规定

为促进生产现场的规范化管理,提高企业管理水平,构建有开封空分铸造厂特色的优秀文化载体,实现“内抓管理,外树形象”的目标,推动企业的快速发展,特制定铸造厂现场督察考核办法和管理规定。一、组织机构组长:***副组长:******成员:******************二、考核范围及方法1、考核范围:铸造厂各班组和全体员工2、考评方法:每月考核一次,年终进行总评三、考核内容及处罚标准序号考核内容扣罚标准1不准迟到、早退、旷工迟到、早退每人次罚款50元,旷工每人次罚款200元2入厂佩戴胸牌,生产现场统一着工作服,劳保用品穿戴齐全不佩戴胸牌禁止入厂,不按要求佩戴胸牌罚款50元,工作服劳保用品穿戴不合要求罚款200元3车间内主通道和安全通道清洁畅通,各工作区划分明确杂物占道罚款100元,通道不清洁罚款100元4现场摆放定制图生产设备及工具按定制图摆放,移动设备及工具类物品用完后及时清理归位。未按定置摆放处罚100元,未及时归位处罚100元。5工作区域卫生责任落实到班组,每天清扫,无杂物废料,边角余料杂物等。发现处罚100元6设备外部清洁,无油污,呈现本色,设备问题有记录。浮土或明显油污处罚50元,无记录处罚100元。7工作现场出现跑、冒、滴漏及长明灯。发现一处罚100元。8工作现场严禁私拉乱扯,晾晒衣服,工具箱上不得乱摆物品。发现一处罚100元。9工作现场禁止吸烟,乱扔烟头,车间禁止停放自行车和电动车。发现一个烟头罚200元,发现一人吸烟罚500元,发现一辆车罚200元。10严禁违章操作,违章作业,违反劳动纪律,危险作业前办理审批手续。违反一处罚200元,未按规定办理罚300元。11做到安全自查,有整改记录。无记录罚300元,记录不规范罚200元,整改不全面罚100元。12召开班前会(包括安全、生产、质量、企业文化等)传达学习上级会议精神。没有会议记录罚200元,记录不全面罚100元,没有打卡罚50元。13每月参加厂里的考评活动,包括专业技能、安全、企业文化等方面。不参加少一人罚50元,少二人罚100元,少三人罚200元。14各班组工资与考学结果挂钩。没有挂钩罚200元。15分厂文件、通知、规定制度要存放,空分报要保存。没有存放罚200元,空分报保管不好的罚100元。16积极报导和反映好人好事。写报导的奖20元。四:有关管理规定1、各班组和员工必须按照公司和分厂的考核办法执行。2、所有考核内容和项目针对每个班组。3、所有扣罚金额针对每个班组。

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篇2:现场督察组岗位职责

1.认真贯彻执行督查管理制度,对督察科长负责。

2.组织开展日常督察,定期督查工作。

3.接受安排开展专项督查。

4.参加矿安全大检查。

5.及时对督查和检查中发现的问题落实并监督整改验收。

6.严格履行检查督查手续。

7.一般隐患监督现场整改;重大隐患停工停运,并按程序处理。